风火-华润新城营业前推广方案

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,有关华润新城营业前推广准备。,风火绝不瞎子摸象。,需要了解的基本问题。,写字楼的硬件设施怎样？有哪些改良措施？,如何正确看待选择本写字楼的企业？为什么他们选择我们的产品？,商场将对租户提供的服务有哪些？,商场的营业区隔是怎样的？,商场建设有否主题？若有，是怎样的？, .,解决前述问题的方法：,市场调研，由此了解租户及消费者对项目的认识和期待。,透彻了解华润及其委托之设计单位对本项目开发设计的意图和措施。,项目推广的考虑方法,基本战略,制定阶段,项目概念,具体战略实施阶段,实施运营理念,整合传播策略,为了战略的有效实施，各种策略、系统、战术的设计构筑阶段,招商战略,媒介战略,促销战略,公关战略,视觉系统,营业活动构想,诉求点确立及战略概念的导出,(用关键词表示),具体表现,经营的指引,这里所讲的战略概念必须是更具体的令人容易理解的东西。,在现阶段，拥有理想化论或前卫的思想，缺乏实际效力的概念是没有意义的。,在本项设定的规范机制，将贯穿今后到本项目开业、甚至将来营业的所有的工作过程之中，这样就可以更加有效的利用我们有限的现有资源。与此同时，配合检测机制，我们可以得到最节省的费用、最具传播力的宣传、以及最兴旺的营业。,推广工作的准备及各项安排。,各阶段推广目标,写字,楼,商业中心,2002年,2003年,2004年,封顶,销售,招租,开业（深圳地铁通车）,大型零售商租户（1000平方米）招租,小型零售商招租,概念导入期,2002年9月至2003年2月,项目概念确定,物料制作,市场调查,概念设计,创作设计,写字,楼,推广目标：销售,商业中心,推广目标：大型零售商租户（1000平方米）招租,创作发想,确定调查使用概念,定性调查,创作及制作,小众传播期,2003年3月至2004年2月,写字,楼,推广目标：销售,直邮广告,研讨会,商业中心,推广目标：大型零售商租户（1000平方米）招租,直邮广告,新闻缮稿,圣诞节活动,大众传播期,2004年3月至2004年12月,写字,楼,推广目标：招租,研讨会,杂志广告,商业中心,推广目标：小型零售商招租,报纸广告,新闻缮稿,户外广告,电视广告,关于品牌系统的考虑。,理论上的品牌树,母品牌（8万占面的项目总体命名）,品牌树系统的完全形成并发挥作用，需要以较长的时间及较多的媒介投来完成。,子品牌四,酒店,子品牌三,公寓,子品牌二,购物中心,其它,子品牌一,写字楼,实际可行的品牌建立系统,由于一期开发的购物中心和写字楼面对不同的受众群体，并且有完全不同的产品属性，因此，建议以不同品牌介入市场。,考虑到二期以公寓开发为主，为此将为受众广泛了解的购物中心品牌发展为项目母品牌，以促进高级公寓品牌的形成。,一期开发,购物中心品牌,写字楼品牌,二期开发,高级公寓品牌,项目母品牌,发展为,促进,第一部分写字楼推广表现,命名,具备影响力的写字楼品牌大多以开发商的名称命名，这样既以物业建筑的形象体现发展商的品牌形象，又以发展商品牌提升物业品牌形象。,华润中心,China Resources Center,标志方案,视觉应用方案,视觉应用方案,视觉应用方案,视觉应用方案,视觉应用方案,第二部分购物中心推广表现,命名,仅以开发商的名称命名，并无实际联想的名称，能透过视觉表现以表达出丰富的含义。,华润新城,China Resources Place,推广主题,体现华润新城包罗万有，同时也是深圳最为出色的购物中心之一。,精彩深圳尽在华润新城。,标志方案,吉祥物,主题广告语表现,视觉运用,视觉运用,视觉运用,视觉运用,视觉运用,视觉运用,视觉运用,视觉运用,结束,谢谢。,