社会管理学第六章社会沟通课件

,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第六章 社会沟通,第六章 社会沟通,1,言不顺，则事不成。,论语,子路,据成功学家们的研究表明：一个正常人每天花,60-80%,的时间在“ 说、听、读、写 ”等沟通活动上。故此，一位智者总结到：“人生的幸福就是人情的幸福，人生的丰富就是人缘的丰富，人生的成功就是人际沟通的成功 。”,社会管理学第六章社会沟通课件,2,来自实践的灰色幽默,讽刺意义是什么？,如果从沟通角度理解他们错了吗?,工作就是开会,协调就是喝醉,公关就是？,形容领导,来自实践的灰色幽默讽刺意义是什么？工作就是开会形容领导,3,沟通的误解：,“沟通不是太难的事，我们不是每天都在进行沟通吗,?”,“,我告诉他了，所以我已和他沟通了。”,“我告诉他们了，但是他们没有搞清楚我的意思。”,“只有当我想要沟通的时候，才会有沟通。”,4,第一节 社会沟通的概念,一、沟通和社会沟通,沟通,即沟通联络，又称信息交流，指将某一信息（或意思）通过一定的载体传递给客体或对象，以期取得客体作出相应反应的过程。,社会沟通,不同社会主体（个人、群体、组织等）进行信息交流，互通情报，从而对彼此行为产生作用和影响的过程。,5,二、社会沟通的作用,案例链接,（一）使社会系统中的人们认清形势,（二）使决策更加合理、有效,（三）促进社会各部门协调发展,（四）塑造良好的人际关系环境,二、社会沟通的作用 案例链接,6,三、社会沟通过程的要素,主体,/,发送者：,即信息源与沟通发起者，这是沟通的起点。,编码：,把信息、思想与情感等内容用相应的语言、文字、图形或其他非语言形式表达出来 。,渠道：,媒介、信息的传递载体。,解码：,接收者对所获取的信息的理解过程。,客体,/,接受者：,信息接收者。,反馈：,接收者获得信息后的一系列的反应。,噪声：,遇到各种各样的干扰。,背景,：沟通过程所处的背景环境 。,三、社会沟通过程的要素,7,社会管理学第六章社会沟通课件,8,第二节 社会沟通的基本方式与方法,一、社会沟通的类型,（一）正式沟通,社会正式沟通一般指在社会系统内，依据明文规定的原则进行的信息传递和交流，例如政府各级组织之间的公函往来，组织内部的文件传达、召开会议，下级向上级的定期汇报等等。,基本类型,按信息流向：向下沟通、向上沟通、横向沟通。,案例,第二节 社会沟通的基本方式与方,9,五种形态：,1.,链式沟通。,这是一个平行网络，其中居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可分别与旁边两人沟通信息。,特点：,单线联系，沟通慢，易失真，满意度低。,五种形态：,10,2.,环式沟通。,此形态可看成是链式形态的一个封闭式的控制结构，表示五个人之间依次联络和沟通。其中，每个人都可同时与两侧的人交流信息。,特点：,所有成员能平等地沟通信息。员工满意度高，但集中度低，效率低。如果需要维持平等的沟通环境以提高士气，可采用这种方式。,社会管理学第六章社会沟通课件,11,3 .Y,式沟通。,这是一个纵向沟通网络，其中只有一个成员位于沟通内的中心，成为沟通的媒介，在组织中，这一网络大体相当于组织领导、秘书班子再到下级管理人员或一般成员之间的纵向关系。,特点：,有一个沟通中心，但他的任务重，秘书可能是此类人。在需要集中信息、而后分散信息的情况下，可运用这类沟通方式。但这易导致信息被过滤、失真。,3 .Y 式沟通。,12,4.,轮式沟通。,属于控制型网络，其中只有一个成员是各种信息的会集点与传递中心。在组织中，它大体相当一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。,Y,式有一些相同的特点。但信息来源更多。主管人员控制度高，员工满意度低。在组织面临紧急任务、又需严密控制、争取时间的情况下，采取这种方式比较适宜。,4.轮式沟通。,13,5.,全通道式沟通。,这是一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此相当了解。此网络中组织的集中化程度及领导者的控制程度均很低。,特点：信息沟通的速度快、平等化程度高，满意度高。,5.全通道式沟通。,14,（二）非正式沟通,社会非正式沟通一般指在社会系统内，通过正式组织结构以外的途径（依据非明文规定的原则）进行的信息传递和交流。,案例链接,非正式沟通的特点：,(1),以社会组织人员的社会关系为基础；,(2),来源于组织人员的专长、嗜好、习惯及兴趣等；,(3),传递信息的速度快、范围广；,(4),多数是在非正式的接触、闲谈中进行，较少受时间、地点和条件的限制；,(5),具有开放性，非正式沟通围绕组织事项进行，但其过程不限于组织体系内部，而往往进入社会环境并与之相互作用。,（二）非正式沟通,15,非正式沟通的作用,：,第一，可以弥补正式沟通无法传递的信息，使领导者了解在正式场合无法获得的重要情况。,第二，可以减少正式沟通渠道的负荷量，促使沟通提高效率。,第三，可以减少“位差效应”，密切人际关系。,第四，可以满足下属多样化的沟通需要，有效实施权变管理。,非正式沟通的作用 ：,16,非正式沟通的类型：,（,1,） 单串型。,它是指信息在非正式渠道中依次传递，即一个人转告另一个人，后者也再只转告一个人。,（,2,） 饶舌型。,它是信息由一个人告诉其他所有的人，这个发出信息的人是非正式组织渠道的关键人物。（,3,） 集合型。,在沟通渠道中有几个中心人物（,A,、,B,、,C,、,D,），由他们转告其他若干人，即,A,将信息传递给特定的,B,、,C,、,D,，再由他们传递出去。,（,4,） 随机型。,它是指信息由一个人传递给某些人，这些人再随机地传递给另一些人，即想告诉什么人就告诉什么人，并无一定的中心人物或选择性。,非正式沟通的类型：,17,社会管理学第六章社会沟通课件,18,正确对待非正式沟通：,第一，重新科学定位非正式沟通新观念，积极疏导,。,第二，找到简单直接的途径，减少环节。,第三，非正式沟通的交流语言要积极灵活。,第四，畅通正式沟通渠道，减少正式沟通的障碍。,第五，认清非正式沟通的不足，规避其不利影响。,正确对待非正式沟通：,19,二、,社会沟通的原则与方法,（一）沟通的原则,1.,准确性原则。,案例链接,2.,完整性原则。,3.,及时性原则。,4.,非正式组织策略性运用原则。,二、社会沟通的原则与方法,20,（二）沟通的方法,1.,发布指示。,2.,召开会议。,3.,个别交谈。,（二）沟通的方法,21,第三节 提高社会沟通的效率,一、社会沟通的障碍,（一）语言原因造成沟通障碍,（二）地域原因造成沟通障碍,（三）地位原因造成沟通障碍,（四）心理原因造成的沟通障碍,（五）超负荷原因造成沟通障碍,第三节 提高社会沟通的效率 一、社会沟通的障碍,22,二、提高社会沟通效果的方法,（一）进行信息沟通检查,（二）尽可能减少那些不必要的组织层次,（三）确保正式沟通渠道的主导地位，同时充分利用非正式沟通的辅助作用。,案例链接,（四）创造良好的沟通氛围,（五）提高信息的清晰度,案例,（六）提高沟通的心理水平,（七）讲究沟通的技巧,案例链接,（八）运用例外原则和须知原则,二、提高社会沟通效果的方法,23,思考题,1.,什么是社会沟通？怎样认识社会沟通的作用？,2.,正式沟通的主要类型有哪些？,3.,简述非正式沟通的特点。,4.,简述社会沟通的原则和方法。,5.,社会沟通存在哪些障碍？怎样促进有效的社会沟通？,思考题,24,