《成才—就业—择业—事业》-HR猫猫

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,解析大学生就业难,大学生就业讲座,成才,就业,择业,事业,2024/8/25,大学生就业指导讲座,2,案例分析,案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。,请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？,2024/8/25,大学生就业指导讲座,3,案例分析,参考答案：自我实现式,分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。,修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。,2024/8/25,大学生就业指导讲座,4,案例分析,案例启示：,1,、机遇与目标的专一性：目标要准,2,、万丈高楼从地起：基础要牢,3,、关键是知识与技能积累到了哪一步？：能力要到,2024/8/25,大学生就业指导讲座,5,事业成功流程：,志向,学业,就业,事业,？,2024/8/25,大学生就业指导讲座,6,事业成功流程：,志向,事业,知时,知己,知彼,2024/8/25,大学生就业指导讲座,7,我国正处在总劳动力增长的高峰期,知时,2024/8/25,大学生就业指导讲座,8,大规模产业结构调整仍在继续,知时,“4050,工程”主要解决中年人就业问题。,上海提出“,2030,工程”,(,即解决,20,岁到,30,岁青年人的就业问题，这部分人主要是学历低、无技能、怕吃苦）。,在就业人群中，大学生是强势群体。,2024/8/25,大学生就业指导讲座,9,大学从“精英教育”转向“大众教育”，毕业生数量,4,年翻一番,知时,国民受教育年限：我国,15,岁以上仅为,7.85,年，,25,岁以上为,7.42,年，两项平均仍达不到初中二年级水平，与美国,100,年前的水平相仿，比韩国低近,4,年。,高等教育和中等教育人口比例： 美国,35,87,；,韩国,23,66,；,中国,（,2000,年）,5,18,。,每年都将有,200,万人以上的大学毕业生进入社会,2024/8/25,大学生就业指导讲座,10,大学生就业机制转向，有一个困难的转变过程,国际因素：世界经济处于调整期,（,GDP,增长）,知时,美国,23%,西欧,2%,日本,01%,中国,8%,2024/8/25,大学生就业指导讲座,11,知时,“,十五” 期间我国城乡每年新增劳动力,290,万，加上城镇下岗失业人员，每年仅城镇就需要安排就业人员,2200,多万。,GDP 1%,的增长率,就业人员,100,万,按,GDP,每年,8%,的增长率，能够安排就业人员,800,万，缺口仍高达,1400,万，这还不包括农村,1.5,亿的富裕劳动力。,2024/8/25,大学生就业指导讲座,12,2004,年陕西省上半年人才市场,招聘求职排行前,10,位专业情况,序号 招聘专业 需求数量（个） 求职专业 供给数量（人）,市场营销,58953,市场营销,61624,行政文秘,22893,计算机,54229,计算机,22569,行政文秘,52380,管理类,21773,财会,40809,财会,18560,管理类,34899,建筑,15514,电子通讯,27338,电子通讯,12408,机械,21652,机械,12142,建筑,20542,医疗卫生,9563,教育,18671,教育,7366,医疗卫生,18036,占招聘职位总数（,%,）,75,。,7%,占求职人员总数（,%,）,71%,知时,2024/8/25,大学生就业指导讲座,13,2002-2004,年（上半年）人才市场供需情况对比表,时间 招聘单位总数（家） 招聘职位总数（个） 求职人员总数（个）,2002,年上半年,11200 91400 206800,2003,年上半年,13451 98440 259934,2004,年上半年,36524 266637 493073,知时,2024/8/25,大学生就业指导讲座,14,2002-2004,年（上半年）人才市场供需情况对比表,从表中可以看出，人才供需比为,1.85:1,，低于去年同期,2.64:1,和去年下半年,1.88:1,的职位供需比基本相当；,2004,年上半年招聘单位总数、招聘职位总数、求职人员总数分别是,2002,年上半年的,3.26,倍、,2.92,倍、,2.38,倍，显示出我省人才市场总体形势不断趋好，人才市场供需两旺；,知时,2024/8/25,大学生就业指导讲座,15,2002-2004,年（上半年）人才市场供需情况对比表,今年的专业排行与去年相比变化不大，人才供需比值最大的是社会中介服务类专业（,3.97:1),和轻工粮食食品类专业（,2.89:1),最小的是市场营销类专业（,1.05:1),和建筑类专业（,1.32:1),，供需基本平衡；,用人单位对技能型人才的需求量加大，专业性较强，技术含量较高的专业需求量上升，社会服务行业的求职者增长势头较快。,知时,2024/8/25,大学生就业指导讲座,16,教师职位缺口大,外语、电子类前景乐观,网络人才继续吃香,近年重点需求：,人力资源专家（人事类） 、税务会计师（会计类）、环境工程师（环保类）、中医师（健康医药类）、咨询经纪人（咨询服务类）、索赔估价员（保险类）律师（法律类）、老人医学专家（医学类）、家庭护理（个人服务类）、专业公关人员（公共关系类）、商业服务业务代表（推销类）、生物化学家（科学研究类）、心理专家（社会工作类）、旅游代理员（旅游类）。,全国的紧缺人才？,知时,2024/8/25,大学生就业指导讲座,17,知彼,知名企业的用人标准,摩托罗拉：,诚信、勤奋、富于创造性、有团队精神,英美烟草：,领导才能、思考能力、沟通能力、创造力,壳牌公司：,成就力、关系力、分析力,UT,斯达康：,创新力、团队合作、动力、态度、智慧、目标明确,2024/8/25,大学生就业指导讲座,18,知彼,知名企业的用人标准,出色的分析和解决问题能力,强烈的主动性和进取心,卓越的领导才能 优秀的合作精神,良好的表达沟通能力 独特的创造能力,合理的优先设定能力 优异的专业技能,诚实正直,宝洁公司的人才要素（,8+1,）,2024/8/25,大学生就业指导讲座,19,知彼,优秀职业人的六大要素,（,1,） 专业知识,（,2,） 组织沟通能力,（,3,） 团队精神与道德品行,（,4,） 心理素质,（,5,） 人文素质,（,6,） 身体素质,a),进取心与责任心,b),自信心,c),自我认识、自我调节的能力,d),情绪的稳定性,e),社会接纳性,2024/8/25,大学生就业指导讲座,20,知彼,市场动向,微软认证考试,中高级口译,Novell,资格认证,思科认证,考证热,IT,专业,第三产业,技术实业,咨询行业,2024/8/25,大学生就业指导讲座,21,知己,正确定位,变被动为主动,大学时代的定位,全面提升素质,职业生涯的规划,为适得其所思考,抓住信息，分析竞争对手，不断判断与修正自身定位,掌握求职技巧，提高成功率,2024/8/25,大学生就业指导讲座,22,知己,全面提升素质,2024/8/25,大学生就业指导讲座,23,知己,职业生涯的规划,行动,目标,抉择,知彼,知己,2024/8/25,大学生就业指导讲座,24,知己,“,性格,职业匹配理论”,霍兰德,现实型,企业型,艺术型,社会型,研究型,传统型,2024/8/25,大学生就业指导讲座,25,现实型,:,有攻击性、身体活动有技术性、力量、协调性强,职业：林业、农业、建筑业,知己,2024/8/25,大学生就业指导讲座,26,传统型,:,喜欢从事有规章制度的活动，有奉献精神、遵奉权威,职业：会计、财务、企业管理,知己,2024/8/25,大学生就业指导讲座,27,企业型：,擅长辞令以影响他人、攫取权利、地位,职业：法律、公共关系、中小企业管理,知己,2024/8/25,大学生就业指导讲座,28,研究型：,善于思考、组织、理解等智力活动，情感与直觉较少,职业：生物学、数学、新闻报道,知己,2024/8/25,大学生就业指导讲座,29,艺术型：,爱自我表达、艺术性创造或情感活动强,职业：绘画、音乐、写作,知己,2024/8/25,大学生就业指导讲座,30,社会型：,好交际、不好心智或体力活动,职业：服务业、社会工作、临床心理学,知己,2024/8/25,大学生就业指导讲座,31,知己,“,职业锚理论”,施恩,职业锚：,当一个人不得不做出职业选择的时候，他无论如何都不会放弃的那种职业中至关重要的东西或价值观。,人们选择和发展职业时所围绕的中心。,2024/8/25,大学生就业指导讲座,32,知己,“,职业锚理论”,技术或功能型,创造型,安全型,自主与独立型,管理能力型,2024/8/25,大学生就业指导讲座,33,技术型：,持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。,知己,2024/8/25,大学生就业指导讲座,34,管理型：,这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：,1,、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；,2,、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；,3,、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。,知己,2024/8/25,大学生就业指导讲座,35,创造型：,这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。,知己,2024/8/25,36,自由独立型：,有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店,知己,2024/8/25,37,抓信息,分析对手,修正定位,随时收集学校提供的信息（针对性、时效性强，著名公司多，竞争对手在校内）,适当关注高校毕业生就业指导中心的信息和大型人才市场信息（信息发布面广，竞争对手全市和全国应届毕业生）,对手竞争力分析：主要是“智商”与“情商”，不同岗位不同的要求,知彼,2024/8/25,38,掌握求职技巧，提高成功率,心理：,自信、理智、,冷静、坦诚,简历：,整洁清晰、简明扼要、,目标明确、重点突出。,切忌“灌水”、内容虚假。,面试：,材料准备充分、仪表整洁大方,精力充沛饱满、注意小事细节,快速进入角色、积极应对自如,反思与总结：,强项是否体现，目标是否修正，确定下一步行动重点,知彼,2024/8/25,39,成为百万年薪经理人的“,1+5,模式”,:,1,站在高岗上,规划你的人生和职业,+1,找到你的椅子,自我剖析和定位,+2,瞄准你的标靶,职业目标的选择,+3,走好你自己的路,聚焦你的职业行动,+4,整合你的百宝箱,有效利用你的资源,+5,坐上你的助推器,用兴趣和责任共同 激发动力,知彼,2024/8/25,40,我不能决定生命的长度，但我可以控制它的宽度,我不能左右天气，但我可以改变心情,我不能改变容貌，但我可以展现笑容,我不能控制他人，但我可以掌握自己,我不能预知明天，但我可以充分利用今天,我不能样样顺利，但我可以事事尽心,