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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,正新橡胶（中国）有限公司,*,QC,七大手法教材,图表,QC,七大手法研习,2005年04月28日,讲师,：,CSTC QA 关秀英,1,正新橡胶（中国）有限公司,QC七大手法研习2005年04月28日讲师：CSTC QA,1.,何謂图表,？,將数位换成点的动向或图的大小，能直觉的把握住整体形态，将其內容以強烈印象表现。同时不必一一分析数字，让人即可,一目了然，一望即懂,。,2,正新橡胶（中国）有限公司,1.何謂图表？將数位换成点的动向或图的大小，能直觉的把握住,2,.,图,表的种类：,依其,用途,有各种不同的形态，代表性者如下：,3,正新橡胶（中国）有限公司,2.图表的种类：依其用途有各种不同的形态，代表性者如下：3正,3,.,图,表的作法,3-1棒图表(柱形图)：,步驟,1：,纵坐标取特性值的值，橫坐标为项目（项目依大小时间、,场所等順序排列较易了解，其他放在最后）。,步驟,2,：纵坐标等间隔記上刻度线（經常会忘記写0，请特別注意。,还有如想省略中途部份时，加上波狀线表示之）。,步驟,3,：记上刻度數字与单位(數字記在纵坐标左侧、刻度线记在,纵坐标右侧的位置，单位填写于纵坐标的最上方附近) 。,步驟,4：,將各项目以棒狀分別记入（全部棒寬相同。棒与棒的间,隔为棒宽的1/2程度，较容易看清楚）。,步驟,5：,记,上纵坐标与橫坐标說明（,容易忽略,，請注意）。,步驟,6,：记录必要事項（标題、收集期间、资料来源、绘制者等）,4,正新橡胶（中国）有限公司,3.图表的作法3-1棒图表(柱形图)：步驟1： 纵坐,棒图表,(柱形图),25,20,15,10,5,0,(单位),序,順,小,大,依,栏,目,項,标 题,1/2,寬,65,60,15,10,5,0,(1)收集资料期间； (2)资料来源； (3)绘制者。,棒寬,1/2棒宽,序,順,所,场,或,间,时,依,栏,目,項,(单位),标,题,1/2,寬,5,正新橡胶（中国）有限公司,棒图表(柱形图)25(单位)序 标 题1/265(,3-2,折线图表(推移图)：,步驟,1：,纵,坐标取特性值的值，橫坐标为时间的经过。,步驟,2,：将刻度线（纵坐标）与区画线（橫坐标），各以等间隔,画入。,步驟,3：,记,上刻度的数字与单位（數字记在纵坐标左側，经常会,忘記写0，请特別注意；刻度线记在纵坐标右側的位置，,单位填写于纵坐标的最上方附近） 。,步驟,4,：记上区画的數字与单位（數字配合区画线写于橫坐标下,方，刻度线记在橫坐标上方的位置）。,步驟,5,：记上纵坐标与橫坐标說明（容易忽略，请注意）,步驟,6,：将数据定点并连結直线。,步驟,7,：记录必要事項（标題、收集期间、资料来源等）,6,正新橡胶（中国）有限公司,3-2折线图表(推移图)：步驟1：纵坐标取特性值的值，橫坐,折线图表,(推移图),(1)收集资料期间；(2)资料来源；(3)绘制者。,75,70,15,10,5,0,时间的经过,数,字表示的名称,标,题,(单位),7,正新橡胶（中国）有限公司,折线图表(推移图)(1)收集资料期间；(2)资料来源；(3,3-,3圆图,表(面积比例图)：,步驟,1：,依分类专案收集数据，按數量多少变更分类项目的順序。,步驟,2,：对每一項目计算在全体中所占比例(數量/总计=对全体的,比例)。,步驟,3：,求各項目之扇形的中心角(数量/总计)360=中心角,步驟,4：,以任意的半径画圆，由圆的中心至正上方画一直线，以,此为基线。,步驟,5,：由基线向右順时针方向，依构成比例由大而小順序，用,分角器切分中心角最后才画其他。,步驟,6,：记上分类项目名称及构成比例(,%,)(扇形之中画不下时， 记在圆弧外易見处，并以箭头示出,步驟,7,：记录必要事项(于空白处记录标题、期间、资料大小、绘,制者、制作日期等。必要时可于图上画上各种点状或条,狀，比较容易分辨。此时其他可留白。,8,正新橡胶（中国）有限公司,3-3圆图表(面积比例图)：步驟1：依分类专案收集数据，按,圆图,表,(面积比例图),C %,A %,B %,D %,其,它,标,题,(1)资料期间; (2)數据大小;,(3)绘制者; (4)制作日期。,9,正新橡胶（中国）有限公司,圆图表(面积比例图) C %A %B %D %其标,3-,5,甘特图表：,步驟1：,划,出表格横轴表示日期、期间，纵轴表示依序过程项目,或,阶,段。,步驟2,：在橫轴与纵轴交点处画上计画、实施符号。,步驟3：,记录,必要事项(于空白处记录标题、期间、担当者、计,画线,、实施线符号表示等。,标,题,(2)单位。 (3)担当者。 (4)期限。,(1)符号表示：計画线 实施线,10,正新橡胶（中国）有限公司,3-5甘特图表：步驟1：划出表格横轴表示日期、期间，纵轴表,4.绘制图表的注意事项,4-1,在制作各种图表之前，应将收集的原始数据运用统计表整理有序,再依统计结果绘制图表。使之表示时计人一目了然，很清楚的看,得懂。亦所谓的用数据说话，用图表作表情。,4-2,有纵坐标、橫坐标之图表的语交界处经常会忘记写0制作时要特別,注意。,A.,用推移的图表，点与点联接之间，須稍留一点距离，如 ，不要,密接 。,B.图,表制作完成时，不要忘了记录必要事项(如标题收集时间、数据,大小、绘制者、制作日期及必要说明),4-3,有纵坐标、橫坐标之图表的刻划都标示在轴的內侧，制作时要特,別注意。,4-4,使用图表管理过程,中，如有实超出,管制基准时，就表示有变异存 在，必須注明发生原因及采取有效对策。并且有两个群体比较时， 应求实绩在稳定正常状态下作差异性较能客观。,4-5,图,表绘制时，应将刻度线（纵坐标）与区画线（橫坐标）,各以等,间隔画入。,11,正新橡胶（中国）有限公司,4.绘制图表的注意事项4-1在制作各种图表之前，应将收集的,5.图表案例,5-1,2003年7月份某規格轮胎外观不良数量分別为：,胎唇弯曲18条,、,气泡,不良24条,、,局部不平22条,、,龟,裂不良16条,、,夾异物20条,、,气,囊袋破裂14条,(画柱形图),5-2,某单位2003年7月份支出费用如下：,人事费用64万,，,行政费用12.5万,，租賃场所費用,15万,，公关費用,60万,。(画柱形图),某单位支出費用直条图分析,25,20,15,10,5,0,某規格外观不良直条图分析,(条),BS LT FM BTB CK AC,24,22,20,18,16,14,(1)收集資料期間：,2003年7月,(2)資料來源：整修日報表,(3)绘图者：张三,65,60,15,10,5,0,(万元),(1)收集資料期間,2003年7月,(2)資料來源：支出費用单,(3)绘图者：张三,12,正新橡胶（中国）有限公司,5.图表案例 5-1 2003年7月份某規格轮胎外观不良数量,5,-3,2000年15月215/60,R16UA800,成品发生外观不良狀況，2000年1月(,4条,) 2月(,15条,) 3月(,10条,)4月(,72条,) 5月(,2条,)合計,103条,。 (画推移图),(1)收集資料期間：2000年15月(2)資料来源：月报表(3)绘制者：张三,不 良 数 量,215/60,R16UA800,成品外观不良推移分析图,(条),75,70,15,10,5,0,13,正新橡胶（中国）有限公司,5-3 2000年15月215/60R16UA800成品发,5,-5,2003年7月统计设计课员工人数共有135人，其学历水平分布大学占65人专科28人高中32人初中10人，探討各占比例。(画圆图表),设计课员,工学历水平圆图分析表,(1)资料调查期间：2003年7月,(2)绘制者：张三,(3)制作日期：2003年8月21日,高中,23.7%,专,科,20.7%,初中,7.4%,大学,48.1%,圆,形图,大学,48.1%,初中,7.4%,专,科,20.7%,高中,23.7%,14,正新橡胶（中国）有限公司,5-5 2003年7月统计设计课员工人数共有135人，其学历,(1)符号表示：计划线 实施线,(2)单位：人力資源培训小組,(3)担当者：张三,(4)期间：2003年810月,5,-7,2003年度03梯次大学新进员工拟定培训计划表。,03梯次大学新进员工培训计划进度表,15,正新橡胶（中国）有限公司,(1)符号表示：计划线 实施线5-7 2003,
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