安全生产管理ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,安全生产管理,安全生产管理,人的生命是最宝贵的，任何生产活动都必须在确保人的生命安全的情况下进行。,来自国家安全监管总局的统计数据显示，从年至年，全国各类生产安全事故起数和死亡人数连续,“,双降,”,，事故起数和死亡人数从年的,万起和万人,下降到年的,万起和人,，分别下降和。,“,虽然生产安全事故逐年下降，但事故总量依然较大，,平均每天约发生起事故、约有人在各类事故中死亡，全年仍有万多人因事故死亡。,”,人的生命是最宝贵的，任何生产活动都必须在确保人的生命安全的情,了解安全生产的基础知识,掌握员工安全生产行为的管理方法,课程目标,了解,熟悉物业安全生产的主要隐患,熟悉,掌握,了解安全生产的基础知识掌握员工安全生产行为的管理方法课程目标,主要内容,四、物业企业安全生产的特点,三、企业安全生产的管理机制,二、,主要安全事故隐患及分析,一、物业企业安全生产概述,主要内容四、物业企业安全生产的特点三、企业安全生产的管理机制,一、物业企业安全生产概述,（一）、关注安全 关爱生命,000000,000000,？,当把人的生命比作是“,1”,时，生活就是在“,1”,后面加“,0”,，后面加的“,0”,越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“,0”,还有什么意义呢？,一、物业企业安全生产概述（一）、关注安全 关爱生命,一、物业企业安全生产概述,1.,坚持“安全第一，预防为主”的方针,中华人民共和国安全生产法,明确规定，我国的安全生产管理工作，必须坚持“,安全第一，预防为主，综合治理,”的方针。,所有生产经营单位在组织生产过程中，必须把保护人的生命安全放在第一位。,一、物业企业安全生产概述1.坚持“安全第一，预防为主”的方针,一、物业企业安全生产概述,2.,消除隐患、事故苗子，预防为主。,事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子”避免事故的发生,“事故金字塔理论” ：,对,330,起跌倒事故分析,300,：,29,：,1,300,29,1,重伤或死亡,1,起,轻伤或微伤,29,起,无伤害或事故苗子,300,起,一、物业企业安全生产概述2.消除隐患、事故苗子，预防为主。事,一、物业企业安全生产概述,3.,造成生产安全事故的原因,1.,人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。,（,1,）违章操作,（,2,）违反劳动纪律,2.,物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。,3.,人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。,一、物业企业安全生产概述3.造成生产安全事故的原因1. 人的,一、物业企业安全生产概述,事故原因,直接原因,间接原因,物的原因,人的原因,技术原因,身体原因,精神原因,教育原因,管理原因,一、物业企业安全生产概述事故原因直接原因间接原因物的原因人的,一、物业企业安全生产概述,（二）、什么是安全生产？,生产,过程中,防止事故,消除或,控制危险,以,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏为目标的管理活动。,安全,生产,一、物业企业安全生产概述（二）、什么是安全生产？生产防止事故,一、物业企业安全生产概述,（三）方针与原则,安全第一,预防为主,“,四不放过”,“,四不伤害”,谁主管,谁负责,安全生产,责任制,一、物业企业安全生产概述（三）方针与原则安全第一“四不放过”,一、物业企业安全生产概述,1,、安全工作的目的是什么？,保护劳动者在劳动过程中的安全与健康，是我国的一项基本国策，是保护,社会生产力、促进社会生产力发展的基本保证，是保证社会经济建设持续、稳定、,协调发展的基本条件，这也是安全工作的目的。,2,、安全生产方针是什么？,安全第一，预防为主，综合治理,3,、我国安全生产的原则有那些？,一是坚持管生产必须管安全的原则；二是坚持安全具有否决权的原则；,三是坚持“三同时”原则；四是坚持“四不放过”原则。,4,、什么是“三同时”原则,?,凡新建、改建、扩建和革新、挖潜的工程项目，都必须有保证安全和消除,有毒、有害物质的设施，这些设施都必须与主体工程同时设计、同时施工、同,时投入使用。,5,、“四不放过”原则指什么？,一是事故原因分析不清不放过；二是事故责任者和应受到教育者没受到教育,不放过；三是没有防范措施不放过；四是事故责任者没有受到处理不放过。,（四）相关安全生产知识,一、物业企业安全生产概述 1、安全工作的目的是什么？,一、物业企业安全生产概述,6,、什么是“五同时”原则？,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、,总结、评比安全工作。,7,、“三违”现象指什么？,指违章作业、违章指挥和违反劳动纪律,。,8,、什么是安全生产责任制？,是指企业各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人，在一定,生产、工作岗位上应负的某种安全责任制度。是建立在“管生产必须管安全”,的原则基础上的。它是企业岗位责任制的重要组成部分。,9,、安全与生产的关系是什么？,是辩证的对立统一的关系。管生产必须管安全、安全寓于生产之中，安,全是生产的一个不可分割的组成部分。安全工作搞不好，就谈不到企业的效,益，一旦发生事故，就会给人身和企业造成灾难。那种认为安全是软指标，,或只抓生产，忽视安全甚至拼设备，不顾职工生产中的安全与健康的做法和,观点，是极其错误和危险的。,（四）相关安全生产知识,一、物业企业安全生产概述 6、什么是“五同时”原,一、物业企业安全生产概述,10,、什么是安全操作规程？,为保证生产而制订的、操作者必须遵守的行动规则。是保证安全生产的,措施，也是追究违章事故的依据。,11,、什么是劳动保护？,劳动保护就是依据技术进步和科学管理，采取技术和组织措施，消除劳,动过程中危及人身安全和健康的不良条件和行为，防止伤亡事故和职业病，,保证劳动者在劳动过程中的安全与健康。,12,、何谓安全技术？,安全技术就是从设计、工艺、生产组织、操作等方面采取措施，消除生,产过程中的危险因素，不断改善劳动条件、预防工伤事故发生。,13,、安全检查的基本任务是什么？,安全检查是安全工作的主要手段。基本任务是：发现和查明各种危险和,隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范和整改隐患。,14,、企业安全生产检查的内容包括几个方面？,五个方面：查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施,。,（四）相关安全生产知识,一、物业企业安全生产概述 （四）相关安全生产知识,一、物业企业安全生产概述,15,、什么是“,四,不伤害”？,指在安全生产中要求做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害,，,保护他人不受伤害。,16,、什么叫保护装置？,保护装置是用来隔离工人与危险部分接触而避免发生事故的装置。常,见的有防护罩、防护档板、防护栅栏等。,17,、冬季“五防”和夏季 “四防”分别指什么？,冬季五防有：防火、防爆 、防冻 、防滑、防一氧化碳中毒,夏季四防有：防洪汛 、防雷电 、防暴风雨 、防倒塌和霉变,18,、学习安全知识的基本目的是什么？,（,1,）提高预防灾害和事故的能力。（,2,）提高处理灾害和事故的能力。,19,、安全生产教育的内容有哪些？,安全思想教育、安全管理知识教育、安全技术知识教育、典型经验教育,和事故教训教育。,（四）相关安全生产知识,一、物业企业安全生产概述 （四）相关安全生产知识,一、物业企业安全生产概述,（五）劳动者在安全生产中的权利义务,安全生产法,员工的,6,项权利：,1,知情权,2,建议权,3,批评、检举、控诉权,4,拒绝违章指挥和强令冒险作业权,5,紧急避险权,6,工伤保险和民事赔偿的权利,员工的,4,项义务：,1,遵章守规，服从管理的义务,2,佩戴和使用劳动防护用品的义务,3,接受培训，掌握安全生产技能的义务,4,发现事故隐患及时报告的义务,一、物业企业安全生产概述 （五）劳动者在安全生产,一、物业企业安全生产概述,制定岗位安全操作规范,管理者需要：观念领先、制度齐备、督导有力、查漏补缺、应急处置,新兵不训练就送上战场？,隐患的检查、识别、排除、隔离、警示,安全是需要成本的,制度,训练,管理,投入,（六）管理者的安全生产职责,一、物业企业安全生产概述 制定岗位安全操作规范管,一、物业企业安全生产概述,关键是预防（事先）,因为纠正的成本太高。,预防,纠正,风险控制 启动预案,隐患排除 应急处理,风险识别,隐患识别,安全意识,事后处理,亡羊补牢,（七）管理者的安全生产职责,预防为主,一、物业企业安全生产概述 （七）管理者,二、,主要安全事故隐患及分析,（一）员工操作安全隐患,序号,安全生产隐患,可能受伤害人员,1,触电,工程员工、其他员工,2,切割机等机械伤害,工程员工、其他员工,3,尖锐物体刺伤、割伤,工程员工、其他员工,4,登高维修跌落,工程员工,5,操作电梯伤害,工程员工、其他员工,6,焊接作业伤害,工程员工,7,搬运重物扭伤压伤,工程员工、其他员工,8,登高保洁作业跌落,保洁员,9,清洁消杀药剂中毒、伤害,保洁员,10,滑倒绊倒摔伤,全体员工,11,员工高温中暑,工程、保安、保洁,二、主要安全事故隐患及分析（一）员工操作安全隐患序号安全生,二、,主要安全事故隐患及分析,电梯,案例：电梯层门事故,时间：,2004,年,12,月,24,日,16,：,42,地点：南京某超高层楼宇,事由：,管理处员工乘电梯从,1F,大堂乘梯往,38F,行政楼层途中，抵达,25F,时，因轿厢,拥挤，下梯给其他乘客让位后重返电梯时，电梯突然在未关层门的情况下突然上,行，致使其一脚踩空，直接从,25F,坠入电梯井道底坑，当场死亡。,原因：,维修电工（非专业电梯工）违章执行检修作业，在未做任何提前通知和防,护措施的情况下，将层门联锁、轿门联锁短接，在机房操纵电梯，致使电梯在未,关层门的情况下突然上行导致事故。是一起违章操作导致的严重的安全责任事故。,（一）员工操作安全隐患,二、主要安全事故隐患及分析电梯案例：电梯层门事故（一）员工,二、,主要安全事故隐患及分析,（二）客户人身安全隐患,序号,安全生产隐患,可能受伤害人员,1,滑倒绊倒摔伤,业户,2,健身器材、游乐设施伤人,儿童等业户,3,触电,儿童等业户,4,电梯事故,老人等业户,5,高空坠物砸伤,业户,6,高空抛物砸伤,业户,7,园区内交通事故,业户,二、主要安全事故隐患及分析（二）客户人身安全隐患序号安全生,二、,主要安全事故隐患及分析,（二）客户人身安全隐患,案例：夺命化粪池,时间：,2008-02-14-14:00,时许,地点：,深圳市福田区景田西小区,事件：,岁女童冯铧踩翻井盖坠入化粪池,沼气中毒，抢救无效死亡。,被告：,深圳市大众物业管理公司,损失,：女童监护人提出赔偿,初步认定：,事主对安全隐患未巡查到位，未采取可靠的防范措施，存在明显过失和过错。,二、主要安全事故隐患及分析（二）客户人身安全隐患案例：夺命,二、,主要安全事故隐患及分析,（二）客户人身安全隐患,电梯案例：急救被困电梯死亡,时间：,2006,年,4,月,19,日,地点：,北京崇文区某医院,事由：,患者张某,“,蛛网膜下腔出血,”,需急救，在,电梯上被困,40,分钟，最终因错过最佳抢救,时机致使病人死亡。,被告：,医院、物业公司,结果：,共同赔偿,22,万元。,二、主要安全事故隐患及分析（二）客户人身安全隐患电梯案例：,二、,主要安全事故隐患及分析,（二）客户人身安全隐患,2012,年离咱们最近的事故,4,月,1,日,3,点半左右，北京,27,岁女子杨二敬在经过北京市西城区甲,4,号万华大厦东侧栅栏外便道时，路面突然塌陷，杨二敬意外落入坑中，被热力管道渗出的热水烫伤。烫伤面积达到,99%,。,4,月,9,日晚,8,时，杨二敬不幸去世，留下一个不满一岁的儿子。,二、主要安全事故隐患及分析（二）客户人身安全隐患2012年,二、,主要安全事故隐患及分析,（三）其他安全隐患,序号,安全生产隐患,可能受伤害人员,1,食堂食物中毒,员工及业户,2,宿舍失窃,无,3,员工之间恶作剧,员工,4,员工之间暴力纠纷,员工,5,上下班途中交通事故,员工,6,下班时间交通事故,员工,7,下班时间员工遭受人身侵害,员工,8,自然灾害,员工、业户,二、主要安全事故隐患及分析（三）其他安全隐患序号安全生产隐,二、,主要安全事故隐患及分析,树立全方位的安全意识,几个错误观念：,这项业务是外包的，现场人员出了事故是外包供方的事，与我们无关；,员工的蓄意自我伤害（如自杀）和伤害他人是其个人行为，与我们无关；,员工下班之后的事情，与我们无关；,我们已经多次交代过安全事项，出了事故，我们也尽到了告知提醒义务；,我们的员工经验丰富，他办事我们放心，不会有什么事；,事故是小概率事件，不会那么凑巧碰上的；,二、主要安全事故隐患及分析树立全方位的安全意识,二、,主要安全事故隐患及分析,人的不安全行为,物的不安全状态,管理缺陷,事 故,1,、事故从何而来？,宿命论？,经验论？,系统论：,（四）安全事故分析,二、主要安全事故隐患及分析人的不安全行为物的不安全状态管理,二、,主要安全事故隐患及分析,（四）安全事故分析,2,、物的不安全状态,设备缺陷,例如带电部位无有效隔离,设备老化,例如设备松动、脱落,设备防护不当,无防护罩 、未接地、绝缘不良,存储不当,易燃易爆有毒物品随意堆放,物品处于危险的位置,例如悬挂的工具,坑、洞、薄板、湿滑、绊索,二、主要安全事故隐患及分析（四）安全事故分析2、物的不安全,二、,主要安全事故隐患及分析,（四）安全事故分析,3,、人的不安全行为,违章指挥、违章操作,安全保护用具不使用或使用不当,不具备专业知识、操作不熟练,工作中注意力不集中（熬夜、酗酒）,心理情绪状态不佳,恶作剧、嬉笑打闹,二、主要安全事故隐患及分析（四）安全事故分析3、人的不安全,二、,主要安全事故隐患及分析,（四）安全事故分析,4,、人的不安全行为分析,价值取向,安全与其他，谁重要？,上行下效,习惯性违章；群体性；排他性；传承性,心理特质,不是做这类活的人,知识技能,“,我不懂,”,，,“,我不知道,”,动作技能,“,我知道，我做不到,”,二、主要安全事故隐患及分析（四）安全事故分析4、人的不安全,二、,主要安全事故隐患及分析,（四）安全事故分析,5,、管理缺陷,操作规程不规范,安全隐患管理,事故应急预案及响应缺陷,安全事故调查处理改进制度缺失,工作安排决策失误、用人不当,安全生产投入不足,安全是需要成本的,安全教育不力,监督力度、频次不足,没有调动员工安全生产积极性,二、主要安全事故隐患及分析（四）安全事故分析5、管理缺陷,三、,企业安全生产管理机制,（一）对物的不安全状态的控制,1,、设施设备的接收与采购：正规合格,（谨慎使用自制工具设备）,2,、工具设备的定期检查保养更换,（关注新设备、老化设备）,3,、从,“,本质安全,”,的角度防范设备操作安全隐患,4,、危险环境因素的责任分区和定期排查,三、企业安全生产管理机制（一）对物的不安全状态的控制1、设,三、,企业安全生产管理机制,（二）对人的不安全状态的控制,1,、,“,选、用,”,合适的人，从事合适的岗位。,人的,“,事故倾向,”,不同岗位，有不同的高危人群,20%,的人造成,80%,的事故。,同一个人，不同的事情,“,经常交通违章，切菜却从不失误,”。,三、企业安全生产管理机制（二）对人的不安全状态的控制1、“,三、,企业安全生产管理机制,（二）对人的不安全状态的控制,不同岗位的,“,事故倾向,”,人群,保安员：好胜、容易冲动、自以为是,监控员：瞻前顾后、缺少判断力,电工：好奇，散漫，粗心大意，笨手笨脚,焊工：急于求成、手眼配合不佳,运行技工：智商过高、情绪不稳定,客服人员：好胜、粗心大意、冒险,三、企业安全生产管理机制（二）对人的不安全状态的控制不同岗,三、,企业安全生产管理机制,（二）对人的不安全状态的控制,2,、员工的安全生产积极性，是现实中最大的难题,“,不是不懂，而是不愿；不是不会，而是不做,”,侥幸心理；,自我表现心理；,“,经验,”,心理；,从众心理；,反常心理；,逆反心理；,三、企业安全生产管理机制（二）对人的不安全状态的控制2、员,三、,企业安全生产管理机制,（二）对人的不安全状态的控制,最普遍存在的安全违章心理状态：侥幸心理,为什么侥幸心理的存在是正常的？,因为：安全效益是无形的，违章带给人的便利，实实在在,因为：确实，大多数人，大多数时候，,“,侥幸,”,成功了,因为：人们总是感觉，,“,倒霉的少数,”,，离自己很远,三、企业安全生产管理机制（二）对人的不安全状态的控制最普遍,三、,企业安全生产管理机制,（二）对人的不安全状态的控制,3,、矫治,“,侥幸心理,”,人的行为由人的动机决定,动机,=,结果的价值*实现结果的可能性（概率）,提高安全生产的正面激励、和概率,提高非安全行为的考核力度、和概率：,“,一违规，就被抓,”,宣传非安全行为的可怕后果：图片、视频,宣传安全生产的幸福生活：,“,高高兴兴上班来，平平安安回家去,”,三、企业安全生产管理机制（二）对人的不安全状态的控制3、矫,三、,企业安全生产管理机制,（二）对人的不安全状态的控制,4,、安全动机是安全行为的基础,基于员工需求的管理思路,自我实现需要（业绩成果）,尊重需要（表彰荣誉）,社会需要（团队关系）,安全需要（生存就业）,生理需要（经济利益）,三、企业安全生产管理机制（二）对人的不安全状态的控制4、安,三、,企业安全生产管理机制,1,、安全责任追究,2,、标准化作业建立与更新,3,、风险作业安全交底,4,、安全教育训练达标,5,、安全检查机制：定期、专业、季节、经常,6,、安全隐患管理：识别、排除、替代、隔离、转移、提留,7,、事故应急预案及响应,8,、安全事故调查处理改进,（三）对管理缺陷的控制,三、企业安全生产管理机制1、安全责任追究（三）对管理缺陷的,四、物业企业安全生产特点,（一）、员工特点,：,劳动力密集型、低龄化与老龄化共存、,低文化水平、经验缺乏的管理者,（二）、行业特点,：,服务行业,：,生产与消费同时进行，不仅有员工人身安全，还存在客户,人生安全隐患,微利行业,：,一个事故，白干几年,全天候,：,24,小时，,365,天，随时可能发生事故,权责不对等,：,责任重大，权限极小,舆论黑标签,：,物业、房地产行业人人喊打,四、物业企业安全生产特点（一）、员工特点：,四、物业企业安全生产特点,（三）、企业特点：,品牌维护的最高使命，必须高度关注社会影响；,全国扩张复杂的周边关系；,偏远郊区治安复杂；,员工后勤风险高；,复杂多样的管理阶段；,员工流失率高，新员工比例高,四、物业企业安全生产特点（三）、企业特点：,课程总结,做不到安全生产，就谈不上维护自身品牌,做不到安全生产，管理者必须承担责任,安全生产，首先是意识，其次是方法；,重点是预防,安全，要天天讲，时时抓，来不得半点马虎,课程总结做不到安全生产，就谈不上维护自身品牌,安全生产管理ppt课件,