2009-05-12-2009年测土配方施肥补贴项目总体要求

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2009年测土配方施肥补贴项目总体要求,湖南省土壤肥料工作站 黄铁平,(2009年5月12日),1,内容摘要,指导思想,目标任务,选点原则,技术路线与项目内容,补贴资金的分配原则和方法,补贴环节与标准,项目进度安排,项目实施与保障措施,2,指导思想,坚持以科学发展观为指导，以服务农民为出发点和落脚点，以提高技术覆盖率、到位率为目标，按照“测、配、产、供、施”技术路线，坚持因地制宜、统筹兼顾、分类指导、稳步推进的原则，通过整合土肥资源，加强培训指导，推进企业参与，创新推广机制，扎实开展测土配方施肥，着力提升我省广大农民科学施肥水平。,3,目标任务,全省目标任务,2009,年，将我省具备条件的农业县（市、区、场）全部纳入中央政财测土配方施肥补贴支持范围。其中,2005,年、,2006,年、,2007,年、,2008,年启动的项目县分别为,13,个、,20,个、,25,个和,30,个，,2009,年新增项目县（单位）,25,个，其中打捆实施的,7,个，以县为单位单独实施的,18,个。,4,全省目标任务,计划采样测试土壤样品,21.8,万个，完成各类田间肥效试验,2316,个，免费为,690,万农户提供测土配方施肥指导服务。,推广应用测土配方施肥技术面积,6000,万亩以上，其中配方肥施用面积达,2500,万亩以上。,项目区配方施肥建议卡和施肥技术指导入户率达到,90%,以上。,粮食作物每亩节本增效,30,元以上，经济作物每亩节本增收,50,元以上。,5,2005,年、,2006,年巩固项目县市区目标任务,测土配方施肥推广面积覆盖县域所有耕地，施用配方肥面积达到推广面积的,50%,以上；,在粮食作物全面推广应用测土配方施肥技术，同时基本覆盖当地主要经济作物和园艺作物；,为高产创建示范户、种植大户、科技示范户和农民专业合作组织提供全程测土配方施肥技术指导服务。,在,1-2,种主要作物上，按高、中、低肥力水平均匀分布，安排,24,个田间小区试验和校正试验，其中“,3415”,试验,5,个、校正试验,5,个、氮磷钾肥不同施用量试验,2,个，不同质地基追肥比例试验,2,个。,6,继续做好土壤肥力定位监测和测土配方施肥肥效监测，不断验证并更新施肥指标体系，验证优化肥料配方。,2005,年巩固项目县对耕地地力调查验收材料进行补充完善并公开出版。,2006,年巩固项目县完成耕地地力调查任务，并于今年,8,月和,9,月，分别迎接所在市州农业局和省农业厅组织的项目初验和省级集中验收。,2005,年、,2006,年巩固项目县市区目标任务,7,2007,年续建项目县市区目标任务,测土配方施肥推广面积覆盖县域所有耕地，施用配方肥面积达到推广面积的,40%,以上；在粮食作物全面推广应用测土配方施肥技术，并逐步推广应用到主要经济作物和园艺作物。,为高产创建示范户、种植大户、科技示范户和农民专业合作组织提供全程测土配方施肥技术指导服务。,在,1-2,种主要作物上，按高、中、低肥力水平均匀分布，安排,24,个田间小区试验和校正试验，其中“,3415”,试验,10,个、校正试验,10,个、氮磷钾肥不同施用量试验,2,个，不同质地基追肥比例试验,2,个。,8,继续做好土壤肥力定位监测和测土配方施肥肥效监测，不断验证并更新施肥指标体系，验证优化肥料配方。,完善测土配方施肥数据库和县域耕地资源空间数据库、属性数据库，构建耕地资源管理信息系统，完成耕地地力评价工作。,2007,年续建项目县市区目标任务,9,2008,年续建项目县市区目标任务,农作物种植面积大于,60,万亩的，推广测土配方施肥面积达到,60,万亩以上，施用配方肥面积达到,15,万亩以上；农作物种植面积不足,60,万亩的，全部推广应用测土配方施肥技术，施用配方肥面积达到推广面积的,20%,以上。,为高产创建示范户、种植大户、科技示范户和农民专业合作组织提供全程测土配方施肥技术指导服务。,10,在,1-2,种主要作物上，按高、中、低肥力水平均匀分布，安排,24,个田间小区试验和校正试验，其中“,3415”,试验,10,个、校正试验,10,个、氮磷钾肥不同施用量试验,2,个，不同质地基追肥比例试验,2,个。,做好土壤肥力定位监测和测土配方施肥肥效监测，验证优化肥料配方，建立县域施肥指标体系，为建立县域施肥决策专家系统提供数据支撑。,完善测土配方施肥数据库，做好资料收集和图件数字化等县域耕地地力评价前期准备。,2008,年续建项目县市区目标任务,11,2009,年新建项目县（市、区，单位）的目标任务,测土配方施肥推广面积达,15,万亩以上。,在,1-2,种主要作物上，按高、中、低肥力水平均匀分布，安排,24,个田间小区试验和校正试验，其中“,3415”,试验,10,个、校正试验,10,个、氮磷钾肥不同施用量试验,2,个。不同质地基追肥比例试验,2,个。,组织专家设计肥料配方，落实配方肥定点加工企业，抓好示范推广、宣传培训等工作。,建立规范的测土配方施肥数据库，有效管理野外调查、测试分析和田间试验示范等数据。,研发配方并印制施肥建议卡，为农民免费提供测土配方施肥技术服务。,12,项目选点原则,总的原则是将全省符合农业部办公厅和财政部办公厅农办财,200932,号文件精神的所有农业县级行政区全部纳入到测土配方施肥补贴项目范围。,13,巩固项目县（市、区）,完成上年度项目合同任务，并通过省级验收。,项目管理和资金使用规范，没有违纪违规行为。,测土配方施肥服务体系健全，技术队伍稳定。,14,续建项目县（市、区）,完成上年度项目合同任务。,项目管理和资金使用规范，没有违纪违规行为。,测土配方施肥服务体系健全，技术队伍稳定。,2007,年续建项目县通过省级阶段性验收，而且全面完成年度采土测土任务；,2008,年续建项目县完成年度野外采样调查和田间肥效试验任务，化验室仪器设备安装调试完毕、运行正常，并通过省级土壤盲样资格考格。,15,新建项目县（市、区，单位）,申报单位必须具备实施测土配方施肥补贴项目的土样化验设施、专业人员队伍、工作积极性等，不符合要求的不得申报。,目前尚未实施测土配方施肥补贴项目，以,2006,年统计年报为依据，凡农作物播种面积在,15,万亩以上的县市区单独申报。农作物播种面积小于,15,万亩的县（市、区）以市（州）土肥站为单位合并申报并组织实施，但涉及县的农作物播种面积总和必须达到,10,万亩以上。,16,当年野外调查与取样测试必须一次性覆盖项目区所有行政乡镇和耕作土种，核心示范区、田间肥效试验和肥效监测点。,所在地的乡镇农技站技术力量和工作能力较强，能积极配合项目县（市、区、单位）做好野外调查、样品采集和田间肥效试验等工作。,当地有实施测土配方施肥补贴项目的积极性，农民群众积极性高，地方党政领导重视，有配套经费支持项目实施。,新建项目县（市、区，单位）,17,技术路线与项目内容,新建和续建项目县（市、区，单位）,按照,测土配方施肥技术规范,，围绕“测土、配方、配肥、供肥、施肥指导”五个环节开展野外调查、采样测试、田间试验、配方设计、配肥加工、示范推广、宣传培训、数据库建设、耕地地力评价、效果评价、技术研发等十一项工作。,18,野外调查,在收集整理第二次土壤普查、历年土壤监测和田间肥效试验等历史资料的基础上，结合土壤样品采集，组织开展项目实施区,采样地块基本情况和与之对应的农户施肥情况调查，,掌握项目区基本农田土壤立地条件与施肥管理水平。,调查采样任务：续建项目县,2000,个左右，新建项目县,3000,个左右。,19,采样测试,新建项目县（市、区、单位）在项目实施区域内统筹规划，按山区每,50,亩耕地一个样、丘陵区每,80,亩耕地一个样、平原和山间盆地每,150,亩耕地一个样确定采样数量，共计采集测试土样,3000,个左右。,续建项目县市区按照推广面积，在上年取样的基础上，同比增加土样采集点密度，共计采集测试土样,2000,个左右。,选择有代表性的采样点，对测土配方施肥效果进行跟踪监测调查，其中国家级耕地土壤监测点按农业部,耕地土壤监测规程,要求操作。,20,田间试验,在,1-2,种主要作物上按照目标任务规定的试验数量安排田间小区试验和校正试验，试验点按高、中、低肥力水平均匀分布。,宣传展示测土配方施肥效果；,摸清土壤养分校正系数、土壤供肥量、作物需肥规律和肥料利用率等基本参数；,对比测土配方施肥的效果，验证和优化肥料配方，建立不同施肥分区主要作物的氮磷钾肥料效应模型；,验证中、微量元素肥料效果，确定作物合理施肥品种和数量，基肥、追肥分配比例，最佳施肥时期和施肥方法，建立施肥指标体系；,为配方设计、施肥建议卡制定和施肥指导提供依据。,21,配方设计,组织有关专家，汇总分析土壤测试和田间试验数据结果，根据气候条件、土壤类型、作物品种、产量水平、耕作制度等差异，合理划分施肥类型区。,审核测土配方施肥参数，建立施肥模型，分区域、分作物制定肥料配方和施肥建议卡。,22,配肥加工,农民按照施肥建议卡所需肥料品种，选用肥料，自行配制，科学施用。,招标认定肥料企业按配方加工生产配方肥，建立肥料营销网络和销售台帐，向农民供应配方肥。,依据配方，以单质、复混肥料为原料，生产或配制配方肥。,23,示范推广,针对项目区农户地块养分和作物种植状况，建立信息发布制度，按季节发布测土配方施肥信息。,组织项目区各乡（镇）农技人员和村委会逐户发放测土配方施肥建议卡。,建立测土配方施肥示范区，展示测土配方施肥技术效果，带动并引导农民应用测土配方施肥技术。,24,宣传培训,采取广播、电视、报刊、年画、挂历、宣传画、现场会等形式，加强对基层农技人员、肥料生产企业、经销商的培训，提高技术服务能力,将测土配方施肥技术宣传到村、培训到户、指导到田，普及科学施肥知识，使广大农民逐步掌握合理施肥量、施肥时期和施肥方法，做到会选肥、会配肥、会用肥。,25,数据库建设,以野外调查、农户施肥状况调查、田间试验和分析化验数据为基础，收集整理历年土壤肥料田间试验和土壤监测数据资料，按照规范化的测土配方施肥数据字典和汇总软件要求，建立测土配方施肥数据库。,26,耕地地力评价,续建项目县市区要充分利用外业调查和分析化验等数据，结合第二次土壤普查、土地利用现状调查等成果资料，并按照各项目县年度工作目标要求，开展耕地地力评价工作，完成相应项目任务。,27,效果评价,通过项目区施肥效益动态监测和农民反馈的信息进行综合分析，客观评价测土配方施肥实际效果,（指标要具体化），,不断完善管理体系、技术体系和服务体系。,跟踪调查了解农民施肥情况，及时汇总上报肥料需求和使用信息。,28,技术研发,田间试验：,小区隔离材料、数据处理与分析汇总。,土壤养分测试：,实验室,内部管理与机制创新等。,肥料配方：,针对性、科学性、适用性。,数据处理：,如何借助计算机的自动统计功能提高工作效率，减轻劳动强度。,专家咨询系统：,施肥参数调整与优化。,29,巩固项目县（市、区）,强化技术推广；,深化测土服务；,建立和完善科学施肥指标体系；,探索构建测土配方施肥长效机制。,30,加强技术指导服务,将复杂的技术理论简单化，简化测土配方施肥建议卡内容，用通俗易懂语言，让群众看得懂、学得会、用得上。采用农民喜闻乐见的形式进行宣传培训，寓教于乐，提高学习兴趣。,转变工作作风，主动进村入户开展技术服务，变被动服务为主动服务。,建立专家技术人员包村包户责任制，强化督促检查，促进工作落实。,采取举办农民田间学校、家庭课堂等形式，让农民参与进来、互动起来，手把手指导，面对面交流，充分发挥农民的主观能动性，提高示范效果。,在做好技术专家常年进村入户进行技术服务的基础上，在关键农时季节，集中组织技术专家进村入户开展技术指导服务。,31,加强示范带动,与粮棉油高产创建活动相结合，实施测土配方施肥“百千万”示范工程，分层次建立测土配方施肥示范区（片、方），做到村有百亩示范方、乡有千亩示范片、县有万亩示范区。,每县重点建设,10,个百亩示范方、,5,个千亩示范片、,2,个万亩示范区。,以高产创建示范户、种粮大户、科技示范户和农村专业合作组织为主，全面开展测土配方施肥全程服务，培植技术示范推广队伍。每个项目县（场）重点培植,100,个种粮大户、,50,个科技示范户和,10,个农村专业合作组织，充分发挥示范带动作用。,32,加强取土测试,个性化测土服务。在高产创建、优势农产品、无公害农产品生产基地进行以地块为单元进行测土，实行精确施肥指导服务。为高产创建示范户、种植大户、科技示范户和农民专业合作组织提供有针对性的个性化测土服务，建立农户测土档案，跟踪土壤养分变化情况。,每县每年为,300,个农户开展个性化测土服务。,县域周期性测土。按照测土配方施肥技术规范要求，统筹规划，合理布点，每三年对县域耕地进行一遍土壤采集与测试，摸清土壤供肥性能和养分变化规律，建立并更新土壤养分数据库，建立和完善县域施肥分区。,每县每年平均采集分析耕层土样,600,个。,33,加强化验室维护,注重化验组织管理，使之始终成为土肥站开展测土配方施肥、耕地质量监测等业务工作必不可少的重要工具。,注重化验室质量控制，积极申请化验室资质认定和计量认证，逐步改善化验室装备条件，保证化验室处于良好的运转状态。,注重化验人员技术培训，不断提高测试效率和测试水平，满足日益增长的测土服务需求。,34,加强田间试验,每县每年安要求完成各类田间试验点10个以上。,通过肥料配比试验，确定不同作物主推品种不同目标产量下氮磷钾配比、大量元素与中微量元素配比，以及有机无机配比。,通过肥料运筹试验，合理确定不同轮作制度下的肥料分配、不同作物基追肥比例与最佳施用时期；,通过条施、穴施、撒施和旋施等方法试验，确定不同肥料品种适宜的施用方式。,通过效果验证试验，不断调整施肥参数，优化施肥结构与运筹比例。,35,加强测土配方施肥信息发布,建立测土配方施肥信息发布制度，每年春耕和秋冬种备肥用肥高峰到来之前，按季节及时制定发布县域施肥指导方案和农户施肥建议卡，指导农民科学购肥用肥，按方施肥。,墙体公告。,手机短信。（衡东、临澧等县）,电视和农业信息网公告。,36,加强应用效果调查,通过典型农户施肥调查，进一步验证配方肥使用效果，不断调整施肥配方，改进施肥方法，及时掌握施肥中存在的问题，指导农民纠正不合理的施肥习惯。,每县每年对,100,个农户进行施肥情况调查。,37,加强测土配方施肥数据库维护,对外业调查、农户施肥状况调查、化验室测试分析、田间试验示范和动态监测等数据进行有效管理和利用，为逐步建立国家、省、县数据管理系统和耕地质量动态变化预测预警体系提供基础支撑。,38,补贴资金分配原则和方法,按照农办财,200932,号文件下达的补贴资金额度和要求，按照因素法，我厅会同省财政厅选择对我省测土配方施肥工作难易和工作质量有直接影响的五个因素，,同时省部级耕地土壤监测工作。,在,60,万元至,80,万元之间确定,2009,年新增项目县（市、区、单位）补贴资金额度。,在,30,万元至,40,万元之间确定,2005,年、,2006,年巩固项目县补贴资金额度。,2007,年和,2008,年续建项目县分别按,40,万元和,50,万元的标准安排补贴资金额度。,39,五大因素所占权重,省级集中验收结果占,50%，,其中：,合同指标完成情况评价占,60%,项目组织管理评价占,25%,项目资金管理使用评价占,10%,农民满意程度评价占,5%,耕地面积占,15%,农作物播种面积占,15%,地形地貌占,10%,土肥工作基础占,10%,40,补贴环节与标准,2009,年新增项目县（场、单位）补贴资金主要用于野外调查、采样测试、田间试验、配方制定、仪器设备、数据库建立、地力评价和组织管理等环节补贴。其中用于仪器设备的补贴不超过,30,万元。,2007,年和,2008,年启动的项目县补贴资金主要用于采样测试、田间试验、配方制定、施肥指导、数据库建立、地力评价和组织管理等环节补贴。其中数据处理与技术培训设备、应用软件购置等仪器设备的补贴不超过,10,万元。,2005,年和,2006,年启动的项目县补贴资金主要用于施肥指导服务、田间示范、田间试验、土样采集与分析、土壤养分和农户施肥情况监测等补贴。,41,项目进度安排（,2009,年新建项目县）,2009,年,4,月 。组织申报,2009,年项目，编制项目实施方案，做好项目实施前的各项准备和宣传发动工作。落实春季作物田间肥效试验。,2009,年,5,月 。整理历年土肥技术资料，通过专家商讨拟定县域内主要土壤类型区主要农作物基本配方，组织填发配方施肥指导意见（或施肥建议卡），开展省、县、乡村三级技术培训。,2009,年,6,月 。检查配方施肥建议卡入户率，落实早、中稻和旱地作物田间试验地点和农户。组织化验室仪器设备采购和化验室维修及化验员技术培训。,42,2009,年,7-8,月 。收获早稻和部分旱地作物田间试验，开展测土配方施肥效益跟踪调查，向农民宣传科学施肥常识。化验室通过省级盲样考核，开始田间试验样品检测，落实晚稻和其他秋季作物田间试验，制作秋冬季采样点位图。,2009,年,9-10,月 。收获秋季作物田间试验，落实冬季作物田间试验，以中稻区为重点，开展试验田和大田采样调查工作，做好资料收集和图件数字化等基础工作，着手建立测土配方施肥数据库。,2009,年,11-12,月 。以双季稻区为重点，组织开展大面积冬季田间采样和农户调查工作，收集整理野外调查、分析化验和田间试验数据资料，初步建立测土配方施肥数据库和县域耕地资源管理信息系统。,项目进度安排（,2009,年新建项目县）,43,2010,年,1-2,月 。完成,2009,年度,30%,以上的样品检测任务。组织开展宣传培训，拟定肥料配方，搞好施肥建议卡发放工作，加强成果应用。,2010,年,3-4,月 。完成,2009,年度全部样品的检测任务。组织编制项目年度工作报告、技术报告和专题报告，项目资料整理和归档，开展项目自查总结，迎接项目省级年度集中验收和部级抽查。,项目进度安排（,2009,年新建项目县）,44,项目实施与保障措施,项目实施,省、市（州）两级土肥技术推广部门负责指导项目县开展测土配方施肥工作，加强对县级技术人员进行培训，充分发挥相关科研教学单位的优势，整合力量，统筹协调，对技术力量薄弱的项目县提供必要的技术援助，以尽快建立施肥指标体系、专家咨询系统、空间数据库。同时做好肥料配方审核和耕地地力评价指导工作。,45,新建项目县和续建项目县包括采集分析土壤样品、开展田间试验、调查施肥情况、制定配方施肥建议卡、示范推广、宣传培训、建立测土配方施肥数据库、构建耕地资源管理信息系统、评价耕地地力等；,巩固项目县包括施肥指导服务、田间示范、田间试验、土样采集与分析、土壤养分和农户施肥情况监测等。,项目县（市、区、单位）土肥技术推广部门负责测土配方施肥补贴项目实施工作。,46,县级土肥站为配方肥生产企业提供肥料配方，探索配方肥生产供应的新机制，扩大配方肥的应用规模。,配方肥生产经营企业负责配方肥加工与供应，建立健全生产销售台帐，记录购货人姓名、购肥品种、购货数量等信息，抄送项目县土壤肥料技术推广部门。,项目乡（镇）人民政府负责组织项目区村民委员会、农民专业合作组织落实配方肥定点销售地点，落实推广面积，搞好宣传发动和组织协调工作。,项目区各村民委员会或农民专业合作组织负责按规划和要求组织农户配合采集土壤样品，按要求填报基本情况统计表，负责将测土配方施肥建议卡发放到项目区农户。,47,保障措施,加强项目组织管理,总体要求：,将部门行动提升为政府行动。项目县（市、区）政府主管农业的县级领导亲自挂帅，农业部门会同财政部门，按照,测土配方施肥试点补贴资金管理暂行办法,要求，具体负责本区域内测土配方施肥补贴项目申报与组织实施工作，并加强对配方肥监督管理。,48,成立项目实施领导小组。,由分管农业的党政领导任组长、相关部门主要负责同志为成员，在农业局成立领导小组办公室。,层层组建专门工作班子。,各项目县（市、区，单位）要举全局（所）之力，根据工作需要合理调配人力资源，确保测土配方施肥各环节的工作落到实处。,成立测土配方施肥技术专家组。,各项目县（市、区、单位）要迅速建立健全测土配方施肥技术专家组，并完善专家组正常工作机制，充分发挥专家作用，确保项目执行过程中技术路线正确、方法对头。,建立健全目标管理责任制。,根据项目计划任务和农事季节要求，将测土配方施肥各环节的工作任务逐一分解到具体从事项目工作的每位同志，做好既有质量要求，又有量化指标，职责分明，有奖有罚。,强化组织管理的基本措施,49,加强项目实施管理,坚持按项目计划实施项目。根据农业部审核确认的项目实施方案，逐级签订项目合同书，明确测土配方施肥补贴项目年度目标任务、技术指标、质量标准、资金管理以及奖惩办法等。各项目县（市、区、单位）严格按照项目计划和合同要求组织实施。,严格项目资金管理。继续按照省农业厅、省财政厅湘农业联,2005282,号文件规定的配方肥定点加工企业和仪器设备采购管理办法，实行配方肥定点加工企业招投标制度和仪器设备省级集中采购制度。同时坚持项目资金专账管理，确保专款专用。,50,加强项目财务管理,严格资金开支。按批复的项目实施方案和项目合同开支补贴资金，除直接面向农民、专家和技术人员的各种补贴（补助）可以列表开支外（表格必须有领款人的姓名、工作单位或村组、身份证号码以及补助金额与领款人签名等内容），其他开支必须凭正规发票由经手人、审核人和项目负责人签字后才能报账。,严格资金审批。资金开支坚持项目县农业局（市、区、单位）主要负责人、分管领导和土肥站站长三人同时签字审批制度。,51,加强配方肥定点加工企业招投标管理,根据农业部办公厅财政部办公厅农办财200932号文件关于“各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团农业行政主管部门、财政（务）部门，组织好本行政区域内各项目单位的项目申报、工作组织、监督检查和验收管理，制定配方肥加工企业招投标办法和仪器设备采购方案”的规定，今年我省新建项目县（市、区，单位）继续实行配方肥定点加工企业招投标制度。,各新建项目单位要吸取前几批项目县的经验教训，不断完善配方肥定点企业招投标制度，进一步明确投标企业的生产规模、供肥能力、企业信誉、质量保障体系、营销服务网络、当地推广基础等条件，严格按照招投标程序和要求，确定配方肥定点企业招标工作信息公开、过程公开和结果公开，广泛接受社会和媒体监督，充发调动广大肥料生产企业参与测土配方施肥的积极性，坚决防止乱设门槛乱收费，搞地方保护主义。,52,加强项目进度管理,严格按照湖南省农业厅办公室关于进一步强化测土配方施肥补贴项目进度统计工作的通知（湘农业办肥2008115号）规定，加强项目进度月报、季报和年报统计。,建立项目倒计时表和大事记，根据农事季节和项目进展情况定期组织开展项目督查，及时发现新情况、解决新问题，确保项目整体顺利推进，并达到预期目的。,53,建立良性运行机制,在省土肥站的统一组织协调下，发挥土肥技术推广部门的技术优势，积极主动地加强同各级农业科研、教学单位的合作。,大力推广宁乡、桂阳、永顺、赫山、平江等地的成功经验和运作模式，鼓励企业或协会与农业部门紧密配合，建立面向农民的配方肥营销网络，构建新型测土配方施肥服务体系，确保配方肥保质、保量、快捷地送到农民手中。,54,加强项目监督和验收管理,严格按照农业部,测土配方施肥技术规范,要求，制定、审核、落实项目技术方案。,建立健全具体到每个环节的技术负责人制度，加强各个环节的技术质量监督审核和责任追究。,切实加强技术工作。,55,切实加强配方肥管理,只有通过省级以上专门培训并具有农艺师以上职称的县级以上土肥技术人员才能提供专用肥配方；,向中标企业提供的配方必须经县级以上的测土配方施肥技术专家会商审核，并报省土肥站备案认可；,只有到省土肥站申报并备案许可的肥料生产企业，才有资格使用已经省土肥站注册登记的“测土配方专用”标识；,建立健全配方肥质量可追溯制度，定期开展配方肥质量抽检。,56,切实加强项目验收管理,按照农农业部,测土配方施肥补贴项目验收暂行办法,，结合我省实际，规定：,在项目合同结束后,2,个月内,完成项目县自验。,在项目合同结束后,3,个月内,完成项目市级初验。,在项目合同结束后,4,个月内,完成完成省级集中验收和现场抽查。,在项目合同结束后,6,个月内,完成国家抽查复验。,57,结束语：,细节决定成败,中国人不缺勤劳不缺智慧，我们最缺的是做细节的精神,中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好“细小事”,细节决定成败,作者汪中求,把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡,海尔集团总裁 张瑞敏,58,