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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第三章,SWOT 分析法,SWOT 概述,何谓 SWOT 分析法,SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。,SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，,主要有以下几个方面的内容：,SWOT 概述,SWOT 概述,S,trength,优势,W,eakness,弱势,O,pportunity,机会,T,hreat,威胁,SWOT 分析法,SWOT 概述,S,trength,优势,W,eakness,弱势,O,pportunity,机会,T,hreat,威胁,S 自身的强项、优势,W自身的弱项、劣势,O 外部环境存在的机会、机遇,T 外部环境存在的威胁、对手,SWOT 概述,SWOT,优势,劣势,内部因素,机会,威胁,外部因素,SWOT 应用方法,关键优势S,（按程度顺序排序）,1.,2.,关键劣势W,（按程度顺序排序）,1.,2.,关键机遇O,（按程度顺序排序）,1.,2.,关键威胁T,（按程度顺序排序）,1.,2.,(1) 确定分析的问题，构造SWOT矩阵,在进行分析时，你可以问下面的问题，这些问题能帮你找到存在外部与内部的相关因素。,SWOT 应用方法,关键优势S,擅长什么?,拥有什么新技能?,能做什么别人不能做的事?,如何能重复一次最近的一次成功?,什么使你与众不同?,你的顾客为什么要来你这里?,关键劣势W,你不擅长什么?,缺乏什么新技能?,别人在什么事情上比你做的好?,你最近的一次失败是什么?,什么使你与众不同?,你最近失去了哪些顾客?为什么?,关键机遇O,是否发生了你希望的变化?,你学会了什么新技能?,如何能使你与众不同?,你能接触到哪些知识人员?,关键威胁T,是否发生了不利于你的变化?,你的金正对手正在做什么?,是否发生了任何会上海你的变化?,是否存在威胁你所在组织的情况?,(2)制定策略,考虑图表中可能会出现的每一种组合,得更多的选择,对这些选择进,行评估.,SWOT 应用方法,优势S,劣势W,机遇O,威胁T,机遇与优势的组合,会出现什么样的选择,机遇与劣势的组合,会出现什么样的选择,优势与威胁的组合,会出现什么样的选择,劣势与威胁的组合,会出现什么样的选择,运用综合分析方法,将排列的因素相互匹配起来加以组合,得出一系列适合自己的可选择的对策.,机遇与优势的组合(SO),4 利用这些,机遇与劣势的组合(WO),2 改进这些,优势与威胁的组合(ST),3 监视这些,劣势与威胁的组合(WT),1 消除这些,优势S,劣势W,机遇O,威胁T,SWOT 应用方法,机遇与优势的组合(SO),4 利用这些,机遇与劣势的组合(WO),2 改进这些,优势与威胁的组合(ST),3 监视这些,劣势与威胁的组合(WT),1 消除这些,1、最小与最小对策(WT对策),即考虑劣势与威胁因素,目的是使这些因素都趋于最小.比如成绩不好,就要在以后更加努力于学业,社交能力不强,就要多参加社会活动。,SWOT 应用方法,机遇与优势的组合(SO),4 利用这些,机遇与劣势的组合(WO),2 改进这些,优势与威胁的组合(ST),3 监视这些,劣势与威胁的组合(WT),1 消除这些,2,、最小与最大对策(WO对策),即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大。比如虽然你的学校一般，专业偏冷，但是目前就业市场上对于复合型人才需求旺盛，这方面的弱点因素就会影响甚微，-如果你的综合素质足够好。,SWOT 应用方法,机遇与优势的组合(SO),4 利用这些,机遇与劣势的组合(WO),2 改进这些,优势与威胁的组合(ST),3 监视这些,劣势与威胁的组合(WT),1 消除这些,3,、最大与最小对策(ST对策),即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，使威胁因素趋于最小。例如现在考研的压力很大，而你虽然不够本校保研的标准，但综合素质尚好，这时候如果你果断申请外校推研，可能会收到意想不到的效果。,SWOT 应用方法,机遇与优势的组合(SO),4 利用这些,机遇与劣势的组合(WO),2 改进这些,优势与威胁的组合(ST),3 监视这些,劣势与威胁的组合(WT),1 消除这些,4,、最大与最大对策(SO对策),即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。比如说你的英语基础很好，就可以在今后的努力中继续加强这方面的优势，让它成为你各项素质中最具有竞争力的要素。这应该是四大策略中最重要的，因为很多劣势是难以弥补的，与其着重于加长短板，还不如突出优势。,SWOT 应用方法,农村包围城市,论持久战,一切反动派都是纸老虎,SWOT 应用方法,视频欣赏：,电视剧三国中诸葛亮片段,SWOT 应用方法,视频欣赏：,电视剧东方中,朝鲜战争的片段,SWOT 应用方法,计篇,谋攻篇,SWOT 应用方法,swot应用方法,讨论：,你是如何理解人贵有自知之明这句话的？,swot应用方法,感悟：,没有认真的分析，就没有正确的决策。,案例:,S,trength 优势,（,自身的强项、优势）,优势,W,eakness弱势,（自身的弱项、劣势）,案例:,用SWOT分析法分析公司自身情况,劣势,O,pportunity机会,（外部环境存在的机会、机遇）,案例:,用SWOT分析法分析公司自身情况,机遇,T,hreat威胁,（外部环境存在的威胁、对手）,案例:,用SWOT分析法分析公司自身情况,威胁,分析:,从内部讲,案例:,用SWOT分析法分析公司自身情况,分析:,从外部情况来看,案例:,用SWOT分析法分析公司自身情况,SWOT分析法的实质为：,用系统的思想将似乎独立的 因素相互匹配起来进行综合分析。,对于问题进行SWOT分析的目的是进行决策。首先分 析清楚优势S、劣势W、机遇O 、威胁T，而后进行因素匹配组合，得出可以选择的决策。,决策的原则是：,最大化优势同时最小化劣势,最大化机遇同时最小化挑战,归纳小结,
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