XX发电厂运行人员安全讨论会

,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,XX发电厂,运营平安讨论会, 树立平安理念，平安是每个人的责任,请踊跃发言,运营平安是谁的责任？,A、是平安员、平安工程师和平安部的；,B、是领导的；,C、平安就是员工自己管好自己；,以上的答复都是不全面的。平安是我们每个人的责任，自身的生命平安应依靠自己来保证，不能依赖别人；平安是日常工作的一局部，平安一定要成为习惯；,请踊跃发言,各个层次人员普通员工、管理层、平安员的平安责任是什么？,普通员工： 开工之前一定要先想想是否已经足够平安了；别怕麻烦，别走“捷径，方便一秒钟，可能麻烦一辈子最坏的情况，也许永远都不需要麻烦了！；从自身做起，从每一个细节做起：操作规程、作业方式、使用工具；关心工友的平安；你觉得不平安，就有权利停工；发现自己不能解决的风险应及时向主管汇报；,管理层经理、工程师、值长、班组长：做好平安交底；提供人力物力，确保各个作业面平安先行，达不到条件就不开工；应换位思考，假定认为自己动手去做都已经足够平安了，才能让普通员工开始作业；,HSE工程师：提供平安技术支持，监督平安流程；对违规人员提出处分意见；,各个层次人员的共同责任：发现违规行为及时坚决制止，发现风险隐患及时消灭；,本钱与代价的比照,平安作业的本钱,经济本钱；,时间本钱；,伤亡事故的代价,直接损失，经济损失时间损失，最终时间损失也会转化为经济损失；,另外，间接损失是直接损失的,3,到,5,倍：,公司的声誉损失；,损失个人和家人的幸福，这种损失是无法用金钱来衡量的；,新闻链接王家岭矿难救援“耗资远超1亿：,王家岭煤矿原定于今年10月投入运营，预计年利税10亿元。如今一次矿难救援就耗资远超1个亿，再加对遇难者的经济赔偿，以及安抚家属的投入和停产整顿的损失；,对于“救援耗资远超1亿，舆论普遍的反响是“早知今日何必当初，如果早一点拿出十分之一甚至百分之一的资金投入到平安治理中去，不就不需要现在花这么多钱来救援了吗？,远小于,爆炸后,爆炸前,锅炉爆炸,新加坡埃克森炼油公司,2000,年,12,月,9,日，,2:30am,开车点火时,发生锅炉炉膛爆炸,3,名工人,50%,面积,2,度烧伤,其中,2,人在医院内死亡,.,广东李坑垃圾燃烧发电厂锅炉爆炸，,5人严重烫伤,2021年1月7日9时30分左右，李坑生活垃圾发电厂一号锅炉冷壁管道受腐蚀后难以承受蒸汽的压力，导致突然发生爆炸。事发时有十几名工人正在对二号锅炉进行维修，突然大量高温蒸汽外泄，致使5名工人被严重烫伤，其中2人生命垂危。,没有平安? 这就是结果! 事故和严重工伤，甚至死亡！,平安学习的重要意义,平安培训是员工最大福利。学习可以让我们知道，何处最平安，怎么做才平安。,学习让我们知道事故的后果，知道制度规章是由血写成的，知道操作规程背后的真正含义。,学习有两种，一种是从自己经验中学习，另外一种是从别人经验中学习。在平安工作中，从自己的经验中学习是痛苦的因为要付出惨痛的代价；从别人的经验中学习是幸运的，别人用血泪告诉我们真理所在。,平安学习认认真真，工作就能踏踏实实，生活才会实实在在。,面对死亡情境，人们才意识到生的可贵。,灾难给人的教育刻骨铭心。生命是最珍贵，也是最脆弱的，我们应该珍惜自己的生命，毕竟活着就好。,生存宝典：1、止危害；2、定信念；3、存体力；4、补能量；5、求外援,11,事故金字塔,死亡,严重受伤,1,损失工作日,可记录的受伤案件,30,轻微受伤,未遂事故,3000,不平安的行为,不平安的工作场所 30000,12,事故金字塔实例,13,事故冰山理论,“事故金字塔的启示,美国平安工程师海因里希 (Heinrich) 在1931出版的著作：?平安事故预防：一个科学的方法?中提出了其著名的“事故金字塔法那么，它是通过分析55万起工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的。该法那么认为，在1个死亡或重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，29起轻伤害事故背后，有3000起无伤害或未遂事件，以及大量的不平安行为和不平安状态存在 。,海因里希“事故金字塔揭示了一个十分重要的事故预防原理：要预防死亡重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害或未遂事故；预防无伤害或未遂事故，必须消除日常不平安行为和不平安状态；而能否消除日常不平安行为和不平安状态，那么取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防死亡或重伤害事故的最重要的根底工作。,现实中我们就是要从细节管理入手，抓好日常平安管理工作，降低“事故金字塔的最底层的不平安行为和不平安状态，从而实现企业当初设定的总体方针，预防重大事故的出现，实现全员平安。,杜邦的故事零事故奇迹,杜邦的平安表现与业绩。杜邦公司在世界范围内工厂的平安记录，很多企业都是20年以上、甚至30年都没有事故，这也包括在中国大陆、台湾开设的工厂。以两百万人工时为单位的平安业绩，杜邦的比美国平均值要好30到40倍。,杜邦在中国有27家企业，它的平安水平有的甚至比在美国的企业还好，在深圳的公司是杜邦在国内的第一家企业，15年以来没有任何平安事故。举这个事例是想说明，国内许多人认为中国与美国在平安业绩上的不同表现，是因为不同的文化背景，西方人文化素质高，东方人素质低。但是根据杜邦公司在世界范围各家公司的业绩表现来看，这个理论是不正确的。只要我们重视起来，只要我们采取有效行动，实际的行动，不管怎样的文化背景，都可以实现零事故。关键是我们采取怎样的方法，采取怎样的体制，采取怎样的鼓励机制鼓励员工参与。文化背景是需要考虑的，但不是关键，因为文化是可以改变的，文化是可以融合的。,2001年时，杜邦公司全球267个工厂和部门中80%没有出现失能工作日员工因受伤而请一天及以上病假事故，50%工厂没有伤害记录，20%的工厂超过十年没有伤害记录，在6大洲70多个国家，79000名员工创造了250亿美元产值，平安业绩是很好的，连续多年被美国评为最平安的公司之一。,杜邦的故事零事故奇迹,杜邦的十个平安根本理念。,一、所有的平安事故是可以防止的。,二、各级管理层对各自的平安直接负责。,三、所有平安操作隐患是可以控制的。,四、平安是被雇佣的员工条件。,五、员工必须接受严格的平安培训。,六、各级主管必须进行平安检查。,七、发现平安隐患必须及时更正。,八、工作外的平安和工作平安同样重要。,九、良好的平安就是一门好的生意。,十、员工的直接参与是关键。,请大家答复，我们XX电厂从20XX年10月1日,试生产开始至今，发生了多少起事故？事故原,因是什么？这些事故是否完全可以防止？,实现零事故关键在于提高人的平安意识,发生事故的根本原因是人的意识不到位：,国内有80%的事故是由人为因素造成的，仅有20%是由于平安技术水平不够；即使片面强调投入，消除了所有工艺上的隐患，而不解决员工的行为问题，也只能解决20%的事故隐患。所以人的平安意识能否到位是防止事故发生的关键。,意识决定行为，不抓人的因素，就不可能实现零事故。投入很重要，是保障，但也要重视行为平安管理。行为平安抓的是人，是提高从管理层到普通员工的意识，防止各种各样的不平安行为，如不用劳保用品、走“捷径，危险作业、使用不当工具、工作场所杂乱无章等，都是造成事故的原因，这些原因是人的行为，不是技术。,平安的保证机制,怎样才能保证平安？,健全的组织保证；,制度保证：培训制度，平安考核规定，零容忍制度，平安数据统计制度，平安许可证制度工作票制度；,技术手段保证：国家标准和标准、运行规程、方案、设备、设施、工具；,程序保证：风险评估和平安交底；,落实，常抓不懈；,全员参与，层层负责，实现平安零事故，零伤害目标。,平安一旦形成习惯，事故就变得非常遥远。,电力行业的国家平安标准和标准(局部),标准编号,标准名称,标准编号,标准名称,CB 3021-1994,安全阀技术要求和性能试验方法,DL 5053-1996,火力发电厂劳动安全和工业卫生设计规程,AQ/T 6108-2008,安全鞋、防护鞋和职业鞋的选择、使用和维护,DL/T 785-2001,火力发电厂中温中压管道（件）安全技术导则,CJJ 51-2006,城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程,DL/T 1123-2009,火力发电企业生产安全设施配置,GB/T 12168-2006,带电作业用遮蔽罩,GB/T 14285-2006,继电保护和安全自动装置技术规程,DL 5009.1-2002,电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）,DL/T 995-2006,继电保护和电网安全自动装置检验规程,DL 755-2001,电力系统安全稳定导则,GB 50194-1993,建设工程施工现场供用电安全规范,DL/T 723-2000,电力系统安全稳定控制技术导则,GB 13960.1-2008,可移式电动工具的安全 第一部分：通用要求,DL/T 1092-2008,电力系统安全稳定控制系统通用技术条件,DL/T 639-1997,六氟化硫电气设备运行、试验及检修人员安全防护细则,DL/T 5147-2001,电力系统安全自动装置设计技术规定,AQ/T 9006-2010,企业安全生产标准化基本规范,GB 26164.1-2010,电业安全工作规程第,1,部分：热力和机械,AQ 9003-2008,企业安全生产网络化监测系统技术规范,DL 409-1991,电业安全工作规程,(,电力线路部分,),AQ/T 9007-2011,生产安全事故应急演练指南,DL 408-1991,电业安全工作规程,(,发电厂和变电所电气部分,),AQ/T 9002-2006,生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则,DL 560-1995,电业安全工作规程,(,高压试验室部分,),CJJ 128-2009,生活垃圾焚烧厂运行维护与安全技术规程,JB/T 9624-1999,电站安全阀 技术条件,JGJ 46-2005,施工现场临时用电安全技术规范,(,附条文说明,),DL/T 959-2005,电站锅炉安全阀应用导则,AQ 3018-2008,危险化学品储罐区作业安全通则,GB 19517-2009,国家电气设备安全技术规范,AQ 3036-2010,危险化学品重大危险源 罐区现场安全监控装备设置规范,DL/T 1091-2008,火力发电厂锅炉炉膛安全监控系统技术规程,AQ 3035-2010,危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范,DLGJ 116-1993,火力发电厂锅炉炉膛安全监控系统设计技术规定,GB/T 13869-2008,用电安全导则,DL/T 655-2006,火力发电厂锅炉炉膛安全监控系统验收测试规程,AQ 5205-2008,油漆与粉刷作业安全规范,GB 14711-2006,中小型旋转电机安全要求,20,零容忍的概念,“零容忍是指针对具有某些严重违反平安规定的行为而非常可能造成重大伤害或事故的人员，一经发现，立即无条件将该人员去除出本厂并不再录用；,“零容忍的规定适用于所有参与运营的单位的任何人员；,有五种违规行为属于“零容忍：,违规进行带电作业；,违规在密闭空间内工作；,违规进行高处作业；,无标定锁定即工作；,违规进行起重吊装作业；,对违反“零容忍规定的人员，由平安工程师提出去除出场的提议，公司将最终作出决定。,切记，切记！不可违反！,21,零容忍,违规进行带电作业,平安电压：是指对人身平安危害不大的电压。平安电压等级分为：42V、36V、24V、12V和6V。,在各种不同的情况下，人体的电阻值是不相同的。一般约为110万欧(但也有更低的)，如按800欧左右考虑，经实验分析证明，人体允许通过的工频极限电流约为50毫安，即0.05安。在此前提下再据欧姆定律计算，得知人体允许承受的最大极限工频电压约40伏。故一般取36伏为平安电压。,平安电压是在一定条件下、一定时间内不危及生命平安的电压，但是并不是绝对的平安。对那些工作环境较差的场所，即导电情况良好、人体电阻值较低，或在碰触金属管道、锅炉、地下隧道中的电缆等金属容器时机较多的地方，还应将平安电压定得更低些，通常取为12伏。所以，实用中常将12伏称为绝对平安电压。,以工频电流为例, 当1毫安左右的电流通过人体时，会产生麻刺等不舒服的感觉；1030毫安的电流通过人体，会产生麻痹、剧痛、痉挛、血压升高、呼吸困难等病症，但通常不致有生命危险；当通过人体的电流到达16毫安或更高的时候，可能导致肌肉严重收缩，电流对肌肉所产生的刺激信号要强于大脑所发出的信号，从而使受害人无法自行摆脱带电体；电流到达50毫安以上，就会引起心室颤抖而有生命危险；100毫安以上的电流，肺便停止呼吸，心肌失去收缩跳动的功能，导致心脏的心室颤抖，“血泵不起作用，全身血液循环停止，引起胞组织缺氧，在 10 15 秒种内，人便失去知觉；再过几分钟，人的神经细胞开始麻痹，继而死亡；,22,零容忍,违规在密闭空间内工作,密闭空间作业职业危害防护标准GBZ-T 205-2007；,吞没危害、或具有内部结构，易使进入者落入引起窒息或迷失、或包含其它严重职业病危害因素等特征的密闭空间称为需要许可密闭空间；,脑的耗氧占人体总耗氧量的23%左右，大脑缺氧数秒钟，就会出现躁动不安，严重缺氧那么引起中枢抑制共济失调，错迷，脑水肿，而无氧4分钟细胞就会发生不可逆转的坏死，出现意识障碍，抽搐，昏迷，死亡；,热能,化学品,毒气，机械伤害,根本工作条件：通风、测氧仪、专人监护、施救设备,23,零容忍,违规进行高处作业,定义:?高处作业分级?标准中规定的，但凡在坠落高度基准面2 米以上含2 米有可能坠落的高处的作业都必须采取搭设临边护栏或系平安带等防护措施。,瞎胆大，盲目自信不可取，任何摔下去的人都以为自己肯定摔不下去，但一瞬间的疏忽就下去了!,错误,正确,24,零容忍,无标定锁定即工作,标定锁定，就是安装或检修机器设备的时候，对设备上存在危险能量源电、高温高压气体/液体，等等的部位的控制开关或阀门上锁、挂牌，从而防止作业过程中发生事故的方法。,因为没有进行或不按标准进行标定锁定，每年约有120条以上人命丧生，6000万人以上遭受伤害。,根据统计大部份有关未依准那么上锁防护和标示的意外伤害，一般常见的都属于下面五种原因,1、没有把机器或设备停下来。,2、没有将动力来源确实切断。,3、没有把残留的能量排除。,4、意外的把已关闭的设备开启。,5、在重新启动之前未将工作现场切实清理。,平安的锁定标定是为了保证在维修或紧急情况下操作人员和相关人员的平安而设立。,25,零容忍,违规进行起重吊装作业,倾覆、坠落、击打，,起重机械事故往往都是重大事故，常常造成人员伤亡和重大经济损失；,起重工作中有十不吊：1吊物上站人，有浮置物不吊。2超负荷不吊。3信号不明、不清楚、光线暗淡不吊。4易燃、易爆物及酸不吊。5设备带病不吊。6钢丝绳不合格、捆绑不牢不吊。7埋在地下或凝固在地面的物件，不知重量不吊。8钢、铁水包过满不吊。9歪拉斜拖、锐角、刃角不垫好不吊。10违章指挥的工作不吊。；,XX市XX发电厂运营的平安目标,我们平安工作的终极目标是：,每个人都具备高度的平安意识，,并自觉表达在工作和生活之中；,建设一个无伤害无事故的工作环境,上班三莫忘：,第一莫忘子女的祝福；,第二莫忘妻子的心愿；,第三莫忘父母的期盼；,记住，你的平安是家人最大的幸福！,转变观念,人人都是平安员!,保证我和他人在一个平安的环境中工作!,平安管理是严肃的爱，爱是最有效的平安管理！,