标准化良好行为企业

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业标准化怎样才算“良好”？,GB/T 154962003企业标准体系 要求,GB/T 154972003企业标准体系 技术标准体系,GB/T 154982003企业标准体系 管理标准和工作标准体系,GB/T 192732003企业标准体系 评价与改进,1,企业标准化工作简要回顾,1、86年中华人民共和国标准化法正式颁布, 1990年国务院颁布了中华人民共和国标准化法实施条例,企业标准化管理办法等法规、规章，我国标准化工作从此纳入了法制管理轨道。,2、1991年原国家技术监督局组织编制了企业标准化工作纲要，提出了建立科学的企业标准体系的要求。,3、1995年原国家技术监督局发布了GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498国家标准，以指南的形式对企业的标准化工作进行指导。,4、2003年国家标准化管理委员会组织修订了上述的三项国家标准并制定了GB/T192732003企业标准体系 评价与改进。,2,标准 standard：,（GB/T 154962003企业标准体系 要求）,为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。,注：理解标准的目的、对象、基础、形式、基本原则、本质特征。,3,标准化 enterprise standardization：,（GB/T 154962003企业标准体系 要求）,为了在一定范围内获得最佳秩序，对实际问题或潜在问题制定共同的和重复使用的规则的活动。,标准化活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。,4,标准的分类,1、按性质分：,（1）强制性标准,GB、JB、DL、,全文强制或条文强制,（2）推荐性标准,GB/T、JB/T、DL/T、,5,2、按层级分,（1）国际标准：ISO、IEC、（采标）,（2）国家标准,（3）行业标准,（4）地方标准,（5）企业标准,标准的分级：批准发布的机构及适用范围不同。,6,良好的企业标准化管理,有明确的标准化工作的方针、目标,目标应尽可能量化,标准化工作有依据,有计划地开展标准化工作,标准化组织机构及其职责明确,配备能胜任工作的标准化人员,7,f. 开展标准化培训工作,g. 标准化信息管理符合要求,h. 标准制定按程序进行,建立了企业标准体系,j.,按标准实施，进行监督检查，并能持续改进,k.,积极采用国际标准,8,a.,围绕企业的总方针应建立企业标准化工作的方针和目标,标准化方针标准化的宗旨和方向,标准化目标标准化所追求的目的,方针是方向性的，纲领性的,目标是方针的具体化和细化，可量化的,方针和目标应保持一致,9,如：,为创一流实施标准战略,标准领先，全面规范，质量赶超,标准化为生产服务，标准为产品服务,依规矩办事，按标准生产,标准体系一年达到2A，两年达到3A，三年达到4A,三年内确保主要产品采用DIN标准,2005年前工作标准覆盖率达到98%,10,b. 企业标准化管理标准（管理办法、管理手册）,（8.1）,是指对标准化工作本身的规范。即规定标准化工作的体制、机构、职责、内容、程序和要求的标准或一组标准。,11,c. 规划、计划,（8.2）,标准（标准体系）制修订规划、计划,采用国际标准的规划、计划,标准化科研的规划、计划,（重要）标准的实施计划,标准化培训计划,标准（标准体系）有效性检查计划,12,规划计划应有操作性,应有计划实施情况和完成情况的有关记录。,标准化规划计划最好在企业总的规划计划中体现,13,d. 机构、职责,（6.1、7.1、7.2、7.3）,I）机构 机构设置与生产、经营管理相适应。,应有法定代表人或授权的管理者统一管理标准化工作。,标准体现了管理原则中,领导作用的原则,。,14,设置专兼职标准化管理机构和人员,各职能部门和生产部门单位要确定负责标准化工作人员,15,II）职责,最高管理者职责（7.1）（教材P29）,确保标准化方针目标的制定并批准。批准标准化机构，确定职责。,批准规划计划，保证经费,保证有关标准化法律规定和强制性标准得到贯彻,组织建立并批准企业标准体系（并组织评价）,16,标准化机构职责（,7.2,）,共,11,项,各部门职责（,7.3,）,管理机构和标准化人员的设置，按机构形式（履行责任的能力）可得到加分,17,e. 标准化人员,（6.2）,具备与工作相适应的专业知识、标准化知识、工作技能。经过培训取得资格,熟悉并能执行标准化法律法规,有组织协调能力和工作能力,18,f. 标准化培训,（6.3）,培训计划,培训内容：,标准化法律法规、标准化基础、企业标准体系国家系列标准、企业自己的标准体系及相关标准,培训要有记录、要有效果,培训对象：,全体员工。,19,g. 企业标准化信息,（9.1，9.2）,信息渠道,标准信息管理,20,h. 企业标准的制定要求,（第10章）,符合法律法规和强制性标准,制定程序符合“三稿定标”,征求意见稿送审稿报批稿,标准应由法人代表或授权管理者批准，并以一定形式公布,21,建立企业标准体系,（,5.1,，,5.2,，,5.3,）,组成,建立以,技术标准体系,为主体，以,管理标准,和,工作标准体系,相配套的标准体系,编制体系表,22,j. 标准的实施，监督检查和持续改 进,（第11章）,标准实施,标准的实施应符合5条基本原则,标准实施应有计划,确保标准实施的资源，包括技术,准备,严格按标准生产,应及时进行标准实施问题的反馈,23,标准实施的监督检查,列入本企业标准体系的子体系应进行,定期检查,检查应覆盖到企业各部门,实施、监督检查和改进应有标准规定,的相应记录,应落实纠正和预防措施,24,k. 采用国际标准,技术先进、经济合理、安全可靠,结合技术引进、技术改造、产品开发,采标认定：,资料确认或现场确认,25,实施标准的基本原则,（,11.1）,符合国家法律法规的规定,强制性标准必须严格执行,不符合强制性标准的产品，禁止出厂、销售和进口,纳入企业标准体系的标准都应严格执行,出口产品的技术要求，依照进口国法律法规、技术标准或合同约定执行,26,