陕汽重卡

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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,-,*,-,产业联动发展助力货运企业成长,陕西重型汽车有限公司,刘科强,2011.6.16,我们对中国物流业现状和未来的思考,服务型制造,-,助力货运企业成长,陕西重型汽车有限公司概况,陕汽集团与潍柴动力合资组建,中国企业,500,强,排名,267,位,中国机械工业排名,26,位,中国汽车工业排名,13,位,中国,唯一指定装备我军的重型军用越野汽车生产基地,先后在,35,、,50,、,60,周年国庆大阅兵仪式上,,陕汽军车作为指定品牌三次以强大阵容经过天安门广场,成为行业内唯一,3,次参加阅兵式的重卡企业,中国重卡行业首个服务“中国驰名商标”在陕汽诞生,中国绿色新能源重卡的领导者,市场占有率,90%,以上,中国,首批整车和零部件出口基地,,国务院批准的,扩大出口企业,,中国,首家进入欧洲重卡市场,,业务遍布全球,50,多个国家和地区,“十二五”末将实现产销重卡,25,万辆,重型车桥,90,万根的目标!,陕西重型汽车有限公司,2010,年国内民品实现销量,10,万,市场份额,11.4%,增速位居行业第,一,位,份额,稳速,提升,,,销量,创陕重汽,历史新高,销量增长,49%,2010,年业绩,2011,年常规车型版本,车型,F3000,系列,F2000,系列,奥龙系列,牵引车,超级轻量化、高速轻量化、加强版、超强版,批量,轻量化版、加强版,自卸车,加强版、,8,4,轻量化,加强版,加强版,载货车,轻量化版、加强版,标准版、加强版,加强版,专用车,标准版,标准版,标准版,陕西重型汽车有限公司概况,服务型制造,-,助力货运企业成长,我们对中国物流业现状及未来的思考,物流运输业的现状,1.,运输模式及手段落后,造成车辆运行效率低下。,中国的,GDP,占全球总量的约,10%,,而中重卡的需求占全球总量的一半,车辆里程利用率远远低于欧美日等发达国家,2.,货运企业的组织化程度低,从重型汽车的客户构成看,普通个人客户(即散户)占比50%以上。,重型汽车客户主要分为两种:个人客户和单位客户,个人客户又分成个人大客户和普通个人客户。,从公路运输的组织形态看,运输企业也以小型企业为主,拥有10辆货车以下的小规模企业占公路运输企业总数的91.2%。,3.,运营成本持续上升,利润大幅下降,物流企业面临经营困境,燃油成本,过路过桥费,人工成本上升,牵引车,在目前基础上,油价每上涨10%,油费占使用成本的比重将上升2%3%。,4.,政府大力整顿货运市场,依靠超限超载盈利的时代将终结,计重收费的措施使超载受到显著限制,新颁布公路安全保护条例将进一步限制超限超载,5.,智能技术应用程度不高,缺乏信息化管理手段,综合竞争力不强,6,、低碳经济带来的挑战,7,、铁路建设带来的威胁,8,、运输业管理的乱象,这是一个充满挑战的行业!如何应对?,我们的观点,机遇与挑战并存,无论是整车厂,还是物流企业,都面临难得的发展机遇,期望国家的政策法制环境迅速改善不太现实,破解之道还是需要来自企业自身竞争力的重塑,这条转型之路,需要整车厂和物流企业共同的努力,整车厂所提供的产品、服务价值的提高,是物流企业实现转型发展的基础,物流企业作为客户,应该积极主动的参与到整车厂产品、服务设计过程中来,运输业企业成长对策建议,1,、引入先进模式,降低管理成本:,传统管理人、财、物成本较高,而引入先进的智能化管理模式,必将产生事半功倍的效果。,2,、应用节能工具,提升赢利能力:,运输工具的选择要慎重,首选出勤率高、节能、赢利能力较强的工具,绿色新能源重卡是一个很好的选择。,3,、挖掘自身潜能,科学利用资源:,运输公司必须清晰自身优势,以及自身能够驾驭资源的能力,使得资源利用达到科学化、最大化。,4,、发挥规模优势,实施战略合作:,未来运输企业必须实现规模化,要依靠规模化与诸多伙伴形成战略关系,建立长久的合作模式。,选好车,用好车,管好人,13,物流运输业的未来,规模化:集约化运营,获得更强的资源集聚优势、规模效应。,智能化:采用先进的运输模式,智能化装备的应用促进管理大幅提升。,高效化:物流信息化、自动化高度集成,提高效率的同时降低成本。,工欲善其事必先利其器!,整车厂作为货运企业盈利工具的供应方,有责任依照物流行业未来的需求提供更专业的产品和服务。,陕西重型汽车有限公司概况,服务型制造助力货运企业成长,我们对中国物流业现状及未来的思考,服务型制造战略的提出,服务型制造是服务与制造相融合的先进制造模式。,研发符合用户需求的个性化产品,提供更安全、更可靠、更高效的车辆,传统制造产品向提供“产品服务系统”和“整体解决方案”的转变,为用户提供产品全生命周期的服务,如何实现为用户创造最大价值的目标,为用户提供全生命周期的服务,17,天然气新能源重卡系列,陕汽天然气重卡:,1,、中国新能源重卡领导者;,2,、成立首个,中国新能源,重卡战略联盟,;,3,、市场占有率,90%,;,4,、最大续驶里程,2070,公里。,携手中石油、中石化,进军,加气站业务,研发个性产品,德龙,K12,、节油王重卡系列,陕汽,K12,重卡:,动力王,大排量,动力性提升30%,节油王,低油耗,百公里降低15%,出勤王,高可靠,寿命提升30%,静音王,低噪音,噪音降低15%,陕汽新款轻量化德龙,F3000,牵引车,诠释完美平衡,BEST,技术重卡,先进的轻量化技术,产品验证,场地越野 品质性能双重考验,2009-2011,年:全国超级卡车越野大赛,产品验证,极地环境 极高极热极寒三重严酷挑战,2011,年:陕汽重卡挑战极限之旅,最冷,最低零下,50,度以下,第一站:挑战最高,珠峰及阿里无人区,第二站:挑战最热,吐鲁番,第三站:挑战最冷,漠河,最热,最高,50,度以上,成功挑战珠峰,扶贫捐赠仪式,5000,米路遇大雪,亲密接触布达拉宫,运输产业用户全生命周期分析,24,商用车作为盈利工具,客户购车的出发点不同于乘用车。在基于客户需求的产品全生命周期中,用户从获得货源产生购车欲望至车辆报废或转让需经历以上四个阶段。,基于客户需求的产品全生命周期,信息搜集,车辆购买,车辆运营,转让,/,报废,购车专家指导,度身定做方案,面向物流企业的金融服务,融资租赁业务,分期付款业务,为车主和司机提供更多的信息服务、培训、在线帮助,货运信息服务,再制造业务,二手车服务,全程无忧,贴心关怀,基于产品全生命周期的服务,物流车队精细化管理解决方案,GSM/GPRS,GPS,卫星定位,+,Telematics,终端,监控与调度中心,车队管理者,机房,互联网,传统制造产品向提供“产品服务系统”和“整体解决方案”的转变,远程诊断、在线服务、智能运营。,基于,Telematics,的车队精益管理一体化解决方案,是您的车队管理专家,可以帮助您在日趋激烈的物流运输市场竞争中获得更多收益。,陕重汽正在实践汽车制造商向综合解决方案供应商的转变,我们和货运企业的协作将更加密切,你们面对的挑战和困惑就是我们未来努力的方向。,感谢物流企业合作伙伴对陕重汽的支持和信任,愿我们携手合作,共赢未来!,谢谢大家!,
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