重庆淘宝格有限责任公司课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,重庆三峡医药高等专科学校,作品名称：重庆淘宝格有限责任公司,团队名称：炙手团队,负 责 人：冯 波,重庆市“挑战杯”创业计划大赛,目录,一.团队介绍,二,.,项目背景,三.项目简介,四创业原因,五.可行性分析,六、营销策略,七. 机构设置,八,.,竞争分析,九、财务分析,十,.,创新机制,十一、推进计划,十二,.,实践图片,团队名称：炙手团队,团队口号：脚踏实地，开拓创新,团队成员：冯 波 （总经理） 朱小翠（营销副总）,孙祖刚（技术副总）赵云凤（财务副总）,姚兴凤（监事副总）,营销部：潘春秀、沈林风、胡丹、谭军,技术部：秦勇智、许晓程、游杨,财务部：林春雪、文单单、罗瑞,监事会：黄益腾、李春燕、肖韬,一. 团队介绍,二,.,项目背景,创业背景,产品概述,应用前景,1,2,3,当今，网购逐渐深入人心，而我们结合网络销售模式与实体店，节省物流费，,从而,打造,品牌,。,成立一个多元化经营的校园格子铺公司，对格子铺的发展又是一次重大飞越。,目前店铺租金高昂，但现在只需月付,40-200,元租金即可,让任何人,都,能,圆,老板,梦,。,国内同行业中将其产业化的尚无,创业背景,创业背景,产品概述,G,、,DIY,服饰,K,、,DIY,眼镜,L,、中药标本,J,、校园兼职咨询,H,、快递,I,、书吧,Title in here,产品概述,？,A,、手工艺品,B,、新、奇、特小百货等装饰品,C,、公司测试市场反应的新产品,D,、罕有收藏纪念品,E,、公司或企业的广告或宣传语,F,、设计师最新设计产品展现,应用前景,经实地考察，从行业竞争角度看，重庆范围内的格子铺相当多，但是能赚取利润的格子铺不是很多，在校园内的格子铺也是这种状况，甚至亏营。格子铺的商品附加值和,一系列,资源没得到充分利用，由此，我们得出的结论：在我们经营和服务范围内，没有第二家竞争对手，因为此类模式处于开发阶段。,四创业原因,创业：为 了更多的人能够就业,1,.市场的可行性分析,诱人的发展空间,固定的销售客户,2,.竞争可行性分析,巨大的市场蛋糕,多渠道的利润,不存在产品积压,五.可行性分析,竞争分析,竞争者,优势,劣势,普通格子铺,店面装潢好,格子多样化,富有创意,经营范围狭小，收入单一。,租金一般较高，学生不愿出租。,经营不善，缺乏科学的管理体系，没有一个强大的公司做后盾，缺乏明确的奖惩条例，员工积极性不强，办事效率低。,在进货商品时，种类由格主选择，导致商品的重复和雷同，从而流失出租量。,营销策划不具体，格子铺文化不能深入人心。,精品店,店铺设计较好,商品优、种类多、包装好,营销策划不具体,商品太多，不能突显特别,在校外，不能跟校园格子铺相比,风险高、投资大,。,学校超市,店面较好。,有品牌效应。,商品质量高，有保证。,位置好，人流量大。,商品包装优。,商品种类更偏于生活用品，几乎无小商品、,DIY商品、服饰等,投资大，风险高，资金运转较,慢,市场,营销,目标市场,产品,价格,销售渠道,推广策略,六、营销组合策略,营销策略,导入期贴海报、发传单，给在校学生免租金的机会，让他们大胆的尝试，建立良好的初期信誉，建立起一个联系沟通网络平台。,成长期与校社团组织强强合作，赞助校园活动，进行免费促销，真诚为学生提供实实在在服务。发布试用者的亲身感受，进行一系列的公关活动，让格子小铺真正的驻扎在学生心中。,成熟期通过品牌化运作，成为一体化运作。,消亡期通过服务口碑，赞助学生社团活动，通过品牌横联，加强学生的品牌记忆，开发新的功能与服务。,1 . 收集大量信息，充实我们的采购信息资源库,为广大格主提供,最,实惠、最方便的采购途径，我们和各大厂商取得联系，通过交涉达成共识，建立长期稳定的合作关系。,2.,最大程度上满足学生市场，开拓创新出更多的校园项目,书吧、快递、物流、校园兼职咨询,DIY,服饰、,DIY,眼镜等一系列,DIY,商品,1.管理机构,总经理,副总经理,营销部,技术部,财务部,七. 机构设置,监事会,具体分工,0,负责全面工作,负责日常管理业务,负责宣传及收集市场信息,负责产品技术采购及整个销售流程,总经理,副总经理,营销经理,技术经理,负责日常财务管理及核算工作,财务经理,八、竞争分析,1,竞争产品和竞争对手,2,竞争优势,成本优势；,资源可获性强；,人才的创新机制；,满足大学生的个性要求等,；,1,、,收益表 单位,/,万元,九、财务分析,单位：万元,第一年,第二年,第三年,第四年,第五年,1000.00,3250.00,5750.00,7250.00,8750.00,393.73,650.66,666.00,770.08,875.79,520.00,1200.00,2000.00,2500.00,3000.00,86.27,1399.34,3084.00,3979.92,4874.21,220.00,280.00,400.00,500.00,600.00,17.55,0.00,0.00,0.00,0.00,-151.28,1119.34,2684.00,3479.92,4274.21,0.00,0.00,0.00,260.99,320.57,-151.28,1119.34,2684.00,3218.93,3953.64,十,.,创新机制,观念创新：,技术是第一生产力，搞好技术创新，树立整合营销观念，形成“产、销、研”一体化；搞好企业内部、外部、代理商与经销商和各层客户之间的合作关系,文化创新：,以绿色为主旋律，倡导员工的团队精神和创新意识,技术创新：,利用社会现有的人才资源，通过与高校、研究机构等合作的形式，设立虚拟,R&D,部门，进行技术创新,机制创新：,采用期权制，将给公司经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权；给员工优先参股权；采用全员质量管理（,TQM,）；建立公司人才资源库，为员工提供接受培训和再教育的机会,创新,机制,1,、前期：建立自己的品牌，积累无形资产；收回初期投资，扩大连锁店或加盟店的数量。开拓新项目，利用格子铺现有的销售网络，开拓销售市场 。,2,、中期：进一步完善和健全销售网络；进一步拓展产品线，实现多元化经营的格子铺公司。,3,、后期：开发有校园文化的项目。例如：,DIY,服饰、,DIY,眼镜、中药标本工艺品等，实现多元化经营，个性化经营，满足学生需求。公司将以“融集资源，开拓创新”参与国际竞争，逐渐成为校园格子铺公司的领头羊。,十一、推进计划,十二,.,实践图片,一些商品,组员讨论发展项目？,校园开展实践活动：,大学生拍卖会活动,:,谢谢观赏！,我的,QQ:,274480244,