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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,营销部 市场调查组,*,页,2024/9/13,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,XX,项目调研分析,营销部,市场调查组,2024/9/13,目 录,项目战略分析,项目在城市中位置和功能,项目在我司战略规划中作用,项目市场分析,区域市场大势分析,典型竞争楼盘分析,项目,SWOT,分析,项目目标客户定位,项目总体定位简析,项目二维分析结论,2,一、项目战略分析,项目在城市位置和功能,在城市中地理位置（,以地图加分析方式表述,）,与城市中心的地理位置关系,（到各主要中心的距离）,在板块中位置及关联区域（,以地图加分析方式表述，与我司项目分布的空间关系,）,3,从区域角度分析是否符合公司战略布局,从综合容积率角度判断是否能丰满公司的产品线,从整体客户定位角度是否符合客户战略定位,一、项目战略分析,项目在战略规划中的作用,4,图表标示近几个月以来区域商品住宅的成交量走势图。,图表标示近几个月区域商品房（商品住宅）成交均价走势图。,图标示区域市场主要楼盘供应分布区，并简要分析各分布区的物业类型、价格、档次和定位。,图标示未来潜在的楼盘供应分布区，并简要分析各分布区的物业类型、价格和推盘计划。,综上，对区域房地产发展大势做分析,供应结构、价格、档次和客户定位。,项目战略分析,项目在城市中位置和功能,项目在我司战略规划中作用,项目市场分析,区域市场大势分析,典型竞争楼盘分析,项目,SWOT,分析,项目目标客户定位,项目总体定位简析,项目二维分析结论,二、项目市场分析,5,楼盘名,地址：,概况：总占地、总建面、容积率,产品质素：物业类型、建筑风格、园林风格、主力户型,销售情况：历史成交价格走势、推盘情况和去化分析,主要客户描述,综合分析（项目卖点分析、成败关键点分析）,二、项目市场分析,项目战略分析,项目在城市中位置和功能,项目在我司战略规划中作用,项目市场分析,区域市场大势分析,典型竞争楼盘分析,项目,SWOT,分析,项目目标客户定位,项目总体定位简析,项目二维分析结论,6,列表（竞争楼盘主要因素对比分析）,二、项目市场分析,项目战略分析,项目在城市中位置和功能,项目在我司战略规划中作用,项目市场分析,区域市场大势分析,典型竞争楼盘分析,项目,SWOT,分析,项目目标客户定位,项目总体定位简析,项目二维分析结论,列图（竞争楼盘推盘时间序列以年度为单位）,列图（竞争楼盘的产品户型大致分布图不一定有）,区域产品的小结（物业类型、档次、价格、户型、销售情况、客户）,7,二、项目市场分析,项目战略分析,项目在城市中位置和功能,项目在我司战略规划中作用,项目市场分析,区域市场大势分析,典型竞争楼盘分析,项目,SWOT,分析,项目目标客户定位,项目总体定位简析,项目二维分析结论,优劣势，项目的地段、景观、环境资源、容积率、规模体量分析,机会和威胁：整个市场大环境、大势，外部竞争格局、外部城市配套、区域房地产发展成熟度、客户对该区域的意向方面,8,目标客户的地理特征（区域分布）,目标客户人口因素特征（年龄、家庭结构、收入、学历背景、职业）,目标客户的购房行为特征（物业类型意向、户型意向、价格意向、园林环境意向,）,凭经验判断。,目标客户基本结论,二、项目市场分析,项目战略分析,项目在城市中位置和功能,项目在我司战略规划中作用,项目市场分析,区域市场大势分析,典型竞争楼盘分析,项目,SWOT,分析,项目目标客户定位,项目总体定位简析,项目二维分析结论,9,客户定位,项目总体定位（档次）,产品定位（容积率指标下各类产品的基本组合、各物业类型户型的建议、小区内商业面积建议和商业配套设置建议）,分期开发建议,提供研发部基本能照此形成预案的深度即可,二、项目市场分析,项目战略分析,项目在城市中位置和功能,项目在我司战略规划中作用,项目市场分析,区域市场大势分析,典型竞争楼盘分析,项目,SWOT,分析,项目目标客户定位,项目总体定位简析,项目分析结论,10,战略纬度分析结论,市场分析结论,综上两点的结论,三、项目分析结论,项目战略分析,项目在城市中位置和功能,项目在我司战略规划中作用,项目市场分析,区域市场大势分析,典型竞争楼盘分析,项目,SWOT,分析,项目目标客户定位,项目总体定位简析,项目分析结论,11,报告汇报完毕,欢迎指正,12,
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