管理学模拟公司课件

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单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,大家好,1,大家好1,悠然公司,吃“绿色”的菜,过悠然自得的生活,。,2,悠然公司吃“绿色”的菜,过悠然自得的生活。2,公司简介,本公司是以绿色无公害有机蔬菜为主要产品,集生产、销售、配送为一体,同时发展休闲娱乐等项目,以提高广大市民的饮食和生活质量为目标的企业。,3,公司简介 本公司是以绿色无公害有机蔬菜为主要,4,4,公司目标,(,1,)开发有机农产品的市场并占领其主导地位,(,2,)发展长期稳定顾客,(,3,)突出主业,多业并举,向多元化发展,5,公司目标5,企业核心价值观,互相尊重,忠于悠然事业; 精诚服务,凝聚顾客身上; 拼搏创新,集成悠然名牌; 科学管理,提高企业效益;,6,企业核心价值观6,公司结构,7,公司结构7,公司组织,总经理:,XXX,信息部经理:,XXX,生产部经理:,XXX,销售部经理:,XXX,人力资源部经理:,XXX,财务部经理:,XXX,8,公司组织总经理:XXX8,信息部,业务:,产品宣传,网站维护,信息反馈,物流跟踪,分析前景,信息内部安全及对外公布,9,信息部 业务:9,生产部,业务:,生产供给,质量控制,资源利用,科技研发,10,生产部 业务:10,销售部,业务:,产品定位(以客户为中心的中高层白领及高档餐饮业)产品发展方向,销售渠道,沟通与客户满意度调查,11,销售部 业务:11,人力资源部,业务:,人才入职及相关培训,职员考核,人事变动,引进高科技人力资源,12,人力资源部 业务:12,总经理,职责:,同董事会商讨企业战略目标,给各层级经理一定的授权,问责制的施行,加强与各层级经理的沟通,从管理上降低企业风险,13,总经理 职责:13,公司环境分析,Swot,分析,Strengths:,中国食品安全问题严重,人民生活水平提高,对生活质量要求提高,公司有广阔发展前景,Weaknesses:,产品价格较高,竞争对手多,产品质量受交通影响大,Opportunities:,开发现有新兴市场,发展潜力大,Threats:,农产品市场门槛低,经营模式易被模仿,14,公司环境分析Swot分析14,风险管理,风险防护措施,(,1,)人员,:a.,精神集中、精力充沛。,b.,正确按照作业规程、操作规程、安全技术措施、管理标准与管理措施及规定的工序种植。,(,2,)资源:保证库存充足,质量控制。开发新品种,提升创新力。,(,3,)监管:各层级职责明确,问责制施行。保证各部门安全有效运转。,15,风险管理风险防护措施15,公司特色,休闲庄园,采用开放式管理,全程监控,让人们在繁忙的工作之余享受“农耕”的乐趣。,特色餐厅,采摘新鲜蔬菜,现摘现钞,自助烧烤,乐趣多多。,16,公司特色休闲庄园16,谢谢,17,谢谢17,
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