第1章风险与风险管理

上传人:小*** 文档编号:243014596 上传时间:2024-09-13 格式:PPT 页数:28 大小:669KB
返回 下载 相关 举报
第1章风险与风险管理_第1页
第1页 / 共28页
第1章风险与风险管理_第2页
第2页 / 共28页
第1章风险与风险管理_第3页
第3页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述
*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第一章 风险与风险管理,第一章 风险与风险管理,第一节 风险概述第二节 风险管理,第一节 风险概述,一、风险的含义,二、风险的构成要素,三、风险的种类,四、风险的特征,一、风险的含义,风险是指某种事件发生的不确定性。,广义:风险 盈利 损失,狭义:风险 损失,二、风险的构成要素,(一)风险因素、风险事故和损失的概念,一般认为:,风险,是由风险因素;风险事故和损失三个要素构成.,(二)风险因素、风险事故及损失之间的关系,(一)风险因素、风险事故、损失的概念,1、风险因素,是指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件。,(1)有形风险因素(实质风险因素),(2)无形风险因素(人为风险因素),2、风险事故,是指造成人身伤害或财产损失的偶发事件,造成损失的直接的或外在的原因,是损失的媒介物。,3、损失,是指非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少。,直接损失(,实质损失,):财产本身损失和人身伤害,间接损失:额外费用损失、收入损失和责任损失,(二)风险因素、风险事故及损失之间的关系,引发 导致,风险因素 风险事故 损失,三、风险的种类,(一)依据风险产生的原因分类,自然风险、社会风险、政治风险、经济风险、技术风险,(二)依据风险标的分类,财产风险、人身风险、责任风险、信用风险,(三)依据风险性质分类,纯粹风险、投机风险,(四)依据风险产生的社会环境分类,静态风险、动态风险,(五)依据产生风险的行为分类,基本风险、特定风险,(一)自然风险、社会风险、政治风险、经济风险、技术风险,(原因),1、自然风险,是指因自然力的不规则变化使社会生产和社会生活等遭受威胁的风险。特征:,不可控性、周期性、共沾性,(,涉及对象广,),。,如:,水灾 火灾 风灾 旱灾,2、社会风险,是指由于个人或团体的行为或不行为使社会生产及人们生活遭受损失的风险。,如: 盗窃 抢劫 玩忽职守及故意破坏,3、政治风险,是指在对外投资和贸易过程中,因政治原因或订约双方所不能控制的原因,使债权人可能遭受损失的风险。,4、经济风险,是指在生产和销售等经营活动中由于受各种市场供求关系、经济贸易条件等因素变化的影响或经营者决策失误对前景预期出现偏差等导致经营失败的风险。,5、技术风险,是指伴随着科学技术的发展、生产方式的改变而产生的威胁人们生产与生活的风险。,(二)财产风险、人身风险、责任风险、信用风险,(标的),1、财产风险,是指导致一切有形财产的损毁、灭失或贬值的风险。,2、人身风险,是指导致人的伤残、死亡、丧失劳动能力以及增加费用支出的风险。,3、责任风险,是指由于个人或团体的疏忽或过失行为,造成,他人,财产损失或人身伤亡,依照法律、契约或道义应负法律责任或契约责任的风险。,4、信用风险,是指在经济交往中,权利人与义务人之间,由于一方,违约或违法,致使对方遭受经济损失的风险。,(三)纯粹风险、投机风险,(性质),1、纯粹风险,是指只有损失机会而,无获利,可能的风险。,2、投机风险,是指既有损失机会又有获利可能的风险。,(四),静态风险、动态风险,1、静态风险,是指在社会经济正常的情况下,由自然力的不规则变化或人们的过失行为所致损失或损害的风险。,2、动态风险,是指由于社会经济、政治、技术以及组织等方面发生变动所致损失或损害的风险。,(五),基本风险、特定风险,1、基本风险,是指,非个人,行为引起的风险。(地震 洪水 海啸 经济衰退),2、特定风险,是指,个人行为,引起的风险。(爆炸 火灾 盗窃),四、风险的特征,(一)风险的,不确定性,1、风险是否发生的不确定性,2、发生时间的不确定性,3、产生结果的不确定性,(二)风险的,客观性,风险是一种不以人的意志为转 移, 独立于人的客观存在.,(三)风险的,普遍性,风险无处不在,无时不有.,(四)风险的可,测定性,利用慨率论和数理统计的方法可测算风险事故的慨率及损失程度,.,(五)风险的,发展性,人类社会自身进步和发展的同时,也创造和发展了风险.,第二节 风险管理,一、风险管理的含义与演变,二、风险管理的程序,三、风险管理的目标,四、风险管理的方法,一、风险管理的含义与演变,风险管理是一个组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程。通过,风险识别、风险估测、风险评价,,并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果,,从而以,最小的成本获得最大的安全保障。,二、风险管理的程序,(一)风险识别,:,风险的判断、归类、鉴定,(二)风险估测,:,估计、预测损失发生概率和程度,(三)风险评价,:,衡量风险程度,决定是否采取措施,(四)选择风险管理技术,:,是最为重要的环节,(五)评估风险管理效果,:,分析、检查、修正和评估,三、风险管理的目标,基本目标,以最小的成本获得最大安全保障,损失前目标,1、减小风险事故的发生机会,2、以经济合理的方法预防潜在损失的发生,3、减轻对风险及潜在损失的烦恼和忧虑,4、遵守和履行社会赋予家庭和企业的社会责任和行为规范,损失后目标,1、减轻损失的危害程度,2、及时提供经济补偿,使企业和家庭恢复正常的生产和生活秩序,实现良性循环,四、风险管理的方法,即风险管理的技术,可分为:,(一)控制型风险管理技术,避免 预防 抑制,(二)财务型风险管理技术,自留 转移,(一)控制型风险管理技术,主要表现为:事故发生前,降低发生的频率,事故发生时,将损失减少到最低限度,1、避免,2、预防,3、抑制,(二)财务型风险管理技术,通过事故发生前所作的财务安排,解除事故发生后给人们造成的经济困难和精神忧虑,为恢复企业生产,维持正常生活等提供财务支持。,1,、自留风险(对风险的自我承担),2,、转移风险(将损失转嫁由他人承担),(,1,)财务型非保险转移风险:通过经济合同,(,2,)财务型保险转移风险:通过保险合同,Thank You!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 小学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!