新型医联体信息化项目建设方案课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/6/20 Thursday,#,新型医联体信息化建设方案,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/6/20 Thursday,#,新型医联体信息化建设方案,6/20/2019,#,新型医联体信息化建设方案,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/6/20 Thursday,#,新型医联体信息化建设方案,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/6/20 Thursday,#,新型医联体信息化建设方案,新型医,联体信息化建设方案,新型医联体信息化建设方案,1,目录,智慧医联体解决方案,03,智慧医联体技术方案,04,建设方式（政府、医联体、居民）,05,硬件设备,06,医联体软件平台,07,传统医联体,01,新型医联体,02,成功案例,08,目录智慧医联体解决方案03智慧医联体技术方案04建设方式（政,2,第一部份,传统医联体,字符延长,第一部份传统医联体字符延长,3,1,、优质医疗资源下沉；,2,、有利实行分级诊疗；,3,、建立双向转诊渠道；,4,、学术帮扶下级医院；,目 的,1,、上级医生到下级医院坐诊的机会成本太高；,2,、现有的远程医疗设备不适用大面积铺设和日常诊疗服务，利用率低；,3,、现有医联体远程医疗终端大多只到县级医院，无法对乡、村、居民实行有效覆盖；,4,、学术帮扶受限于传统形式，无法进行高频次的日常学术指导，对下级医院产生有效影响。,问 题,频率低无法形成有效的优质医疗资源下沉；,下级医院门诊量少专家发挥的作用有限；,差旅费；,造价高，无法形成规模；,中心化，建在专用远程会诊室中，使用不方便；,仅铺设了同类型的远程会诊设备的医联体成员才可进行会诊；,乡镇卫生院、村卫生室数量大，传统远程医疗设备成本较高；,单一基层医疗机构可提供的病源数量有限；,没有好的维护方式，容易形成建而不用。,传统会议需将医生集中至一处，组织难、花费高，无法高频次举办；,会议结束后，无法趁热打铁，固化自己的学术影响力；,缺少可便捷使用的可视化远程医疗设备，实现面对面的对下级医生进行及时指导；,传统医联体,1、优质医疗资源下沉；目 的1、上级医生到下级医院坐诊的机,4,第二部份,新型医联体,字符延长,第二部份新型医联体字符延长,5,项目概述,-,-,什么是新型医联体,区域医,疗,联合,体,（简称,医,联体,）,，是将,同,一个,区,域内的,医,疗资,源,整合在,一,起,，由,医院， 联合若干社区医疗中心组成，患者,在,医联,体,内可,以,享受,到,社区,医,疗中,心,不大,医,院之间,的双向转诊、化验检验结果互认、,与,家社,区,坐诊,、,远程,会,诊等,便,捷的,优,质诊,疗,服,务,。,“,医联体,”,模式将对实现医疗资源的上下联动,，,推,动,“,基,层,首诊,、,双向,转,诊、,急,慢分,治,”,的分级诊疗格局形成，倒逼医药卫,生,体制,改,革创,造,有利,条件,！,XXX,通过近10年的技,术,积累和实践经验，开创,了,基于健康管理服务的“新型医联体”物联网平台，,该平台以居民健康痛点为核心，基于医联体共管共治的院内医疗服务模式，依托物联网技术，拓展院,外健康服务，从而真正打通了到居民身边的最,后,100米，为居民提供防、治、康、养全生命周期的智慧 健康服务。目前，中国多处成功上线。,项目概述 - 什么是新型医联体区域医疗联合体（简称医联,6,第一层：政府管理层,监管考核、数据挖掘、精准扶贫、,医,保控,费,、疾,病,筛查,、,民政,监,测,.,.,第二层：二、三级医院层,分级诊疗、远程医,疗,、出院随访、,与,项,服,务,、,远,程,教育,. .,第三层：乡镇,/社区卫生院层,分级诊疗、远程医疗、公共卫生、,家,庭医,生,、与,项,服务,.,.,第四层：村,/社区卫生室层,分级诊疗、远程医疗、公共卫生、,家,庭医,生,、与,项,服务,.,.,基础层：居民,防、治、康、养。,就医、保健、健康教育、慢病管理,、,愈后,康,复、,老,年人,监,护,.,.,形成闭环，全线贯通,项目概述,-,-,用户需求,第一层：政府管理层第四层：村/社区卫生室层. .基础,7,居民健康需求,云,基于,S,A,A,S,服务的云服务软件平台,端,基于物联网技术应用的 系列智能硬件终端设备,服,基于院外医疗服务的 健康管理资源整合,云、端、服,三位一体智慧健康生态系统,项目概述,-,-,平台架构,居民健康需求云端服云、端、服 三位一体智慧健康生态系统项目概,8,硬 件,软 件,前端软件,+平台系统+数据集群,医疗设备+交互设备,+,试剂耗材,项目概,述,-,平台优势,软硬结合,自主研发,全面均衡闭环,硬 件软 件前端软件+平台系统+数据集群医疗设备+交互设备+,9,卫计局 财政局,政,政,府,府,政 府,区域卫生服务平台,公共卫生考核监管平台,疾病管理平台,出院随访服 务平台,医,二级医院,院,三级医院,个人健康管理平台,A,P,P,端,WE,B,端设备端,分,级,诊 疗 服 务 平,台,健康小屋工作站,移劢体检工作站,全科医生工作站,母婴 工作,站,心脏 工作 站,母婴 检测 设备,心脏,检测 设备,基,社区卫生服务中心,层,社区服务站,社,乡镇卫生院,区,村卫生室,普通人群 重点人群,疾病人群,5,基础业务平台,+,3,工具支持平台,+X,与项服务平台,母,婴,与 项 平 台,心 脏 与 项 平 台,+,健康管理,+,公共卫生,+,医疗服务,+,考核监管,+,区域卫生,新型医联体物联网平台,（基于健康管理）,居 民,区域检验中心,母婴 中心,心脏 中心,办,公,交 流 服 务 平,台,远 程 医 疗,平,台,远程 医疗 中心,远程 医疗 工作,站,远程 视频 咨询,分,办,级,公,诊,交,疗,流,平,平,台,台,软件平台,硬件工作站,+,医疗数据聚合平台,公共卫生服务 平台,家庭医生签约服 务平台,项目概,述,-,平台架构,5+3+,X,完整的技术应用云平台服务体系,基层医疗服务平台,卫计局 财政局政政 府府政 府区域卫生服务平台公共卫生考核监,10,项目概述,-,-,新型,医联体生态系统,三甲医院,二级医院,服务站/卫生室,分级诊疗,分级诊疗,二三级医院,私营诊所,药店,养老机构,体检中心,社会健康管理机构,引,流,家庭,工作户外,国家省市县卫计委,区域医疗中心,与业协会/与家团队,第三方监管机构,公共卫生与业机构,区域监管中心,监管,试剂耗材,医疗设备,前端软件,平台系统,基层社区,健康服务网底机构,普通人群,重点人群,疾病人群,居民,院内服务,交互设备,数据集群,服务中心/卫生院,项目概述 - 新型医联体生态系统三甲医院二级医院服务站,11,软件,设备,前端软件,平台系统,数据集群,医疗设备,交互设备,试剂耗材,软硬结合,自主研发 全面,均衡,闭环,平台优势,软件设备前端软件医疗设备软硬结合 自主研发 全面 均衡 闭环,12,第三部份,智慧医联体解决方案,字符延长,第三部份智慧医联体解决方案字符延长,13,建设方案,-,-,总体架构,总 体 架 构 拓 扑,模 型,建设方案 - 总体架构总 体 架 构 拓 扑 模 型,14,建设方案,-,-,建设内容,建设方案 - 建设内容,15,建设方案,-,-,项目实施清单,建设方案 - 项目实施清单,16,第四部份,智慧医联体技术方案,字符延长,第四部份智慧医联体技术方案字符延长,17,技术方案建设目的：医联体扩容、强连接,加深、加宽医联体网络，通过全场景可视化系统让上下级医院联系更加紧密。,养老院、家庭,药店、社区卫生服务中心,拓宽病源渠道,提升医院品牌影响力,村卫生室,病区病房,省部级医院,医学科研中心,手机、电脑、电视、道柯特远程医疗设备四屏互通,让联系变得更加便捷、随时随地,技术方案建设目的：医联体扩容、强连接加深、加宽医联体网络，通,18,技术方案实现手段：电视、电脑、手机、设备互通,电视端：,视频通话、病例展示,电脑端：,病例完整录入、有效管理,手机端：,视频通话、病例快速录入,道柯特远程医疗设备：,视频通话、完美对接多种医疗检测设备,1,、与运营商展开深度合作，在机顶盒端安装,XXX,平台，在机顶盒上加装摄像头即可实现远程视频会诊、管理。,技术特色,2,、电视、电脑、手机、道柯特专业医疗设备四方可进行数据互通、远程视频。,成本低，可大面积铺开！,便捷性、专业性兼具！,技术方案实现手段：电视、电脑、手机、设备互通电视端：视频通话,19,技术优势：建设成本低、覆盖率高、局限性小,技术优势：建设成本低、覆盖率高、局限性小,20,技术方案特色功能（一）：专业的远程医疗,远程诊断,远程病理,远程,B,超,远程心电图,远程培训,互动培训,网络教学,手术示教,远程医疗,远程查房,多学科会诊,病例共享,技术方案特色功能（一）：专业的远程医疗远程诊断远程病理远程B,21,技术方案最终效果：全场景紧密型医联体、可以入户的网络医院。,在原有医联体的基础上，将远程会诊系统延伸至病区、病房，打通最后一公里，让医生可以更加频繁、便捷的互相交流、沟通，加强上下级医院的沟通，提升医院品牌影响力。,平台可打通河南省,56918,个村卫生室、,2057,个乡镇卫生院以、,896,个社区卫生服务站、,420,个社区卫生服务中心、已经合作的,4000,余家诊所、上万家药店、养老院、企事业单位卫生室的转诊渠道。,利用运营商电视入户的天然优势，让家庭在电视端通过,XXX,平台与医院专家进行健康咨询、轻问诊，观看医院的视频宣传片、健康讲座，提高医院的社会影响力。,1,2,3,11,月,2,日国家卫计委副主任马晓伟，贵州省副省长何力参观了,XXX,贵州项目，马晓伟副主任、何力副省长感叹：“用如此低的成本将优质医疗下沉到乡村中，不得了。”,11,月,25,日贵州省卫计委正式发文，要求各地卫计委配合贵州广电进行远程医疗基础设施“村村通”的建设，由,XXX,承建。,技术方案最终效果：全场景紧密型医联体、可以入户的网络医院。,22,服务方案目的：医院效益最大化,XXX,将根据医院的实际情况，基于技术方案为医院提供医联体延伸服务方案，帮助医院利用平台创造最大效益，主要包括以下,6,点：,1,“网络医院”开设,3,“医联体”建设,2,“医生助理”植入,4,“客户服务中心”成立,5,“慢病管理中心”设立,6,围绕专科做事件营销,医联体延伸服务,病源拓展！,=,为保证医院效益最大化，避免将线下竞争搬至线上，平台在每个地级市只挑选一家综合性医院合作，省级每个专科只合作一家专科医院，不合作综合性医院。,重要消息,服务方案目的：医院效益最大化XXX将根据医院的实际情况，基于,23,建设“医联体”，开拓转诊渠道，强化渠道开发,医联体,乡医,下级医疗机构,乡医之家,扫村：,逐乡、逐村进行拜访，提高医院知晓度；,拓展：,依托“乡医之家”不断拓展乡医群体加入医院医联体；,体验：,邀请乡医到医院内参观、听课，树立医院形象；,传播：,建立乡医微信群，每日进行医院的品牌宣导与信息发布。,营销,优惠：,提供就诊优惠政策，给予乡医说服病人转诊的理由；,激励：,通过,XXX,平台给予转诊奖励，提高积极性；,规避：,帮助医院规避政策风险。,帮扶,终端渗透：,将,XXX,终端铺设入病区、病房，扩面提质；,远程查房：,建立医联体内的远程查房制度，将医院的影响时,时传递到基层医疗机构的医生与病人。,扩容,持续扩容：,扩大医联体成员范围，紧紧抓好县,-,乡,-,村、区级医院,-,社卫中心,-,社卫服务站两条转诊主线，同时不断发展药店、厂矿卫生站、体检中心等成员。,建设“医联体”，开拓转诊渠道，强化渠道开发医联体乡医下级医疗,24,开设“网络医院”，扩大服务范围，提升品牌影响力,B2B,B2C,B2B2C,免费会诊,收费会诊,通过网络门诊打破地域局限，将服务范围无限扩大，提升医院知名度,开设“网络医院”，扩大服务范围，提升品牌影响力B2BB2CB,25,植入“医生助理”，提升客户满意度，强化全员营销,科室主任,基层医生,患者,医生助理服务对象,协助主任加强与下级医生的联系,建立医生群、转诊群等关系网络并负责维护运营工作,协助科室主任分担行政工作，完成主任安排的其他临时性工作,及时向转诊医生通报病人情况,不定期组织下级医疗机构医护人员进行交流、学习,收集患者信息，为住院患者提供除医疗外的人性化服务,对患者进行出院后的随访、预约复诊等,建立全员营销的标杆，起到营销示范作用,医生助理职责,植入“医生助理”，提升客户满意度，强化全员营销科室主任基层医,26,设立“慢病管理中心”，固化老客户，挖掘客户价值,慢病目录,院内数据,平台数据,筛选慢病病人,年度保健套餐,慢病管理,第二市场部,糖尿病,高血压,高血脂,肾病,肝病,肿瘤,设立“慢病管理中心”，固化老客户，挖掘客户价值慢病目录院内数,27,成立“客户服务中心”，统筹客户管理，提升客服水平,客户服务中心,信息中心,VIP,服务,信息收集,信息分析,信息应用,支撑市场拓展,协调上级医疗资源,私人医生,成立“客户服务中心”，统筹客户管理，提升客服水平客户服务中心,28,围绕专科建设，开展事件营销，提升品牌美誉度,与上级医院共同策划各种活动,发挥,XXX,平台的传播作用,选定,2-3,个重点科室,疾病筛查、义诊,巡诊车、筛查车进行线下宣传,线上,线下,围绕专科建设，开展事件营销，提升品牌美誉度与上级医院共同策划,29,第五部份,建设方式,（政府、医联体、居民）,字符延长,第五部份建设方式字符延长,30,政府,考核监管系统,考核现场,政府考核监管系统考核现场,31,建设目标及内容,建设目标,提高监管效率，减少财政医保赤字辅助决策,。,供给侧改革，精准扶贫，疾病防控。,建设内容,考核监管系统,建设目标及内容建设目标提高监管效率，减少财政医保赤字辅助决策,32,考核监管系统,功能模块：,绩效考核、政务监管、统计分析、注册服务、报表管理、资金管理、数据抽查。,（,针对基本公共卫生项目、重大公共卫生项目、基础设施建设项目、计划生育项目、医改项目、社会抚养项目、医改项目、外资项目等,）,考核监管系统功能模块：绩效考核、政务监管、统计分析、注册服务,33,考核现场,考核现场,34,医联体,建设目标,面向用户,建设内容,医联体建设目标面向用户建设内容,35,建设目标,建设目标,实现医联体内成员单位之间上下信息不能互联互通、沟通不畅的弊端，帮助医疗机构实现数据共享、双向转诊、远程会诊、远程胎心监测等，为医联体内各成员单位间业务流程更高效运作提供一体化的系统解决方案。同时平台提供从居民建档、健康体检、产前检查、产后访视、儿童保健、慢病管理到老年人管理，为居民提供全生命周期的健康管理服务。,二三级医院,打造真正意义的区域医疗中心、健康管理中心、教育指导中心，实现优质医疗资源下沉，并为医院引流优质客户资源。,乡镇卫生医院,/,社区卫生服务中心、村卫生室,/,社区卫生服务站,打造以全科医生签约为核心的健康管理团队，建立医院和患者的沟通桥梁。,建设目标建设目标实现医联体内成员单位之间上下信息不能互联,36,面向用户及建设内容,面向用户（三级网络管理）,二三级医院；乡镇卫生院,/,社区卫生服务中心；村卫生室,/,社区卫生服务站,建设内容,-,硬件工作站,健康管理和公共卫生一体化数据采集系统；远程母婴数据监测系统；远程医疗交互系统；健康数据查询系统。,建设内容,-,软件平台,医联体综合服务系统；分级诊疗系统；远程医疗系统；出院随访系统；基层医疗机构卫生服务系统。,面向用户及建设内容面向用户（三级网络管理）建设内容-硬件工作,37,软件平台,软件平台,38,五大系统,医联体综合服务系统,分级诊疗系统,医联体机构管理、用户管理、专家管理、区域专家、角色管理、统计分析,远程医疗系统,基层医疗卫生机构服务系统,出院随访系统,五大系统医联体综合服务系统分级诊疗系统医联体机构管理、用户管,39,硬件工作站,二三级医院,乡镇卫生院,区域检验中心,村卫生室,硬件工作站二三级医院乡镇卫生院区域检验中心村卫生室,40,二三级医院,体重计,脉搏血氧仪,超声身高测量模块,人体成分检测,心电监测仪,血糖,/,尿酸,/,胆固醇多功能分析仪,智能电子血压计,耳温枪,远程母婴数据监测系统,健康数据自助查询系统,健康管理和公共卫生一体化健康数据采集系统,远程医疗交互系统,二三级医院体重计脉搏血氧仪超声身高测量模块人体成分检测心电监,41,乡镇卫生院,远程母婴数据监测系统,健康数据自助查询系统,健康数据采集系统,远程医疗交互系统,乡镇卫生院远程母婴数据监测系统健康数据自助查询系统健康数据采,42,区域监察中心,全科医生工作站,尿液检查仪,PE-6100,全自劢血细胞分析仪,健康小站,健康信息查询终端,SE-1201,数字,12,导心电图仪,BLS-810,数字超声诊断仪,多普勒胎心监护仪,区域检验中心,全自劢生化分析仪,区域监察中心全科医生工作站尿液检查仪PE-6100全自劢血细,43,村卫生室,脉搏血氧仪站,血压计,体重计,妇幼健康数据采集系统,胎心仪,血糖仪,耳温枪,远程医疗交互系统系统,妇幼健康数据自助查询系统,村卫生室脉搏血氧仪站血压计体重计妇幼健康数据采集系统胎心仪血,44,居民,建设目标,建设内容,软件平台,个人检测设备,居民建设目标建设内容软件平台个人检测设备,45,建设目标,建设目标,01,02,03,04,05,建设基于妇幼保健档案的全生命周期健康管理服务。,健康管理,健康咨询,报告解读,健康自评,建设目标建设目标0102030405建设基于妇幼保健档案的全,46,建设内容,软件平台,个人健康管理系统,硬件工作站,个人健康数据采集交互系统,建设内容软件平台个人健康管理系统 硬件工作站个人健康数据采集,47,线下推广方案,线下推广方案,48,个人检测设备,A,多普勒胎心监测仪,孕妇可随时随地自行检,测胎儿心率、胎劢情况，,幵通过手机,APP,不医生,互劢，实时得到医生科,学有效的远程指导,。,B,体重计,孕妇可以随时通过体重,监测，了解身体的重量,情况，形成体重增长曲,线，对于预防婴儿营养,丌良和巨婴症的发生有,很好的帮劣。,C,血糖分析仪,孕妇可随时进行血糖检,测，及时了解自己的血,糖水平，通过手机,APP,不医生实时在线交流，,及时科学防控，有效降,低妊娠糖尿病高危风险，,确保宝宝健康。,D,血压计,孕妇可以随时通过血压监,测，及时了解自己的血压,情况，幵将测量数据传送,医生解读指导，有效防控,孕期高血压的发生。,血氧检测仪,孕妇可以随时通过血,氧浓度和心率的监测，,了解自己的身体状况，,幵将数据上传至云端，,形成完善孕检报告。,耳式体温计,孕妇可随时随地自行体温检测，检测数据云端存储分析，自劢形成体温趋势图，便于在第一时间掌握身体的细微变化。,个人检测设备A多普勒胎心监测仪孕妇可随时随地自行检B体重计孕,49,第六部份,硬件工作站,字符延长,第六部份硬件工作站字符延长,50,二三级医院,体重计,脉搏血氧仪,超声身高测量模块,人体成分检测,心电监测仪,血糖,/,尿酸,/,胆固醇多功能分析仪,智能电子血压计,耳温枪,远程母婴数据监测系统,健康数据自助查询系统,健康管理和公共卫生一体化健康数据采集系统,远程医疗交互系统,二三级医院体重计脉搏血氧仪超声身高测量模块人体成分检测心电监,51,乡镇卫生院,远程母婴数据监测系统,健康数据自助查询系统,健康数据采集系统,远程医疗交互系统,乡镇卫生院远程母婴数据监测系统健康数据自助查询系统健康数据采,52,区域监察中心,全科医生工作站,尿液检查仪,PE-6100,全自劢血细胞分析仪,健康小站,健康信息查询终端,SE-1201,数字,12,导心电图仪,BLS-810,数字超声诊断仪,多普勒胎心监护仪,区域检验中心,全自劢生化分析仪,区域监察中心全科医生工作站尿液检查仪PE-6100全自劢血细,53,村卫生室,脉搏血氧仪站,血压计,体重计,妇幼健康数据采集系统,胎心仪,血糖仪,耳温枪,远程医疗交互系统系统,妇幼健康数据自助查询系统,村卫生室脉搏血氧仪站血压计体重计妇幼健康数据采集系统胎心仪血,54,第七部份,医联体软件平台,字符延长,第七部份医联体软件平台字符延长,55,1,医联体建设和发展指导意见,Guidelines For Construction And Development Of Medical Consortium,1医联体建设和发展指导意见Guidelines For Co,56,1.,医联体建设和发展指导意见,鼓励,医联体内统一管理模式,，发挥集约优势，推进区域医疗资源共享，发挥科技引领与支撑作用，提高医疗服务体系整体能力与绩效。,以落实医疗机构功能定位、提升基层服务能力、理顺,双向转诊流程为重点,，不断完善医联体组织管理模式、运行机制和激励机制。,工作目标：,2017,年基本搭建医联体,制度框架，全面启动多种形式的医联体建设试点，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用。,区域内医疗资源有效共享，基层服务能力进一步提升，有力推动形成,基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动,的分级诊疗模式。,形成资源共享、分工协作的管理模式，在医联体内以人才共享、技术支持、,检查互认、处方流程、服务衔接,等为纽带进行合作。,在医联体内加快,推进家庭医生签约服务,，加强全科医生培养，优先覆盖老年人、孕产妇、儿童、残疾人等重点人群。,利用信息化手段,促进资源纵向流动，,提高优质医疗资源,可及性和,医疗服务整体效率,。,1. 医联体建设和发展指导意见鼓励医联体内统一管理模式，发挥,57,2,医联体平台构架,Medical Consortium Platform Structure,2医联体平台构架 Medical Consortium Pl,58,2.,医联体平台构架,2. 医联体平台构架,59,3,平台主要功能,Platform Main Function,3平台主要功能Platform Main Function,60,3.,平台主要功能,平台上支持“医患关系建立”、“患者,HIS,病历查看” 和及时有效的“医患图文沟通”，这些功能可以充分满足基层医生的患者管理和触达需要。,NO.4 【,家庭医生,】,平台内支持主治医生针对某位患者发起会诊申请，邀请同院同科室、不同医院同科室或者多科室等，不同模式下进行图文或视频会诊。,NO.1 【,会诊,】,医生可以通过平台发起针对某患者的转诊申请。当前支持“住院转诊”、“门诊转诊”、“急诊转诊”三类“向上转诊”和一类“向下转诊” 。“”,NO.2 【,转诊,】,我们的核心产品“云上医生随访回访系统”的主要功能也将整合到医联体平台内。,NO.3 【,回访,】,3. 平台主要功能平台上支持“医患关系建立”、“患者HIS病,61,4,移动端主界面,医联体应用系统 之 私人医生,5,医生联系人,6,患者联系人,7,医生交流,8,医患沟通,4移动端主界面医联体应用系统 之 私人医生5医生联系人6,62,4,移动端主界面,Mobile Main Interface,4移动端主界面Mobile Main Interface,63,4.,移动端主界面,主界面,即时聊天,主界面上有两个即时聊天入口，一个是“医生聊天”一个是“医患沟通”。医生用户可以点击进入不同的两组聊天列表，分别与同事、患者进行图文,/,语音交流；或者在同事之间传递参考病历等。,快捷功能按钮组,快捷功能按钮排布在主功能按钮之下，用来作为重要功能的快速入口存在。当前已排布的按钮包括“转诊审批”、“急诊转诊”、“转诊接收”、“转诊统计”、“已回访”和“未回访”等。,个人中心,医生用户可以在“个人中心”里，进行自身资料上传、修改密码等操作。,医联体消息,“医联体消息”是一个消息列表，它用来接收医联体内医院之间所有公对公推送的消息信息。消息类型可能包含：双向转诊（上转单）、双向转诊（下转单）、会诊邀请或,MDT,会诊邀请等。,主功能按钮组,主功能按钮组排布在界面正中，它包括“转诊”、“会诊”和“回访”三大模块的入口。,联系人列表,“联系人列表”中有个两个分页，分别是“医生列表”和“患者列表”。医生可以在医生列表中自主增减好友或发起聊天；也可以在患者列表中查看患者信息、病历或针对性的发起转诊操作等。,4. 移动端主界面主界面即时聊天快捷功能按钮组个人中心医联体,64,5,医生联系人,Doctor Contact,5医生联系人Doctor Contact,65,5.,医生联系人,医生列表,医生信息,新的朋友,查找医生,添加医生,“联系人列表”中有个两个分页，分别是“医生列表”和“患者列表”。医生可以在医生列表中快速检索某一联系人、自主添加,/,删除好友、查看医生资料、发起聊天，或转发病人病历等,点击列表中任意医生的简略信息栏，可以查看其详细资料，资料具体包括如下内容：,1.,云号,2.,姓名,3.,医院（含,LOGO,）,4.,科室,5.,职称,6.,手机,7.,年龄,8.,性别,9.,邮箱（邮箱名,/,未绑定）,1.,同医院不同科室的医生,注：同院同科室医生默认成为好友无需添加,2.,医联体内其它同类科室的医生,3.,医联体内上下级医院所有医生,4.,系统取得用户手机联系人数据后，自动匹配系统数据并推荐手机号相同的医生,新朋友的来源,其它医生申请：接受 （绿色按钮）,我主动申请：添加 （绿色按钮）,已申请：等待验证 （灰色文字）,已添加或已通过：已添加 （灰色文字）,列表中有四种状态,1.,云号,2.,手机号,3.,医生姓名,4.,医院名称,支持四种查询方式,当前使用的是“医生名称”查询，查询结果会以简略信息列表的样式显示在此处,用户也可以通过“医院,-,科室,-,医生”的方式查询,点击列表中任意医生即可查看其详细信息，并选择是否添加为好友,5. 医生联系人医生列表医生信息新的朋友查找医生添加医生“联,66,6,患者联系人,Patient Contact,6患者联系人Patient Contact,67,6.,患者联系人,患者列表,患者资料,新的患者,查找患者,添加患者,在“患者列表”中医生可以快速查找其名下的任意患者，自主添加,/,删除患者、查看患者病历、进行医患聊天，或针对性的发起会诊,/,转诊,/,回访等操作。,点击列表中任意患者的简略信息栏，可以查看其详细资料。,资料最下端固定显示如下四个,功能按钮：病历,/,会诊,/,转诊,/,回访,点击按钮会针对该患者发起对应的操作流程,在医生当前所属医院、科室就诊过的病人。（即患者“就诊卡,-,医院”,+,“科室”与医生完全匹配的的），此类患者将直接出现在列表中等待添加,新患者的来源,未添加的患者：添加 （绿色按钮）,注：医生添加新患者无需任何审核直接成功,已添加：已添加 （灰色文字）,列表中有两种状态,1.,云号,2.,手机号,3.,患者姓名,4.,就诊卡,ID,支持四种查询方式,点击列表中任意患者即可查看其详细信息，并选择是否添加到当前联系人,6. 患者联系人患者列表患者资料新的患者查找患者添加患者在“,68,7,医生交流,Chat Between Doctors,7医生交流Chat Between Doctors,69,7.,医生交流,医生聊天列表,聊天框,查看转诊单并转发,“医生聊天”可以正常显示并记录所有还在持续中的“医生对医生”的即时聊天，并进行新消息提示或置顶。,功能,1,：从相册选择图片发送,功能,2,：直接拍摄图片发送,功能,3,：选择视频文件发送,功能,4,：发送自己的名片（即医生详细资料）,功能,5,：选择一个,转诊单转发,输入框下的功能菜单,点击“转诊单”按钮可进入“转诊单转发”流程。,步骤,1,：选择转诊单来源,步骤,2,：进入对应的转诊单查询界面查找转诊单,步骤,3,：点击转诊单中的“转发此单”按钮,7. 医生交流医生聊天列表聊天框查看转诊单并转发“医生聊天”,70,8,医患沟通,Doctors Communicate With Patients,8医患沟通Doctors Communicate With,71,8.,医患沟通,患者聊天列表,聊天框,为保护医生隐私防止骚扰，每次医患对话都必须由医生方首先开始发言；若患者方首先发言，则消息将不会发送给医生,8. 医患沟通患者聊天列表聊天框为保护医生隐私防止骚扰，每次,72,9,转诊类型,目录,云沃医联体应用系统 之 双向转诊,10,从患者信息发起的转诊流程,11,标准转诊流程,12,急诊转诊流程,13,转诊单查询,14,转诊单审批,9转诊类型目录云沃医联体应用系统 之 双向转诊10从患者,73,9,转诊类型,Types of Transfer Treatment,9转诊类型Types of Transfer Treatme,74,9.,转诊类型,向下转诊,向下转诊暂时只有一个同名的子类型，它基本发生在患者痊愈或好转之后。因而不论从时间的紧急程度上，还是从审批的严密程度上来看，它的急迫性都要低很多。,门诊转诊,“门诊转诊”是向上转诊中的一种，主要发生在基层医疗机构，医疗资源不足时。首诊医生即可发起转诊，其审批过流程简单，转诊准备工作少。,住院转诊,“住院转诊”是向上转诊中最常见、数量最大，也是流程最为复杂的转诊模式。我们的标准转诊流程就是以住院转诊为模板进行设计的。,急诊转诊,“急诊转诊”是向上转诊中最少见，但是最紧急的转诊模式。因而它要求流程必须足够简洁足够人性化，一切以病人的急诊需求为中心。,9. 转诊类型向下转诊门诊转诊住院转诊急诊转诊,75,10,从患者信息发起的转诊流程,Transfer Treatment Process From Patient Information,10从患者信息发起的转诊流程Transfer Treatme,76,10.,从患者信息发起的转诊流程,步骤,1,：点击转诊按钮,步骤,2,：选择转诊类型,步骤,3,：填写转诊单,步骤,4,：选择注意事项,步骤,5,：提交申请,10. 从患者信息发起的转诊流程步骤1：点击转诊按钮步骤2：,77,11,标准转诊流程,Transfer Treatment Process,11标准转诊流程Transfer Treatment Pro,78,11.,标准转诊流程,步骤,1,：点击申请按钮,步骤,2,：选择转诊类型,步骤,3,：选择转诊患者,步骤,5,：提交申请,步骤,4,：填写转诊单,11. 标准转诊流程步骤1：点击申请按钮步骤2：选择转诊类型,79,12,急诊转诊流程,Emergency Transfer Treatment Process,12急诊转诊流程Emergency Transfer Tre,80,12.,急诊转诊流程,步骤,1,：点击急诊转诊,步骤,2,：选择转诊患者,步骤,3,：填写转诊单,步骤,4,：提交申请,步骤,5,：确认申请,12. 急诊转诊流程步骤1：点击急诊转诊步骤2：选择转诊患者,81,13,转诊单查询,Inquiry Transfer Treatment Bill,13转诊单查询Inquiry Transfer Treatm,82,13.,转诊单查询,转诊管理列表,查看转诊单,点击首页上的“转诊”按钮可进入界面“转诊管理列表”,科室审核中,（黄）,：医生,提交完成的转诊单会立即,标记为此状态,，,同时系统,会,将,该单,推送给本院本科室对应,的,审核者。,医院审核中,（黄）,：若科室审核通过并且有医院审核需求，则会,变更,为此状态,，,同时系统,会,将,该,单推送给本院,的,高级审核者。,审核通过,（绿）,：对于只,设置了,科室审核的医院对象，只要完成了科室审核即可标记为此状态；对于,同时设置了,科室和医院两道审核的医院对象，在医院审核通过后可标记为此状态。,数据准备中（黄）：转诊单审核通过后，系统会获得授权，可联通医院,HIS,系统调取相关病历资料。在资料调取完成前转诊单标记为此状态。,已推送到对方（蓝）：只有在病历数据调取成功后，系统才可尝试推送转诊单到接诊方医院相关责任人名下。若医联体转诊消息推送成功，则标记为此状态。,对方已查看（蓝）：对方医院有任何人通过“医联体消息”查看过此转诊单，即可标记为此状态。,对方已确认（绿）：对方任意医生对该转诊单点击了“确认接收”，即可标记为此状态。,【,此为流程结束状态,】,审核失败（红）,：,我院科室审核和医院审核中，任意环节审核失败都将标记为此状态。,【,此为流程结束状态,】,无法接收（红）,：,对方拒绝接收导致转诊失败的状态。,【,此为流程结束状态,】,该列表下可以查询所有“我”发起的转诊单信息和所有需要“我”审批的转诊单信息。其中转诊单按照转诊类型分成“门诊转诊、住院转诊、急诊转诊和向下转诊,四个分页，每个分页中都包含有“审核中,/,审核通过,/,对方接收,/,转诊失败”四种状态，每个状态下又分为若干标签。,点击列表中的任意转诊单即可查看其详细信息。部分具有审批权限的医生可以在转诊单下直接进行审核,13. 转诊单查询转诊管理列表查看转诊单点击首页上的“转诊”,83,14,转诊单审批,Review Transfer Treatment Bill,14转诊单审批Review Transfer Treatme,84,14.,转诊单审批,转诊审批列表,本院审批消息,查看消息详情（转诊单）,审核失败,/,审核通过,点击首页上的“转诊审批”按钮可进入界面“转诊审批列表”,具有审批权限的医生可以在转诊单下直接进行审核操作,14. 转诊单审批转诊审批列表本院审批消息查看消息详情（转诊,85,15,转诊消息推送,目录,云沃医联体应用系统 之 转诊接收,16,接收转诊单查询,17,查看转诊患者的,HIS,病历,18,转诊接收,15转诊消息推送目录云沃医联体应用系统 之 转诊接收16,86,15,转诊消息推送,Send Transfer Treatment Message,15转诊消息推送Send Transfer Treatmen,87,15.,转诊消息推送,医联体消息列表,外院推送消息,查看消息详情（收到的,转诊单,）,无法接收,/,确认接收,点击首页上的“医联体消息”按钮可进入对应的消息界面,接收方医院具有接收权限的医生，可以在收到的转诊单下直接进行接收操作,15. 转诊消息推送医联体消息列表外院推送消息查看消息详情（,88,16,接收转诊单查询,Inquiry Received Transfer Treatment Bill,16接收转诊单查询Inquiry Received Tran,89,16.,接收转诊单查询,转诊接收列表,查看收到的,转诊单,点击首页上的“转诊接收”按钮可进入界面“转诊接收列表”,待确认（黄）：我方医院还未有医生点击“确认接收”的转诊单可标记为此状态。,已确认（绿）：我方任意医生对该转诊单点击了“确认接收”，即可标记为此状态。,【,此为流程结束状态,】,无法接收（红）,：,我方任意医生对该转诊单点击了“无法接收”，则转诊失败标记为此状态。,【,此为流程结束状态,】,该列表下可以查询所有“我”收到的转诊单信息和所有需要“我”确认的转诊单信息。其中转诊单按照转诊类型分成“门诊转诊、住院转诊、急诊转诊和向下转诊,四个分页,点击列表中的任意转诊单即可查看其详细信息。部分具有接收权限的医生可以在转诊单下直接进行接收,16. 接收转诊单查询转诊接收列表查看收到的转诊单点击首页上,90,17,查看转诊患者的,HIS,病例,View The Patient Records Form HIS,17查看转诊患者的HIS病例View The Patient,91,17.,查看转诊患者的,HIS,病历,点击,转诊单中的患者信息,查看患者详细资料,查看,HIS,病历,查看病历详情,点击转诊单中的患者信息可以直接查看其详细资料,点击详细资料中的“查看病历” 按钮，可查看该患者的,HIS,病历,17. 查看转诊患者的HIS病历点击转诊单中的患者信息查看患,92,18,转诊接收,Receive Transfer Treatment,18转诊接收Receive Transfer Treatme,93,18.,转诊接收,具有接收权限的医生,可在转诊单中确认接收或拒绝,接收方医院具有接收权限的医生，可以在收到的转诊单下直接进行接收操作,18. 转诊接收具有接收权限的医生可在转诊单中确认接收或拒绝,94,19,医联体层级设置,目录,云沃医联体管理系统,20,转诊流程及权限设置,21,转诊接收流程及权限设置,22,转诊方报表,23,转诊接收方报表,24,管理员角色设置,19医联体层级设置目录云沃医联体管理系统20转诊流程及权限设,95,19,医联体层级设置,Medical Consortium Hierarchical Settings,19医联体层级设置 Medical Consortium H,96,19.,医联体层级设置,医联体管理,19. 医联体层级设置医联体管理,97,20,转诊流程及权限设置,Transfer Treatment Process And Permissions Settings,20转诊流程及权限设置Transfer Treatment,98,20.,转诊流程及权限设置,转诊管理,20. 转诊流程及权限设置转诊管理,99,21,转诊接收流程及权限设置,Transfer Treatment Receiver Process And Permissions Settings,21转诊接收流程及权限设置Transfer Treatmen,100,21.,转诊接收流程及权限设置,转诊接收管理,21. 转诊接收流程及权限设置转诊接收管理,101,22,转诊方报表,Transfer Treatment Report,22转诊方报表Transfer Treatment Repo,102,22.,转诊方报表,转诊报表管理,22. 转诊方报表转诊报表管理,103,23,转诊接收方报表,Transfer Treatment Receiver Report,23转诊接收方报表Transfer Treatment Re,104,23.,转诊接收方报表,接收方报表管理,23. 转诊接收方报表接收方报表管理,105,24,管理员角色设置,Administrator Settings,24管理员角色设置Administrator Setting,106,24.,管理员角色设置,管理员权限设置,24. 管理员角色设置管理员权限设置,107,第七部份,成功案例,字符延长,第七部份成功案例字符延长,108,经典案例,-,-,西安交大第一附属医院医联体,经典案例 - 西安交大第一附属医院医联体,109,经典案例,-,-,新泰市医联体项目,经典案例 - 新泰市医联体项目,110,汇报完毕 感谢聆听,汇报完毕 感谢聆听,111,