职业健康安全目标、管理方案

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Slide,11,职业健康安全目标、管理方案,4.6,管理评审,4.3.1,危险源、风险,4.3.2,法规要求,4.2,OHS,方针,4.3.3,目标、指标和方案,4.4.6/7,运控,/,应急,4.5.1/2,监测,/,合规性评价,4.4.1/2/3,资源,/,能力,/,参与协商,4.4.4/5,文件,/,文控,4.5.4,纪录控制,4.5.3,事件调查、不符合纠正预防,4.5.5,内部审核,4.2,方针,最高管理,层应确定并,批准,组织的,OH&S,方针,，,并确保在确定的,OH&S,管理,体范围内该方针,：,(a),适合组织,OH&S,风险的性质和规模；,(b),包括,预防伤害与,不健康以及持,续,改善,OH&S,管理和,OH&S,绩,效,的,承,诺,；,(c),包括至少符合组织应遵守的与,OH&S,危险相关的适用的,OH&S,法规和其他要求的承诺；,(d),提供建立和评审,OH&S,方针的框架；,(e),形成文件、实施和保持；,(f),与组织控制,之,下工作的,所有人,员沟通,以使,他们认识到,各自的,OH&S,义务,；,(g),可为相关方所获取；,(h),定期进行评审，以确保其与组织保持贴切与适宜。,4.3.3,目标和指标,组织应在其内部相关职能和层次，建立、实施和保持文件化的,OH&S,目标。,目标可行时应可测量，并与,OH&S,方针相一致，包括预防伤害和不健康的承诺，符合组织应遵守的适用的法律法规和其他要求的承诺，以及持续改善的承诺。,在建立和评审其目标时，组织应考虑组织应遵守的适用的法规要求和其他要求及自身的,OH&S,风险。组织还应考虑其可选择的技术方案，其财务、运行与经营要求，以及相关方的观点。,组织应建立、实施和保持一个或多个方案以达到其目标。方案至少应包括：,a),组织相关职能与层次为达到目标所规定的职责与权限；,b),达到目标的方法与时间表。,应定期和在计划的时间间隔内对方案进行评审,，,必要时,进行调整，以确保达到目标。,HSE,目标的设定内容和范围,伤亡事故控制目标（被动）,事故率、职业病发病率,HSE,教育培训目标,全员教育率、次数、时间,特种作业人员上岗持证率，教育复审率,粉尘、毒物、噪声有害作业场所检测及达标率目标,重大危险源和事故隐患监控管理目标,特种设备、安全装备、环保设施、,HSE,检查的目标,设备检测率、安全装置完好率，安全检查次数,HSE,无违章班组达标率目标,职安管理绩效指标,MPIs,符合性,目,标指标,的,达,成率,纠,正措施改善率,安全守,则违,反次,数,承,包商,违规,次,数,自,动检,查缺失改善率,社,区关,系,社,区,抱怨,次数,发,生公害,次数,系,统实,施,安全,设计,件,数,员,工提案,数,安,卫培训,人次或受,训,率,紧,急,应变,演,练数,內,审频,次,虚惊,事故,报告数,财务绩,效,安,卫,改善之,损,失降低,安全技,术措施经,費,安,卫培训,費用,职业病防治医疗费用,职安作业绩效指标,OPIs,物料,低危害物料替代量/,单,位,产,品,危害物料,贮,存或使用量/,单,位,产,品,设备,故障次,数,/,单,位工作,时数,警,报,器,误,警率,过,程,安全,设计,件,数,安全改善工程,项目数,过程,安全,评,估完成率,个,人防,护,用具使用率,事故,无损,失工,时数,无,工,伤,累,计,天,数,职灾,率,毒,气,外,泄,次,数,职安状态指标,ECIs,作,业环,境空,气,中有害物,浓,度,作,业环,境噪,声,作,业环,境照度,员,工健康,检,查,率及,合格率,安全卫生目标、管理方案,举例,某生产企业，危险辨识、风险评估情况：,方针、目标、方案,-,举例,方针,:,使员工受伤与患职业病的机会降到最小,目标1：,2007,年冲压部手部的受伤人次比,2006,年减少,20,%,方案,:,全面完善冲压设备的安全装置,措施,时间,责任部门,全面识别冲压机器的安全风险,2006.1,冲压部,列出没有安装安全防护设施或安全防护设施损坏的冲压设备,2006.2,冲压部,设施部,选择安装安全防护设施的规格,2006.2,设施部,列入采购计划采购,2006.3,采购部,制定安装计划,2006.3,设施部,安装,2006.4,设施部,制定作业规范，安全设施列入设备维护保养单中加以保养,2006.4,设施部,作业者培训，按照作业规范要求作业前点检安全设施，并具有报告危险的意识,2006.4,冲压部,绩效统计,2006.4-12,冲压部,重新评估风险,2006.12,冲压部,目标指标与持续改进,设定目标,识别并评估,重,要环境因素和风险,对目标进行,可行性分析,以此设定,具体指标,制定完成目标指标的行动方案,CONTINUAL,IMPROVEMENT,持续改进,