资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,项目整体管理(各阶段输入、输出及工具),制定项目章程,制定项目范围说明书(初步),制定项目管理计划,指导与管理项目执行,监督和控制项目工作,整体变更控制,项目收尾,制定项目章程,输入,合同(如果适用),项目工作说明书,企业环境因素,组织过程资产,工具和技术,项目选择方法,项目管理方法,项目管理信息系统,专家判 断,输出,项目章程,制定项目范围说明书(初步),输入,项目章程,项目工作说明书,企业环境因素,组织过程资产,工具和技术,项目管理方法,项目管理信息系统,专家判 断,输出,项目范围说明书(初步),制定项目管理计划,输入,项目范围说明书(初步),项目管理过程,企业环境因素,组织过程资产,工具和技术,项目管理方法,项目管理信息系统,专家判 断,输出,项目管理计划,指导与管理项目执行,输入,项目管理计划,批准的纠正措施,批准的预防措施,批准的变更申请,批准的缺陷修复,经验证的缺陷修复,管理收尾规程,工具和技术,项目管理方法,项目管理信息系统,专家判断,输出,项目范围说明书(初步),监督和控制项目工作,输入,项目管理计划,工作绩效信息,拒绝的变更申请,工具和技术,项目管理方法论,项目管理信息系统,挣值管理,专家判断,输出,推荐的纠正措施,推荐的预防措施,预测,推荐的缺陷修复,变更申请,整体变更控制,输入,项目管理计划,变更申请,工作绩效信息,推荐的纠正措施,推荐的预防措施,推荐的缺陷修复,可交付成果,工具和技术,项目管理方法,项目管理信息系统,专家判断,输出,批准的变更申请,拒绝的变更申请,项目管理计划(变更),项目范围说明书(变更),批准的纠正措施,批准的预防措施,推荐的缺陷修复,经验证的缺陷修复,可交付的成果,项目收尾,输入,项目管理计划,合同,企业环境因素,组织过程资产,工作绩效信息,可交付成果,工具和技术,项目管理方法论,项目管理信息系统,专家判断,输出,管理收尾规程,合同收尾规程,最终产品、服务和项目结果,组织过程资产(更新),
展开阅读全文