xxxx公司5S管理工作汇报-第一期课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,5S,工作,汇报,*有限公司,第一期,全面整顿 全员参与,持之以恒,持续改进,一、,5S,工作方针、目标,打造文明、清爽的工作环境,提高全员,素养,、,提升企业形象,方,针,目 标,5S,口号：,实施效果看的见,持之以恒是关键,!,二、,5S,推进小组概况,1,、组织架构,* ：,确定,5S,管理的活动方针、总目标。,*,：,1.,确保,5S,体系的建立实施保持和改进；,2,评价,5S,绩效 及时提供过程资源。,*：,策划并组织实施,5S,活动,对活动的过程进行及时的总结改进。,*：,策划并组织实施所负责分厂的,5S,活动,对活动的过程进行及时的总结改进。,*：,执行,5S,活动并确保目标的实现并提供执行情况；,对现场,5S,活动进行辅导、督促实施。,二、,5S,推进小组概况,2,、岗位职责,三、,5S,工作动员,四、,5S,计划,序号,工作事项,责任人,1,拟稿、确定公司整体,5S,行动方案。,*,2,组织各单位学习公司,5S,管理方案，针对本单位现状拿出实施细则，列出整改清单、标准、责任人、整改时间，并执行。,*,3,检查各单位整改情况，进行评比、奖罚；并发现新的问题，提出新的整改清单、标准、责任人、整改时间，执行。,*,4,PDCA,循环提升、员工持续培训。,*,五、,5S,行动,六、,5S,持续改进思路,整改项若未全部解决，则自动进入下一个,PDCA,循环；或所有问题全部解决，则在更高的标准中进行下一轮,PDCA,循环；周而复始、螺旋上升、持续改进,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善前,改善后,改善成果展示,改善后,改善前,改善成果展示,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,改善前,改善后,改善成果展示,我们将持续改善,