《国际工程管理概论》第一章 绪论

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第一章 绪论,国际工程概念和特点,国际工程市场的形成和发展,中国公司在国际工程市场的开拓和展望,从事国际工程承包应具有的知识,国际工程概念,国际工程的概念及含义,概念,：,国际工程就是指一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包、设备采购、培训到监理，各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按国际上通用的工程管理模式进行管理和实施的工程。,含义：,国外到中国投资，参与咨询与承包的项目,中国到国外去承包，参与咨询与承包的项目,1.,合同主体的多国性,2.,货币和支付方式的多样性,3.,国际政治、经济影响因素的权重很大,4.,规范标准庞杂，差异大,5.,高风险行业,6.,跨多个学科的系统工程,7.,严格的合同管理,8.,国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场,国际工程特点,国际工程市场的形成,二次大战后，国内建设任务量的减少，向外输出；,欧洲国家重建后的剩余能力；,美国，二战无太大损失，为了使其剩余资本赚取更大的利润而向外输出；,国际金融组织、联合国等向发展中国家贷款和援助的增加。,随着国际工程承包市场的发展，工程咨询也越来越重要，工程咨询、工程承包共同构成了一个国际工程市场。,国际工程承包市场的形势,承包市场,根据工程新闻记录,(,Engineering News Record.,ENR ),，,2015,年资料, 全球建设总投入,4.6,万亿美元,Top250,家国际承包商的总营业额,14300,亿美元,国际市场营业额为,5210,亿美元, 中国上榜公司,65,家（前,10,有,1,家，前,100,有,21,家）,国际市场营业额,896.8,亿美元,占,225,家总额的,17.2%,，仅次于欧洲,国际工程咨询业及市场,咨询业,：,工程项目的前期工作的可行性研究；项目评估；立项后的设计投标，设计；编制投标文件；施工项目监理（管理）；设备采购、安装管理。,特点,高级的智力密集型行业,发展较快，与承包不可分，,2012,年最大的,200,家， 国际市场营业额高达,311,亿美元；,发达国家所占比重大，加拿大,10,家，美国,87,家，欧洲,55,家，中国,17,家；,200,家营业额,331,亿美元，中国,5.84,亿美元，占,1.8,国内的市场,自,80,年代开放以来，外国资本的引入，尤其是国际金融组织对中国的投资力度增加，开拓了中国市场。,重点领域：,能源：电站项目， 如鲁布革，大亚海，二滩；,交通：京津塘、哈同路；,农业发展：,教育：高校,城市基础设施：其它外国公司、饭店等。,水利：小浪底工程，三峡工程,要求：按国际惯例承揽项目,中国公司国际市场的开拓和展望,基本情况,开拓国际工程市场的必要性,与国外公司的差距,中国对外项目类型,外援项目,无偿 以前,有偿 现在,对外投资,电力设备、加工、房地产,对外承包,1979,年开始,开拓国际工程市场的必要性,国际工程市场很大，并且只有局部战争，有利于国际工程的开展,利用改革开放政策，利用技术优势，人力优势,通过承包带动相关行业，培养人才,解决劳动力就业问题,增加其它业务，民航、邮电、运输、保险等,个人收入,与国外公司的差距,管理水平，融资能力、设备供应,加强协作，国际化，联合经营,需要大批人才,国际工程咨询能力,我国工程咨询业存在的主要问题,国际竞争力不强，业务规模小,业务功能未全面开发,队伍的整体素质有差距,融资能力不强,缺少理论研究,从成本水平看，我国建筑施工企业劳动力和设备装备成本水平较低，具有一定的竞争能力。但普遍又缺乏新技术、新材料和,科技含量较高的成套专业化设备及雄厚的资金实力。,从运作方式看，,PPP(,包括,BOT,、,BOOT,或,PFI,等,),工程发包和建设模式已成为当今国际承包工程招标的主要内容，为资金实力雄厚、综合经营能力强的国际知名承包商占有更多的市场份额提供了机会。,从经营特点看，国际知名承包商由施工一,元走向工程设计、咨询等多元领域经营，,使国际承包工程招标中的设计、咨询与施,工的一体化经营特点更加突出，并降低综,合成本和提高中标率。,我国建筑施工企业大多靠单一工程施工所,形成的经营结构缺陷非常明显，且对深度,开发市场相当不利。,从事国际工程承包应具有的知识,懂同国际接轨的有关法律法规的知识。,加强外语交流能力，谈判能力，表现能力,要了解外国规范,懂国际工程招投标的程序，要懂估价理论，懂国际工程计量规则，能进行单价组合，能组织编制标书,要掌握对国际市场和现场的调查方法。要有风险评估的能力,应具有一定水平的计算机操作能力,熟悉专业软件的使用,（,BIM,，,P3,，,CAD,等）,