销售工作心得分享课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,工作心得分享,前言,1,、销售计划,2,、客户关系管理,3,、信息反馈,4,、团队战斗力,5,、销售当中无小事,制作：黄育棠,1,工作心得分享 前言1,前言,我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措，无从观察。能够回答这些问题，我认为只有,学习。,列夫,托尔斯泰曾经说过：“没有智慧的头脑，就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。即使我们是农民工也不应该放弃对知识的学习。相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。今年，在办事处经理的指导读书学习活动，开始我读了,狼图腾,一书，让我受益匪浅。二季度，我们我“每天读书一小时，每月一本书”的读书，通过学习引导揭西组也在如火如荼的提高执行力、团队合作和凝聚力。下面，就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体会，希望与同事们共享，也希望大家能提出宝贵的建议。,2,前言我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉,1,、销售计划,销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的一套方式和方法来营造快乐的销售氛围。,销售计划右图：,3,1、销售计划 销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售,2,、客户关系管理,对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理，或者客户关系管理粗糙，结果，既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节。,现在阶段揭西组利用月租型,CRM,系统对客户进行管理，对销售指标安排与执行，控制价格与促销政策的执行，对问题及时反馈。让客户感觉到我们与他同在的感觉建立良好的客情关系。 图右：,4,2、客户关系管理 对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极,3,、信息反馈,信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最了解市场动向，消费者的需求特点、竞争对手的变化等等，这些信息及时地反馈给公司，对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要迅速及时地反馈给公司，以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面：一是销售业绩，二是市场信息。对企业的发展而言，更重要的是市场信息。因为销售业绩是昨天的，是已经实现的，已经变成现实的东西是不可改变的；有意义的市场信息，它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。,5,3、信息反馈 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最了,4,、团队战斗力,发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队，他的战斗力是最强大的，势不可挡。所以每一个人，不管自己是哪个级别或哪个渠道的业务，都必须时刻记得自己是团队中的一分子，是积极向上的一分子，记得我的行动离不开团队，我的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强其战斗力，也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动。共同努力，共同进步，共同收获。,6,4、团队战斗力 发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队，,5,、销售当中无小事,一位出色的销售人同时也是一位细心的领导者。同样销售更应慎重、谨慎，去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。以下是管理当中无小事中的细节。看右图：,我们做基层的按公司策略方向做好点点的的工作，对工作目标日日完成任务月月达成指标。按办事处指引通过本人对揭西市场努力,6,月份打款以达成,225%,、分销以,128%,胜利达成销售目标。,以上是本人的分享，下面请指导。,7,5、销售当中无小事 一位出色的销售人同时也是一位细心的领导者,6,、欢迎点评与指导,8,6、欢迎点评与指导8,