MBA职业生涯管理 Professional Management

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,MBA,职业生涯管理,MBA Professional Management,1,演讲者介绍,刘敏,咨询顾问、人力资源总监、培训总监,中国研究公司，北京博峰营销顾问有限公司,研究方向,：,服务策略,知识管理,人力资源管理体系,培训体系,曾任中远酒店物业管理有限公司人力资源经理、北京远洋大厦人力资源总监,曾从事服务行业营销管理、服务管理工作,中国人民大学96级,MBA、,南开大学旅游经济专业学士,2,公司的发展历程,为多个跨国公司提供市场研究服务,国际化,为国内大型企业集团提供策略咨询服务,1993,1995,1992,1994,1996,1997,1998,1999,2000,2001,业务收入,2,0M RMB,中国研究公司在英国,BVI,注册，为中国客户提供行业研究服务,为,IBM,公司提供中国,IT,市场咨询,推出中国,IT,市场分析报告,中研开始为通信行业客户提供市场研究服务，为西门子、朗讯等公司提供服务,与,DATAQUEST,开展业务合作,北京博峰公司成立。,与,MOTOROLA,大学合作开始培训业务：,为苹果电脑、北方电信设计并实施培训,为,MOTOROLA,等公司开发培训体系和实施培训,中研与博峰公司合并,为电信运营商和电信设备制造商提供策略咨询服务,为国际知名,IT,厂商提供咨询服务,3,理念,成为中国,IT,和电信市场上领先的策略咨询公司,任务,开发商务策略，帮助客户提升业绩,提供多用户报告服务，帮助客户了解市场发展趋势,提供市场研究服务，帮助客户识别竞争态势和商务机会,提供管理和销售类培训服务，帮助客户提升管理能力,公司的理念与任务,4,业务范围：,帮助客户建立运营优势和系统优势,客户关系管理体系（,CRM KNOWLEDGE INFRASTRUCTURE,）,企业运营优势,企业系统优势,市场研究,行业趋势研究,行业报告,电信行业报告,机会分析、竞争分析,客户定制服务,战略咨询,业务线战略,商务模式分析,价值链分析,策略咨询,市场定位策略,品牌策略,产品组合策略,渠道策略,价格策略,销售策略,管理咨询：,企业内部诊断,业务流程重组,组织设计咨询,管理、销售培训,管理培训,销售管理、技能培训,行业知识培训,企业需要持续性的变革管理,5,商务模式：,优势在于以战略咨询为核心 的业务模块之间的互动,市场研究,策略咨询,培训,战略咨询,6,内容提要,MBA,的光环带来了什么,MBA,职业发展的自我设计,如何迈好第一步,如何跨入管理者阶层,跳槽,的把握,MBA,如何,实现当老板的梦想,7,MBA,的光环带来了什么,MBA,毕业生的生存状态,MBA,职业发展的障碍,MBA,职业管理的主体,8,MBA,毕业生的生存状态,真的受欢迎吗？,MBA,们的尴尬,显耀的,MBA,们,9,MBA,职业发展的障碍,核心竞争力,知识,能力,技能,10,MBA,职业管理的主体,你自己,11,MBA,职业发展的自我设计,从现在开始,从欠缺处入手,信心是成功的关键,12,如何迈好第一步,自我的包装,迈向哪里,13,自我的包装,形象重要吗？,简历是更重要的形象,面试取胜要决,14,迈向哪里？,自己最擅长的领域,有前途的领域,15,如何跨入管理者阶层,做好准备,抓住机遇,16,跳槽的把握,跳不是为了单纯的“跳”,“跳”前的准备,“跳”后的转变,17,MBA,如何实现当老板的梦想,选好你的象限,创业的条件,坚持才能胜利,18,祝您成功！,19,