公路工程施工组织设计文件的编制课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/12/15,#,2024/8/29,1,第五章 公路工程施工,组织设计,道路桥梁工程技术专业,11-123,2023/9/51第五章 公路工程施工,2024/8/29,2,1.,编制施工组织设计的程序,1,、分析设计资料，了解工程概况,进行调查研究,2.,选择施工方案、确定施工方法。,3,、编制工程进度图。,4,、计算人工 、材料、机具需要量，制定供应计划。,5,、编制临时工程、供水、供电、供热计划。,6,、工地运输组织。,7,、布置施工平面图。,8,、编制技术措施计划与计算技术经济指标。,9,、编写说明书。,5-1,概述,2023/9/521.编制施工组织设计的程序1、分析设计资料,2024/8/29,3,2,、编制施工组织设计的参考资料,1.,公路施工组织概预算教材,2.,公路工程,预算定额,3.,高等级公路路基、路面施工技术,4.,路基路面工程教材,5.,桥梁工程、基础工程教材,6.,桥梁施工及组织管理,7.,公路工程技术标准,8.,公路小桥涵设计手册,2023/9/53 2、编制施工组织设计的参考资料1. 公路,2024/8/29,4,例题,1.,施工组织设计的基本内容包括,( ).,A.,工程概况,B.,施工准备,C.,施工进度计划,D.,施工平面图,E.,主要技术经济指标,2.,工程概况应包括项目主要情况和项目,( ),等,.,A.,施工区域地形和水文地质情况,B.,与项目施工有关的道路、河流情况,C.,项目承包范围及主要分包工程范围,D.,主要施工条件,ACDE,D,2023/9/54例题1.施工组织设计的基本内容包括(,2024/8/29,5,3.,施工组织总设计的编制依据包括,( ).,A.,工程的施工图纸及标准图,B.,合同文件,C.,有关的标准、规范和法律,D.,资源配置情况,E.,类似建设工程项目的资料和经验,例题,ABCE,2023/9/553.施工组织总设计的编制依据包括(,2024/8/29,6,4.,下列（ ）内容不是路面施工组织设计的依据。,A,施工合同,B,施工单位为贯彻路面工程质量认证的质量手册,C,投标时现场考察资料,D.,工程量清单中工程数量,例题,B,2023/9/564. 下列（ ）内容不是路面施工组,2024/8/29,7,5.,施工组织总设计的作用主要体现在以下,( ),方面,A.,保证及时地进行施工准备工作,B.,解决建设施工中生产和生活基地的组织或发展问题。,C.,为建设单位编制施工计划提供依据,D.,为有关部门组织物资供应和技术力量提供依据,E.,便于计量与计价,例题,ABCD,2023/9/575.施工组织总设计的作用主要体现在以下(,2024/8/29,8,论述题,背景,：某大桥位于长江的支流，桥垮为,230m+545m,。两岸桥台采用重力式桥台，基础为扩大基础；墩为柱式墩，基础为桩基础；上部为预应力简支,T,梁。该大桥施工组织设计有以下内容：,1,）编制依据；,2,）工程概况；,3,）各分部（项）工程的,施工方案和方法；,4,）施工进度计划；,5,）施工管理机构及劳动力组织。,补充完善桥梁施工组织设计一般应包含的内容。,2023/9/58论述题背景：某大桥位于长江的支流，桥垮为2,2024/8/29,9,答案：,(1),施工准备工作及设计,(2),生产要素配置计划,(3),施工总平面图布置,(4),技术、质量、安全组织及保证措施,(5),文明施工和环境保护措施,(6),各项技术经济措施。,2023/9/59答案：(1)施工准备工作及设计,2024/8/29,10,5-2,公路施工组织设计资料调查,资料调查方式,:,实地勘察、座谈访问、查阅资料,原始资料调查内容：,自然条件调查,施工条件调查,建设地区的能源及生活物资供应,交通条件调查,建筑材料及地方资源情况调查,社会劳动力及生活设施调查,建筑基地情况调查,地形、地貌调查,工程地质调查,水文地质调查,气象资料调查,其他自然条件调查,P163,施工方案案例,2023/9/5105-2 公路施工组织设计资料调查资料调查,2024/8/29,11,例题,1,挖孔灌注桩适用于（ ）。,A.,各种土质的基底,B.,无地下水或少量地下水，且较密实的土层或风化岩层,C.,黏性土、砂土、砂卵石、碎石、岩石等各类土层,D.,松散、中密砂土，黏性土,B,2023/9/511例题1挖孔灌注桩适用于（ ）。,2024/8/29,12,5-3,施工组织设计的阶段与文件组成,.,阶段,初步设计阶段,修正设计阶段,施工图设计阶段,招投标阶段,施工准备阶段,.,文件组成,施工方案,修正施工方案,施工组织计划,指导性施工组织设计,实施性施工组织设计,2023/9/5125-3 施工组织设计的阶段与文件组成.阶,2024/8/29,13,1.,施工方案内容组成,施工方案说明,工程概率进度图,人工、主要材料、机具、设备安排表,临时工程一览表,公路临时用地表,2023/9/5131.施工方案内容组成,2024/8/29,14,2.,施工组织计划内容组成,说明,主要材料计划表,主要施工机具、设备计划表,工程进度图,临时工程数量表,公路临时用地表,技术组织措施计划表,施工平面图设计,2023/9/5142.施工组织计划内容组成说明,2024/8/29,15,3.,指导性施工组织设计,施工单位编制,用于工程投标,投标文件中的必备文件,;,中标后,是承包合同文件的重要组成,;,业主和监理对施工方进行监督管理的依据,;,是施工单位编制投标报价的依据,2023/9/5153.指导性施工组织设计施工单位编制,用于,2024/8/29,16,5-3,施工组织设计的阶段与文件组成,施工阶段的施工组织设计,施工组织总设计,单位工程施工组织设计,分部（分项）工程施工组织设计,补充,2023/9/5165-3 施工组织设计的阶段与文件组成施工,2024/8/29,17,4.,实施性施工组织设计,施工单位在中标之后编制,编制依据,:,施工组织设计和指导性施工组织设计、施工定额或企业定额,对指导性施工组织设计进行优化、补充与完善,单位或分部（分项）实施性施工组织设计,编制单位,:,基层施工单位,作用：细化实施性施工组织设计,2023/9/5174.实施性施工组织设计施工单位在中标之后,2024/8/29,18,例题,1,、编制单位工程施工组织设计的重点内容是（ ）。,A,施工准备工作计划、施工方案、施工平面图,B,施工方案、施工进度计划、施工平面图,C,总工程量、施工进度计划、劳动力需要量,D,工程概况、施工方案、施工质量,B,2023/9/518例题1、编制单位工程施工组织设计的重点内,2024/8/29,19,例题,2.,施工组织总设计应由,( ),主持编制，可根据需要分阶段编制和审批,.,A.,项目技术负责人,B.,项目负责人,C.,企业技术负责人,D.,企业负责人,3.,施工组织设计应在,( ),归档,.,A.,工程开工前,B.,工程竣工验收后,C.,监理审批后,D.,项目解体后,B,B,2023/9/519例题2.施工组织总设计应由(,2024/8/29,20,例题,1.,下列选项中，应编制分部（分项）工程施工组织设计的是,( ).,A.,大量土石方工程,B.,特大构件吊装,C.,高填方,D.,圆管涵施工,E.,深基础,ABCE,2023/9/520例题1.下列选项中，应编制分部（分项）工,2024/8/29,21,5-3,施工组织设计,施工方案,1.,什么是施工方案,?,施工方案和施工方法有没有区别,?,补充知识,施工顺序的安排,施工方法的确定,施工机械的选择,施工作业的组织,2023/9/5215-3 施工组织设计施工方案1.什么,2024/8/29,22,施工方案的确定,2.,制订和选择施工方案的基本要求,切实可行,满足工期要求,确保工程质量和安全,费用低,采用先进的施工技术和设备,合理安排：人、资金、料、机和施工方法,2023/9/522施工方案的确定2.制订和选择施工方案的基,2024/8/29,23,施工方案的确定,3.,施工顺序安排应考虑的因素,符合工艺要求。,必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调。,必须考虑施工质量的要求。,必须考虑当地水文、气候、地质的影响。,必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序。,必须考虑安全生产。,应能使工期最短，降低施工成本,。,加快进度、减少人和机的停歇，充分利用工作面,2023/9/523施工方案的确定3.施工顺序安排应考虑的因,2024/8/29,24,施工方案的确定,4.,施工方法的选择,具备实现的可能性,保证满足工期的要求,多方案经济比选，力求降低成本,满足质量和安全要求,尽量采用机械化施工,施工方法与施工机械的选择和配备有直接关系,2023/9/524施工方案的确定4.施工方法的选择具备实现,2024/8/29,25,施工方案的确定,5.,施工机械的选择,根据施工条件选择机械,在现有的或可能获得的机械中选择。,必须满足施工要求，但又要避免大机小用。,机械要考虑相互配套，并充分发挥主机的作用。,要从全局出发，考虑同一机械的多作业面的使用。,购置与租赁的比选,机械的损耗费与运行费是否经济,施工方法与施工机械的选择和配备有直接关系,2023/9/525施工方案的确定5.施工机械的选择根据施工,2024/8/29,26,例题,1,施工方案的优化中，主要通过（ ）的优化使得在取得很好的经济效益同时还要有技术上的先进性。,A,施工顺序,B,施工劳动组织,C,施工方法,D,施工作业组织形式,2.,路面工程各结构层之间的施工是,( ),。,A.,平行作业法,B.,依次作业法,C.,流水作业法,D.,均衡流水法,C,C,2023/9/526例题1施工方案的优化中，主要通过（,2024/8/29,27,例题,3,在平原地区的路基施工中，（ ）为主要工序。,A,移挖作填,B,半填半挖,C,路基填方,D.,排水设施,4,对于土方开挖工程，选择的机械设备主要有（ ）。,A,推土机、铲运机,B,挖掘机、装载机,C,平地机、压路机,D,凿岩机、爆破设备,E.,自卸汽车,C,ACE,2023/9/527例题3在平原地区的路基施工中，（,2024/8/29,28,例题,5,采用流水作业方式时，劳动力组合应该是（ ）。,A,综合作业组织形式,B,专业分工作业形式,C,顺序作业组合形式,D,平行作业组合形式,B,2023/9/528例题5采用流水作业方式时，劳动力组合应,2024/8/29,29,例题,6,桥梁施工中，有些施工顺序不受固定顺序的限制是指如（ ）。,A,钻孔灌注桩和桥墩的施工情况,B,整个施工是从一岸向另一岸推进，还是从两岸向中间推进,C,先施工水中基础还是先施工岸边基础或两者同时进行,D,上部结构预制与下部结构施工如何配合,E.,后张法预应力张拉与混凝土浇筑,ABCD,2023/9/529例题6桥梁施工中，有些施工顺序不受固定,2024/8/29,30,例题,7,选择施工机械的应考虑的因素有（ ）。,A,施工作业的内容,B,施工的土质条件,C,现场的气象条件,D,运距大小,E.,劳动力的数量,ABCD,2023/9/530例题7选择施工机械的应考虑的因素有（,2024/8/29,31,5-4,施工进度图,1.,工程的全部施工图纸以及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料。,2.,项目对工期的要求，上级或合同规定的开竣工日期。各项工作的时间估计。,3.,主要工程的施工方案。,4.,技术经济条件。劳动定额和机械使用定额。,5.,资源的供应情况。劳动力、机械设备供应情况。,1.,编制依据,2023/9/5315-4 施工进度图1.工程的全部施工图纸,2024/8/29,32,5-4,施工进度图,1.,项目描述,：包含项目目标、项目范围、执行方法、完成计划等内容。用来对项目总体进行概要性说明的文档形式。,2.,分解施工项目，确定施工方法,。划分的施工项目要与施工方法一致，能够便于查定额，不发生漏项。施工方法的选择要具有先进性和合理性。,3.,工作描述,：要明确的描述项目所包含的各项工作具体内容和要求，并将其作为编制项目进度计划的依据。确定工作的逻辑关系。,2.,编制步骤,2023/9/5325-4 施工进度图1.项目描述：包含项目,2024/8/29,33,5-4,施工进度图,4.,计算工程数量和项目的劳动量。,依据项目分解情况，按照设计图纸和计算规则完成，劳动量计算要准确。,5.,计算生产周期。,6,编制施工进度图。,7.,施工进度计划的检查与调整。,2.,编制步骤,2023/9/5335-4 施工进度图4.计算工程数量和项目,2024/8/29,34,工程案例,某挖掘机挖装土方工程（松土），工程量,7500m,3,，计算劳动量。,(1),查定额,：,12-1-1-9-1,单位：,1000m,3,人工：,4.5,工日,75kW,以内履带式推土机：,0.62,台班,0.6m,3,以内履带式单斗挖掘机：,2.88,台班,解：,求劳动量和机械作业量,(1),人工：,4.57.5=33.75,工日,(2)75kW,以内履带式推土机：,0.627.5=4.65,台班,0.6m,3,以内履带式单斗挖掘机：,2.887.5=21.6,台班,2023/9/534工程案例某挖掘机挖装土方工程（松土），工,2024/8/29,35,工程案例,求,：,主导劳动量是什么？,若安排人工,3,人，挖掘机,2,台，推土机,1,台。则项目的主导劳动量是什么,？,人工工作时间,=33.753=11.25,天,推土机工作时间,=4.651=4.65,天,挖掘机工作时间,=21.62=10.8,天,主导劳动量,:,人工,11.25,天,。,但如果,安排人工,4,人,，则人工的工作时间变为：,33.754=8.44,天，挖掘机,10.8,天就变为了主导劳动量。,2023/9/535工程案例求：主导劳动量是什么？若安排,2024/8/29,36,生产周期的计算,公式：,D,：劳动量。,R,：人数或机械台数。,n,：作业班制。,例：劳动量,37.5,工日，人工,3,人，一班制。则生产周期,T=37.53=12.5,天。,2023/9/536生产周期的计算公式：,2024/8/29,37,工程案例,:,劳动力不均衡系数,K,定义,:,是施工中人力高峰值,R,max,与施工期间加权平均人数,R,平均,的比值。,K= R,max,/ R,平均,K=1,1.5,。,R,平均,=D,i,/T,1,、,D,i,：项目的总劳动量，即将所有项目的劳动量累加起来得到整个工程项目的总劳动量。,案例,:,某工程项目的总劳动量为,97741,工日。,2023/9/537工程案例:劳动力不均衡系数K定义:是施工,2024/8/29,38,工程案例,:,劳动力不均衡系数,K,2.,项目的总工期,T,项目建设周期为两年，扣除公休日后，全年有效工作日是,240,天,。,如果雨季按三个月计，全年扣除雨季时间后的工作日是,270,天,取小值,240,作为全年有效工作天数。,每个月的有效工作日是,240/12=20,天,。两年,24,个月中扣除开工准备,2,个月和收尾结束,2,个月后，剩余,20,个月。则实际工作天数为,2020=400,天,。,2023/9/538工程案例:劳动力不均衡系数K2.项目的总,2024/8/29,39,3.,项目的平均人数,R,平均,=97741400=244,人。,4.,若取,K=1.36,，则,R,max,=1.36244=333,人。进行项目组织时，,高峰人数应控制在,333,人以下,。,5.,第一批各施工队的人数可用下式计算：,R,i,=D,i,/ D,1,R,平均,工程案例,:,劳动力不均衡系数,K,2023/9/5393.项目的平均人数工程案例:劳动力不均衡,2024/8/29,40,工程案例,:,生产周期计算示例,某公路工程包括：路基土方、石方、涵洞、桥梁、路面等项目。,公路项目的施工顺序是：施工准备、桥梁、小型构造物、路基、路面 、其它、收尾,首先施工桥梁、涵洞通道，路基挖石的工程量较大也安排在开始时施工。,挡土墙要随路基施工，而且劳动量又较大，放在路基挖土施工快完成时再开始。所以第二批开始施工的工程队是路基挖土和挡土墙。,2023/9/540工程案例:生产周期计算示例某公路工程包括,2024/8/29,41,1.,确定开工时参加施工的队伍人数,路基挖石队：劳动量,6480,工日,涵洞通道队,:,劳动量,5377,工日。,桥梁基础队,:,劳动量,30401,工日。,三个施工项目的总劳动量为：,D,1,=6480+5377+30401=,42258,工日。,各施工队的人数可用下式计算：,R,i,=D,i,/ D,1,R,平均,(1),路基挖石队,:,6480/42258244=37,安排,40,人,(2),涵洞通道队,5377/42258244=30,安排,30,人,(3),桥梁基础队：,30401/42258244=173,桥梁属重点工程,并且只有桥梁下部完成,才能做上部,所以考虑多安排人数，,用,175,人,。,三个施工队的总人数,40+35+175=250,人。,高峰人数为,333,人。,2023/9/5411.确定开工时参加施工的队伍人数路基挖石,2024/8/29,42,2.,生产周期的计算,路基挖石队：,6480,工日，,40,人,涵洞通道队,:5377,工日，,30,人,桥梁基础队,: 30401,工日，,175,各施工队的工期计算：,T =D/R,(1),路基挖石队,:,6480/40=162,天,每月,20,天共需,8.1,个月。,(2),涵洞通道队,5377/30=179.2,天,每月,20,天共需,9,个月。,(3),桥梁基础队：,30401/175=173.7,天,每月,20,天共需,8.7,个月。,2023/9/5422.生产周期的计算路基挖石队：6480工,2024/8/29,43,3.,第二批开工施工队,路基挖土队,：劳动量,660,工日；,挡土墙队,：劳动量,11160,工日。,前面三个施工队的总人数是,250,人，高峰人数,333,人。路基挖土队和挡土墙队在前三个队没有结束时开始施工，则为了使总人数不超过,333,人，,则路基挖土队和挡土墙队的人数应是,333-250=83,人,。为了保证小于等于高峰值，安排路基挖土队安排,11,人，挡土墙队,72,人。共增加,83,人。,2023/9/5433.第二批开工施工队路基挖土队：劳动量6,2024/8/29,44,4.,生产周期的计算,路基挖土队：,660,工日，,11,人,挡土墙队,:11160,工日，,72,人,各施工队的工期计算：,T =D/R,其余项目可依次类推，后期进行的项目可根据工期要求，先确定各施工队伍的施工时间，再用公式,R=D/tn,计算各施工队伍的人数。,(1),路基挖土队,:,660/11=60,天,每月,20,天共需,3,个月。,(2),挡土墙队,11160/72=155,天,每月,20,天共需,7.75,个月。,(3),桥梁基础队：,30401/175=173.7,天,每月,20,天共需,8.7,个月。,2023/9/5444.生产周期的计算路基挖土队：660工日,2024/8/29,45,5-6,资源供应计划的编制,1.,资源供应计划包括内容,劳动力需要量计划,主要材料需要量计划,构件和半成品需要量计划,主要施工机具、设备需要量计划,施工方案、,施工进度计划、查定额,2023/9/5455-6 资源供应计划的编制1.资源供应计,2024/8/29,46,5-6,资源供应计划的编制,2.,资源供应计划编制原则,遵守法律、法规及各项规定,按照国家各项物资管理政策和要求编制,科学编制供应计划，并留有余地,了解市场，掌握市场信息,尽量利用当地资源，减少运杂费，降低成本,2023/9/5465-6 资源供应计划的编制2.资源供应计,2024/8/29,47,5-6,资源供应计划的编制,3.,资源供应计划编制方法,收集基础资料：图纸、年度资金计划、主材消耗定额,计算需要的资源数量,考虑材料的储备用量和材料的损耗,考虑节假日、雨雪天、施工方法对劳动力影响,结合施工方案，确定机械的作业班制及数量,2023/9/5475-6 资源供应计划的编制3.资源供应计,2024/8/29,48,5-6,资源供应计划的编制,4.,资源供应计划编制程序,准备阶段,:,调查研究上期计划情况、本期计划任务,调整储备定额、了解市场变化,编制阶段：核算需要、确定储备、查清库存、安排资源,执行阶段：不断检查计划的执行情况,2023/9/5485-6 资源供应计划的编制4.资源供应计,2024/8/29,49,5-6,资源供应计划的编制,5.,劳动力需要量计划,劳动力需要量的三种典型图式：短时高峰、锯齿波动、,均衡情况,劳动力不均衡系数,K,计算,劳动力需要量计划表：,从施工进度图中统计劳力的工种名称、工作时间、施工人数。,2023/9/5495-6 资源供应计划的编制5.劳动力需要,2024/8/29,50,保证劳动力消耗均衡性的目的,：减少服务性的各种临时设施和避免因调动频繁而形成的窝工。,劳动力不均衡系数,K,：,K,介于,1-1.5,之间，超过,1.5,劳动力安排就不均衡。,K,值越接近于,1,说明劳动力安排越均衡,。,工期较长的主导工程可,增加作业班制,或,工人人数,以缩短工期。,工期不允许延长，增加劳动力又会出现不均衡时，,可在局部范围内调整项目的开竣工日期，以求快速而均衡,。,5.,劳动力需要量计划,-,劳动力消耗均衡性的调整,5-6,资源供应计划的编制,2023/9/550保证劳动力消耗均衡性的目的：减少服务性的,2024/8/29,51,5-6,资源供应计划的编制,6.,主要材料需要量计划,主要材料：钢材、木材、水泥、沥青、石灰、砂、石料、爆破器材等,预制构件和半成品,主要材料需要量计划表：,从施工进度图中统计材料品种、规格、数量、使用时间、材料的来源、运输方式,构件和半成品需要量计划表：,落实加工订货单位，需要规格、数量、时间、运输方式,2023/9/5515-6 资源供应计划的编制6.主要材料需,2024/8/29,52,5-6,资源供应计划的编制,7.,主要施工机具、设备需要量计划,确定施工机具类型、数量、进场时间、机具来源,主要机械需要量计划表：,从施工进度图中统计机械类型、数量、施工期限,注意事项：,考虑机械设备进、出厂需要台班及使用期间的检修、轮换的备用数量,2023/9/5525-6 资源供应计划的编制7.主要施工机,2024/8/29,53,5-8,全场性临时工程,1.,工地运输组织,2.,工地仓库组织,3.,工地加工厂组织,4.,工地供水组织,5.,工地供电组织,6.,工地供热组织,7.,办公及福利设施组织,2023/9/5535-8 全场性临时工程1.工地运输组织,2024/8/29,54,5-8,全场性临时工程,1.,工地运输组织,运输方式,:,公路、铁路、水路、特种运输,考虑因素,：运输量大小、运距长短、材料性质、超重、超高、超大、超宽及构件的形状尺寸、运输设备、可利用的道路情况,工地运输组织内容,：确定运输量、计算运输工具数量,2023/9/5545-8 全场性临时工程1.工地运输组织运,2024/8/29,55,5-8,全场性临时工程,1.,工地运输组织,确定运输量,考虑每日的最大运输量,运输工具的最大运输密度,2023/9/5555-8 全场性临时工程1.工地运输组织,2024/8/29,56,5-8,全场性临时工程,1.,工地运输组织,计算运输工具数量,2023/9/5565-8 全场性临时工程1.工地运输组织,2024/8/29,57,5-8,全场性临时工程,2.,工地仓库组织,组织内容,:,转运仓库、中心仓库、现场仓库、加工厂仓库,工地仓库规划内容,：确定工地物资储备量、确定仓库面积,2023/9/5575-8 全场性临时工程2.工地仓库组织组,2024/8/29,58,5-8,全场性临时工程,2.,工地仓库组织,确定工地物资储备量,确定工程顺利进行,避免材料大量积压,2023/9/5585-8 全场性临时工程2.工地仓库组织,2024/8/29,59,5-8,全场性临时工程,2.,工地仓库组织,确定仓库面积,特殊材料：如易燃、易爆物品的面积，按有关安全要求确定,正确确定仓库的平面尺寸,2023/9/5595-8 全场性临时工程2.工地仓库组织,2024/8/29,60,5-8,全场性临时工程,3.,工地加工厂组织,加工厂类型,:,混凝土拌和站、钢筋加工厂、构件预制厂、木材加工厂、金属结构加工厂,布置加工厂考虑问题,：,(1),来料加工和成品、半成品总运输费最小,(2),加工厂的生产和工程项目的施工互不干扰,2023/9/5605-8 全场性临时工程3.工地加工厂组织,2024/8/29,61,5-8,全场性临时工程,3.,工地加工厂组织,临时加工厂的面积确定,设备尺寸,工艺过程,设计和安全防火要求,2023/9/5615-8 全场性临时工程3.工地加工厂组织,2024/8/29,62,5-8,全场性临时工程,3.,工地加工厂组织,混凝土拌和站面积确定,大型沥青混凝土拌和设备的场地面积，根据设备说明书的要求确定,2023/9/5625-8 全场性临时工程3.工地加工厂组织,2024/8/29,63,5-8,全场性临时工程,4.,工地供水组织,供水类型,:,生产用水、生活用水、消防用水,工地供水规划,：,(1),确定用水量,(2),选择水源,水量充沛可靠,水质符合要求,与农业、水利纵合利用,取水、输水、净水设施安全、可靠、经济,施工、运转、管理、维护方便,2023/9/5635-8 全场性临时工程4.工地供水组织供,2024/8/29,64,5-8,全场性临时工程,4.,工地供水组织,确定用水量,施工用水量,包括施工机械、运输工具、施工附属企业、建安工程及其他安装施工用水,2023/9/5645-8 全场性临时工程4.工地供水组织,2024/8/29,65,5-8,全场性临时工程,4.,工地供水组织,确定用水量,施工机械用水量,2023/9/5655-8 全场性临时工程4.工地供水组织,2024/8/29,66,5-8,全场性临时工程,4.,工地供水组织,确定用水量,施工现场生活用水量,2023/9/5665-8 全场性临时工程4.工地供水组织,2024/8/29,67,5-8,全场性临时工程,4.,工地供水组织,确定用水量,生活区生活用水量,2023/9/5675-8 全场性临时工程4.工地供水组织,2024/8/29,68,5-8,全场性临时工程,4.,工地供水组织,确定用水量,消防用水量,总用水量,Q,确定,2023/9/5685-8 全场性临时工程4.工地供水组织,2024/8/29,69,5-8,全场性临时工程,5.,工地供电组织,工地总用电量计算,选择电源,确定变压器,选择配电导线截面积,动力用电、照明用电,完全由工地附近电力系统供电,电力系统供一部分电,高压电网，加配电变压器,工地自备临时动力设备供电,强度能防止拉裂或损坏,耐受电流通过的产生的温升,电压损失在允许范围内,2023/9/5695-8 全场性临时工程5.工地供电组织工,2024/8/29,70,5-8,全场性临时工程,6.,工地供热组织,临时房屋冬季采暧,冬季施工项目供热：,施工用水和材料加热,预制场供热：,钢筋砼蒸汽养生,热源：,锅炉房、现有热力管网,2023/9/5705-8 全场性临时工程6.工地供热组织临,2024/8/29,71,5-8,全场性临时工程,7.,办公及福利设施组织,类型：,行政管理和生产用房、居住生活用房、文化生活用房,面积确定：,S=N,P,2023/9/5715-8 全场性临时工程7.办公及福利设施,2024/8/29,72,案例,:,1.,某桥墩混凝土工程量为,289.6,立方米，定额,55.3,工日,/10,立方米。安排,75,人的施工队，计算该工程的劳动量和生产周期,。,2.,浆砌片石基础工程，设计采用与定额相同编号的砂浆。其用量为,7.5,号砂浆,:,3.5m,3,/10m,3,砌体,，每,1m,3,7.5,号砂浆需,:,325,号水泥,292kg,，中粗砂,1.09m,3,。计算该工程中水泥和中粗砂的定额值。,2023/9/572案例:1.某桥墩混凝土工程量为289.6,2024/8/29,73,案例,:,3.,某预制预应力混凝土,T,梁工程，其工程量为，混凝土,1683m,3,，定额,47.1,工日,/10m,3,。钢筋,120,吨，定额,17.8,工日,/,吨。钢绞线,36,吨，定额,13.3,工日,/,吨。若组织,150,人的施工队，计算此工程的劳动量和生产周期。,2023/9/573案例:3.某预制预应力混凝土T梁工程，其,2024/8/29,74,答案,:,3.,解：劳动量,=16831047.1+12017.8+3613.3=10541.7,工日,生产周期,=10541.7/150=70.3,天,2023/9/574答案:3. 解：劳动量=168310,2024/8/29,75,案例,:,4.,某预制圆管涵工程，混凝土,800m,3,，钢筋,26,吨，采用钢模施工，管径,1.5,米，该项目安排的施工力量为工人,65,人，,250,升以内的混凝土搅拌机一台，一班制作业，计算该项目的劳动量和生产周期。,若上级要求,70,天完成，应如何安排施工力量？,定额,95.9,工日,/10m,3,混凝土，,250,升以内的混凝土搅拌机,0.68,台班,/10m,3,混凝土，,26.4,工日,/1,吨钢筋。,2023/9/575案例:4. 某预制圆管涵工程，混凝土80,2024/8/29,76,答案,:,解：劳动量,=8095.9+2626.4=8358.4,工日,作业量,=800.68=54.4,台班,若配,:65,人,则工期为,:,生产周期,=8358.465=129,天,若要求,70,天完成,需安排的施工力量,=8358.470=119.4,人 安排,120,人。,2023/9/576答案:解：劳动量=8095.9+26,2024/8/29,77,案例,:,5.,某柱式桥墩，混凝土工程量,650,立方米，水泥定额为,3.24,吨,/10,立方米。水泥原价,290,元,/,吨，运价率,0.5,元,/,吨,.,公里，运距,15,公里。杂费,1,元,/,吨。装卸费,4,元,/,吨，毛重系数,1.01,，场外运输损耗率,1.0%,。计算该项目水泥的材料费,。,2023/9/577案例:5.某柱式桥墩，混凝土工程量650,2024/8/29,78,答案,:,1,）水泥单价,=290+,（,150.5+4+1,）,1.01,（,1+1.0%,）,（,1+2.5%,）,=312.29,元,/,吨,水泥材料费,=653.24312.29=65979.4,元,2023/9/578答案:1）水泥单价=290+（150,2024/8/29,79,工程案例,实例：按下表内容计算各工作的工期、劳动力人数，画出横道图，并用不均衡系数进行调整，以优化横道图。建议工期为两年（,2008.4,2010.3,）,第一项,:,准备工作,清除场地,182 000 ,汽车运材料,58.6kt,临时工程,45 000 ,2023/9/579工程案例实例：按下表内容计算各工作的工期,2024/8/29,80,工程案例,第二项,:,路基工程,土石方工程,808 448 m,3,汽车运土,500400m,3,清淤工程,54 493,2023/9/580工程案例第二项:路基工程,2024/8/29,81,工程案例,第三项,:,涵洞通道,盖板涵,:1,座,818,工日,石拱涵,:1,座,1448,工日,圆管涵,:28,座,16 658,工日,盖板通道,:16,座,12 084,工日,石拱通道,:4,座,6953,工日,2023/9/581工程案例第三项:涵洞通道,2024/8/29,82,工程案例,第四项,:,桥梁工程,天然基础,:181953 m,3,3840,工日,基础混凝土,:3307m,3,3313,工日,桩基础,:1815m,7409,工日,下部结构,:9339m,3,14345,工日,上部结构,:4676m,3,18433,工日,其它工程,:9539,工日,桥面系,: 3218,工日,2023/9/582工程案例第四项:桥梁工程,2024/8/29,83,工程案例,第五项,:,路面工程,垫层,:4658,6400,工日,基层,:1200,453720,工日,路肩,: 68011,300,工日,面层,:120045 ,24850,工日,2023/9/583工程案例第五项:路面工程,2024/8/29,84,工程案例,第六项,:,防护工程,挡土墙,:1982,m,3,2160,工日,护坡,:1642,m,3,1920,工日,急流槽,:181,m,3,220,工日,2023/9/584工程案例第六项:防护工程,2024/8/29,85,简述题,:,实施性施工组织设计内容,(,答案,),1,实施性施工组织设计是施工单位中标后，在设计阶段的,“,施工组织计划,”,和投标时编制的,“,指导性施工组织设计,”,的基础上，为了进一步落实和确保指导性施工组织设计按期或提前实施，以整个建设项目为对象，编制的施工组织设计文件。,2,施工组织设计是统筹考虑整个施工过程，,对人力、材料、机械、资金、施工方法、施工现场等要素,，根据工程项目所在的环境、自然条件、工期等进行合理的安排，确保工程质量好、进度快，费用低三大目标的实现。,2023/9/585简述题:实施性施工组织设计内容(答案)1,2024/8/29,86,简述题,:,实施性施工组织设计内容,(,答案,),3,施工组织设计编制前的准备工作：,核对设计图纸、补充调查资料,4,计算图纸中的,工程量,，并对整个建设项目进行,合理划分,成单位工程、分部工程、分项工程,5,对每一分部工程确定合理的,施工方案,或施工方法，并计算人工、材料、机械等的需要量,6,合理安排,施工顺序,：平行作业、顺序作业、流水作业,2023/9/586简述题:实施性施工组织设计内容(答案)3,2024/8/29,87,简述题,:,实施性施工组织设计内容,(,答案,),7,编制施工进度计划,，并按照合同规定的工期要求调整进度计划，使其满足工期要求，同时确定出关键线路和关键工作，作为进度控制的重点内容,8,根据施工进度计划及施工现场条件合理确定,施工现场平面布设,。如仓库、料车、预制厂、拌和站、生活区、生产区等的布设，及现场的四通一平的工作情况。,9,拟定确定工程三大目标得以实现的,技术组织措施,，主要有：质量保证措施、进度保证措施、降低工程费用的措施，安全施工措施、文明施工措施、环境保护措施、季节性施工措施。,2023/9/587简述题:实施性施工组织设计内容(答案)7,