价值工程6375670145

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第五章 价值工程,本章要求,（,1,）熟悉价值工程的基本原理；,（,2,）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集；,（,3,）掌握功能分析和功能评价的方法；,（,4,）了解方案创造与评价；,（,5,）了解价值工程的应用。,本章重点,（,1,）价值工程的基本原理,（,2,）功能分析和功能评价的方法,本章难点,（,1,）价值工程的基本原理,（,2,）功能分析和功能评价的方法,1,5.1,价值工程原理,5.1.1,价值工程的概念,价值工程（,Value Engineering,，简称,VE,），亦称价值分析（,Value Analysis,，,简称,VA,），是研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。,2,定义中的“产品，也称研究对象”泛指以实物形态存在的各种产品，如材料、制成品、设备、建筑工程等等；“作业”是指提供一定功能的工艺、工序、作业、活动、服务或它们的组成部分等等。,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,5.1,价值工程原理,价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念，即：,1.,价值（,value,） ：比较价值,15,5.2,提高产品价值的途径,16,5.1,价值工程原理,5.1.1,价值工程的概念,2.,功能（,function,）,功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用。分类如下：,（,1,）使用功能（,use function,）和品味功能（,esteem function,）,使用功能,是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；,品味功能,是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。欣赏价值，有扩增价值的作用。如衣着、装饰、产品造型或颜色等。,17,18,5.1,价值工程原理,5.1.1,价值工程的概念,2.,功能（,function,）,功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用。分类如下：,（,2,）基本功能（,basic function,）和辅助功能,1131,（,supporting function,）,基本功能,是决定对象性质和存在的基本要素；,辅助功能,是为更好实现基本功能而附加的一些因素。也成二次功能，根据用户需求增加。,例如：钟表，基本功能是显示时间，辅助功能如闹铃。,19,5.1,价值工程原理,2.,功能（,function,）,（,3,）必要功能（,necessary function,）和不必要功能（,unnecessary function,）,必要功能是用户要求的功能，必须具备该功能。,使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能,等均为必要功能；,不必要功能是不符合用户要求的功能，又包括三类：,一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。,20,5.1,价值工程原理,2.,功能（,function,）,（,4,）不足功能（,insufficient function,）和过剩功能（,plethoric function,）,过剩功能是指某些功能虽属必要，但满足需要有余，在数量上超过了用户要求或标准功能水平。,例如，在设计时，对公差的精度、材料的质量、安全系数等要求过高；或在生产过程中大材小用、优材劣用、整料零用。,不足功能是相对于过剩功能而言的，表现为产品整体功能或零部件功能水平在数量上低于标准功能水平，不能完全满足用户需要。,21,3.,寿命周期成本（,life cycle cost,）,5.1,价值工程原理,价值工程中的“成本”，是指实现物品功能所支付的全部费用，包括劳动占用和劳动消耗。,就顾客对产品而言，成本是指产品的寿命周期的全部费用。它等于购置、维修和使用产品所花费用的总和。,就生产企业而言，是指为了生产产品所耗费的科研、设计、试验、试制、生产和维修的全部费用。,22,3.,寿命周期成本（,life cycle cost,）,寿命周期,研究开发,设计制造,投入使用,使用及维护成本,C,2,寿命周期成本,C,=,C,1,+,C,2,生产成本,C,1,5.1,价值工程原理,23,3.,寿命周期成本核算与会计的区别,5.1,价值工程原理,从产品来说，是以功能为对象而进行的成本核算。,一个产品往往包含许多零部件的功能，而各功能又不尽相同，就需要把零部件的成本变成功能成本，这与一般财会工作中的成本计算是有较大的差别的。,财会计算成本是零部件数量乘以成本单价，得出一个零部件的成本，然后把各种零部件成本额相加，求得总成本。,价值工程中的功能成本，是把每一零部件按不同功能的重要程度分组后计算的。价值分析中的成本的“大小”，是根据所研究的功能对象确定的。,24,25,产品的寿命周期成本由产品生产成本和（ ）组成。,A,使用及维护成本,B,使用成本,C,生产前准备成本,D,资金成本,25,出发点上：,是以用户的功能需求为出发点；,目的上：,是致力于提高价值的创造性活动；,方法上：,是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关系；,活动领域上：,涉及到整个寿命周期，是有组织有计划的开展工作的,5.3,价值工程的特点,26,一、价值工程的工作程序,5.4,价值工程的实施步骤和方法,价值分析的实施过程，实际上是,发现问题、分析问题、解决问题,的过程。,27,（一）选择分析对象的一般原则,在经营上迫切需要改进的产品；功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。,1,、选择量大面广，或成本高，或结构复杂，或体积与重量大，或维修费高、耗能量大或使用期的总费用较大的建筑产品和构件,2,、选择关键构配件,3,、选择畅销或用户意见大等产品,二、选择价值工程的对象,设计、生产、工艺、销售、成本等因素中选择,28,29,30,31,（二）选择分析对象的方法,ABC,分析法：,又叫分类管理法或叫重点管理法,也称帕莱脱分配律法，是意大利经济学家帕莱脱，通过研究资本主义财富的分配，发现,80,的财富集中在,20,的人手里。,在选择价值分析对象时把建筑产品分为,A,、,B,、,C,类。,经验分析法,百分比法,ABC,分析法,价值指数法,32,（二）选择分析对象的定量方法,33,（二）选择分析对象的定量方法,ABC,分析法：,A,类产品：指大约占全部分项工程总数,10,20,的一些主要分项上程，其成本要占建筑产品总成本的,60,一,80,。,A,类作为主要分析对象。,C,类产品：指,60,80,的分项工程的成本却占总成本的,10,一,20,的分项工程，也就是说这部分数量最多，但所占的成本最少；,C,类数目最多，成本比重又很小，,一般不作为价值分析的对象。,B,类产品：其余的分项,B,类工程，数量及成本均较低。,B,类可以根据实际情况列为一般分析对象。,34,35,百分比法,36,80/140*100%=60.7%,28/46*100%=60.9%,37,价值指数法：,当一种项目由较多分项工程组成，且各分项目的,成本又相差不多,，价值分析对象不易确定时，则可,按各零部件的重要程度,来找出研究对象，此法称价值指数法。,计算,价值系数,=,功能评价值,/,目前成本,=F/C,（二）选择分析对象的定量方法,价值系数最低者为首先进行价值分析的对象,38,某机械制造厂生产,4,种型号挖土机，各种型号的技术参数如下：,产品型号,A,B,C,D,技术参数：立方米,/,台班,=F,151,155,160,130,成本,/,台班,=C,136,112,130,140,价值系数,=F/C,1.11,1.23,1.38,0.93,39,收集情报,40,功能分析是价值工程的核心,。,功能分析,是从研究对象的,功能,出发，通过对价值工程对象,产品或作业的深入分析，掌握产品提供的功能和用户对功能的需要，即回答“它是干什么的”这个问题，寻找用最少的成本实现所要求的功能。,包括,功能定义和功能整理,（三）功能分析,41,功能定义：,是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。,（三）功能分析,铁皮外壳暖水瓶功能定义表,产品及零部件名称,功 能 定 义,暖水瓶 保持温度,瓶胆 减少热传导，减少热辐射,瓶外盖 保持清洁,瓶塞 减少对流,瓶外壳 支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。,瓶嘴 方便使用,底托 支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。,把手 方便使用，增加美观,42,功 能 分 类,按功能的重要程度分,基本功能,辅助功能,按功能的性质分：,使用功能,美学功能,按用户对产品的要求分,必要功能,不必要功能,不足功能,过剩功能,按功能整理的顺序分：,上位功能,下位功能,功能整理,（三）功能分析,43,（,1,）分析产品的基本功能和辅助功能,（,2,）明确功能的上下位和并列关系,（,3,）建立功能系统图,F,11,F,12,F,21,F,22,F,31,F,32,F,1,F,2,F3,F,0,功能区,1,功能区,2,功能区,3,目的,手段,目的,手段,功能系统图基本模式,（三）功能分析,功能,整理,44,举例：暖水瓶功能系统图,保持温度,减少散热,维护瓶胆,方便使用,方便安装,保持清洁,增加美观,减少热传导,减少对流,减少热辐射,固定瓶胆,支持瓶胆,保护瓶胆,45,46,1,212 1232 1234,功能整理目的,掌握必要功能,消除不必要功能,把握住价值改善的功能领域,（三）功能分析,47,21.价值工程活动中，针对具体改进目标而寻求必要功能实现途径的关键工作是( )。,A.功能分析,B.功能整理,C.方案创造,D.方案评价,【答案】A,2011,年造价工程师考试,理论与相关法规,试题,48,（四）功能评价,功能评价的步骤：,确定功能评价值,F,；,计算目前成本,C;,以功能评价值为基准，通过与实现这一功能的现实成本相比较，求出,两者比值,（称作功能的价值,F/C,）和,二者的差值,（称作节约期望值,C-F,），然后选择,价值低，改善期望值大,的功能，,作为改善的重点对象,。,49,（四）功能评价,50,1,、功能成本法：,计算公式：,功能价值系数,V=,功能评价值,F/,功能目前成本,C,（四）功能评价方法,经验估算法,实际调查法,反推法,理论计算法,注意各零部件在各自功能区域内成本的分摊。,功能成本法,功能系数法,1224,51,计算功能现实成本时，根据传统的成本核算资料，将产品或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。,当一个零部件只具有一个功能时，该零部件的成本就是它本身的功能成本；,当一项功能要由多个零部件共同实现时，该功能的成本就等于这些零部件的功能成本之和。,当一个零部件具有多项功能或同时与多项功能有关时，就需要将零部件成本按,成本指数分摊,给各项有关功能，至于分摊的方法和分摊的比例即成本指数，可根据具体情况决定。,步骤,1,：功能现实成本,C,的计算,52,成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。,计算式如下：,C,i,C,I,/C,式中,C,i,第,i,个评价对象即功能的成本指数；,C,I,第,i,个评价对象即功能的现实成本；,C,全部成本。,步骤,1,：功能现实成本,C,的计算,53,对象的功能评价值,F(,目标成本,C-C),，是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，功能评价值,F,的计算,实质也是计算可靠地实现用户要求功能的最低成本。,1,）最低成本可以根据图纸和定额，也可根据国内外先进水平或根据市场竞争的价格等来确定。,从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。,步骤,2,：功能评价值,F,的计算,54,2,）功能评价值一般以功能,货币价值形式,计算。求功能评价值的方法较多，常用功能重要性系数评价法。这种方法是把功能划分为几个功能区,(,即子系统,),，并根据各功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数。,3,）然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。,步骤,2,：功能评价值,F,的计算,55,确定功能重要性系数的重要问题是,对功能打分,，常用功能打分法有,强制打分法,(0-1,评分法或,0-4,评分法,),、直接打分法、基点法、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法,(,又称,DARE,法,),等。,强制打分法：用功能单元之间的对比打分求出功能单元的功能评价系数，分为,0-1,和,0-4,评分法。,0-1,评分法：功能评价系数的分值只有,2,个，用两两比较，取,0,或,1,值的办法求得功能单元的功能评价系数的方法；,0-4,评分法；由功能单元两两比较，根据重要程度差别（或成本费用差别）按,0,到,4,来打分，然后求其总分的方法。,步骤,2,：功能评价值,F,的计算,56,（,1,）“,01”,评分法,重要者得,1,分，不重要者得,0,分。,步骤,2,：功能评价值,F,的计算,57,步骤,3,：计算功能价值系数,58,步骤,3,：计算功能价值系数,59,（,2,）采用“,04”,评分法进行一一比较时，分为四种情况：, 非常重要的功能得,4,分，很不重要的功能得,0,分；, 比较重要的功能得,3,分，不太重要的功能得,1,分；, 两个功能重要程度相同时各得,2,分；, 自身对比不得分。,步骤,2,：功能评价值,F,的计算,60,61,（,3,）直接评分法,由专业人员对各功能直接打分,评价人员零件功能,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,各零件得分,功能评价系数,A,B,C,D,E,3,2,4,0,1,3,2,3,1,1,2,2,4,1,1,2,2,4,0,2,3,3,3,0,1,3,2,4,0,1,1,2,4,1,2,2,2,3,0,3,3,2,4,1,0,2,2,4,1,1,24,21,37,5,13,0.24,0.21,0.37,0.05,0.13,合计,10,10,10,10,10,10,10,10,10,10,100,1.0,步骤,2,：功能评价值,F,的计算,62,（,4,）倍比法（环比评分法）,评价对象,相对比值,得分,功能评价系数,F,1,F,2,F,3,F,4,F,1,/F,2,=2,F,2,/F,3,=1.5,F,3,/F,4,=3,F,4=1,9,4.5,3,1,0.51,0.26,0.17,0.06,合计,17.5,1.00,步骤,2,：功能评价值,F,的计算,63,2011,年造价工程师考试,理论与相关法规,试题,20.,某产品各功能区采用环比评分法得到是暂定重要性系数见下表。功能区,F2,的功能重要性系数为,( ),。,A.0.27 B.0.33 C.0.43 D.0.50,答案,:A,64,计算：,V= F/C,计算：,C-F,步骤,3,：计算功能价值系数,1311,65,（,1,）,当,V=1,时，,表示,F=C,，可以认为是最理想的状态，此功能无改善的必要。,（,2,）,当,V1,时，,此时评价对象的成本小于其功能。出现这种结果的原因可能有三个。第一个原因是由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低；第二个原因是对象目前具有的功能已经超过了其应该具有的水平，也即存在过剩功能；最后一个原因是对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况。,（,3,）,当,V1,时，,说明该项功能的成本有花不当的地方或有功能过剩的情况。,步骤,4,：功能成本法,评价标准,：得出结论,66,19.采用强制确定选择价值工程对象时，如果分析对象的功能与成不相符，应选择( )的分析对象作为价值工程研究对象。,A.成本高,B.功能重要,C.价值低,D.技术复杂,答案,:C,2011,年造价工程师考试,理论与相关法规,试题,67,例,.,某产品共有,A,、,B,、,C,、,D,四个零件，各零件的功能得分分别为,4,、,5,、,1,、,2,。各零件的目前成本为,460,元、,600,元、,240,元、,350,元。预计该产品的目标成本为,1 500,元。试用强制决定法进行功能评价（列表计算），指出价值分析的重点改进对象。,68,例,2.,某产品有四个功能单元,F1,、,F2,、,F3,、,F4,。它们的目前成本分别为：,100,元、,120,元、,80,元、,140,元。经估算知它们的最低成本分别为：,70,元、,80,元、,64,元、,80,元。试用功能评价值法进行功能评价，指出各功能单元的改进顺序（列表计算）。,69,在进行功能的价值分析时，不仅可以求出各功能的价值，确定价值改善的对象，而且还可以计算出各功能和产品的节约期望值。,功能成本法,评价标准,：,70,功能指数法,(,又称相对值法,),是通过评定各对象功能的重要程度，用功能指数,Fj,来表示其功能程度的大小，然后将评价对象的功能指数,Fj,与相对应的成本指数,Cj,进行比较，得出该评价对象的价值指数值，从而确定改进对象，并求出该对象的成本改进期望值。其表达式如下：,V,j,=F,j,/C,j,式中,V,j,第,j,个评价对象的价值系数；,F,j,第,j,个评价对象的功能指数；,C,j,第,j,个评价对象的成本指数。,（四）功能评价方法,2,、功能系数法：,价值系数,=,功能系数,/,成本系数,=,Vj =Fj /Cj,71,（四）功能评价方法,第一步：确定功能系数；,利用,“,01”,评分法、 “,04”,评分法、直接打分法、倍比法等计算。,第二步：成本系数的计算；,第三步：价值系数的计算,第四步：根据价值系数评价,成本系数,=,第,i,个评价对象的目前成本,/,全部成本,72,根据价值系数评价,当,V=1,时，表明实现评价对象功能的目前成本与实现此对象功能的最低成本（即目标成本）大致相当，一般无需改进； 当,V1,时，此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩，应作为价值工程分析的首选对象。,73,V1,时，表明评价对象的成本比重小于其功能比重。出现的结果可能有三种原因：,其一是由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应有的功能要求，致使对象功能偏低；,其二是对象目前具有的功能已经超过了其应该具有的水平，也即存在过剩功能；,其三是对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况。,若,Vf,很大时，应选为价值工程分析对象，可能是产品功能过剩，导致资源浪费，应更改设计方案，减少用量，来降低成本；或该对象目前成本低于所应投入的最低成本（目标成本或功能评价成本），从而评价对象的功能不足，没有达到用户的功能要求，应增加投资。,第四步：根据价值系数评价,74,75,方案的创造,1,头脑风暴法（,Brain Storming,，简称,BS,法）,2,模糊目标法（哥顿法）,3,专家函询法（德尔菲法）,方案评价和选择,方案评价是在方案创造的基础上对新构思方案的技术、经济和社会效果等几方面进行的评估，以便选择最佳方案。方案评价分为概略评价和详细评价二个阶段。,方案的实施,（五）方案创造、评价与实施,1321,76,5. 5,价值工程在工程建设中的应用,【,例,5-6】P123,【,案例,】,77,78,79,80,81,19、在选择价值工程对象时，首先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，当分析对象的功能与成本不相符时，价值低的选为价值工程的研究对象的方法称为(C)。,A、重点选择法,B、因素分析法,C、强制确定法,D、价值指数法,82,20、在价值工程活动中，通过分析求得某研究对象的价值指数VI，对该研究对象可采取的策略是(C)。,A、VI1时，提高功能水平,C、VI1时，降低现实成本,83,21、在价值工程活动的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对与会者进行抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造的方法称为(B)。,A、德尔菲法,B、歌顿法,C、头脑风暴法,D、强制确定法,84,22、工程寿命周期成本分析的局限性之一是假定工程对象有(C)。,A、固定的运行效率,B、确定的投资额,C、确定寿命周期,D、固定的功能水平,85,