供应链的结构模型课件

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,第二章 供应链的设计构建,第一节 供应链的类型与结构模型,第二章 供应链的设计构建第一节 供应链的类型,复习上节课内容,供应链管理的,概念,理念（,6,个,）,目标（,5,个,）,运营机制（,4,种,）,复习上节课内容供应链管理的概念理念（6个）目标（5个）运营机,教学要求：,能画出不同类型,供应链的结构图,分析等,能力,目标,理论,知识点,供应链结构五个关键词,供应链链状、网状结构模型,教学要求：能画出不同类型供应链的结构图分析等能力理论供应链结,任务导入,阅读案例：戴尔供应链构建（教材,24,页）,戴尔公司在业界号称,“,零库存高周转,”,。在直销模式下，公司接到订货单后，供应链系统软件自动分析出所需原材料，同时比较现有库存和供应商库存，创建一个供应商材料清单，,90,分钟内将所需原材料送到工厂，,30,分钟卸载货物，并严格按照订单将原材料放到组装线，库存时间仅有,7,小时。,要求：分析戴尔供应链的结构模型，说明其供应链的构建特点，并尝试画出其结构模型。,任务导入 阅读案例：戴尔供应链构建（教材24页）要求,授课内容,授课内容,一,.,供应链的基本结构要素,供应商,核心企业,分销企业,零售企业,物流企业,终端用户,一.供应链的基本结构要素供应商核心企业分销企业零售企业物流企,二,.,供应链结构的关键词,1.,供应链的方向,：,依照物流的方向来定义供应链的方向，以确,定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。,2.,供应链的级,（一般为,2,到,4,级）,核心企业确定后，供应商级数、分销商级数：,一级供应商，二级供应商，还可递归地定义,三级供应商、四级供应商；分销商亦如此。,二.供应链结构的关键词1.供应链的方向：,二,.,供应链结构的关键词,3.,节点,：,指链上的各企业，且之间存在着联系。,入点、出点,：,把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点,。,4.,子网,：,由节点（某个大型企业）分解成很多相互联系,的小节点构成的网。,5.,虚拟企业,：,供应链网上所有节点企业构成利益共同体,。,二.供应链结构的关键词3.节点：指链上的各企业，且之间存在着,三,.,供应链结构模型,（一）链状模型（模型,I,）,自然界 供应商 制造商 分销商 用户,表明：,1.,产品的最初来源是自然界，最终去向是用户；,2.,产品因用户需求而生产，最终被用户所消费；,3.,产品经历了供应商、制造商和分销商三级传递；,4.,最终产品仍回到自然界，完成物质循环。,三.供应链结构模型（一）链状模型（模型I）自然界 供应商,模型,是对模型,I,的进一步抽象；,产品的最初来源（自然界）、最终去向（用户）以及产品的物质循环过程都被隐含抽象掉了；着力于供应链中间过程的研究。,B,A,D,E,C,三,.,供应链结构模型,（一）链状模型（模型,）,箭头方向即表示供应链的物流方向。,供应链的方向：,模型 是对模型I的进一步抽象；产品的最初来源（自然,解决任务,戴尔公司的供应链结构模型：,供应商,戴尔公司,客户（消费者）,物流,资金流,信息流,解决任务戴尔公司的供应链结构模型：供应商戴尔公司客户（消费者,“,戴尔”面向大规模定制的供应链模型,“戴尔”面向大规模定制的供应链模型,三,.,供应链结构模型,（二）网状模型（模型,）,模型,反映了现实世界中产品的复杂供应关系。,入点、出点：,有的企业既为入点又为出点的情况，可以将代表企业的节点一分为二。,B,D,C,三.供应链结构模型（二）网状模型（模型 ）模型 反映了,三,.,供应链结构模型,（二）网状模型（模型,）,B,D,C,A1 A2,做法：,一个为入点一个为出点并用实线将其框起来。,A1,为入点，,A2,为出点,。,三.供应链结构模型（二）网状模型（模型 ）BDCA1,三,.,供应链结构模型,（三）子网,产生原因：有些厂家规模非常大，内部结构也非常复杂，与其他厂家相联系的只是其中一个部门，在内部也存在着产品供应关系，用一个节点来表示这些复杂关系显然不行。,考虑：,如何研究,C,与,D,之间的关系？,B,D,A,C1,C2,C3,C4,E,F,C,三.供应链结构模型（三）子网产生原因：有些厂家规模非常大，内,分析风神汽车公司的供应链结构图,分析风神汽车公司的供应链结构图,三,.,供应链结构模型,（四）虚拟企业,B,D,A,C1,C2,C3,C4,E,F,C,我们可以把供应链网上为了完成共同目标、通力合作、并实现各自利益的这样一些企业形象地看成是一个企业，这就是虚拟企业。,三.供应链结构模型（四）虚拟企业BDAC1C2C3C4EFC,四,.,供应链类型模型,（一）推式供应链,是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划的把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。,制造商,产品,零售商,外部需求,订单,四.供应链类型模型（一）推式供应链 是以制造商为,四,.,供应链类型模型,（二）拉式供应链,是以客户为中心，关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。,制造商,产品,零售商,外部需求,信息（如销售点数据）,四.供应链类型模型（二）拉式供应链 是以客户为中,P&G,制造商,塑料制品,制造商,化工材料,制造商,Wal-Mart,或,第三方配送中心,Wal-Mart,或,其它零售店,客,户,包装材料,制造商,化工材料,制造商,(,e.g.,石化企业,),造纸、纸品,厂商,木材,工业,示例：洗涤剂供应链,P&G塑料制品化工材料Wal-Mart 或Wal-Mart或,课后作业：,小组自定产品，并画出其供应链结构图，并说出是哪种供应链的结构模型。,课后作业：,本讲小结,供应链结构五个关键词,供应链链状、网状结构模型,本讲小结供应链结构五个关键词,本讲结束,本讲结束,