安全管理培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,之员工安全教育培训,1,安全管理常识,2,按导致事故和职业危害的原因进行分类（四大类）,（一）物的不安全状态,1、装置、设备、工具、厂房等,（1）设计不良,强度不够、稳定性不好等,（2）防护不良,没有安全防护装置或不完善、缺乏个体防护装置或个体防护装置不良等。,（3）维修不良,废旧、疲劳、过期而不更新、出故障未处理、平时维护不善,3,（二）人的不安全行为,1、不按规定的方法,2、不采取安全措施,3、对运转着的设备、装置等清擦、加油、修理、调节等,4、使安全防护装置失效,5、制造危险状态,6、使用保护用具的缺陷,7、不安全放置,8、接近危险场所,9、某些不安全行为,10、误动作,11、其他不安全行动,4,（三）作业环境的缺陷,1、作业场所没有确保通路；,工作场所间隔不足、机械、装置、用具、日常用品配置的缺陷等,2、环境因素,采光不良或有害光照；,通风不良或缺氧；,温度过高或过低；,压力过高或过低以及自然危害等。,5,（四）管理的缺陷,1、对物（含作业环境）性能控制的缺陷，如设计、监测和不符合处置方面的缺陷；,2、对人失误控制的缺陷，如教育、培训、指示、雇用选择、行为监测方面的缺陷；,3、工艺过程、作业程序的缺陷，如工艺、技术错误或不当，无作业程序或作业程序有错误；,4、作业组织的缺陷，如人事安排不合理、负荷超限、无必要的监督和联络、禁忌作业等；,5、对来自相关方（供应商、承包商等）的风险管理方面的缺陷，如合同签订、采购等活动中忽略了安全健康方面的要求等。,6,事故原因分类,防护保险信号装置缺乏或有缺陷,设备、工具附件有缺陷,个人防护用品缺乏或有缺陷,光线不足或工作地点及通道情况不良,没有安全操作规程制度或不健全,劳动组织不合理,对现场工作缺乏检查或指挥有错误,设计有缺陷,不懂操作技术和知识,违反操作规程或劳动纪律,其它,7,一、 事故与危险源,（1）,危险源,:可能导致事故，造成人员伤亡，财产损失或环境污染的潜在的不安全因素。,（2）事故与事故后果,（3）事故与未遂事故,海因里希法则（1：29：300）,1：29：300 图示,1,29,300,严重伤害/伤亡,轻微/事件,无伤害/不安全行为,8,引发事故的四个基本要素,人的不安全行为,环境的不安全条件,物的不安全状态,管理缺陷,事 故,二、事故致因理论,9,遗,传,环,境,人,的,缺,点,不,安,全,行,为,事,故,伤,亡,不,安,全,状,态,海因里希事故因果连锁论,10,管理失误,不安全状态,不安全行为,起因物,加害物,行为人,事故,物,人,11,能量,屏蔽失效,能量释放,伤害/损坏,环境因素,人失误,物故障,能量意外释放论示意图,12,课程结束了,谢谢,13,