IPQA 巡查及异常处理流程

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,IPQA 巡查及异常处理流程,品管部,IPQA,制,2011.01.26,1,一、,IPQA,制程品质保证,I - In（在线）,P - Process（过程、步骤）,Q - Quality（品质、质量）,A,- Assurance/Audit,（保证，审核）,2,二、异,常的理解问题,问题就是现状与目标、标准和计划的差距，且需要解决的事项。因此，现状与目標和计划不一致，就是有问题。,问题意识就是当从事任何事情时，能到现场仔细观察现物，並依据现实状况，随时注意实际作业与标准相比较，是否有具体的差距，而主动去发现问题所在，并积极追求解决问题的方案。,3,三、,Flow Chart-,流程,流程是规范过程的法律,标准的工作流程节约制程成本,流程的统一决定结果的一致性,4,1、,制程检验三步曲,首件,确认,巡,检,抽,检,5,1.1,首件确认流程,IPQA确认项目,：,产品品质：,外观,、功能、结构、材料、工艺,首件报告资料：,首件检验报告,首件确认的前期准备资料,：ECN,EO,ECC,BOM,量产注意事项，QIP等,首件制作,OK,NG,首件,报告,OK,IPQA,确认,签,首件,生产线确认,NG,6,首件异常处理：,首件,异常,产品品质异常处理,异常,提出,核对承认样品,首件资料异常处理,再次确认,标识不良,原因及位置,将首件资料,及样品退回,NG,异常提出,核对正确资料,再次确认,通知现场管理,者立即改正,NG,如,产品,OK,可先,签,首件，,然后在,半小,时内务必更改好资料，重新发出。,出现有差异的需复查一次,7,1.2,IPQA,巡检流程,制程（,生产,部）,IPQA,巡檢,NG,记录巡检检验结果,生产改善,IPQA,确认,结案记录,NG,8,巡检异常处理流程,巡检异常,开出IPQA,daily audit,report,生产现场改善,与现场管理者,确认异常,IPQA,确认改善效果,NG,30,分,钟后,NG,开异常停线,通知单,当班管理者签名,将改善结果填写,在,IPQA,daily audit,report,文员存档,生产主管,、,经理,召集PIE检讨,产品确认,NG,生产线返工,异常记录在,Check list,当班管理者签名部门主管核准,9,1.3 抽检,流程,半成品&,成品,IPQA,抽检,NG,IPQA,PASS,正常生产,生产确认,不合格,品,处理,IPQA,开单,重工、报废,重新,检验,OK,抽检报告,检查的内容：,外观,、功能、,结构,、,组装实配,、,标签,、,包装,、,外箱等,10,抽检异常处理,异常,开单处理,通知,现场,改善,记录,在,IPQA,报表,生产部,重工,结案,生产主管,签收,重新,检验,产品合格,OK,重工,后,不良品,维修,或报废,经理审核,依巡,检,流程,作业,不良数量？,追踪,前一段,时间生产产品是否有同样问题,。,11,谢谢大家！,有问题一起讨论，以便改进和完善制程品质控制!,12,