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,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,职业生涯规划,*,约翰纳什：22岁搞定诺贝尔经济学奖,比尔盖茨：19岁开启改变世界之门,迈克尔戴尔：22岁成为全球500强企业最年轻的,CEO,史蒂芬霍金：20岁推翻世界权威理论的天才,刘翔：作为黄种人21岁登上世界田径之巅,现在，20岁的我们在干什么,十年后，30岁的我们会在干什么,前言,2024/8/29,1,职业生涯规划,约翰纳什：22岁搞定诺贝尔经济学奖比尔盖茨：19岁开启改,03305335,企业是一座山，人生也是一座山，其实世界上最难攀登的山是自己。往上走，即便一小步，也有新高度，做最好的自己，我能,经营本我，迈向卓越！,学校：南京理工大学,学院：经济管理学院,系别：管理科学与工程,专业：工商管理,2024/8/29,2,职业生涯规划,03305335 企业是一座山，人生也是一座,南京理工大学“展望杯”职业生涯规划大赛,本我经营 迈向卓越,2024/8/29,3,职业生涯规划,南京理工大学“展望杯”职业生涯规划大赛本我经营 迈,创 业,蓝海战略：,避开日益激烈、严峻的就业竞争，另辟自我发展空间，实现个人价值。,2024/8/29,4,职业生涯规划,创 业蓝海战略： 避开日益激烈、严峻的就业竞争,职业定位,职业发展目标：,职业道路设计：,求学 打工 出国深造 守业 创业,打造中国医疗器械行业的,“海尔”,CEO,（创始人）,“Health,海适”,2024/8/29,5,职业生涯规划,职业定位 职业发展目标：职业道路设计： 求学 打,创业机会,1)行业分析,医疗器械行业,常州亨杰医疗器械有限公司,常州、成都,2)企业分析,3)地域分析,4)职业分析,成功的创业者、经营者,很有发展潜力,重点分析,系统分析,Timmons,创业机会评价,2024/8/29,6,职业生涯规划,创业机会1)行业分析 医疗器械行业 常州亨杰医疗器械有限公司,创业机会评价,威胁,风险,创业机会评价,Timmons,2024/8/29,7,职业生涯规划,创业机会评价威胁创业机会评价Timmons2023/9/47,我们必须相信：,绝大部分的不利因素（威胁、短板）是可以得到改善。,先把自己做得足够好，然后尽全力去扭转环境不利因素，成就事业。,成功创业者的高标准、严要求,2024/8/29,8,职业生涯规划,我们必须相信： 绝大部分的不利因素（威胁、短板）是,对创业者的要求,对创业者的要求,2024/8/29,9,职业生涯规划,对创业者的要求对创业者的要求2023/9/49职业生涯规划,打造医疗器械行业的,“海尔”,打造医疗器械行业的,GE,2024/8/29,10,职业生涯规划,打造医疗器械行业的“海尔”打造医疗器械行业的GE2023/9,生涯规划一览,生涯计划实施一览表,2024/8/29,11,职业生涯规划,生涯规划一览生涯计划实施一览表 2023/9/411职业生涯,大,四,到,签,约,签,约,到,离,校,三,十,岁,开,始,创,业,毕,业,后,四,年,找到理想工作强化学习力,准备毕业就业，完善素质能力,积累行业经验积累创业资源,出国,MBA,深造,完善创业准备,五年计划,五年计划,生涯准备&探索,“2006-2011”,五年计划,迅速成才、创业准备,2024/8/29,12,职业生涯规划,大签三毕找到理想工作强化学习力准备毕业就业，完善素质能力积,五年计划,外生涯目标,内生涯目标,一、大四到毕业,（2006.6-2007.6）,顺利与理想的工作单位签约。,1.充分利用学校资源,2.强化学习力,3.培养企业家素质，精神,大四到毕业,2024/8/29,13,职业生涯规划,五年计划外生涯目标一、大四到毕业（2006.6-2007.6,内生涯目标1,教育资源,社会资源,机会资源,课程、讲座,图书馆,科研训练,同学,教师,派生关系,提高能力,完善素质,拓宽阅历,学校资源,学校资源,2024/8/29,14,职业生涯规划,内生涯目标1教育资源社会资源机会资源课程、讲座同学提高能力学,学习动力,学习毅力,学习能力,学习效率,学习转化率,当今唯一不变的就是变化！,学习速度,变化速度=死亡！,学习力,综合素质提高的速度,创造财富的能力,带领团队学习的能力,评价指标,学习力,科研能力，解决实际问题的能力,学习力,内生涯目标2,2024/8/29,15,职业生涯规划,学习动力学习毅力学习能力学习效率学习转化率当今唯一不变的,内生涯目标3,1.百折不挠,2.挑战不确定性,3.理性承担风险,4.宽容失败,5.团队精神,6.自我激励,企业家精神素质,企业家精神&素质,2024/8/29,16,职业生涯规划,内生涯目标31.百折不挠2.挑战不确定性3.理性承担风险4.,强生（中国）市场管理培训生（市场部）,Marketing Management Trainee,-,本科以上学历,-具有较强的领导能力,-善于人际沟通,-具有较强的分析能力和表达演能力,-工作积极主动、能适应快节奏,团队导向且灵活多变的工作环境,-电脑操作熟练,-英语流利 (包括书面和口头表达,CET-6,及以上 ),强生（中国）销售管理培训生（客户发展部）,Sales Management Trainee,-,本科以上学历,-具有较强的领导能力,-具有良好的沟通协调能力,分析能力和解决问题能力,-适应快节奏,团队导向且灵活多变的工作环境,-电脑操作熟练, 英语流利,强生（中国）制造管理培训生 （生产制造部(,OPS)）OPS Management Trainee,-,本科以上学历,-具有较强的领导能力,-具有良好的沟通协调能力,分析能力和解决问题能力,-适应快节奏,团队导向且灵活多变的工作环境,-电脑操作熟练,-英语流利 （包括书面和口头表达,CET-6,及以上）,强生医疗器械公司招聘,苏州、南京,2024/8/29,17,职业生涯规划,强生（中国）市场管理培训生（市场部）Marketing M,1.顺利与理想的工作单位签约,2.充分利用校内资源,3.强化学习力,4.培养企业家精神,策略战术,大四到毕业,（2006.6-2007.6）,VS,自身现实情况,2024/8/29,18,职业生涯规划,1.顺利与理想的工作单位签约2.充分利用校内资源策略战术大四,选择策略原则,1.具体的,Specific,2.可以衡量,Measurable,3.可以达到的,Attainable,4.相关性,Relevant,5.截止期限,Timebased,SMART,原则,策略选择,2024/8/29,19,职业生涯规划,选择策略原则1.具体的 SpecificSMART原则策略,大四到毕业,第1层,目 的,第2层,目 的,第1层,手 段,第2层,手 段,评价,实施事项,(备注),毕,业,就,业,强化、实践理论知识,入党、获得各项荣誉,积累校内社会资源,强化就业技能,参加各种专业培训，有针对性地拿到相关培训证书,内,生,涯,目,标,积,累,创,业,资,源,培养、完善个人素质,熟练掌握专业软件(,OFFICE,系列、,SPSS、LINGO,等）,通过发表学术论文,（2篇以上）,、运用所学知识参加专业领域内的比赛,（国际企业管理挑战赛、创业大赛等）,雅思6.5分以上、英语6级,通过校内外活动，有意识的培养职业素质、个性精神,博览群书、突出方向特长,增加社会经验、阅历,有针对性地参加实习、社会实践性活动，积累工作经验,与老师、同学建立良好关系,做好学生工作、保持好成绩,树图,大四到毕业目标策略,2024/8/29,20,职业生涯规划,大四到毕业第1层第2层 第1层 第2层评价实施事项,策略评价,九月,十月,十一月,十二月,一月,二月,三月,四月,五月,六月,雅思6.5分以上、英语6级,通过校内外活动，有意识的培养职业素质、职业性格,有针对性地参加实习、社会实践性活动，积累工作经验,与老师、同学建立良好关系,做好学生工作、保持好成绩,指标,时间进度,重要性,可行性,急迫性,经济性,4,5,1,5,1,3,4,3,4,2,4,3,4,3,2,2,5,1,5,5,3,3,2,1,9,3,2,2,4,8,5,3,2,2,7,2,5,1,5,5,3,5,1,5,2,熟练使用专业软件(OFFICE系列、SPSS等）,接受专业培训，有针对性地拿到相关职业证书,总分,排序,通过发表学术论文,（2篇以上）,、运用所学知识参加专业领域内的比赛,（国际企业挑战赛、创业大赛等）,博览群书、突出特长、方向,15,14,13,13,14,14,12,11,9,时间经度表,2024/8/29,21,职业生涯规划,策略评价九月十月十一月十二月一月二月三月四月五月六月雅思6.,五年计划,二、工作四年（2007.6-2011.6）,外生涯目标,内生涯目标,晋升管理层&岗位轮换。,尽可能多地获得公司培训机会。以行业内、企业内的成功人物为标杆不断学习，磨砺自我。重在能力、经验、思维方式。,毕业后四年,2024/8/29,22,职业生涯规划,五年计划二、工作四年（2007.6-2011.6） 外生涯目,第1层,目 的,第2层,目 的,第1层,手 段,第2层,手 段,评价,实施事项,(备注),迅速适应职场环境,为创业积累社会资源,岗位轮换，积累多部门的工作经验,为进步深,造做准备,全面强化各项能力、素质,晋升至单位中高管理层,积,累,创,业,资,源,为出国深造,MBA,做准备,刻苦、努力，以高绩效实现自己价值,重机会、轻薪水，通过自学、参加培训等方式不断专研强化一技之长,凡事积极主动，全心全意地证明自己,以最快的速度了解、适应工作环境,以成熟的心态 处理好公司内部关系,有意识的扩大交际面，广结善缘,以行业中的领袖人物为标杆，不断学习、进取，以创业要求自勉自励,过渡期筹备出国事宜,（外语、签证等）,毕业后四年,了解行业,学习成功,经营模式,管理理念,树图,毕业后四年目标策略,2024/8/29,23,职业生涯规划,第1层第2层第1层第2层评价实施事项,卓越绩效评价,卓越绩效评价,2024/8/29,24,职业生涯规划,卓越绩效评价卓越绩效评价2023/9/424职业生涯规划,评估调整,1、评估内容,2、评估时间,3、弹性方案,两个月,半个月,1.医疗器械行业由于特殊原因，市场情势转冷？,2.,父亲企业衰败，丧失创业金脉支持？,3.在每个预期时间点，未能达到各项预定目标？,4.屡次创业失败,事实证明自己不适合创业时怎么办?,职业目标评估,策略路径评估,其它因素评估,评估调整,2024/8/29,25,职业生涯规划,评估调整 1、评估内容两个月1.医疗器械行业由于特殊原因，市,大四到毕业,第1层,目 的,第2层,目 的,第1层,手 段,第2层,手 段,评价,实施事项,(备注),毕,业,就,业,强化、实践理论知识,入党、获得各项荣誉,积累校内社会资源,强化就业技能,参加各种专业培训，有针对性地拿到相关培训证书,完,善,学,习,力,积,累,创,业,资,源,培养、完善个人素质,熟练掌握专业软件(,OFFICE,系列、,SPSS、LINGO,等）,通过发表学术论文,（2篇以上）,、运用所学知识参加专业领域内的比赛,（国际企业管理挑战赛、创业大赛等）,雅思6.5分以上、英语6级,通过校内外活动，有意识的培养职业素质、个性精神,博览群书、突出方向特长,增加社会经验、阅历,有针对性地参加实习、社会实践性活动，积累工作经验,与老师、同学建立良好关系,做好学生工作、保持好成绩,（,工具,树图,）,树图,2024/8/29,26,职业生涯规划,大四到毕业第1层第2层 第1层 第2层评价实施事项,PLAN,计划,DO,处置,CHECK,检查,ACTION,改进,PDCA,循环,A P,C D,遗留问题转入下一循环,总结经验吸收教训,分析现状,分析原因,找出主要原因,调查效果,执行计划,制定计划,8,6,5,2,7,4,3,1,卓越绩效,PDCA,2024/8/29,27,职业生涯规划,PLAN 计划 DO 处置,“愿规划好我们的人生，,一齐走向卓越”,谢谢大家！,结束语：,2024/8/29,28,职业生涯规划,“愿规划好我们的人生，谢谢大家！结束语：2023/9/428,
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