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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,海关企业管理,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,海关企业管理,海关企业信用管理认证实践,主要内容,一、怎样正确把握认证工作定位?,二、怎样充分做好认证工作准备?,三、怎样准确吃透制度立法本意?,四、怎样科学确定认证工作方法?,五、怎样始终坚持质量为先理念,?,怎样正确把握认证工作定位?,认证工作,就是海关企管工作的战略机会点,海关企业信用管理工作是海关未来发展的战略机会点。认证工作是海关信用管理工作中最为核心、最为关键的一环,认证工作成效的高低关系到海关信用管理工作的成败。我们目前从事的工作和我们未来的命运相关。战略竞争力量,除了完备的制度体系、高效的信息系统,最核心的是认证团队的态度和能力。,10,月,13,日,,人民日报,发表署长署名文章,建立以信用为核心的海关监管体制,真正形成守信激励、失信惩戒、集约高效、协调统一的通关一体化管理格局。要让信用的理念和要求深度嵌入到全国通关一体化改革的具体实践,在管理理念、制度安排、工作机制以及通关流程再造中,实施以信用为核心的公正监管,综合监管和分类监管,建立良性互动的新型关企关系,落实治本之策,实现源头治理,。,认证过程,不仅仅是对企业信用认定,更要减少企业的疑虑,引导、帮助企业熟悉国际规则,降低交易成本,增强“走出去”的本领,履行海关“做好服务”职责使命的过程。认证的过程,不能仅仅是简单的物理作用,而应该追求海关与企业之间的“化学反应”,增强企业的“自我意识”,缓解后续“动态管理”的压力。,怎样充分做好认证工作准备?,一、事先了解企业的资本性质;,二 、全面熟悉管理层具体情况;,三、全面做好海关政策的宣讲。,介绍完毕,谢谢,
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