商品知识及经营攻略-毛巾

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方巾、浴巾份额扩大;配件趋势见好,2021年重点关注高份额的面巾、高增长的方巾、浴巾,重点推广品类,毛巾品类管理,子类名称,销售额(万元),销售份额,08,比,07,同比,09,比,08,同比,2007,年,2008,年,2009,年,2007,年,2008,年,2009,年,方巾,246.5,321.7,382.4,8.0%,9.5%,9.7%,30.5%,18.9%,面巾,2510.3,2669.4,3112.9,81.1%,78.9%,79.1%,6.3%,16.6%,浴巾,337.7,393.2,440.6,10.9%,11.6%,11.2%,16.5%,12.1%,总计,3094.4,3384.4,3935.9,100%,100%,100%,9.4%,16.3%,花色消费趋势: 素色份额扩大,2021年重点关注素色系列毛巾,重点推广品类,毛巾品类管理,重点推广品类,毛巾品类管理,毛巾主要克重区间,80-120,克,克重消费趋势: 逐年增加,09毛巾总体消费克重增加了4.3克,80-100克主要消费克重带转移到100克以上为 主要消费克重,2021年重点关注100克及以上的面巾,品质生活,低价形象,工艺材质消费趋势:纤维、提缎、绣花、无捻、缎档成长趋势好,2021年重点关注纤维、提缎、无捻、缎档材质毛巾,重点推广品类,毛巾品类管理,重点推广品类,毛巾品类管理,价格消费趋势分析:中、高端销售趋势表现良好,2021年重点投入中端及中高端价格带商品,重点关注20元以上价格带毛巾,重点推广品类,毛巾品类管理,内野,亚光,LOFTEX,双灯,孚日洁玉,优品生活,金号,洁丽雅,亚光,LOFTEX09,年新引进品牌,,09,年销售额,138.2,万元,销售份额,3.4%,重点推广品类,毛巾品类管理,方巾增加SKU,尤其童巾,面巾收缩SKU,采用渗透性品牌洁丽雅通过售价保持低价形象市场最低3.9、5.9价格点营销:价格打击、惊爆价,浴巾增加SKU,提升生活品质概念宣导,获取盈利,品类,品类结构,价格策略,陈列策略,营销策略,惊爆价,主推价格带,阶梯定价,陈列突出素色纤维、提缎、无捻、缎档,组合装,多条装,套系,方巾,SKU,调低,96SKU,调高,221SKU,面巾,SKU,洁丽雅,3.9,、,5.9,19.9-29.9,浴巾及配件,SKU,重点推广品类,毛巾品类管理,调整后毛巾价格带,调整前毛巾价格带,类别,毛利率,SKU数,占比,毛利率变化,方巾,持平,6,9%,0%,调低,25,36%,-3%,调高,38,55%,8%,方巾 汇总,69,100%,3%,面巾,持平,28,13%,0%,调低,51,23%,-3%,调高,144,65%,5%,面巾 汇总,223,100%,2%,浴巾,持平,9,13%,0%,调低,20,29%,-5%,调高,39,57%,7%,浴巾 汇总,68,100%,3%,总计,360,3%,毛利率,SKU数,占比,毛利率变化,持平,43,12%,0%,调低,96,27%,-4%,调高,221,61%,6%,总计,360,100%,3%,阶梯定价策略,调低树立价格形象,调高赚取更多毛利,,整体提升毛利率,3,个,百分点,实现毛利收益水平提升,39,个百分点,重点推广品类,毛巾品类管理,家纺区,春夏版,店群,5/6,最小配置,品类,春夏,(最小值),秋冬,(最小值),货架,SKU,货架,SKU,素色,5,(,3,挂,2,叠),87,3,(,2,挂,1,叠),48,花色,3,(,1,挂,2,叠),69,2,(,2,叠),60,卫浴,/,配件,2,20,1,10,品类资源合理配置,品类名称,店群,1,店群,2,店群,3,店群,4,店群,5,店群,6,合计,SKU,30111,60111,84165,111165,147356,147356,必备,SKU,26,52,72,94,104,104,货架组数,13,组,24,组,36,组,48,组,812,组,812,组,重点推广品类,毛巾品类管理,毛巾,-,店群,6,最小配置,8,组货架,注重套系陈列,根据消费趋势,扩大素色陈列,花色:素色,=4,:,6,挂式:套系,4,组、,12,套系,TG,TG,8,7,6,5,4,3,2,1,叠式:方巾、面巾、浴巾,人流走向,重点推广品类,毛巾品类管理,毛巾,-,店群,4,最小配置,4,组货架,根据消费趋势,扩大素色陈列,花色:素色,=4,:,6,TG,TG,4,3,2,1,叠式:方巾、面巾、浴巾,人流走向,重点推广品类,毛巾品类管理,由上至下依次陈列,面巾 方巾 浴巾,毛巾的陈列样板图,同一水平面,陈列相同的品种,一个纵列陈列一款一色,货架,建议套系叠式陈列,(,1.2,米),第,6,层,方巾,1,面巾,1,浴巾,1,方巾,7,面巾,7,浴巾,7,第,5,层,方巾,2,面巾,2,浴巾,2,方巾,8,面巾,8,浴巾,8,第,4,层,方巾,3,面巾,3,浴巾,3,方巾,9,面巾,9,浴巾,9,第,3,层,方巾,4,面巾,4,浴巾,4,方巾,10,面巾,10,浴巾,10,第,2,层,方巾,5,面巾,5,浴巾,5,方巾,11,面巾,11,浴巾,11,第,1,层,方巾,6,面巾,6,浴巾,6,方巾,12,面巾,12,浴巾,12,挂式套系商品组,店群挂式与叠式比例,=1,:,1,重点推广品类,毛巾品类管理,符合陈列逻辑,重点推广品类,毛巾品类管理,毛巾正常使用期限一般为,2,3,个月;,专巾专用,;,毛巾正确存放方法,纤维类毛巾功能:健康洁净护理,更柔软蓬松、柔顺舒爽、吸湿透气,更具舒适感,毛巾细化功能引导介绍,如运动型、美容型、沐浴型、拭汗型、婴幼儿专用;,材质,吸水性,防静电,抗细菌,柔顺性,不易掉毛性,易清洗性,化纤类,棉织类,纤维,重点推广品类,毛巾品类管理,门店,创新陈列,自荐,即可获得相应积分,如该陈列成为样板推广到所有门店,即可获得双倍积分,门店,设计店内教育,自荐,即可获得相应积分,如该设计推广到所有门店,即可获得双倍积分,符合陈列逻辑,门店获取积分时机点,重点推广品类,毛巾品类管理,月份,营销主题,说明,3,月,毛巾,清仓活动,根据品类管理,对梳理的单品在淘汰前进行集中清仓,4,月,新品推荐,毛巾节前奏,根据季节性因素,利用邮报集中对毛巾新品进行单品或品牌推广,5,月,毛巾节,1,、价格:组合商品更实惠、惊爆价,2,、毛巾知识普及(门店:对一线销售人员进行培训,顾客:利用割断条进行知识介绍),3,、营销活动:品牌买送活动或满减活动;,称斤销售;,6,月,“健康童年”,主推童巾活动,7,月,“生活就要洁丽雅”,品牌厂商周,活动推广,8,月,“世界品质,高雅生活”,品牌厂商周活动推广,9,月,新品推荐,根据季节性因素,利用邮报集中对毛巾新品进行单品或品牌推广,毛巾清仓活动,根据品类管理,对梳理的单品在淘汰前进行集中清仓,10,月,婚庆,配合婚庆主题进行礼盒毛巾推荐,11,月,买毛巾,送健康,进行毛巾买送活动,(赠品可选择洗手液等清洁用品),12,月,毛巾清仓活动,根据品类管理,对梳理的单品在淘汰前进行集中清仓,品类节,新品推荐,卖点婚庆,品牌厂商周,清仓活动,门店提升时机点一,素色毛巾在店群一、六有很大的提升空间;,浴衣/卫浴配件在店群一至四有很大的开展潜力,店群六及店群一的品单价有一定提升空间,店群,09,年品类销售额,%,销售同比,品单价,09,花色毛巾,素色毛巾,浴衣,/,卫浴配件,花色毛巾,素色毛巾,浴衣,/,卫浴配件,花色毛巾,素色毛巾,浴衣,/,卫浴配件,店群,1,62%,38%,2%,-21%,108%,83%,8.6,10.1,13.3,店群,2,57%,43%,3%,-28%,104%,78%,9.0,10.7,17.9,店群,3,57%,43%,2%,-27%,59%,27%,9.4,10.5,11.6,店群,4,53%,47%,2%,-14%,90%,85%,9.6,11.5,14.0,店群,5,53%,47%,4%,-16%,43%,16%,9.5,13.1,22.7,店群,6,61%,39%,4%,-10%,99%,8%,8.6,10.6,23.4,总计,58%,42%,3%,-20%,83%,37%,9.0,11.0,17.7,区域,09,年品类销售额,%,销售同比,品单价,09,花色毛巾,素色毛巾,浴衣,/,卫浴配件,花色毛巾,素色毛巾,浴衣,/,卫浴配件,花色毛巾,素色毛巾,浴衣,/,卫浴配件,杭州地区,57%,43%,2%,-21%,99%,-1%,9.5,11.2,13.6,杭州市区,60%,40%,3%,-11%,94%,28%,8.7,10.5,19.5,嘉湖区域,59%,41%,5%,-28%,94%,176%,8.7,10.5,25.5,金丽衢区域,49%,51%,3%,-34%,41%,17%,9.8,13.3,16.9,宁绍区域,57%,43%,3%,-23%,89%,18%,9.1,11.5,15.8,温台区域,50%,50%,2%,-29%,54%,16%,10.3,11.1,12.6,总计,57%,43%,3%,-20%,78%,34%,9.1,11.1,18.3,素色毛巾在杭州市区、嘉湖区域份额偏低,浴衣,/,卫浴配件在宁绍、温台、杭州地区有很大的提升空间,金丽衢区域素色毛巾增速缓慢,必备商品结构,5-6,店群必备集,功能,必备,非必备,sku,sku,占比,sku,sku,占比,方巾,44,36.7%,113,22.1%,面巾,66,55.0%,295,57.6%,浴巾,10,8.3%,104,20.3%,总计,120,100.0%,512,100.0%,5-6,店群必备集,功能,克重,sku,sku,占比,最低价,方巾,60,35,29.2%,1.00,60-80,5,4.2%,80-100,4,3.3%,小计,;,44,36.7%,1.00,面巾,120,10,8.3%,小计:,66,55.0%,3.80,功能突出方巾、浴巾,克重突出,100,克及重以上面巾,材质突出纤维材质,品类最低价,树立价格形象,现状:各店群毛巾品类的必备商品覆盖率,60%,,,目标:覆盖率提升,90%,后,销售目标提升,26%,门店提升时机点二,项目,整体,店群,6,店群,5,店群,4,店群,3,店群,2,店群,1,必备,sku,52,104,104,94,72,62,52,目前覆盖率,48.90%,74.80%,79.20%,70.30%,61.20%,55.20%,31.20%,目标执行率,100%,=90%,各店群销售目标(万元),902.84,1513.57,928.73,477.91,752.75,705.2,销售提升目标,26%,,销售额达,5281,万元,THE END,
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