领导御人独孤九式

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2013-4-27,#,领导御人独孤九式,2013,年,4,月,27,日,1,俗话说，知己知彼百战百胜。职场中，适当了解一下领导御人的一般方法，可以让我们这种普通员工更清楚认识领导对你的态度和看法，实时调整工作策略和处事方法，修补和领导的感情，不至于屡遭“毒手”。,职场中我们经常见到领导拿把人的现象，我们看在眼里，气在心里。其实，这种人人都看得出来的手段根本算不上什么，最厉害的就是有些领导老谋深算、杀人于无形之中，这些奇招怪式才算是最上乘境界。工作八年，我虽未受任何皮肉之苦，但屡遭“暗算”，为了不让读者职场落水，我呕心沥血、奋笔疾书，总结了一部领导常用的御人之道，以飨广大读者。这套方法通常有九招，姑且，我们称它“独孤九式”。,2,第一式 假颁圣旨,有些领导对你有看法，想收拾你，若直接对你动手，你难免不会怀恨在心 ，将来测评时给他打个不称职。城府深的上司，一般采用假颁圣旨的手法，把他自己的主意说成是总部高层的主意，还义愤填殷地抱怨、为你鸣不平，让你想想你什么时候是不是得罪上面的领导了。你还丈二和尚摸不着头脑，想他娘的半天，想来想去，还真觉得自己好像真的得罪过最上级的领导，还时不时绞尽脑汁，使劲回忆自己哪个细节得罪上层领导了。,3,假颁圣旨的例子有很多，例如：,1,、领导说：有人到人事科把你告了，人事科领导很生气，想收拾你，幸亏我拼命保你，你接下来半年低调点。,2,、领导说：你什么时候把某某得罪了，他是某某某领导的人，某某某领导很生气，让你暂时退下去干什么什么工作。,碰到这种假传圣旨的情况，你一般不敢去找最上层领导评理！你要是真去了，你上级领导查下来，你的领导就难受，接下来你的日子更不好过了。所以，聪明点，还是在修补你和你的上司关系上下功夫吧！,艺术指数：,4,第二式 赶鸭上架,给你交代一项艰巨的、量你也干不完、干不好的工作，从业务上直接否定你。记得当时周瑜怎么对付诸葛亮的，要他三天之内做十万支箭，我的个奶奶，这不是明摆着玩人吗。,你要说，你干不了，行，你自己都把自己干掉了，领导最高兴了。你要是不服，他会安排一个最没能力的人干，而且会帮助这个人很快完成，反正结果是他说的算，他说干得好，就干得好，最后在群众中造成一种连那个能力最差的人你还不如的印象。,如果你接受这个烫手山芋，老老实实去干，就算你干完了，你就等待下一个烫手山芋吧。,5,也许有人要问，九,阳,真经都能,克制玄,冥神,掌，,再厉害的招数都有办法破解，难道就不能见招拆招吗？兄弟，老实告诉你，这个还真没有,！,纵然你每次都能做好，但是没有从根本上改变领导对你的看法，你还是白搭。所以，还是想办法改变老板对你的看法吧，这个最重要的。,艺术指数：,6,第三式 放任自流,前面是给你安排繁重的工作，这招是根本不给你安排工作。别人埋头苦干，屡建功勋，你却不知道干什么，有能力不能施展，想拉屎找不到茅坑，这种痛苦只有自己心里清楚。特别是那种特别有本事的人，就像武林高手找不到对手一样，空虚、难耐，个中滋味难以承受。,有人说我聪明，我主动找一些活干，干完主动向上司汇报！告诉你，对付你这种人，上司早想好了，他会夸奖你，小伙子不错，某某某负责这一块的工作，你以后直接跟他汇报就行了，而那个某某某恰好是平时你最不感冒的人。,7,碰到这种情况，虽然没有最直接的办法，但是你可以利用“物极必反”的原理去应对，那就是自己都不把自己当人，韬光养晦，去帮服务员阿姨打扫办公室卫生，去帮刘老汉擦单位地板，去帮王师傅修马桶，,只要,你有这种城府，我肯定，你不需要多久就能改变现状。,那是为什么呢？一方面，因为领导也是人，他也有怜悯之心，见你勤勤恳恳，踏踏实实，收拾一下也就算了；另一方面，会造成一种人才不用的影响，传出去对他自己不好，别人要说他水平差，领导最忌讳别人认为他没有水平了。,艺术指数：,8,第四式 借到杀人,想收拾你，可以“假颁圣旨”。当然还可以真颁圣旨，就是安排其他人收拾你，和你对抗，和你残杀，反正就不自己动手。,领导下面肯定有很多“喽啰”，副经理、主管、课长、科长等等，这些人都想法设法拍领导的马屁，机会懒得，竞争激烈。职场，收拾领导不喜欢的人是拍领导马屁最高超的艺术。想一下，在一个酒店包厢，烟雾了然、喧哗不止，领导和下面一帮人喝酒，唯独没有你，都在攻击你。甲恭维领导说：“那家伙，我给了他一拳,”乙说：“我搧了他一耳光,”丙说：“上次你搧了他一耳光时我补了一脚,”丁说：“下次看我的,”,9,想必大家都看过动物世界吧，一群狼共同攻击一只角鹿的场景！也许你要说，没这么残酷吧，那我告诉你，就这么残酷，有时更甚之，就差没啃你肉而已。到时，把你的一点点错误放大、添油加醋，这个说你这不行，那个说你那不行，最后达成共识，今后要加大收拾你的力度，不能满足现有的收拾成绩，要再接再厉，不给你一点喘息的机会。,艺术指数：,10,第五式 鸡兔同笼,这招，既不是安排繁重的工作给你，也不是让你放任自流，而是安排一个帮手和你一起工作。这个帮手普遍有几个同性：一、是刺头，天不怕，地不怕；二、平时就和你不铆，你这样，他那样，老和你过不去；三、唯恐天下不乱，总是没事找事。,有了这样的帮手和你一起工作，通常会出现这样的情况：一、你累的要死，他在旁边喝可乐，网上看美女写真；二、你要这样干，他要那样干，意见不同意，工作无法推进；三、你俩单挑，你的鼻子被他打出血，他的眼睛被你打成熊猫。这些情况，都在上司的意料之中。,11,工作没完成，追究你俩的责任，当然，帮手会把所有的责任推到你头上，上司心里肯定也默许；打架了，只要没死人，上司都会各打五十大板。你不服，要往上告，行了，你自己找单位去吧，打架品质不好的员工我们不接受。反正就要让你上天无路，下地无门。,知道厉害了吧。这一招破解起来不是那么难，主要工作是搞定那个帮手，让他少掺合工作，你吃点亏，自己多干点，买些酒买包烟让他一边玩去吧。当然，这样也治标不治本，下面还会碰到各类类似的帮手。最根本的办法永远只有一条，想办法和领导搞好关系。,艺术指数：,12,第六式 请君入瓮,我见过一例：在月度考核中，,A,被他那个部门科长扣了五分，理由是,A,出资料时写错一个字，不是数字。写错一个字扣五分，,A,当然不满，五分相当奖金,200,块钱。于是,A,找主管领导评理。没想到，主管领导就坐在办公室等他，主管领导说：“这个科长太不像话了，一个字扣五分，完全违背考核细则，稍后我狠狠收拾他。但是，小,A,哈，主管拿出一个本子，你看，我这里有一笔账，别以为我不知道，你看：,1,月,10,日下午,4,点你利用上班的时间上网，聊,QQ,，按照考核细则，扣,3,分，我要扣掉；,1,月,17,日，你上班迟到,7,分钟，,按照考核细则，扣,3,分，我要扣,掉；,1,月,23,日，别人都去上普法课，就你没去，给单位造成不良影响，扣,10,分，我这次得扣了；,1,月,27,日，该交月度总结了，你没有按时交上来，按考核细则，你被扣,2,分，我得扣掉,一算下来，你讨回,5,分，但却被扣掉,40,分。,13,其实，领导都安排好了，等着你往里面跳而已。这么一折腾，你下次也不敢找主管了，就任由下面的科长肆意蹂躏了。这招就叫请君入瓮。够残酷吧，哈哈，这招又是无法直接破解的死招。不过有点太明显了，艺术指数：,14,这里得向大家道个歉，“独孤九式”另外三式极其凶险，杀人不见血 ，乃至阴至纯的邪门招式，一旦流落民间，将引起江湖一场浩劫，为了人间太平，社会和谐，另外三式暂且由令狐爽大侠代为保管，将来传给有缘之人。,哈哈，说的太玄乎了，其实是我只总结了这么几天。水平有限，请各位看客提出严厉的批评与指正。,15,谢谢,16,