行政人事部培训ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,.,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,.,*,行政人事部,部门培训,行政人事部是干什么的？,行政办公,-,事,人力资源,-,人,后勤事务,-,物,1,.,第一节 行政管理,牵头处理各项日常工作,龙头,部门效率直接影响整体效率,中枢,参谋、协调、后勤、对内对外窗口,综合,2,.,费用管理,（,食堂、车辆、接待、办公、劳保、后勤、水电气）,一、行政管理六大模块,文档管理,（,合同、档案、文件、印章、快递、知识产权）,资产管理,（,办公资产、低值易耗品、接待物资、礼品等）,政府（对外）事务,（,政府部门、外部客户）,后勤事务,（,接待、票务、差旅、安保、宿舍、食堂、环卫、绿化、车辆、广告、网络）,安全管理,（,安全制度、安全检查、隐患整改、安全生产、食品安全、交通安全）,3,.,一、行政管理工作内容,12,项重点工作,1,公文、,2,会议、,3,档案、,4,印章、,5,宿舍,6,卫生、,7,接待、,8,固定资产、,9,车辆,10,办公环境、,11,消防、安全、物业、,12,党工团,1,台账、,2,打印复印、,3,名片制作、,4,快件收发、,5,违纪处理、,6,节假日管理、,7,组织文化管理、,8,网络管理、,9,着装管理,9,项日常工作,4,.,一、行政管理 公文分类,5,.,一、行政管理 收文流程,6,.,一、行政管理 发文流程,7,.,一、行政管理 办公劳保用品采购流程,8,.,人力资源管理,三大要素,让员工更加努力的工作,让员工更加聪明的工作,让员工为未来而工作,9,.,人力资源的六大模块,人,力,资,源,规,划,招,聘,与,配,置,培,训,开,发,与,实,施,绩,效,考,核,与,实,施,薪,酬,福,利,员,工,关,系,管,理,10,.,人力资源的六大模块,人力资源规划,组织架构设置,人员供给与分析,人力资源的制度制定,人力资源管理费用的预算编制执行,开发人力资源发展战略规划,工作中的绩效因素,员工的授权与监,11,.,人力资源的六大模块,招聘与配置,招聘需求分析,工作分析与胜任能力分析,招聘程序与策略选择,人尽其才再定位,离职面谈,招聘渠道分析选择,招聘实施,特殊政策与应变方案,12,.,人力资源的六大模块,培训与开发,培训需求,培训方式,培训费用,培训方案优化,培训协调,培训实施,培训结果分析,13,.,人力资源的六大模块,绩效考核与实施,考评准备,考评工具,考评实施,行为导向性考核,考评汇总,总结分析,绩效面谈、改进,结果导向性考核,14,.,人力资源的六大模块,薪酬福利,薪酬平衡控制,薪酬总额控制原则,特殊情况处理,书面确认原则,薪酬构成,福利补充,15,.,人力资源的六大模块,劳动关系,劳动合同法,劳动关系与社会关系,行业关系,企业文化渗透,离职关怀,环境、团建,16,.,工作实操,人力资源,1,、,负责公司工资造册、社保,公积金,缴纳、员工档案管理工作；,2,、负责公司考勤、花名册、通讯录、组织架构图的管理工作；,3,、负责公司人员招聘、员工入职离职手续办理工作；,4,、负责公司,总经办、集团公司、专家顾问的票务预订,；,5,、负责公司临时工、劳务,派遣,工、专家顾问的人事管理工作；,6,、负责公司党工团建设、公司年会、活动的组织,17,.,工作实操,行政工作,1,、负责公司接待工作、车辆的调配、卫生监督工作；,2,、负责公司会议安排、茶水服务、接待统计；,3,、负责后勤台账管理（水电气、办公劳保、食堂等）；,4,、负责印章记录台账、各部门合同的管理；,5,、负责高铁票、配合集团,ESG,的数据报送；,6,、负责公司荣誉、证照、工商年报的管理,18,.,19,.,