2生产过程组织

温岭市技工学校吴单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,生产过程组织,2024/9/10,1,一、生产过程的概念,2024/9/10,2,什么是生产过程,生产过程就是从准备生产到产品形成的全部过程。,生产过程是劳动过程和自然过程的结合,2024/9/10,3,二、生产过程的组成,生产技术准备过程,辅助生产过程,生产服务过程,基本生产过程,2024/9/10,4,1、生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的各种生产技术准备工作过程。包括：产品的设计、工艺设计、工艺装备的设计与制造、标准化工作和设备布置等。,2024/9/10,5,2、基本生产过程：是指直接对劳动对象进行加工而制成产品的过程。,2024/9/10,6,3、辅助生产过程：是指为了保证基本生产过程正常进行所进行的各种辅助生产活动的过程。,如机器设备的维护和保养。,2024/9/10,7,4、生产服务过程:是指为保证基本生产和辅助生产正常进行所从事的各种生产服务活动的过程。,如原材料、半成品、工具的供应、运输和保管。,2024/9/10,8,三、生产过程组织的形式,1、流水线：是指劳动者按完整的工艺过程、顺序地通过各个工作地，并按照一定的生产速度（ 节拍）连续不断地进行加工和生产产品的一种生产组织形式。,流水线主要适用于产品结构和工艺工艺稳定、产量足够大的产品。,2024/9/10,9,指的是按照工序的顺序从头至尾进行产品生产。为了让流水作业方式取得成功，需要让分工做到同步化（也就是说要使每个工序所需的时间均一化）。减少每个工序的半成品数量也是非常重要的。,2024/9/10,10,2024/9/10,11,2024/9/10,12,2024/9/10,13,2024/9/10,14,2024/9/10,15,2024/9/10,16,流水作业方式的优点：,(1),能对操作的进行状态做到一目了然,(2),工厂内的半成品数量少，不占多余面积,(3),在工序中如果发现质量上有问题的话也能及早发现。,2024/9/10,17,流水作业方式的缺点：,(1),工序的生产平衡计划要求非常严格,(2),必须要确立产品移动的规则,(3),分工后操作工如果没有团队合作精神，就不能发挥出好的效果,2024/9/10,18,2、生产线：产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列过程，生产线是按产品专业化组织的一种生产组织形式，即按产品专业化原则，配备生产某种产品（零、部件）所需要的各种设备和各工种的工人，负责完成某种产品（零、部件）的全部制造工作，对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。 它拥有必须的机器设备。,2024/9/10,19,2024/9/10,20,2024/9/10,21,2024/9/10,22,生产线的优点：生产线具有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要；在不能采用流水生产的条件下，组织生产线是一种比较先进的生产组织形式；在产品品种规格较为复杂，零部件数目较多，每种产品产量不多，机器设备不足的企业里，采用生产线能取得良好的经济效益。,2024/9/10,23,自动生产线,即自动线，自动生产线是由工件传送系统和控制系统，将一组自动机床和辅助设备按照工艺顺序联结起来，自动完成产品全部或部分制造过程的生产系统，简称自动线。,2024/9/10,24,2024/9/10,25,2024/9/10,26,2024/9/10,27,自动线的特点、优点：采用自动线进行生产的产品应有足够大的产量；产品设计和工艺应先进、稳定、可靠，并在较长时间内保持基本不变。在大批、大量生产中采用自动线能提高劳动生产率，稳定和提高产品质量，改善劳动条件，缩减生产占地面积，降低生产成本，缩短生产周期，保证生产均衡性，有显著的经济效益。,2024/9/10,28,四、合理组织生产过程的基本要求,1、生产过程的连续性：即生产过程的各阶段、各工序之间的流动在时间上是紧密衔接、连续不断的。,2024/9/10,29,2、生产过程的比例性：指在生产过程的各阶段各工序之间的生产能力必须根据产品生产的要求保持适当的比例关系。,2024/9/10,30,3、生产过程的节奏性：指各个生产环节在相等的一段时间内生产相同或稳定。,2024/9/10,31,4、生产过程的平行性：在时间上采取平行作业，对产品的各个零件、部件尽可能地组织平行加工制造。,2024/9/10,32,5、生产过程的经济性：指生产过程中，以最少的劳动消耗以及资金的占用，获得尽可能多的产品。,2024/9/10,33,2024/9/10,34,