ppt精美模板 产品名称]

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,产品名称,营销计划,名称,1,市场概述,市场：过去、现在与未来,审阅市场份额、领导地位、商家、市场动向、成本、定价、竞争方面的变化,早期采用者,/,开拓者,大众市场,/,追随者,生命结束,时间,数字,客户,2,产品定义,描述营销的产品/服务,3,竞争,竞争领域,对产品竞争对手、他们的优势和劣势进行概述,根据新产品定位每个竞争对手的产品,A,B,C,D,性能,价格,4,定位,产品或服务的定位,对产品在其市场及其随时间竞争进行明确定义的声明,客户承诺,概述产品或服务对其客户的好处的陈述,5,交流策略,按听众发送消息,目标客户数量统计,6,产品包装与履行,产品包装,探讨形式因素、定价、外观、策略,探讨未直接与产品一同运送的商品的履行问题,COG,概述货物成本和材料的高级付款,7,发行策略,发行计划,如果已经宣布产品,促销预算,提供包含详细预算信息的备份材料进行审阅,一月,二月,三月,四月,五月,六月,七月,九月,十月,十一月,十二月,第,1,阶段,第,2,阶段,第,3,阶段,8,公共关系,策略与执行,PR,策略,PR,计划重要内容,具,有备选,PR,计划，包括编辑日历、报告预约、会议日程表等。,9,广告,策略与执行,策略概述,媒体与日程安排概述,广告开销概述,10,其他促销,直接营销,策略、工具与日程安排概述,响应目标与预算概述,第三方营销,与其他公司的联合营销安排,营销计划,其他促销计划,11,定价,定价,概述特定定价和定价策略,与相似产品进行比较,策略,概述与了解关键定价问题相关的策略,12,分发,分发策略,分发渠道,概述分发渠道,按渠道分发,显示每个渠道将贡献的分发份额百分比计划,-,饼形图将很有帮助,13,垂直市场/部门,垂直市场机会,探讨特定的市场部门机会,解决这些市场或部门的分发策略问题,解决向垂直市场进行分发的第三方合作伙伴角色的使用问题,14,国际,国际分发,解决分发策略问题,探讨特定于国际分发的问题,国际定价策略,本地化问题,突出显示本地产品变体的要求,15,成功度量,第一年目标,其他年份目标,成功/失败度量,成功的要求,16,日程表,18,个月日程表的重要内容,日程安排,隔离对成功至关重要的日程安排相关性问题,一月,二月,三月,四月,五月,六月,七月,九月,十月,十一月,十二月,任务,2,任务,3,任务,4,任务,1,里程碑,17,