高速公路建设项目财务管理与审计(ppt 40)

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值得推广应用。,12,(,三,)“,封闭运行、双系统控制”资金管理模式 建立程序和应用:,首先,由业主与开户银行共同组成资金管理领导小组。,第二,制订资金管理办法和资金帐户管理办法。,第三,业主与银行签订银企合作协议,以及业主与银行、用款人签订三方资金管理协议,以明确资金管理各方的职责与义务,建立资金管理约束机制。,第四,建立资金定期检查制度。,13,(,四,),高速公路建设投资成本管理:,1.,建设成本开支的原则与界限:,1.1,划分资本性支出与收益性支出。,项目业主从事生产经营活动所发生的成本费用不得列入建设成本。,1.2,划分建设期内与建设期外费用支出。,项目已竣工并移交使用,但仍未办理竣工验收手续,所发生的各项费用,不能计入建设成本,而应计入生产经营成本。,14,1.3,划分项目建设成本与自用固定资产购建成本的界限。,项目业主在项目建设过程中,在投资概预算外用自由资金购建自用的固定资产支出,不得列入到建设成本中,应单独作为自用固定资产的成本进行核算。,1.4,划清不得列入建设成本的开支。,对外投资支出,被没收的财务、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金,以及捐赠、赞助支出,国家法律、法规规定以外的各种税费,国家规定不得列入成本、费用的其他支出。,15,2.,建设成本控制工作思路,坚持,“,实行全员参与,全面控制与重点控制想结合,目标控制与过程控制想结合,以优良的控制工作质量来确保成本控制成果的质量,”,的成本控制工作思路。,16,3.,建设成本控制措施,组织措施。,落实成本控制人员的任务分工和职责分工的办法,编制成本控制工作计划及工作流程。,技术措施。,严格控制设计变更及严密审查承包人施工组织设计的办法,对重大施工方案进行技术经济分析,挖潜节约投资。,经济措施。,分解成本控制目标,并经常进行实际支出与计划目标支出相比较的办法,发现分析偏差,及时制定纠偏措施。,合同措施。,注重原始资料的积累、严格合同程序、保证合同执行的严肃性。,17,(,五,),高速公路建设项目竣工财务决算,1.,竣工财务决算的编制要求,1.1,成立专门组织、配备专门人员,并有专门领导负责。,1.2,进行支出合法合规审查。,1.3,及时、准确和完整。,1.4,工程造价要实事求是。,18,2.,竣工财务决算的编制,2.1,要及时组织完成工程决算及其他专项资金决算工作。,包括工程决算、征迁资金决算、设备投资决算、费用决算及尾工工程和预留费用决算等。,2.2,做好各项实物资产、债权债务清理以及有关帐务处理。,一是做好各项财产物资的清查盘点工作;二是做好对各项债权债务进行清理工作;三是做好帐务处理工作。,2.3,收集、整理资料,为竣工财务决算提供文件及信息依据。,19,需收集竣工决算资料主要有:,经批准的可行性研究报告、初步设计、概算和调整概算、变更设计以及开工报告等文件;历年的年度基建投资计划,经审核批复的历年年度基本建设财务决算;编制的施工图预算、承包合同、工程结算等相关资料;历年有关财产物资、统计、财务会计核算、审计以及相关资料;工程质量鉴定、检验等有关文件,工程监理等有关资料;基建收入的财务资料;有关征地拆迁资料和土地使用权证明;其他有关的重要文件、协议、合同等。,20,3.,竣工财务决算报告的组成内容,竣工决算报告由竣工决算财务报表和竣工财务决算说明书两个部分组成,此外通常随同竣工财务决算一起报送的还有竣工决算平面示意图以及报告封面和目录。,21,3.1,一般高速公路建设项目竣工决算报告表式 组成:,交通基本建设项目工程竣工决算审批表(交建竣,1,表),公路建设项目工程概况表(交建竣,2,表),建设项目竣工财务决算总表(交建竣,3-1,表),资金来源情况表(交建竣,3-2,表),建设项目概算执行情况表(交建竣,4,表),外资使用情况表(交建竣,5,表),公路项目交付使用资产总表(交建竣,6-1,表),公路项目交付使用资产明细表,(,交建竣,6-2,表,),22,3.2,竣工决算报告说明书主要内容:,项目概况、建设的依据及建设工期等情况;,项目组织与建设管理形式;,资金来源及运用情况。对拨付其他单位基建和报废工程损失,应详细说明;,投资效果简要分析。包括新增生产经营能力,建设工期,投资额,形成固定资产比例,投资回收期等;,财务管理工作情况及执行财经纪律情况;,对验收投入运营后遗留的少量尾工,可根据未完工程的数量,按概(预)算价值计算纳入工程决算。但对尾工清理安排落实的具体意见和措施应加以详细说明;,项目的主要经验;存在的主要问题和处理意见。,23,6.,高速公路试通车财务收支管理原则,6.1,收支两条线的原则,6.2,概算管理原则,6.3,专项支出报批原则,6.4,正常管养支出预算管理原则,24,四、高速公路建设项目审计范围及内容,1,审计范围,高速公路建设项目审计的范围十分广泛,“凡是与该项目相关的事或人(单位),都在审计的范围之内”。按照审计所涉及的内容划分,它包括项目建设全过程的经济技术活动、与项目建设相关的外部环境条件、以及项目建成后的经济效益评价。它不仅涉及到项目的财务收支,而且与项目相关的财务收支也涉及在内;不仅涉及到项目的建设方案、设计图纸、工程质量和效益评估等多方面内容,而且涉及到审计技术经济指标、评价工程质量;它不仅涉及到工程建设本身,而且涉及到征迁安置、建设协调、材料供应、审批手续的办理等等。按照所涉及的单位划分,则包括建设项目管理单位、项目的设计、施工、监理及材料供应,地方征迁安置和建设协调机构等,必要时可以上溯到项目的审批单位。,25,2.,项目审计内容内容,2.1,建设前期审计阶段。,就是对项目开工前的设计。其审计主要内容有:,2.1.1,建设程序执行情况审计。,2.1.2,项目概预算编制真实性和合法性审计。,2.1.3,施工准备工作审计。主要是对工程招投标进行“三公”审计。,26,2.2,建设中期审计阶段。,是,以对建设、设计、施工、监理以及与项目有关的财务收支的真实性、合法性审计,保障建设资金合理、合法使用为主,。其主要内容有:,2.2.1,对项目实施管理情况进行审计。其内容主要有:在工程建设管理中,对四项制度(业主制、监理制、招投标制和合同制)的执行,是否落实到位;有无转包或是违规分包的现象存在;项目建设的进度是否符合总的建设工期要求;工程质量是否达到了国家规定的标准;设计变更的合理性、合法性,应该办理的各项手续是否完备;工程计量的合理性、合法性,各项手续的办理是否完备;征迁安置工作是否落实到位,征迁安置资金是否做到了专款专用,有没有截留、转移、挪用的现象存在。,27,2.2.2,对建设资金管理、使用情况进行审计,审查其真实性和合法性;对项目设备、材料采购、保管使用情况进行审计,审查其核算的真实性、合法性和有效性,例如:设备和材料等物资是否按设计要求采购,有无盲目行为,设备材料验收、保管和维护是否制度健全等;对项目的勘察、设计、施工、监理、采购、供货等环节与项目直接有关的收费和财务事项进行审计,审查其真实性和合法性;对建设费用及有关财务收支核算进行审计,审查其真实性和合法性。,28,2.3,竣工决算审计。,是,对项目竣工决算的真实性、效益性进行审计。其审计主要内容有:,2.3.1,对概,(,预,),算执行情况进行审计,审查有无计划外建设、自行扩大投资规模和提高建设标准等情况;,2.3.2,对建设成本、基建收入、资金结余等进行审计,审查其真实性和合法性,审定建设项目完成的总投资。对资金的来源、支出及结余等财务情况进行审计,审查各项费用的支出是否真实、合理、合法,帐务处理是否合规,基建拨款和结余资金是否真实、准确,结余分配是否合法、合规等。,29,2.3.3,对工程合同执行情况和合同质量等级控制情况进行审计。审查合同执行的真实性、严肃性,以及项目建设的质量情况,审查有无转包、违规分包行为;审计工程价款结算与实际完成投资的真实性、合法性及工程造价控制的有效性,对照概(预)算,工程结算有无突破,并对突破部分的真实性、必要性、合理性、合法性给予认定。,30,2.3.4,对交付使用资产情况进行审计。审查竣工工程概况表、竣工财务决算表及说明书、交付使用资产总表及明细表。审核交付使用的固定资产是否真实存在,是否办理验收手续;移交的流动资产、无形资产及递延资产是否真实、合法。,2.3.5,对收尾工程进行审计,审查未完收尾工程量的真实性和合法性,核定完成所需要的投资额度。必要时还要对收尾工程的收支情况进行审计。,31,五、在财务会计工作过程中应注意或避免的几个问题,1,工程管理方面应注意的几个问题,1.1,工程招投标各个环节是否坚持了“三公”原则。是否存在违背招标管理程序的行为发生。,1.2,在工程管理中,是否存在分包或转包行为。,1.3,工程计量是否存在高估冒算、重复计量、编制虚假计量资料行为。,1.4,工程变更是否严格按合同办理,尤其对单价变更是审计重点(成本定价原则)。,32,1.5,重大施工组织方案是否经过论证,论证的原始资料是否归档,是否存在因工作深度不够造成损失浪费行为。,1.6,进度奖励的处理是否合理。,1.7,计量资料是否真实、齐全、完整,各项签字手续是否齐全,是否存在仿写的问题。,1.8,工程借款或以工程计量款作质押,是否存在借支失控的问题。,1.9,工程量差的问题。,33,2.,技术管理方面应注意的几个问题,2.1,设计变更理由及依据,是否存在前期工作深度不够而导致增加设计费的情况。,2.2,课题研究的必要性,是否存在重复研究的情况。,2.3,质量控制与管理是否按程序和规定进行,是否存在质量控制问题。,2.4,是否存在同体监理的行为发生。,34,3,机料管理问题,3.1,现实的材料供应方式问题。审计是全盘否定的。,3.2,对指定报价的材料是否采取代为支付的方式,值得斟酌。材料价差的计算与处理问题。,3.3,是否存在对非指定报价材料进行的补差问题。,3.4,设备采购是否按概算细目执行,是否存在超概算规模购置的问题,购置程序是否合规。,3.5,是否存在将建设资金用于生产性经营的问题。,35,4,征迁协调方面的问题,4.1,征迁补偿资金是否存在挤占、截留、挪用等方面的问题。补偿资金是否足额补偿到位。,4.2,土地征用三个面积问题:概算面积、补偿面积、确权面积。三者之间差异成因。,4.3,是否存在以不可遇见费名义进行补偿的问题。,36,5,因建设管理模式原因形成的问题,5.1,管理性支出在工程监理费用列支的问题。,5.2,征迁管理费用支出无依据的问题。,37,6,综合管理方面的问题,6.1,各类津补贴合理合规问题。,6.2,设代组人员津贴列支问题。,6.3,税费代扣代缴的问题。,6.4,财产物资的购置与管理的问题。,6.5,施工单位退场前应注意的几个问题(工程借款、材料欠款、地方债务等)。,6.6,档案管理问题。,6.7,试运行期间成本支出合理合规问题。,38,7,竣工决算方面问题,7.1,是否重视,是否成立专班。,7.2,编制决算前是否对债权债务进行了清理、是否对各项财产物资进行了清查盘点、各专项决算诸如工程、征迁、设备、费用决算是否完成、帐务处理是否进行了全面检查。,7.3,尾工工程及预留费用是否有预算及依据。,39,谢 谢 大家!,40,
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