自然科学基金申报课件

上传人:文**** 文档编号:242639150 上传时间:2024-08-30 格式:PPT 页数:77 大小:833.92KB
返回 下载 相关 举报
自然科学基金申报课件_第1页
第1页 / 共77页
自然科学基金申报课件_第2页
第2页 / 共77页
自然科学基金申报课件_第3页
第3页 / 共77页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,.,Nanjing University,*,Nanjing University,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,.,*,Nanjing University,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,.,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,.,*,关于,自然科学基金管理学部,项目申请,南京大学,盛昭瀚,2010.01.13.,南京,1,.,关于 自然科学基金管理学部,项目 申请书,为什么?,选题与立论依据,做什么?,研究目标与内容,怎么做?,研究方法与技术路线,凭什么?,研究基础与团队,.,项目,选题,3,.,选题3.,学科界定及其发展背景,管理活动的属性,管理是人类社会组织中一类重要的活动。这类活动既有在给定假设条件下具备一定,普适性客观规律,的特点(即管理的科学属性);又存在极端依赖参与者个人经验和主观价值的,不可重现,特征(即管理的人文属性),管理科学主要从科学属性的角度探索管理活动的,普适性客观规律,4,.,学科界定及其发展背景 管理活动的属性4.,学科界定及其发展背景,管理科学研究,人类社会组织管理活动客观规律,及其应用,是一门跨自然科学、工程科学和社会科学的,综合性交叉科学,工商管理,:微观组织管理理论、技术与方法的研究,宏观管理与政策,:宏观社会体系管理与政策科学研究,管理科学与工程,:管理的一般基础理论、方法、工具与技术的研究,5,.,学科界定及其发展背景 管理科学研究人类社会组织管理活动客观规,学科界定及其发展背景,管理科学的学科特点,学科知识的发展以,实践驱动,为主,研究对象在本质上是包含具有能动性、适应性单元的一类,复杂系统,规律的普适性具有更多的“,情景依赖,” 特征,6,.,学科界定及其发展背景 管理科学的学科特点6.,学科研究现状和动态,管理科学与工程的研究重点,由于近年来计算机科学、网络技术发展极其迅速,带来一系列的相关管理问题,,信息管理领域研究成为关注热点。此外,决策理论与方法、工业工程、管理中的运筹与优化方法、供应链管理、金融工程与风险管理,等领域。,7,.,学科研究现状和动态 管理科学与工程的研究重点7.,学科研究现状和动态,工商管理研究重点,由于全球化、信息化带来的企业经营环境变化,由于对有限理性的回归,由于生态文明和企业公民意识的觉醒,,复杂条件下的动态管理决策问题、企业经营模式和管理模式的变革、与有限理性行为相关的企业管理问题、公司治理和公司社会责任,等,.,8,.,学科研究现状和动态 工商管理研究重点8.,学科研究现状和动态,宏观管理与政策研究重点,由于国际社会对资源环境、公共安全、社会平等等观念的持续关注,,金融生态、技术创新对经济系统的影响、环境规制以及生态资本、农村社会经济发展、资源环境与可持续发展管理、危机管理、公共卫生政策,等。,9,.,学科研究现状和动态 宏观管理与政策研究重点9.,基金会项目价值取向,:,发现科学领袖 追踪科学前沿 研究科学问题,科学问题,:,具有理论价值、普适性、,规律性的学术研究问题,。,这一过程是研究者理论水平、思维能力、洞察力、分析力、抽象力的反映。,.,基金会项目价值取向: .,选题,:,具体、明确的科学问题,要点,:要有创新性、有新意;,范围恰当、不要成为领域、方向,要聚焦,有能力完成,.,选题:.,选题基本原则,选题要有科学意义和学术价值,科学问题:,理论导向型:在已有理论基础上,通过演绎或推理提出新的问题(,顶天,),问题导向型:通过归纳与分析凝炼科学问题,并解决实际问题(,立地,),.,选题基本原则.,好的科学问题,:,顶天立地,在国内特别是在国际管理科学学术平台上,用科学与规范的语言和方法,展示既有实际应用价值又有理论和学术意义的创新性成果,.,.,好的科学问题:.,科学问题凝练,:,超市面向顾客的企业库存问题,多元随机条件下库存问题研究,(,抽象,),多个中小企业案例调查,我国中小企业发展战略研究,(,概括,),车次排序研究,整数规划及排序优化研究,(,凝练,),已有方法研究再深入,非光滑多目标,Stackelberg,问题算法研究,(,深化,),.,科学问题凝练:.,供应链企业微观机理与供应链宏观层面结构与绩效综合研究;,动态环境,特别是非连续变化环境对供应链宏观结构和微观行为演化的影响;,环境保护引发的供应链逆向管理问题;,关于供应链复杂性新的研究方法论研究平台的设计。,例,:供应链的一个项目:,供应链的协调与优化,科学问题的凝练,.,例:供应链的一个项目:供应链的协调与优化,选题基本标准,:,创新,提出新理论、新方法。,将国际管理学前沿理论、方法应用于中国管理实际。,有新的发现、创造、完善、前进。,.,选题基本标准:创新.,题目要有新意、切忌重复、雷同,要能吸引眼球、使人关注、引起好奇心。,.,.,选题基本要求,:,不要与自己已有工作基础脱节,盲目跟从,和赶潮流。,.,.,选题不要成为:,开发性项目,,如:,工程进度变更管理计算与程序设计,城市土地资源管理系统,大学生就业信息数据库,中国海洋科学文献目录库系统,注:它们多为成熟技术应用、延拓,缺少创新,.,选题不要成为:.,2.,行业、部门、单位管理工作及政策研究,,如:,高等学校财务审计研究,太原市人口容量及对策研究,我国新能源发展战略,城市卫生费管理改革研究,.,2. 行业、部门、单位管理工作及政策研究,如:.,3.,工程或软科学中的可行性论证,,如:,XX,地区煤矿综合利用及经济效益分析,山西矿山安全管理技术研究,4.,工作性、工程规划与设计,等,如:,三峡工程中移民安置政策研究,XX,工业园区金融系统规划研究,.,3. 工程或软科学中的可行性论证,如:.,立论依据,22,.,立论依据22.,理论依据:,对,为什么要开展本选题研究,做出清晰、明确、充分、有说服力的论证。,.,理论依据:.,研究意义表述,:,(1).,科学意义与学术价值的基本表述;,(2).,经济、社会、管理的应用前景的表述。,(,3).,其他,如学科发展等意义。,.,研究意义表述:.,注意点,:,(1).,不要变为对领域、方向的意义与重要性;,(2).,不要夸大,不要泛指“前沿”、“热点”、“领先”,从该问题研究完成后,对相关领域与方向的科学贡献与应用等方面写。,.,注意点:.,例,:,为,丰富了新的思路并提供了理论依据;,为,问题的解决构建了新的方法;,对我国,具有进一步的推动意义。,.,例:.,研究现状论述,:,清晰地介绍和,论述,国内外同行相关工作的历,史、现状、不足并做出恰当的评价。主要包括:,目前在做什么?谁在做?谁做的好?不足之处在哪里?,你如何考虑做得更好?,.,研究现状论述:.,撰写方式,:,(1).,紧扣选题,开门见山,迅速切入方向与热点问题;,(2).,展开相关方向上的国内外研究现状(,纵、横、新,);,(3).,阐明存在的,不足,;,(4).,你的选题与解决(完善、改进)不足之逻辑关系与合理性,。,.,撰写方式:.,参考文献,:,(1).,以论文为主,国际刊物要有相当比例;,(2).,文献除经典文献外,要新;,(3).,列出重要的代表性文献;,(4).,文献要与选题有关联度,.,(5).,文献量要适中,.,.,参考文献:.,注意点,:,(1).,深入浅出,让人明白、理解、赞赏;,(2).,不要轻易否定他人工作;,(3).,不要轻率夸大自己工作的意义;,(4).,语言平和,不要绝对化。,.,注意点:.,例:关于供应链的一个项目,简评,现有研究取得了重要成果和进展,但在一定程度上:,研究中供应链节点数与层次数,较少,,,主要,处理供应链的局部和微观问题。,在研究中作了简化的处理,如同层企业间不存在直接竞争,或者存在直接竞争但企业同质,这与实际供应链复杂情况有,一定,的差距。,对供应链的,演化规律,等系统复杂性研究,不足,。,在研究方法上,需要进一步,改进和创新。,.,例:关于供应链的一个项目.,理论导向型项目:,切忌理论脉络不清,缺乏逻辑性;,问题导向型项目:,切忌就事论事,缺乏理论升华。,.,.,研究目标与内容,33,.,研究目标与内容33.,研究目标,:,选题的适当具体化,;又是,研究内容的概括,;研究所要达到的目的,是总体性的表述。,研究目标:,科学目标为主,不要成为工作(事性)目标。,.,研究目标:选题的适当具体化;又是研究内容的概括;研究所要达到,例:供应链的一个项目的研究目标是:,通过,对供应链本质上是由众多自学习、自适应自主主体组成的、动态演化的开放的复杂系统的认识,,揭示,供应链成员微观行为之间的协调、,从宏观层面上研究,其结构、功能,,把握,其整体性以及研究微观与宏观、局部与整体的系统性。,在研究方法上,根据复杂性管理思维,,通过,还原论和整体论的结合、数理分析与计算实验结合、人机结合、虚实联动等综合集成,实现方法论创新,,,提供基于,供应链的,复杂性的协调和优化的管理方法,。,.,例:供应链的一个项目的研究目标是:.,研究内容,:,研究目标的进一步分解与细化,,是研究要做的具体问题。主义问题要有创新性与科学性,,是“科学问题”的适当分解,。,内容要适当(可完成),,与目标呼应,体现重点和关键。,.,研究内容:研究目标的进一步分解与细化,是研究要做的具体问题。,研究内容是项目(名称)的基础,研究目标是研究内容的指导。,研究目标要明确,研究内容要恰当(具体)。,.,.,供应链网络结构的建模与描述方法研究,环境变化对供应链网络结构的影响研究,宏观政策和竞争环境对供应链网络结构及整体性能的影响。,供应链结构与成员企业微观行为的相互影响机制研究,例:供应链的一个项目,的,研究内容之一,供应链网络结构及其优化,.,供应链网络结构的建模与描述方法研究例:供应链的一个项目的研究,供应链成员的适应性谈判机制研究,考虑成员企业的学习与记忆能力,,采用,遗传算法、强化学习算法等设计有效的谈判机制。,研究,谈判协议(如合同网协议、拍卖机制、协商机制)的适应性。,基于谈判的适应性协调机制设计以及协调机制对供应链成员决策的影响,研究有限理性下基于谈判的供应链协调机制,,探讨,不同合同模型(如数量折扣、质量合同、备货合同和柔性分期购买合同)、激励机制在谈判背景下的构建和设计。,研究,合同、激励机制对环境的适应性,进一步,设计,协调策略的适应性选择算法。,研究,协调机制对供应链成员企业的最优决策的影响。,供应链的一个项目,的,研究内容之二,基于谈判的协调策略,.,供应链成员的适应性谈判机制研究 供应链的一个项目的研究内容之,逆向渠道对供应链成员的最优决策的影响及协调机制设计,针对,不同逆向渠道(制造商建立回收渠道、制造商直接回收、销售商负责回收、第三方回收)和环境因素,,研究,不同回收方式下合同机制设计以及对供应链各成员的决策影响。,制造商产品差异化竞争策略对逆向渠道选择的影响,考虑的消费者支付意愿的异质性,,研究,不同渠道下制造商的产品差异化竞争策略下新产品和再制造产品的定价以及回收产品的定价,以及产品的耐用度、再制造的利用率对逆向渠道选择的影响。,供应链的一个项目,的,研究内容之三,逆向渠道设计,.,逆向渠道对供应链成员的最优决策的影响及协调机制设计供应链的一,供应链网络中突发事件影响机理分析,研究,几类中断风险在供应链中的传递、影响机理;中断发生后订单转移到后备供应商的动力性;供应链成员风险态度、网络中断对成员决策、供应链网络系统性能的影响;中断风险发生后对供应链网络结构的影响。,供应链网络中突发事件应对机制研究,探究,网络结构、契约柔性程度与系统抗中断风险能力之间的关系;,分析,中断风险防范应急措施成本(含偏离成本)与效益之间的关系;,研究,供应链中断风险的防范、应急决策机制。,供应链的一个项目,的,研究内容之四,供应链中断风险研究,.,供应链网络中突发事件影响机理分析供应链的一个项目的研究内容之,构建供应链计算实验平台,研究相应模型系统的计算机实现方案,,构建,操作性较强的实验用供应链软件平台。,建立人工供应链模型,开发相应的软件系统,定义,各类,Agent,的属性、行为规则、学习模式、决策规则和通讯接口。,设计,各类机制(谈判、合作和协调等)的规则库,以及各类方法、模型的方法库、模型库,利用计算机技术构造智能,Agent,,实现对实际的企业和代理间相互关系描述,构建人工供应链,开发相应的软件系统。,供应链的一个项目,的,研究内容之五,人工供应链模型及计算实现方法研究,.,构建供应链计算实验平台供应链的一个项目的研究内容之五,通过实际供应链和理论及计算实验供应链模型的虚实交互与比对,提高研究水平,将基于数理分析与计算实验方法构建的供应链模型与现实供应链丰富的知识与管理智慧进行交互与比对,反复修正、完善,充分集成逻辑思维和形象思维成果,一方面,推进抽象供应链的研究深度,另一方面,为实际供应链优化与协调管理提供丰富的咨询。,供应链的一个项目,的,研究内容之六,供应链协调优化管理联动研究,.,通过实际供应链和理论及计算实验供应链模型的虚实交互与比对,提,存在问题,:,(1).,内容过多,层次不清;,(2).,内容“大”,形成“大题小做”;,(3).,内容“虚”,空洞无物;,(4).,内容“平”,教材编写;,(5).,内容“泛”,涉及整个领域,不集中;,(6).,内容“重”,与过去项目申请雷同。,.,存在问题:.,拟解决关键问题,:,什么是关键问题?,研究内容(拟解决的几个具体问题)中的关键点(核心、难点),解决了它(们),就体现了创新,达到了目标,完成了项目。,.,拟解决关键问题:.,要求,:,(1).,找出、找准关键问题;,(2).,重点阐述“,如何解决,”它们的基本思路。,.,要求:.,人工供应链模型及计算实现方法研究,计算实验,理论研究,基于谈判的协调策略,逆向渠道设计,供应链中断风险研究,供应链网络结构及其优化,例,:,供应链的一个项目,的,关键问题,供应链协调管理与结构优化联动研究,虚实联动,关键问题:,供应链特征统计量的构造,整体绩效的评价标准,关键问题:,.,效用函数的构建,.,微观交互机制的设计,关键问题:,基于逆向供应链的主体决策规则及优化方法,关键问题:,突发事件对供应链结构影响及机制设计,关键问题:,人工供应链的代理表示与组态、柔性建模,关键问题:,多方法之间的接口、通讯机制的实现,.,人工供应链模型及计算实现方法研究计算实验理论研究基于谈判的协,研究方法与技术路线,48,.,研究方法与技术路线48.,研究方法,: 如何具体开展项目研究,技术路线,: 从问题到目标实现过程中的,技术,(,方法,),链条(路径、轨迹),.,研究方法: 如何具体开展项目研究.,要求:,可行性:即方法与路线是否合理,是否能操作,要有理论可行性(基础)、方法可行性(成熟方法),创新可行性(新方法之合理性)、工作可行性(积累)。,逻辑性:方法与路线要,具体,、步骤清楚,,不存在间断,,重点阐述“,能够解决,”。,.,要求:.,存在问题,:,空话、套话、虚话多,。如:应用了“理论联系实际的方法”、“定性定量相结合的方法”等,或,罗列大量的科学名词。,没有指明方法在研究中的具体作用。不知道怎么用?用在哪儿?针对性在哪儿?合理性与有效性在哪儿?,.,存在问题:.,技术路线,:,(1).,以时间与工作顺序为主线设计;,(2).,以研究内容(问题)逻辑关系为主线设计,突出逻辑关系,写清具体步骤。,切忌堆砌名词,没有“路线”,核心为指清“摸着石头过河”的石头路径。,建议,:技术路线可以,(1).,分小节;,(2).,用程序框图来表述。,.,技术路线:.,数理分析,计算实验,供应链实践,复杂网络理论,博弈论,演化经济理论,分布式计算,智能算法,虚拟现实技术,中断风险应对,网络结构优化,逆向渠道设计,协调策略设计,综合集成,供应链的一个项目的技术路线,.,数理分析计算实验供应链实践复杂网络理论博弈论演化经济理论分布,本课题的前四个专题采用如下的数理分析:,针对供应链管理中的双边、多问题谈判,以效用理论为基础构建交互双方的,效用函数,,采用机制设计理论,研究其微观,交互机制,。,根据逆向供应链的特点,分别针对其四类渠道结构,建立博弈模型,提炼、设计逆向供应链的合同类型、,主体决策规则,。研究不同渠道结构对供应链成员的最优决策以及产品再制造对制造商的产品差异化竞争策略的影响。,运用复杂网络理论和演化理论构建复杂网络模型,捕获供应链网络的,宏观特征统计量,(如度分布、集聚系数和平均最短路径等)。结合已有的,供应链绩效评价标准,,建立供应链网络结构优化的标准,为分析宏观统计特征对企业决策、合同模式选择的影响,优化供应链结构作准备。,采用风险管理理论、博弈理论和优化理论,针对突发事件对需求、成本或供应的影响,构造描述突发事件影响的,恢复函数,,进而捕获,中断风险的特征,,将影响因素嵌入到制造商的决策函数内,分析中断风险对制造商决策和协调机制产生的影响,并探讨对其他成员企业的影响,从而研究突发事件对供应链的影响机理。,通过数理分析,除了研究供应链的机理,还进一步结合概念模型,构建计算实验模型,供应链的一个项目的研究方法,数理分析,.,本课题的前四个专题采用如下的数理分析:通过数理分析,除了研究,功 能 优 化,协调,协调,结 构 优 化,零售商,协调,协调,协调,协调,供应商,制造商,分销商,人工供应链层次及代理结构,内环境,外,环境,代理事元,代理储元,代理识元,代理文化模型,代理识元,功能代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,功能代理,属性,方法,接口,功能代理,属性,方法,接口,功能代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,企业代理,属性,方法,接口,根据机理分析阶段分析的结果,考虑人工主体的记忆、认知、行为、学习、偏好构建人工供应链的基元层次,根据人工主体模型,考虑供应链系统的环境、结构、系统目标、资源、信息和相互作用等构建人工供应链的系统层次,根据人工供应链的基元模型,考虑局部环境及其相互作用、可获取的资源、信息、 目标(追求),构建人工供应链的主体层次,供应链的一个项目的研究方法,计算实验平台的构建,下一层次要素的活动合成了上一层次要素的改变,上一层次的变化又影响下一层次的演化,从而形成了整个人工供应链的变化,.,功 能 优,虚实联动,供应链中的主体,决策规则,目标,秉性,内部模型,供应链中的主体,市场结构、环境协调、合作机制交流、博弈规则,供应链的整体目标与绩效,人工供应链,目标集成,方法集成,现实供应链,定性与定量相结合,人机结合,整体论与,还原论相结合,宏观与微观相结合,相互作用,目标集成,功能主体,供应链的一个项目的,研究方案,数理分析、计算实验和现实供应链的集成,方法集成,问题集成,.,虚实联动供应链中的主体决策规则目标秉性内部模型供应链中的,特色与创新论述,:,项目申请之灵魂:关键在于提炼与概括。,不同于他人(工作)的新思想、新思路、新方法等,包括理论性、技术性,问题新,但不要重复阐述研究内容,而是要抽象概括学术思想与学术原理。,.,特色与创新论述:.,例,:本研究首次将,应用于,;,利用,构建了,模型,并,改进并完善了,。,在,方面提出了,探索了关于,新的解决办法,着重研究了,使,得到进一步的丰富,注意,:不能把运用某项技术、方法理解为创新;,不能与研究目标、内容混为一谈。,.,例:本研究首次将应用于;.,着重研究,供应链的系统复杂性,包括供应链整体结构和绩效、微观与宏观之间的相互关联等,研究供应链多方面的系统复杂性,特别是供应链整体结构与绩效、微观行为与宏观性状之间的关系,从机理上探索并揭示供应链宏观整体性的微观基础,从而“回归”供应链复杂系统的本质。,数理分析与人工社会意义下的计算实验,集成研究方法探索,基于供应链系统的整体性和复杂性等特点,在深入数理分析的基础上构建人工供应链的计算实验模型,研究供应链网络的系统整体性与性能演化,拓展了供应链协调与优化的研究手段和途径。,复杂管理系统的综合集成方法论研究,以本项目,为典型,通过定性定量方法相结合、人机相结合、数理分析与计算实验相结合等,提炼针对复杂管理系统的综合集成方法论和基本范式。,例,:,供应链的一个项目的,特色与创新,.,着重研究供应链的系统复杂性,包括供应链整体结构和绩效、微观与,预期成果,创新点,研究目标,预期成果,成果,=,内容,+,形式,+,数量,内容,:在学术意义上取得的进步和进展;,形式,:专著、学术论文、软件著作权、专利、研究报告、人才培养、学术交流等,数量,:成果形式的量,要求,:具体、明确、可实现、可检查,质优于量,.,预期成果.,进展,(年度研究计划),以时间为顺序,对拟研究问题、方法(案)、成果取得的综合表述。,宜分年度分别列出。,.,进展(年度研究计划).,研究基础与团队,62,.,研究基础与团队62.,要求,(1).,要有相关工作基础,充分发挥本人学术优势;,(2).,已有一定学术积累与成果。,(至少是广义的基础与积累),.,要求.,撰写,相关研究(工作)经历;,相关研究成果材料;,研究团队知识结构等。,注:不要罗列与本申请无关材料。,.,撰写.,课题组成员多次承担过国家自然科学基金项目,均如期完成,并多次在后评估中被评为优。,课题组成员以承担的国家科技攻关项目、自然科学基金项目为基础,其中关于突发事件应急管理及紧急物资调度等与本项目有关的研究,获,2002,年度教育部科技进步壹等奖。,课题组成员近年来完成过十多项供应链与物流规划、设计分析方面的项目,积累了较丰富的工作经验和供应链实际材料。,课题组成员近年来完成了一批与本项目有关的理论研究成果。其中近二十篇论文被,Decision Science,、,Omega,等国际,SCI,和,SSCI,学术期刊发表和接受。,例,:供应链的一个项目的,研究基础,.,课题组成员多次承担过国家自然科学基金项目,均如期完成,并多次,本项目组与美国惠普公司、香港易宝物流有限公司、扬子石化、齐鲁石化、南京医药股份有限公司、南京钢铁等作为合作伙伴,保证了项目的开展能源于实践并指导实践,本项目组和国内外著名高校和科研机构有着广泛的联系,并成功进行了多项合作研究,如与英国皇家物流与运输协会(,ILT,)签订了全面合作协议,以项目组成员所在单位为依托,成立的江苏省物流工程研究中心,为本项目的研究提供了重要支撑条件,本项目组经过五、六年时间的研究,已在计算实验领域积累了一定的研究基础,已建立了一定规模的计算实验中心,已较成功地开展了企业合作与竞争、组织激励等方面的研究,采用计算实验方法来研究供应链管理,并取得了一定成果,供应链的一个项目的,研究基础,.,本项目组与美国惠普公司、香港易宝物流有限公司、扬子石化、齐鲁,工作条件,:,支撑条件;,团队组成与能力;,团队合理分工、时间保证等。,注:多则,6-8,人为宜,少则,4,人左右。,.,工作条件:.,本课题组是一个跨学科团队,课题组成员长期从事供应链管理的教学和科研工作,积累了较丰富的供应链管理研究基础。,项目组成员有计算机、经济管理、控制、数学等不同的学科背景。知识结构合理、精力集中、工作踏实。,例,:供应链的一个项目的,队伍组成,.,本课题组是一个跨学科团队,课题组成员长期从事供应链管理的教学,摘要,:(,400,字),研究目标、内容、方法、意义之综合表述。,文字简洁、 表述准确、 精雕细琢;,“故事”完整、引人入胜、一气呵成。,.,摘要:(400字).,例,:,本研究依据,原理(理论),在,基础上,采用,方法,首次对,问题进行了,研究,对于进一步阐明,机理、改进,方法、拓展对,问题的研究领域(深化,问题的机理分析,),,具有积极的学术意义。同时,对于我国,管理实际问题的解决也提供了新的方法和思路(有重要的推动)。,.,例:.,经费申请,:,总体要合理;,项目管理费使用:,5%,劳务费使用:,15%,购置设备、添置家具不妥;,各项开支要统筹、均衡。,.,经费申请:.,注意“细节”,:不能出现,:,在读博士生没有导师推荐;,本人或成员不签字;,缺项、缺页;,错别字;,人员超项。,.,注意“细节”:不能出现:.,科学问题,科学方法,科学精神,.,科学问题.,专心,不盲从,虚怀若谷,有研究勇气,.,.,本文件在制作过程中,参考了原国家自然科学基金委员会管理学部常务副主任陈晓田教授等专家的有关论著作等,特此感谢!,.,.,金牛送岁,寅虎迎春,.,谢 谢!,76,.,金牛送岁,寅虎迎春. 谢 谢!76.,谢谢观看!,谢谢观看!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!