市场策划处部门工作流程

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,市场策划处组织结构图,市场策划处,信,息,统,计,室,市,场,分,析,室,市,场,策,划,室,品,牌,管,理,室,1,市场策划处各部门功能分析,信息统计室：,6,人,主要职能,工作量,管理措施,信息输入,收集长安车每日销售量,收集市场价格变动资料,收集各地机动车限制政策,收集机动车行业法规,收集竞争对手销售情况,用户回执卡信息统计,向市场分析室上报报表,上户日报表,其他市场信息的信息,各地车管所,中国汽车统计信息,平均每天有,1000,个上牌户的统计,分析市场份额走势,分析上户日报表,市场环境变化分析,各地区市场分析,行业变化分析,销售网络的建设,专项市场调研,向集团公司信息处，,销售经理，市场策划室,上报报表,去年,9,月至今已建立,176,家分公司,信息统计室,市场分析室,分区市场分析报告,价格市场份额变动图,市场策划室,设计公司形象广告,设计区域广告,策划促销活动,向销售公司总经理、,六大区副总汇报,为品牌管理室提供,宣传设计方案,广告设计方案、,促销活动设计方案,零售终端形象建设,促销活动的实施,促销品的印刷制作,广告的实施,向销售公司总经理,六大区副总汇报情况,电视广告,促销活动,市场分析室：,8,人,市场策划室：,7,人,品牌管理室：,8,人,主要困难,被动收集资料,资料来源有限,要兼作网络建设,无系统定期与计划统,计室，产品研发部沟通,2,市场策划处部门内部主要工作流程,信息,信息统计室,收集,制表,市场分析室,预测,调研,市场策划室,策划,品牌管理室,执行,3,