苹果Apple公司品牌调研课件

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,苹果,品牌,调查,“,苹果” 创始人,斯蒂夫,乔布斯,信息业永远的创新者。,乔布斯。这位被誉为商界艺术家的,CEO,，以其追求完美主义的设计和对市场营销的独到见解，将苹果产品从单纯的高科技产品升华为某种文化的象征。一个被咬掉一口的苹果。而这个被咬掉了一口的苹果，也象征着苹果公司的企业文化与设计理念：偏执、创新、注重智慧、朝气、富于生命力。,国家：美国,创建年代：1976年,产品类别：Mac、iPod+iTunes、Apple TV、iPhone,创始人：斯蒂夫乔布斯 和斯蒂夫沃兹尼亚克,公司总部：美国加利福尼亚州 1971年，16岁的斯蒂夫乔布斯和21岁的斯蒂夫沃兹尼亚克经朋友介绍而结识。1976年，他们另一位朋友，罗韦恩也加入，三人在1976年4月1日组成了苹果电脑公司。,1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。,企业文化,企业理念,Think Different是苹果电脑公司的口号，也是每一个人的权利，它是苹果公司为所有的个人所提供的生活理念。,Think Different理念，筑就不凡的设计,苹果电脑之所以动人，是因为她在技术和外形设计方面的创新能力和产品品质，是很多人无法实现的。苹果从不因循守旧，总是勇于否定自己，超越自己，不断推出更时尚更具魅力的新产品。像台灯一样的iMac G4、纯白色设计的iBook笔记本、液晶一体化的iMac G5，以及最近光驱大小的Mac Mini和口香糖似的iPod shuffle，每一款产品的推出，都引起了大家的高度关注，连苹果电脑的批评者也不能不承认，苹果从来都不平庸。,企业理念,1.,专注于设计。,2.,信任乔布斯。,3.,忘记一切，从头开始。,4.,坚信苹果比其它所有公司都强。,5.,看重外界的看法。,6.,永不服输。,7.,时刻关注细节。,8.,只有乔布斯是必不可少的人物。,9.,保密至高无上。,10.,主导市场才是最重要的事。,企业定位,将公司定位于,高端消费者,和,个人专业市场,苹果无论是产品、销售方式，还是精神领袖乔布斯，都在传达一个价值信号，强势、高傲、与众不同。它不再将目标人群分成不同的年龄、不同阶层，去分析其性格特点，消费特性，而是将这一切搅浑，只分为追求生活品质、个性展示的张扬派，和追求功能性价比的务实者，并为前者提供最大的价值支持，这些人最希望通过炫耀自己的爱机获得更多的价值肯定。苹果产品就是苹果价值观的载体，即使抹去那个著名的,LOGO,，人们也能一眼看出那是苹果，拥有苹果的人愿意和它一起特立独行。,品牌标志,品牌标准色,品牌标准字,口号,Think Different,！,Switch,主要产品,iPod classic,、,iPod,、,iPod nano,、,iPod shuffle,、,iPod mini,、,iPod touch,PowerBook,、,iBook,、,MacBook,、,MacBook Pro,、,MacBook Air,PowerMac,、,eMac,、,Mac Pro,、,iMac,Mac mini,ipad,平板电脑,20,英寸、,23,英寸或,30,英寸,Apple Cinema Display,（显示器）,24,英寸,Apple LED Cinema Display,（显示器）,Xserve,、,Xserve RAID,（服务器）,iSight,（,Webcam,）（电脑摄像配件）,AirPort Extreme,（,54Mbps 802.11g base station,）（网络连接设备）,iPhone,（移动电话）,Apple,TV,（家庭电视终端）,产品包装,包装特点：潮流，更有体贴入微的人性化，科学的严谨性和视觉传达目的极其明确的简约性。,下面以iPhone为例,广告形式,苹果影视广告,60,秒 帝国重建,史上最成功的广告之一：,APPLE Think different,苹果的“,Think different”,是史上最成功的广告之一。这并不仅仅因为它是一个精彩的创意或一支漂亮的广告，关键是，它真的起作用,90,年代，苹果陷入危机，而一次广告运动就让他们得以翻身。史蒂夫,乔布斯（,Steve Jobs,）曾说过：“我们只用了,1530,或者,60,秒，就重建了苹果曾在,90,年代丢失了的反传统形象。”,乔布斯也登场了：IBM想占有一切！苹果是他的最后一道障碍。他们现在已把枪口指向苹果！我们能让IBM占有整个电脑工业吗？我们能让IBM霸占整个信息时代吗？15万人齐声吼道：不能！,这一实况通过电波传遍了世界各地。Mac获得了巨大的成功。乔布斯重新登陆商业周刊，股票也从17美元一下子升至34美元。,苹果视频广告,苹果广告之1984,iPod广告,苹果平面广告,：,苹果平面广告,：,：,苹果平面广告,：,：,苹果平面广告,：,：,展示空间,展示空间,品牌分析,一优势：,1、苹果是世界上最成功、最健康的IT品牌之一，有着众多忠诚的客户热衷于追捧这个品牌。,2、1977年苹果正式注册成为公司，历史悠久，在高科技企业中以创新而闻名。,3、产品外观很漂亮,标新立异是他能够成功的优势。,二劣势：,1、2005上半年，苹果公司宣布解除与长期战略伙伴、其芯片供应商-IBM的合作关系，转而向Intel投出橄榄枝。,2、iPhone电池的内置设计不能更换，而受到众多用户的控告,3、iphone遭受的“安全质疑”,4,、 “触摸屏专利侵权”危机,5,、劣势在于技术方面,苹果最新推出的手机评测,竟然有23个难以接,受的地方,技术跟不上,再华丽也只是个花瓶。,品牌分析,三机会：,1、新技术和战略联盟给了苹果新的机遇。,2、中国加入WTO，有利于Apple进入中国市场,3、2005上半年，苹果公司宣布解除与长期战略伙伴、其芯片供应商IBM的合作关系，转而向Intel投出橄榄枝。,四威胁：,1、对于苹果这样的IT公司，最大的威胁是技术领域高水准的竞争。,2、在这个不断创新和快速IT消费品市场，产品的替代品效应很高。,3、苹果对伤害它的利益的机密泄露的预防很薄弱。,4、一旦经济衰退，需求量必将受到影响而下降。,5、苹果尽管收入不断在攀升，但是其整体利润在不断下滑。,The Play Over,The Play Over,谢谢观赏,