公司战略经济学22ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,总成本函数,固定成本与变动成本,平均成本函数和边际成本函数,经济成本和会计成本,长期成本和短期成本,沉没成本,1,需求和收益,需求函数,需求的价格弹性,总收益和边际收益函数,价格,商品量,Q,Db,Da,P,2,厂商理论：定价和产出决策,利润最大化厂商的最优产量和价格,价格,价格收益,商品量,Q,D,MR,P,MC,3,企业边界,4,企业的纵向边界,生产与购买,上游、下游,价值链,边界的确定,使用市场的收益,市场厂商可以达到规模经济,市场厂商受到市场规则的制约,代理成本和影响成本,使用市场的成本,纵向链条中生产流程的协调,交易费用,5,企业纵向一体化,消除不完全竞争的影响,获得价格歧视,封阻进入或回避封阻,在市场信息不完全时获得信息,纵向一体化的替代方法,渐变一体化：生产和采购,战略联盟和合资企业,合作关系,隐含契约和长期关系,6,企业的横向边界,规模经济和范围经济,来源：,固定成本的不可分摊性和分摊,变动投入生产率的提高,存货,立方,-,平方法则,特殊来源,营销经济性,购买经济性,研究与开发,学习曲线,7,企业的多样化经营,基本原理,范围经济,财务协同作用,节约交易成本,管理者方面的原因：对增长的要求,8,市场和竞争分析,9,行业分析,五力分析,现有企业间的竞争,潜在进入者,替代品,供应商的力量,购买者的力量,10,市场结构与竞争,市场结构,市场中公司的数目和分布,市场规模和竞争的联系,完全竞争,垄断竞争,寡头垄断,完全垄断,11,战略承诺与竞争,战略承诺,具有长期影响并且难以改变的决策,战术决策,处理公司所面临的当前形势和问题,承诺为什么重要？,战略承诺的分类,灵活性和期权价值,12,进入与退出决策,进入障碍,结构性进入障碍,关键资源的控制：资源、专利技术,规模经济和范围经济：沉没成本,现有企业的竞争优势：品牌伞、广告,进入阻绝战略,限制定价,掠夺性定价,产能扩张,13,战略定位,14,竞争优势的战略定位,竞争优势和价值创造,战略定位：成本优势和差异优势,目标市场和细分市场,战略集团,15,成本和差异化定位分析,评估公司的成本状况,估计和确定成本驱动力的大小,产品差异优势的来源分析,16,持续的竞争优势,持续获利有多么艰难？,持续的竞争优势,较差的模仿性与产业均衡,17,竞争优势的来源,创造性破坏,创新激励,创新竞争,演化经济学和动态能力,环境,管理创新,18,内部组织,19,激励和代理,代理关系,风险态度和以业绩为基础的合约,有限责任,内部劳动力市场,20,战略与结构,结构导论,权变理论,结构跟随战略,21,