大品牌企业创业史纪录片

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,大品牌崛起,第一部大品牌企业创业史纪录片,商业计划书,2010年6月30日,1,使命,让世界上涌现出更多卓越的创业型企业家,让世界上涌现出更多卓越的企业,让中国涌现出一批世界级的大品牌,2,导读,项目概要,盈利模式,市场分析,竞争优势,运营步骤,核心团队,融资合作,风险控制,3,项目概要,项目特色,项目价值,利润预测,4,项目特色,第一部用影视片的方式全景展示大品牌企业崛起的创业史！,有社会历史纪录片，但至今没有一部系统的企业史、大品牌史的纪录片！,大国崛起,是国家史，大品牌崛起是企业史！,5,项目价值,影片式学习法比书本学习更直接、容易！,最好的学习方法就是学习历史，避免企业在开创大品牌的路上走弯路！,激励有志成就伟大企业的创业家！,6,利润预测,追求卓越全球销售六百多万册，看电视剧的一定比看剧本的人多，运营得当，保守估计本片全球销售将超过一千万套，净利润总额保守估计一百个亿！,商业化时代的到来，以经济建设为中心的今天，创业、创造财富是这个时代的主旋律，这个市场将逐渐扩大！,7,盈利模式,创新盈利方式,传统盈利方式,后续盈利方式,8,创新盈利模式,客户通过登陆到专门的网页，点击播放！,特点及好处：,最快速便捷的盈利模式,技术手段抑制盗版,省去中间环节，大幅度降低运营成本,（资讯：我国下一代高速度传输的互联网将在,2012,年推广普及）,9,传统的盈利模式,视频光盘盈利,电视转播盈利,课程培训盈利,图书发行盈利,10,后续开发盈利,商业电视剧拍摄,各行业品牌崛起,创业家的创业史,其他大家的崛起,11,市场分析,市场需求论证,目标客户定位,全球市场规模,12,市场需求论证,需求推理：,这是一个商业英雄的时代,全球迎来了和平的、创业的大潮,需求实例：,牛根生给管理层购买了三千套大国崛起,激荡三十年中国企业史成为畅销书,13,目标客户定位,第一目标客户：,总裁及高层主管,第二目标客户：,商学院案例等为高层主管服务的机构,第三兼顾客户：,学生等有志开创自己事业的人士,14,全球市场规模,本片将翻译成不同国家的语言在全球销售,最好情况的销售量三千万套，利润三百亿,一般情况的销售量一千万套，利润一百亿,最坏情况的销售量五百万套，利润五十亿,15,竞争优势,竞争队友分析,竞争壁垒建设,16,竞争队友分析,直接竞争队友,目前无,间接竞争队友,书籍及电视台访谈节目,潜在的竞争队友,商学院，咨询公司等,17,竞争壁垒建设,知识产权保护措施,首创商业史影视记录片，具备领先优势,借助资本的力量迅速推广到市场，在消费者心中建立第一认知优势！,18,运营步骤,产品孵化过程,市场推广战略,19,产品孵化过程,拍摄期：半年到一年时间,制作期: 半年时间,推广期：半年时间,20,市场推广战略,公关优先战略：获得少花钱的广告效应,类似大品牌崛起论坛等公关活动,通过电视台播放等手段,广告辅助策略,必要的时候可以在杂志、报纸上刊登广告,更好的方式在运作中再行考虑,21,核心团队,市场总监,人事总监,财务总监,22,合作机构（待确定）,相关杂志期刊,如,创业家,杂志社,(,首选）,商学院商业案例中心,电视台经济频道有关企业的栏目,企业管理咨询机构,23,市场总监：张延军,五年实战营销策划经验,两年企业内实操经验，三年咨询公司经验,自创：大品牌崛起之道,时势首类,详细了解：,http:/, 版,知识产权、网络传播技术,32,没有花言巧语，没有漂亮的图表，只诚心期盼合作共赢,姓名：张延军 手机：,邮箱：,dunyuan-,博客：,33,