社交礼仪201311

上传人:hs****5 文档编号:242875019 上传时间:2024-09-10 格式:PPT 页数:72 大小:24.71MB
返回 下载 相关 举报
社交礼仪201311_第1页
第1页 / 共72页
社交礼仪201311_第2页
第2页 / 共72页
社交礼仪201311_第3页
第3页 / 共72页
点击查看更多>>
资源描述
, , , , , , ,*,教师的礼仪修养,主讲人:张佳佳,形象走在能力前,作者 杨澜,为什么要谈教师的礼仪修养,修养,内在修炼,礼仪,外在养成,“,礼,”,是中国传统文化的核心,礼仪,文化人,教师,正是礼仪,使文化变成行动,使无形变为有形,使精神可触可摸,使道德可依可循。教育,先教,“,做什么,”,,再说,“,为什么,”,。,我们可拓展了解的礼仪知识,五种起源说:,1,、天神生礼仪,2,、礼为天地人的统一体,3,、礼产生于人的自然本性,4,、礼为人性和环境矛盾的产物,5,、礼生于理,起源于俗,具体形式为原始宗教的祭祀活动,。,古,代,礼,仪,政治礼仪,祭天,祭地,祭宗庙,祭先师先圣,相见礼,军礼,生活礼仪,诞生礼,成年礼,飨燕饮食礼,宾礼,五祀,傩仪,现代礼仪,政务礼仪,商务礼仪,服务礼仪,社交礼仪,涉外礼仪,人们在社会交往中由于受历史传统、风俗习惯、宗教信仰、时代潮流等因素而形成,既为人们所,认同,,又为人们所,遵守,,是以建立,和谐关系,为目的的各种符合交往要求的,行为准则和规范,的总和。,礼仪,-,礼者敬人也,尊重上级是一种职责,,尊重同事是一种本分,,尊重下级是一种美德,,尊重客人是一种常识,,尊重对手是一种风度,,尊重所有人是一种修养。,人的一生,很多嘉言美行都是从仿效家长、老师的行为规范开始的,过了很久才慢慢领悟为何如此。,礼仪在先,觉悟在后,已是君子。,蔡元培,“,请安,”,当年蔡元培先生执掌北京大学,邀请海内外诸多著名学者前来任教。对于其中几位年龄稍长的学者,每月月底他都会亲自上门,“,请安,”,,实际上是奉上薪酬,从不让教授们去总务处领取。,每次去,他都穿着一身,一尘不染的西装,,再带两个助手,与他一起坐着马车前往。,卢梭曾说:,“,在敢于担当培养一个人的任务以前,自己就必须要造就成一个人,自己就必须是一个值得推崇的模范,.,”,学为人师,德识兼备的内涵美,行为世范,得体合范的风貌美,教师礼仪的基本内容有哪些,01,仪表美,03,谈吐美,02,仪态美,在本单位内部,每一名教师的个人形象代表着他所在的具体部门的形象;,在与外单位打交道时,每一名教师的个人形象代表着他所在单位或行业的形象;,在为学生、为社会服务时,每一名教师的个人形象代表着在所属的整个教师群体的形象;,在同他人相处时,每一名教师的个人形象代表着在所在国家、所属民族的国家形象与民族形象。,徐铮受泰美女总理英拉接见,着装失态被批丢中国脸,01,仪表美,教师标准:,整洁卫生,美观大方,朴素典雅,基本法则:,TPO,法则,三一原则,三色原则,头发,是否清洁,?,与工作是否相符,?,上衣,整理得是否整齐,?,是否端正得体,?,手,脏吗?指甲长吗?,袜子,是否干净?不要穿白色袜子。,面孔,是否刮脸了,?,是否剃胡须了?眼睛是否充血,?,领带,扎系的方法是否正确,?,长度是否合适?位置是否正确,?,(歪了?),衬衫,脏吗,?,是否有斑点,或褶皱,?,袖子是否,挽起来了,?,皮鞋,颜色、样式,.,是否得体?,裤子,是否熨烫?,是否变形?,(比如膝盖处突出),腰带是否有些旧,头发,是否整洁,?,与工作是否相符,?,饰品是否合适?,化妆,是否给人健康、整洁的感觉?是否过于鲜艳?,手,指甲是否过长,?,指甲油的颜色是否过于鲜艳,上衣,是否熨烫?是否整齐?,长袜,颜色是否合适?,皮鞋,是否经常擦拭?颜色、样式是否合适?,裙子,是否有皱褶?长短是否合适?,包,质量?样式?,颜色?,衬衫,脏吗?是否有斑点或褶皱?,02,仪态美,(一),挺拔的站姿,站有站功,挺直如松,站姿禁忌,(,二),端庄的坐姿一坐如钟,坐有坐相,文雅端庄,(三),洒脱的走姿,-,走如风,行有行姿,,从容稳定,(,四),优雅的蹲姿,表情,1,手势,2,声音,3,语言,4,03,谈吐美,1,、表情,真诚微笑,眼神专注,2,、手势,3,、声音,语速,语音,语调,中小学教师的差异,4,、语言,文明语:请、谢谢、对不起、你好,语言干净:口头禅、重复,语言习惯:将否定变为肯定,降低指令性语言,将主体引向教师,苏东坡的故事,坐,-,请坐,-,请上座,茶,-,敬茶,-,敬香茶,教师常见的交际礼仪有哪些,教师礼仪,同事,校外人员,学生,迎宾,打招呼,握手,介绍,行走,入座,送宾,握手,位置,距离,话语,沟通,沟通,位置,沟通,眼神,沟通,原则,沟通,技巧,沟通,禁忌,打招呼,生活中的称呼:,把人往年轻说,工作中的称呼:,就高不就低,介绍,“,尊者居后原则,”,介绍什么呢?,在试图与你建立关系时,人们总会问你是做什么的。如果你的回答平淡似水,比如只是一句,“,我是一名经理,”,,你就失去了一个与对方交流的机会。,比较得体的回答是:,“,我在负责一个小组的管理工作,主要为我们的军事侦察卫星开发监视软件。我也喜欢骑马,常常打网球,并且热爱写作。,”,在不到秒的时间里,你不仅使你的回答增添了色彩,也为对方提供了几个话题,说不定其中就有对方感兴趣的。当他这样回答:,“,哦,你打网球?我也喜欢,”,时,你们就开始打造关系了。,握手,握手,迎客,送客,我们应该记住取得有效握手的七个原则,1.,尊重对方喜欢的空间和距离。,2.,握手掌而非握手指。,3.,与对方寒暄交谈。,4.,握手的时间比要求的稍微长一点点。,5.,握力应当紧稳,但勿太用劲使对方觉得不适。,6.,如需要表示额外的热忱,可用双手紧握。,7.,收回的时候,要简洁,明确,并且要再停顿一下。,行走,1,、,并行,“把墙让给客人”的原则,二人并行,内侧高于外侧,多人并行,中央高于两侧,2,、,单行行进,前排高于后排,“,把选择前进方向的权利让给客人”,3,、,乘坐电梯,有人驾驶电梯,陪同人员后进后出,无人驾驶电梯,陪同人员先进后出,4,、,上下楼梯,使用楼梯和自动扶梯时,不论上楼还是下楼,主人应走在前面。,男女同事在使用楼梯和自动扶梯时,应按先来后到的顺序 。,如果自动扶梯较宽,应靠右侧站,以便让着急得人从左侧超过。,总的原则,中央高于两侧、内侧高于外侧、前排高于后排。,1,、内外有别,初次见面、不熟悉的人,让座,熟悉的人不分彼此,则不用让。,2,、中外有别,中国人的传统,尤其是在政务礼仪中,以左为上;国际交往惯例,以右为上。,入座,乘车礼仪,沟通礼仪,人与人面对面沟通的三大要素是文字、声音以及肢体动作;经过行为科学家六十年的研究发现,面对面沟通时三大要素影响力的比率是,文字,7%,,声音,38%,,肢体语言,55%,。,礼仪在实施过程中,包含施礼者和受礼者的,双向情感交流,充满着人情味,,这种人情味最主要体现在施礼者与受礼者之间的互相尊重。,曾经评价中国人:,一种出乎意料的情形是礼貌、文雅和恭敬中的亲热,这是他们在社交上的特征。,马可,波罗,男女沟通方法的不同之处,1.,男性比女性更为饶舌,根据研究资料统计,对同一事情的叙述,女性平均使用的叙述时间为,3,分钟,而男性则多达,13,分钟。,2.,男性较女性喜欢在交谈中插嘴,打断别人的说话。,3.,在谈话中,女性比男性更喜欢凝神注视谈话的对方,而男性则只从对方的语言中寻求理解。,4.,在谈话过程中,男性注重控制谈话的内容,以显示他的力量,女性则注重维持对话的延续。,5.,女性比男性更易将个人思想向别人诉说,男性自认为强者,故较少暴露自己。,6.,女性的谈话方式较男性生动活泼,而男性则只注重语言力量的表达。,7.,一般而言,女性显露笑容的机会较男性多。,沟通位置,和初次见面的人面对面谈话,是一件不好受的事。因为两人之间的视线极易相遇,而导致两人之间的紧张感增加。,而与人交谈时坐在旁边的位置,由于不必一直注视对方的视线,只要在必要时看对方的视线即可,因而便容易轻松下来。,因此,和初次见面的对方要增加亲切感时,最好,避开和他面对面的交谈方式,而应尽量做在他旁边的位置。,沟通禁忌,1,、不要告诉人家你更聪明,用若无其事的方式提醒别人。提醒他不知道的,好像是提醒他忘记了的。,苏格拉底,“,你只知道一件事,就是你一无所知。,”,2,、不要直接指出对方的错误。,无论你采取什么方式指出别人的错误:一个蔑视的眼神,一种不满的腔调,一个不耐烦的手势,都有可能带来难堪的后果。,正确的方式:,我倒有另外一种想法,但也许不对。我常常弄错。如果我弄错了,我很愿意得到纠正。,“人,有时会很自然地改变自己的想法,但是如果有人说他错了,他就会恼火,更加固执己见。人,有时也会毫无根据地形成自己的想法,但是如果有人不同意他的想法,那反而会使他全心全意地去维护自己的想法。不是那些想法本身多么珍贵,而是他的自尊心受到了威胁,。”,案例分享:,不久以前,我请一位室内设计师为我布置一些窗帘。等到帐单送来后,我大吃一惊:费用远远超过了我所预计的。过了几天,一位朋友来看我,问起窗帘的价格,我告诉他以后,他说:“什么?这太过分了!他占了你的便宜了!你怎么会上当的呢?”我吃亏了吗?是的,他说的是实话。,可是没有人肯听别人否定自己判断力的实话。作为一个凡人,我开始为自己辩护了。我说:“好货总有好货的价钱,你不能以便宜的价钱买到高质量的东西。”,第二天,另一位朋友也来拜访;他赞扬那些窗帘,表现得很有兴趣,说他要是负担得起的话,也希望在家里布置上这样的窗帘;我的反应完全不一样了。,我说:“说实话,价钱太高了,我也负担不起。我后悔订了这些窗帘。”我甚至为自己的坦白直率而自豪起来。,沟通技巧,有的人整天沉默寡言,即使你找话题他也不搭理;,有的人高高在上,目中无人,似乎对你充满敌意;,有的人成天牢骚满腹,怨天尤人;,有的人对你的工作吹毛求疵,百般挑剔;,有的人浅薄无聊,充满低级趣味,案例共享:,“,维也纳的故事,”,1,称许心理;,2,成就心理;,3,自炫心理;,4,自信心理;,5,年轻心理;,6,共趣心理;,7,尊敬心理;,8,好胜心理。,人们的共性心理,1,赞扬法满足人的称许心理。,2,激励法满足人的成就心理。,3.,求教法满足人的自炫心理。,4.,欣赏法满足人的自信心理。,5,降岁法满足人的年轻心理。,6,投合法满足人的共趣心理。,7,问候法满足人的尊敬心理。,8,、退让法满足人的好胜心理。,案例分析:,在这个世界上,所有自以为是的人在沟通时对待他人说话都有四种反映倾向:,一、进行价值判断,-,对旁人的意见只有接受或不接受;,二、追根究底,-,按照自己的价值观探察别人的隐私;,三、好为人师,-,以自己的经验提供忠告;,四、想当然耳,-,根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机;,自我为中心的对话,在对方视角的对话,正确对话,为什么要谈教师的礼仪修养,我们可拓展了解的礼仪知识,教师礼仪的基本内容有哪些,教师常见的交际礼仪有哪些,尊敬别人,受人,喜爱,谢谢大家,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 中学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!