施工成本管理教材

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2Z102000,施工成本管理,全国二级建造师考试培训,建设工程施工管理,章节,重要知识点,（一）费用组成及计算,按费用构成要素；措施费；清单计价,（二）建设工程定额,编制程序和用途分类；工人、机械时间分类,（三）合同价款及工程结算,工程计量、费用计算,（四）成本管理与成本计划,成本计划类型；编制方法,（五）成本控制与成本分析,控制步骤；赢得值法；分部分项成本分析,建安费组成总结,（,P47,）,一、特殊情况下支付的工资（,构成要素分类,-,人工费,）,特殊地区施工增加费 （,工程造价形成,-,措施项目费,）,二、安拆费及场外运费（,构成要素分类,-,施工机具使用费,）,大型机械设备进出场及安拆费（,工程造价形成,-,措施项目费,）,三、上下班交通补贴（,构成要素分类,-,企业管理费,）,津贴补贴（,构成要素分类,-,人工费,）,四、社会保险费（,构成要素分类,-,规费,）,劳动保险和职工福利费（,构成要素分类,-,企业管理费,）,劳动保护费（,构成要素分类,-,企业管理费,）,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,课堂习题,eg,、,根据建标,【,2013,】,44号：,建安费,按照费用构成要素划分，由,人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费企业管,理费、利润、规费和税金组成,，下列属于人工费的有（ ）。,A,计时工资或计件工资,B,管理人员工资,C,加班加点,工资,D,机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费,E,劳动保险和职工福利费,施工机具使用费,企业管理费,AC,企业管理费,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,课堂习题,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,eg,、,根据建标,【,2013,】,44号：,建安,费按照费用构成要素划分，由人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成,，下列属于企业管理费的是（ ）。,A,仪器仪表使用费,B,检验试验费,C,社会保险费,D,特殊情况下支付的工资,施工机具使用费,人工费,B,规费（五险一金、工程排污费）,课堂习题,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,eg.,根据建标,【,2013,】,44号建筑安装工程费用项目组成的规定，,下列属于,建筑安装工程费按照,工程造价形成,划分,的是（ ）。,A,人工费,+,材料费,+,施工机械使用费,B,人工费,+,材料费,+,施工机械使用费,+,企业管理费,+,利润,+,规费,+,税金,C,分部分项工程费,+,措施费,D,分部分项工程费,+,措施费,+,其他项目费,+,规费,+,税金,D,课堂习题,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,eg.,根据,建筑安装工程费用项目组成,(,建标,201344,号,),，下列费用中，应计入措施项目费的是（ ）。,A.,脚手架工程费,B.,安拆费及场外运费,C.,特殊情况下支付的工资,D.,工具用具使用费,A,施工机具使用费,企业管理费,人工费,措施费构成：冬雨夜，大特工二脚已安,2Z101014,建筑安装工程费用计算方法,（,P54,）,计费基数：,1,、企业管理费,：定额人工费、定额人工费与定额机械费之和,2,、利润,：定额人工费、定额人工费与定额机械费之和；,3,、社会保险费和住房公积金,：定额人工费,4,、不宜计量的措施项目费,：,（,1,）,文明施工费：定额基价,、定额人工费、定额人工费与定额机械费之和；,（,2,）其他措施项目费：定额人工费、定额人工费与定额机械费之和,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,课堂习题,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,eg.,工程造价机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（ ）作为计费基数。,A.,定额人工费,B.,定额材料费,C.,定额机械费,D.,定额人工费,+,定额材料费,E.,定额人工费,+,定额机械费,AE,2Z101014,建筑安装工程计价程序,施工管理,eg.,某建筑工程人工费为,1500,万元，材料费为,5000,万元，施工机具使用费为,1000,万元。措施费为人、料、机工程费的,6%,，其他费费率是人、料、机工程费的,10%,，规费为人、料、机工程费的,5%,，综合税率为,3.41%,，则该工程的建筑安装工程总造价为（ ）万元,A.8881 B.9384 C.9447 D.9495,措施费：,7500*0.06,其他项目费：,7500*0.1,规费：,7500*0.05,税金：,(,人工费,+,材料费,+,机械使用费,+,措施费,+,其他项目费,+,规费）*,0.0341,总造价,=,人材机,+,措施费,+,其他项目费,+,规费,+,税金,=,(,7500 + 7500*0.06 + 7500*0.1 + 7500*0.05)(1 + 0.0341,）,2Z102010,建安费的组成与计算,2Z101015,工程量清单计价,（,P58,）,施工管理,安全文明施工费,、,规费和税金,必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。,（一）工程造价的计算,单位工程报价,=,分部分项工程费,+,措施项目费,+,其他项目费,+,规费,+,税金,分部分项工程费,=,分部分项工程量（,净量,）*分部分项工程综合单价,综合单价,=,人工费,+,材料费,+,施工机械使用费,+,管理费,+,利润,+,风险费,措施项目费,= ,措施项目工程量*措施项目综合单价,+ ,单项措施费,其他项目费用,=,暂列金额,+,暂估价,+,计日工,+,总承包费,2Z102010,建安费的组成与计算,课堂习题,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,eg.,某工程采用,建设工程工程量清算单计价规范,计价，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为,2600m3,，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为,3300m3,，完成该分项工程的人工费、材料费和施工机具使用费合计为,76000,元，管理费,20000,元，利润,5000,元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ ）元,/m3,。,A,23.49 B,29.28 C,36.92 D,38.85,D,分部分项工程综合单价,=,分部分项工程费,/,分部分项工程量,=,（,76000+20000+5000,）,/2600,（,净量,）,=38.85,分部分项工程费,=,分部分项工程量（,净量,）*分部分项工程综合单价,课堂习题,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,eg.,根据,建设工程量清单计价规范,(GB50500,2013),，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。,A,管理费,B,利润,C,税金,D,措施费,E,规费,AB,单位工程报价,=,分部分项工程费,+,措施项目费,+,其他项目费,+,规费,+,税金,分部分项综合单价,=,人工费,+,材料费,+,施工机械使用费,+,管理费,+,利润,+,风险费,2Z101015,工程量清单计价,施工管理,（四）其他项目费的计算,（,P64,、,67,）,暂列金额,：按照招标人提供的金额填写，,不得变动,扣除价款如有剩余，,归建设单,位,所有,暂估价,：不得变动和更改,计日工,：承包人,自主确定,，建设单位和施工企业,签证计价,总承包服务费,：按招标人提出的协调、配合与服务要求及施工现场管理由承包人,自主确定,。,2Z102010,建安费的组成与计算,课堂习题,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,eg.,据,建设工程工程量清单计价规范,（,GB505002013,），投标时可由投标企业根据其施工组织设计自主报价的是（ ）,A.,安全文明施工费,B.,大型机械设备进出场及安拆费,C.,规费,D.,税金,B,2Z101015,工程量清单计价,施工管理,投标价的编制原则,（,P65,）,（,1,）,投标报价由投标人,自主确定,，由投标人,或受其委托,具有相应资质的工程造价咨询人编制。,（,2,）,投标报价,不得低于,工程成本。,（,3,）,投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、名称特征、计量单位,、,工程量必须与招标工程量一致。,（,4,）,投标人的投标报价高于招标控制价的,应予废标,。,（,5,）,投标报价要以,招标文件,中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。,（,6,）,应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的,基,本条件。,2Z102010,建安费的组成与计算,课堂习题,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,eg.,根据建设工程工程量清单计价规范,(GB50500-2013),，关于投标价编制原则的说法，正确的是,（ ）,。,A.,投标报价只能有投标人自行编制,B.,投标报价可以另行设定情况优惠总价,C.,投标报价高于招标控制价的必须下调后采用,D.,投标报价不得低于工程成本,D,（工程造价咨询人）,（反映在单价中）,（废标）,2Z102021,建设工程定额的分类,（,P47,）,1,、,施工定额,：,以,工序,作为研究对象,，,属于,企业定额,的性质,，,反映,施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。,是工程建设定额中,分项最细、定额子目,最多的一种定额，由,人工,定额、材料消耗定额和机械台班使用定额,所组成。,（,生产要素,）,施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计,划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量,奖励工资等。,2,、预算定额：,以建筑物或构筑物,各个分部分项工程,为对象编制的,定额。预算定额是,社会性,的，而施工定额则是,企业性,的。,施工管理,2Z102020,建设工程定额,课堂习题,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,eg.,下列关于施工定额说法正确的有（ ）。,A,、施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的,B,、施工定额是施工企业投标报价的重要依据,C,、施工定额属于社会定额的性质,D,、施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额组成,E,、施工定额,反映,了,施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,工序,企业,BDE,2Z102022,人工定额,（,P70,）,施工管理,2Z102020,建设工程定额,工人工作时间,必需消耗的时间,损失时间,有效,工作,时间,休息,时间,不可,避免,中断,时间,基本,工作,时间,准备与,结束工,作时间,辅助,工作,时间,多余,和,偶然,时间,停工,时间,违背,劳动,纪律,损失,时间,施工本身,造成的,停工时间,非施工本,身造成的,停工时间,图,2Z102020,工人工作时间分类图,课堂习题,施工管理,eg.,编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（ ）。,A,材料供应不及时造成的停工时间,B,施工组织混乱造成的停工时间,C,由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间,D,工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间,E,工作结束后的整理时间,CDE,停工时间,不可避免的中断时间,休息时间,准备与结束工作时间,2Z102020,建设工程定额,课堂习题,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,eg.,周转材料消耗量指标中，供施工企业投标报价使用的是（ ）。,A,、一次使用量,B,、摊销量,C,、周转使用次数,D,、最终回收量,B,课堂习题,施工管理,2Z102010,建安费的组成与计算,eg.,斗容量为,1m3,的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度为,3m,内，小组成员,4,人，机械台班产量为,3.84,（定额单位,100m3,），则挖,100m3,的人工时间定额为（ ）工日。,A. 3.84 B. 0.78 C. 0.26 D. 1.04,D,时间定额,（工日）：单位合格产品所必需的劳动时间,产量定额,（,m,等）：单位工日所完成的合格产品数量,时间定额 * 产量定额,= 1,每位工人时间定额：,3.84/4,产量定额：,1/,（,3.84/4,）,=1.04,2Z102024,施工机械台班使用定额,（,P75,）,施工管理,2Z102020,建设工程定额,机械工作时间,必需消耗的时间,损失时间,有效,工作,时间,不可避,免的无,负荷工,作时间,不可,避免,中断,时间,正常,负荷下,有根据地,降低负荷下,与工,艺过,程的,特点,有关,多余,工作,时间,低负,荷下,工作,时间,违背,劳动,纪律,时间,施工本身,造成的,停工时间,非施工本,身造成的,停工时间,图,2Z102024,机械工作时间消耗分类图,与机,械使,用和,保养,有关,工人,休息,时间,停,工,时,间,课堂习题,施工管理,eg.,已知某挖土机挖土的一个工作循环需,2,分钟，每循环一次挖土,0.5,（立方米），工作班的延续时间,8,小时，机械利用系数为,0.85,，则其台班产量定额为（ ）。,A,12,8,（立方米）台班,B,15,（立方米）台班,C,102,（立方米）台班,D,120,（立方米）台班,C,0.5 *,（,60/2,）*,8 * 0.82 = 102,2Z102020,建设工程定额,机械净工作生产率*工作延续时间*机械利用系数,（,P77,）,施工管理,2Z102030,价款约定与工程结算,课堂习题,eg.,下列关于工程合同说法错误的是（ ）。,A,建设工程合同按计价方式不同，一般可划分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同,B,工程量清单计价模式下，宜采用单价合同,C,采用单价合同形式时，其工程量一般具备合同约束力,D,工程合同采用何种计价模式，主要依据设计图纸深度、工期长短、工程规模和复杂程度进行确定,C,施工管理,2Z102030,价款约定与工程结算,课堂习题,eg.,单价合同中，承包人应按合同约定的计量周期和时间，向发包人提交当期已完工程量报告，发包人在收到报告后（ ）内核实。,A,24,小时,B,3,天,C,7,天,D,14,天,C,2Z102033,合同价款调整,（,P82,）,施工管理,2Z102030,价款约定与工程结算,七、物价变化,1,、价格指数调整法,（,1,）可调因素,+,变动因素,=1,（,2,）现行价格指数,/,基本价格指数,（,3,）现行价格指数取所计算月份的上一个月,2Z102033,合同价款调整,（,P85,）,施工管理,2Z102030,价款约定与工程结算,八、暂估价,暂估价,材料、,工程设备,必须招标,：承发包双方以招标方式选择供应商,非必须招标,：承包人按照合同约定采购,专业工程,必须招标,：承包人作为招标人，,相关资料报发包人批准，,招标费用包括在签约合同价。,非必须招标,：按照工程变更的方法确定专业工程价款,承包人不参加投标,承包人参加投标,：发包人作为招标人，,招标费用由发包人承担。,施工管理,2Z102030,价款约定与工程结算,课堂习题,eg.,下列关于暂估价说法正确的有（ ）,。,A,、暂估价主要用于施工中可能产生的工程变更费用，如果无工程变更则由发包人收回,B,、给定暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，应按照工程变更价款 的确定方法确定专业工程价款,C,、给定暂估价的材料、工程设备属于依法必须招标的，由发包人以招标方式选择供应商,D,、给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，承包人不参加投标的，由承包人作为招标人,E,、给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，承包人参加投标的，由发包人作为招标人,BDE,必然发生,承发包双方,2Z102034,工程变更,施工管理,2Z102030,价款约定与工程结算,一、分部分项工程费的调整,（,P86,）,（,1,）,已标价工程,量,清单中,有,适用,的,，,采用,该项目的单价。,（,2,）,没有适用、但有类似,的，合理范围内,参照,。,（,3,）,没有适用也没有类似,于变更工程项目的，由,承包人,根据,相关资,料,提出变更工程项目的单价，,报发包人确认,后调整。,（,4）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，,且工程造价管理机构发布的,信息价格缺,价的,，,由,承包人,取得,有合法,依据的市场价格提出,变更工程项目的单价,，,报发包人,确认后调整。,施工管理,2Z102030,价款约定与工程结算,课堂习题,eg.,独立土方工程，招标文件中估计工程量为,100,万立方米，合同中规定：土方工程单价为,5,元,/,立方米，当实际工程量超过估计工程量,15%,时，调整单价，单价调为,4,元,/,立方米。工程结束时实际完成土方工程量为,130,万立方米，则土方工程款为（ ）万元。,A,635 B,650 C,520 D,620,A,解析：,130 * 4 = 520,万,100 *,（,1+15,）*,5 +【130- 100*,（,1+15,）,】* 4 = 635,施工管理,2Z102030,价款约定与工程结算,课堂习题,eg.,由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。,A,台班费,B,台班折旧费,C,台班费与进出场费用,D,市场租赁价格,B,施工管理,2Z102030,价款约定与工程结算,课堂习题,eg.,施工现场施工机械一台，台班单价,1000,元,/,台班，折旧费,500,元,/,台班，人工日工资单价,100,元,/,工日，窝工补贴,50,元,/,工日。由于电网停电，导致停工,2,天，人工窝工,10,工日，则施工企业可索赔（,）元。,A,0 B,500 C,1000 D,1500,D,500,元,/,台班,*,2 + 10,工日 *,50 =1500,元,施工管理,2Z102030,价款约定与工程结算,课堂习题,eg.,下列关于现场签证说法错误的是（ ）,。,A,非施工单位原因导致的人工、设备窝工和有关损失属于现场签证的范围,B,承包人应在收到发包人指令后的,14,天内，向发包人提交现场签证报告,C,合同工程发生现场签证事项，未经发包人签证确认，,也未,征得发包人书面,同意，,承包人便,擅自,施工的,，,发生的费用由承包人承担,D,承包人,完成合同以外的零星工作时，,现场签证费用,按计日工作单价计算,B,施工管理,2Z102030,价款约定与工程结算,课堂习题,eg.,工程包含两个子项工程：甲工程估计工程量为,5000m3,，合同单价,240,元,/m3,；乙子项估计工程量,2500m3,，合同单价,580,元,/m3.,工程预付款为合同价的,12%,，主要材料和构配件所占比重为,60%,，则该工程预付款的起扣点为（,）万元。,A. 96 B. 212 C. 116 D. 176,B,合同总额：,5000*240+2500*580=265,万,预付款：,265*12%=31.8,万,起扣点,=265-31.8/60%=212,万,施工管理,2Z102040,成本管理与成本计划,课堂习题,eg.,施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。,A,施工成本计划,B,施工成本核算,C,施工成本考核,D,施工成本预测,B,施工成本控制的任务：,(1)施工成本预测；(2)施工成本计划；(3)施工成本控制；(4)施工成本核算；(5)施工成本分析；(6)施工成本考核。,施工管理,2Z102040,成本管理与成本计划,课堂习题,eg.,下列某大跨度体育场项目钢结构施工成本管理措施中，属技术措施的有（ ）,A,、确定项目管理班子的任务和职能分工,B,、及时落实业主签证,C,、选择合理的承发包模式,D,、改变钢结构施工方法,E,、改变吊装用的施工机械,DE,组织措施（组织论）,经济措施,合同措施,2Z102042,施工成本计划的类型,（,P105,）,施工管理,2Z102040,成本管理与成本计划,施工预算和施工图预算的区别,类别,依据,适用范围,作用,施工预算,施工定额,施工企业,施工企业组织生产、,编制施工计划等的依据,施工图预算,预算定额,建设单位,施工单位,投标报价的主要依据,一、,竞争性,成本计划：项目投标及签订合同阶段，以,投标文件,为主要依据；,二、,指导性,成本计划：,选派项目经理,阶段，以合同标书为依据；,三、,实施性,成本计划：,施工准备阶段,，以项目实施方案为依据。,施工管理,2Z102040,成本管理与成本计划,课堂习题,eg.,实施性成本计划,以,（ ）,为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的。,A,项目实施方案,B,投标文件,C,合同标书,D,招标文件中的合同条件、工程量清单等,A,竞争性,指导性,施工管理,2Z102040,成本管理与成本计划,课堂习题,eg.,编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（,）。,A,概算成本,B,成本构成,C,目标成本,D,实际成本,C,施工管理,2Z102040,成本管理与成本计划,课堂习题,eg.,某施工企业将其承接的,房屋建设,项目的目标总成本分解为,土建工程、主体结构工程、装饰装修工程，,并编制相应的成本计划，这是按,照,（,）分解,。,A.,成本组成,B.,项目组成,C.,工程类别,D.,工程性质,B,2Z102051,施工成本控制的依据,（,P111,）,施工管理,2Z102050,成本控制与成本分析,1,、工程承包合同,2,、施工成本计划,3,、进度报告,：供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。,4,、工程变更,除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关,施工组织设计,、,分包合同,等也都是施工成本控制的依据。,施工管理,课堂习题,eg.,下列属于施工成本控制依据的有（ ）。,A.,工程承包合同,B.,进度报告,C.,施工组织设计,D.,分包合同,E.,竣工结算文件,ABCD,2Z102050,成本控制与成本分析,2Z102052,施工成本控制的步骤,（,P112,）,施工管理,2Z102050,成本控制与成本分析,1,、比较,2,、分析,：这一步是施工成本控制工作的核心。,3,、预测,4,、纠偏,：施工成本控制中最具实质性的一步。,5,、检查,：对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行瞒况和效果。,施工成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。,（,P103,）,施工管理,课堂习题,eg.,施工成本控制中，（ ）是最具有实质性的一步。,A.,比较,B.,分析,C.,预测,D.,纠偏,D,eg.,施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。,A.,成本分析,B.,纠正偏差,C.,成本考核,D.,调整成本计划,B,2Z102050,成本控制与成本分析,2Z102053,施工成本控制的方法,（,P114,）,施工管理,2Z102050,成本控制与成本分析,二、赢得值法,（一）赢得值法的三个基本参数,1,、已完预算,BCWP =,已完工作量,预算单价,2,、计划预算,BCWS =,计划工作量,预算单价,3,、已完实际,ACWP =,已完工作量,实际单价,计划实际,2Z102053,施工成本控制的方法,（,P114,）,施工管理,2Z102050,成本控制与成本分析,（二）赢得值法的四个评价指标,1,、,费用,偏差,CV =,已完预算,-,已完实际,=,已完工作量,（预算单价,-,实际,单价,）,2,、,进度,偏差,SV =,已完预算,-,计划预算,=,预算单价,（实际工作量,-,计划,工作量,）,3,、,费用,绩效指数,CPI =,已完预算,/,已完实际,=,预算单价,/,实际,单价,4,、,进度,绩效指数,SPI =,已完预算,/,计划预算,=,实际工作量,/,计划,工作量,一、,已完预算是被减数或被除数,二、偏差用减法、绩效用除法,三、费用比较单价、进度比较工作量,施工管理,课堂习题,eg.,某土方工程，计划总工程量为,4800m3,预算单价为,580,元,/m3,，计划,6,个月内均衡完成，开工后，实际单价为,600,元,/m3,，施工至第,3,个月底，累计实际完成工程量,3000m3,，若运用赢得值法分析，则至第,3,个月底的费用偏差为（ ）万元。,A,、,-34.8,B,、,-6,C,、,6,D,、,34.8,B,偏差用减法、已完预算作为被减数、费用比较单价,已完预算,已完工程量（预算单价,-,实际单价）,3000,（,580-600,）,= - 60000,2Z102050,成本控制与成本分析,2Z102054,施工成本分析的方法,（,P118,）,施工管理,2Z102050,成本控制与成本分析,一、施工成本分析的基本方法,比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。,2,、因素分析法,（,P119,）,替换排序规则：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。,产量,（实物量）、,价格,（价值量）、,损耗率,（相对值）,施工管理,课堂习题,eg.,某施工项目的商品混凝土目标成本是,420000,元（目标产量,500m3,，目标单价,800,元,/m3,，预计损耗率为,5%,），实际成本是,511680,元（实际产量,600m3,，实际单价,820,元,/m3,，实际损耗率为,4%,）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（ ）万元。,A,、,4920 B,、,12600 C,、,84000 D,、,91680,2Z102050,成本控制与成本分析,施工管理,课堂习题,顺序,替代计算,差异,因素分析,目标数,第一次,产量增加引起,第二次,单价增加引起,第三次,损耗减小引起,合计,目标成本是,420000,元（目标产量,500m3,，目标单价,800,元,/m3,，预计损耗率为,5%,），实际成本是,511680,元（实际产量,600m3,，实际单价,820,元,/m3,，实际损耗率为,4%,）。,500,*800*1.05,600,*,800,*1.05,600,*,820,*,1.05,600,*,820,*,1.04,84000,12600,- 4920,91680,2Z102050,成本控制与成本分析,计划数,施工管理,课堂习题,eg.,分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（ ）的比较。,A,、预算成本、目标成本、实际成本,B,、概算成本、预算成本、决算成本,C,、月度成本、季度成本、年度成本,D,、预算成本、计划成本、目标成本,A,2Z102050,成本控制与成本分析,施工管理,课堂习题,eg.,施工项目年度成本分析的重点是（ ）。,A,、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况,B,、对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径,C,、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平,D,、针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施,D,2Z102050,成本控制与成本分析,9,、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。,8月-24,8月-24,Friday, August 30, 2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,05:10:14,05:10:14,05:10,8/30/2024 5:10:14 AM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,8月-24,05:10:14,05:10,Aug-24,30-Aug-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,05:10:14,05:10:14,05:10,Friday, August 30, 2024,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,8月-24,8月-24,05:10:14,05:10:14,August 30, 2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,30 八月 2024,5:10:14 上午,05:10:14,8月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,八月 24,5:10 上午,8月-24,05:10,August 30, 2024,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2024/8/30 5:10:14,05:10:14,30 August 2024,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,5:10:14 上午,5:10 上午,05:10:14,8月-24,谢谢观赏,You made my day!,我们，还在,路,上,