D版质量体系-供应商评价管理规程

,*,D版质量管理体系文件培训,页次：,6,日期：2008.10,供应商评价管理规程,1、目的：,本规程规定的是从供应商购入的本公司的部品及材料副资材（以下也称“部品等”）的评价方法中的基本事项，以保证,优化选择合格的供应商,，并推进供应商的持续改善,;,保证采购品的,QCD,（质量、价格、交货期）,;,2、适用范围：,;,1,3、术语和定义,部品,材料,：,指,外购毛,坯,CKD,装配件，,构,成产品的,原,材料，,包括生铁,、,废钢,、,合金；铸造辅材，包括原砂,、,树脂,等,也包括直接,成为,产品,一部分的,油料、化学品等,物品,;,消耗,资材,:,在产品的加工过程中作为消耗品来使用的物品，包括刀具、备件、检具等物品及办公耗材、劳保用品等,;,工程,合同,:,指厂房建设、改造搬迁、合同及设备、工装夹具、模具购买合同,;,也包,括,含,于产品要素内的外委加工项目,；,4、职责,采购部门负责,组织品质部等相关的检验、使用部门对供应商进行评价 .,2,5.1 供应商的评价及体制,关于工程合同的供应商评价项目和评价部门如下,:,、工作规程,备注:,各部门个别评价,以各部门及自部门的情报为基础评价,部品材料的评价项目作为搬入品质、交货期、供应商监查（,QAV-2,）由各部门评价,;,品质部门根据品质检测标准对部品材料进行抽检，实绩进行评价并提供给采购部门,;,采购部门定期对评价结果做成书面报告向公司汇报,;,3,5.1 供应商的评价及体制,关于部品材料的供应商评价项目和评价部门如下,:,备注:,各部门个别评价,以各部门及自部门的情报为基础评价,部品材料的评价项目作为搬入品质、交货期、供应商监查（,QAV-2,）由各部门评价,;,品质部门根据品质检测标准对部品材料进行抽检，实绩进行评价并提供给采购部门,;,采购部门定期对评价结果做成书面报告向公司汇报,;,4,5.1 供应商的评价及体制,关于消耗品的供应商评价项目和评价部门如下,:,备注:,各部门个别评价,以各部门及自部门的情报为基础评价,部品材料的评价项目作为搬入品质、交货期、供应商监查（,QAV-2,）由各部门评价,;,制造部门定期对消耗品品质实绩进行评价并提供给采购部门,;,采购部门以关联部门的评价情报为基础，按期对供应商进行综合性的评价并管理,;,5,5.2 基于供应商的评价结果的处置,购买部门根据供应商品质的综合评价结果，实施提高供应商品质的展开活动,.,购买部门要根据综合评价结果，采取末位淘汰的原则，更新供应商,.,购买部门要将综合评价结果反映到供应商清单中，确实的运用并保持,.,6,、,记录,供应商评价的相关记录由采购销售部门负责保存，具体要求参看,质量记录管理规程,。,7,、,相关表格,供应商评分表（采购销售部门编制，作为部门文件管理）。,6,