外墙干挂石材施工质量控制

单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,大家好,目 录,一、 工程概况,二、 小组概况,三、 选题理由,四、 现状调查,五、 目标确定,六、 可行性分析,七、 原因分析,八、 要因确认,九、 制定对策,十、 对策实施,十一、效果检查,十二、巩固及标准化,十三、体 会,荣成市华东建筑工程有限公司,一、工程概况,本工程为华东房地产果岭7项目，位于石岛华东生态旅游度假区，南临华东高尔夫球场，北临朝阳山。本工程为框剪结构，地下一层，地上三层，局部四层，总建筑面积为46161。外墙做法为干挂石材幕墙。,荣成市华东建筑工程有限公司,二、小组概况,小组名称,荣成市华东建筑工程有限公司果岭7项目QC小组,活动课题,攻克外墙干挂石材幕墙施工技术难关,序号,姓名,年龄（岁）,职务,文化程度,职称,1,汤强,55,项目经理,本科,工程师,2,王振国,49,项目总工,本科,高级工程师,3,王国明,49,质检员,中专,助理工程师,4,许威,29,技术员,本科,助理工程师,5,陈振军,28,技术员,大专,助理工程师,6,慕鹏飞,27,技术员,大专,助理工程师,7,宋忠波,51,工长,中专,技师,8,王贞伟,55,施工员,高中,技师,制表人：赵同涛 审核人：王振国 制表日期：2016年2月,荣成市华东建筑工程有限公司,外墙干挂石材施工质量控制,理由二 该工程施工合同约定质量目标为确保达到优良，被列为我公司质量管理重点工程，公司领导对其质量高度重视。,理由一,树立公司品牌和良好的企业形象将对我单位进一 步开拓市场影响很大。,理由三 大面积干挂石材幕墙工程普遍存在质量问题，返工率高，导致人力、物力的浪费及工期的延后。,本工程干挂石材面积大，工期十分紧迫，因此干挂石材幕墙外观质量要求高，这就要求我们在施工中必须尊重科学，采取有效措施保证墙体的施工质量。,三、选题理由,荣成市华东建筑工程有限公司,四、现状调查,2015年03月05日完成A1#楼东立面A轴F轴龙骨，03月15日开始石材板材安装，03月21日完成305平方米，03月23对已完成的石材幕墙施工质量进行了检查，抽查了共158个点，一次检查不合格点有50项，合格率为68.4%。对不合格点进行了返工，导致人力、物力的浪费及工期的延后。不合格统计如下表：,序号,不合格项,频数,频率（%）,累计数,累计频率（%）,1,石材间缝不顺直,28,56,28,56,2,石材外观质量,12,24,40,80,其中：1色差,7,2表面缺陷,3,3面层防护剂,2,3,龙骨安装,4,8,44,88,4,打胶,4,8,48,96,5,其它,2,4,50,100,合计,50,100,50,100,荣成市华东建筑工程有限公司,结论：从排列图中的累计频率曲线可以看出，石材间缝不顺直和石材外观质量问题是石材幕墙施工质量缺陷的主要因素，必须作为重点进行解决。,外墙干挂石材施工质量缺陷排列图,荣成市华东建筑工程有限公司,根据石材幕墙施工质量的现状，结合项目部对工程质量目标的分解，确定本次外墙干挂石材施工质量控制的目标值为：确保一次检查合格率达到90%以上。,五、目标确定,68.4%,活动前,90%,活动后,荣成市华东建筑工程有限公司,六、可行性分析,目前一次验收合格率为68.4%,三大质量问题发生频率为80%,若将三大问题解决90%,压实系数一次验收合格率=,68.4%+(1-68.4%)80%90%=91.4%,技术可行,公司领导高度重视，质检科增派一名专职质检员到项目部。,组织保证,目标可行,荣成市华东建筑工程有限公司,七、原因分析,石材间缝不顺直,板材外观质量差,石材运输堆放不合理,表面缺陷,板材尺寸不标准,切割机老化,工人责任心差,管理人员责任心不强,管理不到位,操作不规范,龙骨不平,工人安装工艺不熟练,打胶不平顺,供应商管理不到位,防腐剂处理不全面,板材色差,板材未编号,荣成市华东建筑工程有限公司,末端因素：,工人安装工艺不熟练,由于新招工人较多，专门技术工人少，工期又紧。此问题涉及环节较多，必须重点解决。,判定为非要因,荣成市华东建筑工程有限公司,要因确认1,末端因素：,龙骨不平整,一次性多层连续施焊造成骨架变形，施工完成后未认真检查、复核。加强施工管理后此问题可以避免。,判定为要因,八、要因确认,要因确认2,末端因素：打胶不平顺,打胶过快、未及时检查是否有气泡、空心、杂质等现象，加强施工管理后此问题可以解决。,判定为非要因。,要因确认3,要因确认4,末端因素：工人责任心差,未制定严格的质量检查及验收管理制度。制定相应措施后可以克服此问题。,判定为非要因。,末端因素：切割机未定期保养、陈旧,现场切割机已使用多年，锯片质量不够好。此问题关系到板材的外观质量，必须尽快解决。,判定为要因。,荣成市华东建筑工程有限公司,要因确认5,要因确认6,末端因素：,石材运输、堆放不合理,板材的运输防护措施不力及现场堆放情况比较随意，造成石材边角损伤。此问题关系到板材的整体质量，必须制定相应的对策，予以彻底解决。,判定为要因,末端因素：,管理人员责任心不强,管理人员现场分工不明确，未实行目标责任制管理。明确分工及实行目标责任制管理后可克服此问题。,判定为非要因,荣成市华东建筑工程有限公司,要因确认7,要因确认8,末端因素：,板材未编号,石材没有根据施工方案及大样图的顺序进行编号。此问题要确保每个环节都要严格执行施工方案，必须针对各个环节制定相应的对策。,判定为要因,要因确认9,末端因素：,供货商管理不到位,石材有暗纹、裂缝、色差大的现象多，面层防护剂漏刷现象多。供货商的管理较复杂，涉及方面多，必须要重点认真对待。,判定为要因,九、制定对策,序号,要 因,对 策,目 标,措 施,1,工人安装工艺不熟练,增加熟练工人，提高工人的操作技能。,岗前考核95分以上。,高薪聘请技术工人，并对工人进行技能培训，岗前进行测试，,95分以上,方可上岗。根据工人的技术进行分组，合理配置技术工；加强质量意识教育；工前进行详实的技术交底。,2,切割机老化,更换旧机。,切口100%无崩角。,购买新机；采纳工人建议，购买质量好的锯片。,3,石材运输、堆放不当,加强板材运输防护措施，严格现场管理。,石材破损率小于2%。,提请厂家加强板材运输防护措施，对运输司机及装卸工人进行交底；现场严格管理，设置专门场地摆放板材，并对场地进行围护。,4,板材未编号,每块板材均按大样图的顺序进行编号。,100%板材要编号。,严格执行施工方案，依大样图对板材进行编号,；派遣经验丰富的专业人员到矿山，根据矿脉及施工顺序对石材进行编排。,5,供货商管理不到位,加强对供货商的管理。,确保进场板材质量合格率99%。,与供货商签订补充协议；派遣经验丰富的专业人员到矿山把关；安装前对每一块石材都进行认真检查。,荣成市华东建筑工程有限公司,集思广益,根据确定的主要因素，我们QC小组召开会议研究解决方案，并认真分析提出的各个方案的可行性及经济指标。,荣成市华东建筑工程有限公司,十、对策实施,十、对策实施,我们,QC,小组全体成员与操作工人共同召开会议，制定出详细实施方案，并于,2015,年,3,月,27,日开始分头负责落实。,荣成市华东建筑工程有限公司,针对现场不同工种，进行了岗前培训及技术交底。,效果：通过岗前培训及技术交底，本次考核37人，95分以下的有4人，对这几名工人进行了转岗，达到了对策目标。,实施一：针对工人安装工艺不熟练,荣成市华东建筑工程有限公司,1、根据技术工人的建议和公司采购部提供的资料，由王晓飞及宋忠波去三家切割机供货商处现场调研、测试，选一部分拿回工地进行试验,2、由技术工人对切割机及锯片进行操作试验，确定质量过硬的品牌，再进行批量采购投放到施工现场。,效果：通过更换切割机及锯片后，板材均无崩角现象。,现场实景,实施二：针对切割机老化,实施三：石材运输、堆放不当,1、提请供货商加强板材运输防护措施，让供货商更改石材包装箱。,2、对运输司机及装卸人员进行交底；明确奖罚制度，提高装卸人员责任心。,3、现场设置专门的区域堆放石材，对周边进行围护，并交待值班保安重点看护。,效果：每月进行了六次现场检查，每次的抽查石材破损率小于1.9%。,荣成市华东建筑工程有限公司,安排专职技术人员进行现场编号,效果：进场的每块板材均已按施工大样图编排了序号。,实施四：干挂石材未编号,实施五：供货商管理不到位,1、与供货商签订补充协议,协议中明确石材表面处理质量要求，对石材质量的各项指标进行量化约定。,2、由驻守矿山的施工员进行装车前验货，合格后由本司施工员在包装箱上签名确认后才装车发货。,3、板材到场之后，安装前对每一块石材再进行外观目测及检查，确保每块安装上墙的石材质量。,效果：对进场板材进行了12次随机抽查，板材质量平均合格率为99.3%。,板材编号,现场检查,十一、效果检查,2015年4月5日至2015年4月28日，QC小组全体成员对施工完成的D#楼西立面石材幕墙进行检查，共抽查了163个点，不合格点有9项。合格率94.5%。统计结果如下表,序号,不合格项,频数,频率（%）,累计数,累计频率（%）,1,石材间缝不顺直,4,44.5,4,44.5,2,石材外观质量,2,22.2,6,66.7,其中：1色差,1,2表面缺陷,0,3面层防护剂,1,3,龙骨安装,1,11.1,7,77.8,4,打胶,1,11.1,8,88.9,5,其它,1,11.1,9,100,合计,9,100,9,100,填表人：陈振军 时间：2015年5月3日,经现场实体检测，外墙干挂石材幕墙合格率达到94.5%，超出了预定90%的目标值，现场检验合格。,0,20,40,60,80,100,合格率,实施前,68.4%,90%,目标值,质量对比,94.5%,实施后,荣成市华东建筑工程有限公司,立面外观效 果,荣成市华东建筑工程有限公司,立面外观效 果,荣成市华东建筑工程有限公司,立面外观细部效 果,荣成市华东建筑工程有限公司,十二、巩固及标准化,为了进一步完善“外墙干挂石材施工质量控制”成果，QC小组计划在下一项目对本次成果继续探索，进一步开展质量意识教育和QC知识普及。结合本次成果，对干挂石材幕墙施工方法和工艺流程，制订了书面作业指导书。（本作业指导书经公司总工室审核批准，作为公司质量体系标准文件推广运用）。,十三、体 会,通过本次QC活动，深刻认识到只有将技术与管理相结合，以质取胜才能更好地树立企业形象，我们今后有责任、也有必要在新的工程中发扬求实创新、协作奉献的精神，自觉的开展QC活动，使QC活动更深入、广泛、扎实。,谢谢大家,荣成市华东建筑工程有限公司,