资源描述
按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片本文樣式,第二階層,第三階層,第四階層,第五階層,*,中国现场改善网,-,企业管理资料免费分享平台,JIT,的基本觀念,所有的活動只有在內部各部門有需要時才執行,消除沒有附加價值的活動,高品質的活動,持續改善,簡化、且增加所有具附加價值活動的可辨識性,1,JIT Purchasing,的活動特性,減少供應商的數量,與供應商建立長期契約,規定可接受水準與價格,減少訂購的協商次數,建立Advanced Delivery Schedule,建立訂購方案,Shop-Ready Containers,減低檢驗工作的成本,2,使用JIT對,Purchasing,的改變,可獲得較正確的產品成本資訊,增加產品成本的直接可追溯性,改變成本庫,改變分攤基礎,對 cost incurrence 有較好的控制,強調所有成本的減少,非個別採購價格的減少,減少系統的成本,減少訂購交付的報告頻率,3,JIT ProductionCharacteristics of operating activities,生產線完全根據需求的基礎來運作,重點在於減少生產循環時間,若在製品有瑕疵生產線便會停工,重點在於簡化生產線作業,4,組織採用,JIT生產方法所產生的改變,使產品成本資訊更正確,對成本的發生有較好的控制,減少系統成本,5,使產品成本資訊更正確,增加某些成本的直接可追溯性,消除一些非直接活動的成本庫,6,對成本的發生有較好的控制,減少以往對個別勞工及經常性費用變異的重視程度,能夠使作業決策的錯誤減至最小,7,減少系統成本,減少工作單及勞工成本的資訊的詳細程度,8,在JIT環境下的成本管理,成本歸劃,利用成本的混和、品質運送能力和彈性來設計產品和生產線,進而反應高階管理的策略,成本降低,生產線員工視其為主要目標,成本控制,個人觀察及非財物性績效衡量為控制成本的主要資訊來源,9,Backflush Costing System,採用2個trigger point 將產品帳目,歸入內部會計系統,trigger point 1- 原料和零組件的進貨量,trigger point 2-完成品的製造數量,10,Example 1,一個假想的公司SVC,生產個人電腦的鍵盤,每單位standard material cost $19,standard conversion cost $12,使用兩種存貨帳,Type of Account Name,Combined raw materials and WIP Inventory : raw &WIP,Finished goods Finished goods,11,Step 1,記錄進貨原料,Inventory : raw &WIP $1,950,000,Accounts payable $1,950,000,Step 2 記錄conversion costs,Conversion costs $1,200,000,Account payable , accrued payroll $1,200,000,Step 3 決定完成品製造數量,(假設為100000個),12,Step 4 計算每個完成品的standard cost $31,($19standard material cost +,$12 standard conversion cost ),Step 5 記錄製造的完成品成本,Inventory finished goods $3,100,000,(100,000 units $31),Inventory raw &WIP $1,900,000,Conversion costs $1,200,000,13,Step 6,記錄賣掉的產品成本,假設賣掉99,000 個,Cost of goods sold $3,069,000,(99,000 units $31),Inventory : finished goods $3,069,000,四月結束的存貨平衡,Inventory : raw &WIP $50,000,Inventory : finish goods,(1,000 units $31) 31,000,$81,000,14,問題提綱,對供應商而言,為了配合JIT,的廠商,必須少量多次的送貨,造成成本增加,應如何解決?,MA2,P.38 Reducing the level of detailed information recorded on work tickets 為什麼JIT將直接材料記錄到work tickets,其他的成本則歸屬於期間成本?,MA4,在淡旺季時,JIT如何解決產能的問題?,MB8,15,
展开阅读全文