2汽车配件的仓库管理7原则

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,零件库存管理,1,仓库管理的目标,保证库存零件品质,保证安全的工作环境,提高空间利用率和工作效率,2,5S,管理,库存管理,7,原则,保证库存管理的关键因素,3,S,ifting,S,orting,S,weeping,& cleaning,S,pick,and Span,Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,确定那些需要、那些不需要，处理掉不需要的。,所有需要的物品放在合适的位置，以便用到的时候可以很快找到,工作场所保持干净可以得到更安全、更快捷、更健康的工作环境，可以使员工更满意,一直保持住以上三个,S,的成果，坚持不懈,5S,管理,S,elf Discipline,Shitsuke,建立标准，每天贯彻，直至形成习惯，实现自律,4,提供干净整齐工作环境的保证,一定程度避免安全隐患,帮助减少浪费,执行,5S,的益处,5,1.,相似零件摆放在一起,2.,零件竖直摆放,3.,零件放在伸手可及的区域,4.,重物放在较低位置，或腰部位置的货架,5.,每个零件号码要有一个相对应的货位,6.,可视化的异常零件数量管理,7.,根据零件流动率确定零件存放位置,库存管理,7,原则,6,提供安全的工作环境,便于掌控库房零件，促进优化库存结构,减少入库出库时间,提高工作效率,提高库房空间利用率,库存管理,7,原则的好处,:,7,C,B,A,节省了仓库空间,小型,大型,B,C,A,中型,取货路线变短,改善后,1.,相似零件摆放在一起,(,基于尺寸标准,),C,B,A,A,B,C,中等尺寸,中等尺寸,中等尺寸,长零件,小型零件,大型零件,改善前,取货路线较长,8,1.,Group similar parts together,9,1.,相似零件放在一起,仓库布局,(,基于尺寸和流动性,),大型较重零件,中等尺寸零件,小型尺寸零件,较低流动率零件,中等流动率零件,快流件,入库路线,出库路线,大型较重零件靠近入库口侧，小型零件靠近出库口侧,快流零件靠近出库口侧,慢流件集中放置，方便管理,(,根据,phase-in phase-out,原则,),设置合适的货架尺寸，选用合适的库存管理设备,10,优化了存储空间,获得最短的入出库的线路,避免零件损坏，零件在库质量得到保证,提高了工作效率,相同零件放在一起的好处,11,DLR,经常出现的问题,选择形状相同零件摆放时，要考虑零件的堆投形状，很多零件不是单个摆放，而是很多零件堆放在一起，要考虑在,MIP,数量下的形状。,不同尺寸零件、不同流动性零件存放位置没有进行整体规划，造成出入库效率降低。,12,竖直放置可以充分利用仓库空间,避免由于堆放造成的零件损坏,2.,竖直摆放,水平放置,竖直放置,13,2.,Store parts vertically,14,提高入出库效率,避免零件损坏,减少浪费空间,竖直摆放的好处,15,DLR,经常出现的问题,雨刷片、车声饰条、皮带等零件平放在货架上，浪费存储空间，建议利用墙壁悬挂此类型零件。,大型细长零件摆放方式存在安全隐患，注意固定零件，同时避免零件损伤。,16,容易拿取的区域,3.,伸手可及,伸手可及可避免了使用不必要的工具（如梯子），也避免了不必要的查找。,注意：快流件放在最易拿取的位置。,不易拿取摆放,容易拿取的摆放,17,提高了入出库的效率,工作环境更加安全,伸手可及的好处,18,DLR,经常出现的问题,流动性高的零件没有摆放在货架中上层（伸手可得的位置）。,部分店的货架过高，还要使用矮凳才能拿到零件，不利于提高工作效率。,19,3.,伸手可及,20,4.,重物下置,腰部位置,KG,KG,KG,20kg,20kg,20kg,重物存放在高处，不安全、不方便,20kg,20kg,要存放在腰部以下,存在腰部位置，拿取更安全,21,4.,Store heavy parts low, or at waist level,22,出入库操作更容易,为员工提供更安全的工作环境，消除了安全隐患,重物下置的好处,23,4,3,2,1,4,3,2,1,5,C01,4,3,2,1,4,3,2,1,5,B01,4,3,2,1,4,3,2,1,5,C02,4,3,2,1,4,3,2,1,5,B02,5.,一件号一货位,(,不要用零件编号代替货位号,),4,3,2,1,4,3,2,1,5,A01,4,3,2,1,4,3,2,1,5,A02,A0224,4,号位,2,层,A 02,货架,区域号码,A,货架号码,02,层编号,2,货位位置号,4,每个位置只能有一个零件号码,不要用零件号代替货位号,A0135,24,用货位号而不用零件号代替的好处,xxxxx-xxxx3,新零件号,如果想增加或改变一个新零件号，需调整,xxxxx-xxxx1,xxxxx-xxxx2,xxxxx-xxxx4,xxxxx-xxxx5,空货位,xxxxx-xxxx6,使用零件号码编排,A0121,xxxxx-xxxx1,A0122,xxxxx-xxxx2,A0123,xxxxx-xxxx4,A0124,xxxxx-xxxx5,空货位,A0125,xxxxx-xxxx6,xxxxx-xxxx3,新零件号,使用货位号码编排,如果想增加或改变一个新零件号，不需调整,25,用货位号而不用零件号代替的好处,使用货位号码编排,按零件尺寸和重量摆放，才能获得更合理效果,xxxxx-xxxx3,大型零件,按零件号码排序，连续号码的零件会有不同大小,xxxxx-xxxx1,xxxxx-xxxx2,xxxxx-xxxx3,xxxxx-xxxx4,xxxxx-xxxx5,使用零件号码编排,xxxxx-xxxx3,大型零件,xxxxx-xxxx3,Big Size,26,零件柜台,4,3,2,Fast,Moving,1,4,3,2,1,快流件,5,B01,Fast,Moving,4,3,2,Fast,Moving,1,4,3,2,1,Fast,Moving,5,A01,零件号排序,快流件可能存在货架每个角落,4,3,Fast,Moving,2,1,4,3,2,1,Fast,Moving,Fast,Moving,5,B02,4,3,Fast,Moving,2,1,4,3,2,1,Fast,Moving,Fast,Moving,5,A02,货位号排序,可以随意调整快流件的摆放位置,用货位号而不用零件号代替的好处,快流件,快流件,快流件,快流件,快流件,快流件,快流件,快流件,快流件,快流件,快流件,27,用货位号而不用零件号代替的好处,A0121,xxxxx-xxxx1,A0122,xxxxx-xxxx3,A0123,xxxxx-xxx20,A0124,空货位,A0125,xxxxx-xxx00,xxxxx-xxxx8,新零件号码,使用货位号码编排,空货位随时可以利用,使用零件号码编排,xxxxx-xxxx8,新零件号码,空货位不能被新零件号码取代,xxxxx-xxxx1,xxxxx-xxxx2,xxxxx-xxxx3,空货位,xxxxx-xxxx4,xxxxx-xxxx5,28,17801-21030,至少,10,位,B01611,最多六位,Advantages Using Location Numbers,instead of Part Number sequences,29,5.,Bin parts with separate location number (,not in part number sequence,),30,5.,Bin parts with separate location number (,not in part number sequence,),31,避免入库和出库操作错误，提高工作效率,货位号的位数少，更易辨别,空货位更便于及时利用,即使不懂零件，也可以简单完成出入库操作,一件号对应一货位的好处,32,DLR,经常出现的问题,货位号用零件号代替,一个货位存放几种零件,货位没有货位号码,货位管理没有问题，但电脑系统没有记录零件存放位置,大型零件堆放在一起，没有区分不同零件的货位,特别订货区域，零件混放，很难区分。,33,6.,异常管理,多出的零件,非常容易辨识数量异常货位,不易辨识零件库存状态,34,6.,Irregularity Control,35,目视化管理异常数量货位，可以及时发现异常零件，避免库存积压,容易发现异常状况,通过目视化管理，可以及时发现并改善导致异常的原因,异常管理的好处,36,DLR,经常出现的问题,没有进行异常管理,停留在表面，只是对多出的零件进行了管理，但没有关注过多出的原因。,37,7.,按照流动性存储,容易拿取区域,Fast,Moving,Fast,Moving,Fast,Moving,Fast,Moving,Fast,Moving,Fast,Moving,Fast,Moving,未按流动性存储,Fast,Moving,Fast,Moving,Fast,Moving,Fast,Moving,Fast,Moving,Fast,Moving,Fast,Moving,按照流动性存储,38,7.,Store parts,according to moving class,39,提高出库效率,管理快流件更便捷,按流动性存储的好处,40,DLR,经常出现的问题,认为快流件就是保养件，将保养件集中存放在工作区域附近的一两个货架，没有考虑将其他类型流动较快的零件放在过道处。,有单独油料库，油料都集中放在油料库，没有拿出部分油料放在快流区。,41,高效的零件管理,5S,按照库存管理,7,原则改善前最基础、最重要的工作,库存管理,7,原则,:,使库存零件获得最合适的存放位置,42,Thank you,43,