企业内部培训师培训讲义--内部讲师培训-专业讲师授课技巧(ppt 44)

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,44,讲师:苏平,*,各位老师,晚上好!,要 求,忘记自己是学员,专业讲师技巧,讲师:苏平,2,课 程 期 望,1,、上课时间的掌控,2,、课程讲解生动性、活泼性,3,、临场应变能力,4,、语言表达技巧,5,、与学员互动的技巧,6,、教材编写技巧,交 流 的 重 要 性,一个,苹果,两种,思想,交 流 的 关 键,请开尊口,课 程 大 纲,第一章: 专业讲师授课技巧,第二章: 教材编写技巧,第三章:,Q & A,第一章:专业讲师授课技巧,一、课程时间控制要领,二、讲师的语言表达技巧,三、课堂气氛的调节方法,四、讲师的问题处理技巧,一、课程时间控制要领,为什么无法控制授课时间?,一、课程时间控制要领,1,、课前准备,1,),对教材内容进行筛选,确定大纲。,2,)在信息收集时,以重点内容为主。,3,)在教材内容编排时,对重点内容使用,较多篇幅。,一、课程时间控制要领,4,) 结合学员人数和授课内容,选择适当,的授课方式。,5,) 课前演练,-,修改,-,演练,6,) 资料、设备的准备和确认,一、课程时间控制要领,演练:熟练的技巧来自练习,演练:,可增加熟悉度、避免犯错、控制,时间、增加信心,演练的方法:,镜子墙壁同事录音机,一、课程时间控制要领,2,、课程中的时间控制,1,)授课时以重点内容为主,有简有繁,2,)掌握课程节奏,与课程设计保持一致,3,)主持人技巧的运用,重视课后检讨,二、讲师的语言表达技巧,1,、语言的魅力,生动:有继续听下去的欲望,流畅:轻松、没有压力,幽默:寓教于乐,欢乐学习,充实:言之有物,学有所得,二、讲师的语言表达技巧,2,、专业讲师的语言习惯,1,) 通俗易懂,案例:卫生与印刷质量的关系,2,) 简洁明快,3,) 有节奏感,4,) 用积极美好的字眼,二、讲师的语言表达技巧,思考时,要像聪明人一样;,讲话时,要像普通人一样。,-,亚里士多德,区 别,请用不同的节奏读下面的文字:,生物课上老师提问:青蛙和癞蛤蟆有,什么区别?,张三回答:青蛙是保守派,坐井观天;,而癞蛤蟆是革新派,想吃天鹅肉。,二、讲师的语言表达技巧,3,、提高语言表达能力的“四多”,多学习,-,厚积薄发(肚里有货),多演练,-,熟能生巧(学有所用),多观摩,-,学习借鉴(间接经验),多思考,-,用心提炼(素材积累),三、课堂气氛的调节方法,成人学习理论,1,)成人学习的特点,A,抗拒改变,B,不易改变旧习惯,C,有动机才会学习,2,)成人最好的学习方式:在做中学,激发学习动机,三、课堂气氛的调节方法,1,、引发兴趣的技巧,新鲜的话题,意想不到的话题,好玩的话题,参与的话题,争议的话题,熟悉的话题,三、课堂气氛的调节方法,2,、提升授课技巧,1,)强化授课意图的,渗透,力,2,)透过多种形式的参与、提高学习的效果,3,)随时留意学员的吸收程度,及时调整,呢,三、课堂气氛的调节方法,3,、现场案例的奇妙使用,讲师应随时注意课堂正面信息的,各种反馈,适时引出加以利用。,(表情、语言、动作),三、课堂气氛的调节方法,4,、集中注意力的杀手锏,1,)声技:,含敲击、瞬间安静等方法,2,)眼技:,主要为专注的方法,3,)身技:,可走到学员中间,多用夸奖、,肯定的亲近的肢体动作,三、课堂气氛的调节方法,4,)脑技:,用讲故事、笑话、做游戏等转换思维,5,)口技:,主要是提问技巧,封闭式问句,开放式问句,?,三、课堂气氛的调节方法,重在参与,四、,讲师的问题处理技巧,1,、,学员上课讲话,2,、 学员不回答问题,3,、 学员上课精神不佳,4,、 没人提问时的场面处理,四、,讲师的问题处理技巧,口若悬河的人,一言不发的人,窃窃私语的人,争论不休的人,离题万里的人,四、,讲师的问题处理技巧,5,、学员提问时的处理技巧,1,)学员提问时的处理步骤:,(,1,),请注视学员并倾听他她的问题,(,2,),请称呼学员名字,并重复和简化,他她的问题,必要时再告诉,大家问题所在。,四、,讲师的问题处理技巧,5,、学员提问时的处理技巧,(,3,),请针对问题回答。,(,4,),请再度问提问者, 以确认您的,问题是否满足他她的问提。,2,)无法回答学员问题时的处理技巧,第二章: 教材编写技巧,一、 教材编写前的原则,二、 教材编写的步骤,三、 视觉效果的运用,一、 教材编写的原则,1,、 针对性原则,2,、 实用性原则,3,、 系统性原则,4,、 科学性原则,二、教材编写的步骤,教材编写的准备,教 材 编 写,决定内容架构,收集,信息,文书制作,动画制作,筛选信息,一、 教材编写的步骤,1,、教材编写的准备,1,)训练的主题:,课程名称,2,)训练的目的:,管理,/,经营理念、专业,知识、技能、工作态度,与行为改善,一、 教材编写的步骤,3,)训练的对象:部门、职位、职责、,学历、专业,4,)训练的时间:多少时间、什么时候,5,)授课方法:根据课程目的、内容,和学员素质,二、,教材编写的步骤,2,、教材编写,1,)决定内容架构:,主题、学员资料、训练,方式、单位时间的分配,决定内容的方法:,(,1,) 选择移植法,(,2,) 能力中心法,能力中心法,课程目标:,提高印刷工人的工作能力,有关基,础知识,公 司,制 度,品 质,标 准,工 作,态 度,表 单,填 写,有关专业知识,操 作,标 准,课程内容的编排方法,(,1,)按工作程序安排,(,适合岗位能力提升课程,),排出工作顺序 每步骤所需知识和技能,(,2,)按知识系统安排,(,适合知识补充和更新课程,),按知识本身的逻辑系统和认识的基本规律,安排,由易到难。,课程内容的编排方法,(,3,)大分段与小分段,大分段:,小分段:,应知教学内 容,应会训练内 容,考 核,内 容,第一单元,知识传授,能力训练,考 核,第二单元,知识传授,能力训练,考 核,第三单元,知识传授,能力训练,考 核,三、 视觉效果的运用,1,、避免每张数据过多或字体太小,信息与记忆率的关系,大纲内容不宜太详细,方式,效果,方式,效果,读,10,听,20,看,30,看听,50,说,70,做,90,三、 视觉效果的运用,2,、,视觉效果的优点,1,)将复杂数据简单化,2,)最短时间传达最多信息,3,)残留记忆延长化,4,)集中学员目光与精神,三、 视觉效果的运用,3,、增强视觉效果的方式:,运用图表及视听教材,图表:,大饼图、 条形图、 折线,图、柱状图、流程图等,一幅有效的视觉效果图形,胜过千言万语,第 三 章,Q & A,练习!,练习!,再练习!,成功就在不远的前方!,祝大家成功!,联系方式,苏平,TEL: 0512-57864661,邮箱,:,博客:,答疑网站:,谢谢!,
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