企业流程图总揽

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,管理结构和工作流程总览,项目名称: 全创BPR项目,公司名称：汉普公司,演示者姓名：全创项目组,全创通讯原有企业结构,CFO,CEO助理,美国研发部,R&D,生产/采购部,市场/营销部,财务部,人事部,质量部,企发部,办公室,信息部,董事会,CEO,中国研发部,全创通讯企业结构方案A,Board of Directors,CEO,CFO,COO,Marketing Dept.,Sales Dept.,Manufacture Dept.,Financial Dept.,R&D Dept.,Service Dept.,H.R. Dept.,MIS. Dept.,B.D. Dept.,Q.A. Dept.,Ad. Dept.,全创通讯企业结构方案B,Board of Directors,CEO,CFO,COO,Marketing Dept.,Sales Dept.,Manufacture Dept.,Financial Dept.,R&D Dept.,Service Dept.,H.R. Dept.,MIS Dept.,B.D. Dept.,Q.A. Dept.,Ad. Dept.,CTO,销 售 部 门 和 岗 位 设 计,部门及负责人,下属部门及负责人,主要岗位,市场部：,市场部经理,1.,市场人员,2.,产品经理,销售部：,销售部经理,1.,销售员：,渠道销售员、,直销员,2.,商务支持,3.,(售前) 技术支持,客户服务部：,客户服务部主管,1.（售后）技术支持,2.,客户支持,生 产 部 门 和 岗 位 设 计,部门及负责人,下属部门及负责人,主要岗位,生产部：,生产部经理,制造部：经理,1. 计划员,2. 生产员,3. 测试工程师,4. 产品工艺师,5. 计量管理员,6. 维修员,7. 生产员,8. 测试员,采购部：经理,1. 计划员,2. 采购员,3. 分供方管理员,4. 采购执行,5. 资料管理员,生 产 部 门 和 岗 位 设 计,部门及负责人,下属部门及负责人,主要岗位,生产部：经理,储运部：经理,1成品库管理员,2材料库管理员,3储运员,1. 进出口业务员,2. 物价稽查员,全创通讯购销存流程图结构,销售流程,生产流程,采购流程,总流程的关联性和独立性,销售总流程,市场活动流程,市场调研流程,生产总流程,采购总流程,技术服务流程,维修流程,外协流程,分供方评审流程,外借返还流程,设备测试流程,设备验收流程,销 售 总 流 程,销售计划,年度销售,计划分解,年度计划,经销/代理商,工作流程,直销流程,合同评审流程,成品出库流程,合同修改流程,合同执行流程,安装调试流程,技术服务流程,免费更新流程,生产计划流程,销售合同,生产计划,生 产 总 流 程,年度计划,年度计划,年度生产,计划流程,月生产,计划流程,外协加工,组装流程,原材料备件,领用流程,产品,测试流程,成品入库流程,月销售订单,月需求计划,采购总流程,采购合同,采 购 总 流 程,年生产计划,生成月,采购计划,分供方,评审流程,采购询价流程,签订合同流程,合同修改流程,价格审订流程,合同执行流程,原材料入,库流程,采购计划,年度计划,