启动前安全检查培训ppt课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,启动前安全检查（,PSSR,）,2016,年,11,月,18,日,启动前安全检查（PSSR）2016年11月18日,目录,一、目的作用,二、惯用定义,三、管理要求,四、管理流程,五、推行要点,目录一、目的作用,1,、目的,为规范各类生产施工作业启动前安全环保管理，确保所有影响工艺、设施和施工安全环保运行的因素在,启动前被识别并得到有效控制。,一、目的作用,1、目的一、目的作用,什么是启动前的安全检查,（,PSSR,）,在工艺设备启动前对所有,相关因素，,通过,使用清单系统,的进行检查确认，并将所有,必改项,整改完成，确保,操作,，,维修等生产活动,能够,安全,的运行，并,批准启动,的过程，简称,PSSR,（,Pre-Startup Safety Review,）。,应用于所有新、改、扩建项目、新设备（包括租用设备）或修改后工艺设备有所变更的装置。,一、目的作用,什么是启动前的安全检查（PSSR）一、目的作用,建设项目中何时进行启动前安全审核,可行性研究,环评报告书,职业病危害预评价,安全预评价报告,规划设计,职业卫生专篇,安全专篇，,HAZOP,环境保护专篇,消防专篇,实施、监控,施工过程中安全检测控制,入场前安全审查,承包商资格审查,试生产,/,验收、运行,启动前安全审核,工艺安全管理要素审核,职业病危害控制审核,压力容器投入使用审核,消防审核预验收,环保设备使用前审查,防雷接地审查,施工安全审查,建设项目中何时进行启动前安全审核可行性研究环评报告书规划设计,2,、开展,PSSR,的作用,项目投用前及时消除各类隐患；,降低发生事故和伤害的可能性；,增强各类工艺设备和施工项目本质安全；,提升现场安全管理技能；,体现管理层对安全的承诺。,一、目的作用,2、开展PSSR的作用一、目的作用,BP,的老故事,BP的老故事,2005,年,3,月,23,日,13,时,20,分左右，,英国石油公司（,BP,）位于美国德克萨斯州（,Texas,）的炼油厂异构化装置发生了严重的火灾爆炸事故，该事故为美国作业场所近,20,年间最严重的灾难。事故造成,15,名员工丧生，,170,余人受伤，爆炸产生的浓烟对周围工作和居住的人们造成不同程度的伤害。,一、目的作用,2005年3月23日13时20分左右，英国石油公司（BP,事故原因：,自动阀门位于手动模式；,阀门处于不正确的阀位；,设计不当；,以表失效；,人员疲惫；,训练不足,设施定点, ,PSSR,的缺失！,一、目的作用,事故原因：PSSR 的缺失！一、目的作用,“小问题”会带来大麻烦, ,“小问题”会带来大麻烦 ,启动前安全检查培训ppt课件,目录,一、目的作用,二、惯用定义,三、管理要求,四、管理流程,五、推行要点,目录一、目的作用,1,、工艺设备变更项目,：,对工艺设备同事进行多项软件、硬件上的变更、更新与装配，引起工艺安全信息变化的项目。,工艺的改变；,设备的更新、升级、改造、功能的改变；,重要工艺参数的改变。,二、惯用定义,1、工艺设备变更项目：二、惯用定义,2,、必改项：,项目启动前安全检查时发现的，可导致项目不能启动或启动时可能引发安全环保事故的隐患。,二、惯用定义,2、必改项：二、惯用定义,3,、待改项,在项目启动前安全检查时发现，会影响投产效率和产品质量，并在运行过程中可能引发安全环保事故，已采取监控措施，可在启动后限期整改的隐患。,二、惯用定义,3、待改项二、惯用定义,4,、区域负责人,由企业或各单位指定，对项目启动前工艺设备的生产安全负责的管理人员。如，工厂经理、生产部经理等。,5,、启动前安全检查小组组长,有区域负责人指定，一般由工厂生产副经理或总工程师担任。,二、惯用定义,4、区域负责人二、惯用定义,6,、启动前检查小组成员,PSSR,小组成员可由工艺技术、设备、检维修、电气仪表、主要操作和安全环保专业人员组成。必要时，可包括承包商、具有特定知识和经验的外部专家等。,二、惯用定义,6、启动前检查小组成员二、惯用定义,区域负责人的职责：,组建项目启动前的安全检查小组；,为项目启动前的各项安全环保措施提供足够的资源；,审核所有必改项的解决方案，跟踪落实待该项的完成；,与,PSSR,小组审议并确认所有必改项已完成整改，批准职责范围内的项目启动。,二、惯用定义,区域负责人的职责：二、惯用定义,审查小组组长职责：,负责制定和实施,PSSR,计划；,组织实施启动前安全检查，并对检查质量负责；,组织,PSSR,计划和审议会仪；,安排,PSSR,相关人员的任务；,跟踪所有必改项的完成情况；,必要时向上级申请专业人员支持。,二、惯用定义,审查小组组长职责：二、惯用定义,小组组员职责：,参加,PSSR,计划和审议会议；,参与制定检查清单；并对照检查清单进行检查；,确认所有启动前必改项和待改项的解决方案；,确认所有必改项已整改完成；,二、惯用定义,小组组员职责：二、惯用定义,目录,一、目的作用,二、惯用定义,三、管理要求,四、管理流程,五、推行要点,目录一、目的作用,1,、启动前安全检查的范围：,新、改、扩建的工艺设施设备；,如：新建氮气站投运前,工艺设备发生重大变更；,如：仪表风系统完成改造投入使用前,工艺设备的停产检修；,如：炼化装置完成检修投入使用前；,重大项目开工；如：压缩机和危化品单元投料前,三、管理要求,1、启动前安全检查的范围：三、管理要求,2,、启动前工艺设备应具备的条件,：,工艺设备按照设计的要求建设安装；,所有保证工艺设备安全运行的程序准备就绪；,操作与维护工艺设备的人员得到足够的培训；,必要的工艺设备安全信息得到更新；,所有工艺安全分析提出的改进建议得到落实和合理的解决,三、管理要求,2、启动前工艺设备应具备的条件：三、管理要求,3,、启动前安全检查的要求：,应根据项目管理权限，成立相应的,PSSR,小组；,按照事先编好的检查清单进行,PSSR,；,根据项目规模和任务进度安排，可分阶段、分专项多次实施,PSSR,；,三、管理要求,3、启动前安全检查的要求：三、管理要求,目录,一、目的作用,二、惯用定义,三、管理要求,四、管理流程,五、推行要点,目录一、目的作用,启动前安全检查工作流程,当你批准工艺设备投产时，,作业现场的所有安全措施已落实！,准许投运，出了事我负责！,四、管理流程,表示：,而不是：,现场各类问题落实安全措施,开始工作,启动前安全检查工作流程当你批准工艺设备投产时，作业现场的所有,1,、组件启动前安全检查小组：,项目启动前组件安全审查小组，并确定组长。小组成员应当多是专业的，至少包括：,工艺技术； 工艺设备操作；,设备管理； 工艺设备维修；,HES,管理； 电气仪表；,四、管理流程,1、组件启动前安全检查小组：四、管理流程,2,、组织制定启动前安全检查清单：,a,、工艺技术,所有工艺安全信息（如危险化学品安全技术说明书、工艺设备设计依据等）已归档；,工艺危害分析建议措施已完成；,操作规程经过批准确认；,工艺技术变更，包括工艺或仪表图纸的更新，经过批准并记录在案。,四、管理流程,2、组织制定启动前安全检查清单：四、管理流程,b,、人员,所有相关员工已接受有关,EHS,危害、操作规程、应急知识的培训；,承包商员工得到相应的,EHS,培训，包括工作场所或周围潜在的火灾、爆炸或毒物释放为哈及应急知识；,新上岗或转岗员工了解新岗位可能存在的危险并具备胜任本岗位的能力。,四、管理流程,b、人员四、管理流程,c,、设备,设备已按要求制造、运输、储存和安装,设备运行、检维修、维护的记录已按要求建立；,设备变更引起的风险已得到分析，操作规程、应急预案、已得到更新。,四、管理流程,c、设备四、管理流程,d,、事故调查及应急响应,针对以往事故教训指定的改进措施已得到落实；,确认应急预案与工艺信息相一致，相关人员已接受培训。,四、管理流程,d、事故调查及应急响应四、管理流程,e,、环境保护,控制排放的设备可以正常的工作；,处理废弃物（包括废料，不合格产品）的方法以确定；,环境事故处理程序和资源（人员、设备、材料等）确定；,国家环保法规要求能否满足。,四、管理流程,e、环境保护四、管理流程,新改建项目检查清单内容,（,式样,）,工艺安全分析,工艺安全信息,工艺设备信息,工艺设备变更,电气安全,控制系统,人机工程,质量保证,机械完整性,操作规程或作业程序,人身健康安全,培训技能考核,事故调查,应急管理,消防,环境,四、管理流程,新改建项目检查清单内容（式样）工艺安全分析人身健康安全四、管,启动前安全审核清单（续）,人身安全,职业卫生,人机工程,工艺安全信息,工艺安全分析,操作规程,/,标准,/,方案,工艺,/,设备的变更,质量保证,机械完整性,设施安全,电气安全,仪表,/,联锁系统,消防,事故调查,培训,承包商,应急准备,环境,四、管理流程,启动前安全审核清单（续）人身安全设施安全四、管理流程,3,、举行预审会议：,组长介绍整个项目概况；,审查并根据工艺设备的特点适当调整投运前安全审查清单内容；,组长分配计划；,指定进度计划；,确定工程设计、施工等相关方的协调机制。,四、管理流程,3、举行预审会议：四、管理流程,4,、实施现场检查：,依据检查清单进行朱翔逐项检查；,应当将发现的缺陷形成书面的记录和报告。,四、管理流程,4、实施现场检查：四、管理流程,5,、召开审会议：,完成现场检查后，区域负责人应组织安全检查小组召开审议会，审查安全检查的结果。,会议上应将提出的缺陷全部列出，逐一进行工艺安全分析，并根据风险级别将其分类为,必改项和待改项,。,四、管理流程,5、召开审会议：四、管理流程,启动前安全检查培训ppt课件,启动前安全检查培训ppt课件,确认启动前和启动后应完成的整改项目、整改时间和责任人。,分阶段、分专项多次实施的,PSSR,，在项目整体,PSSR,审议会上，应整理、回顾和确认历次,PSSR,结果，编制,PSSR,综合报告。,四、管理流程,确认启动前和启动后应完成的整改项目、整改时间和责任人。四、管,PSSR,小组每日工作建议,召开小组成员碰头会，（建议,1,小时以内）,汇报工作进展；,评审发现问题，确定必改,/,遗留项；,讨论解决方案；,完成,工作记录；,根据各自评审任务进行文审与现场巡查,。,四、管理流程,PSSR小组每日工作建议召开小组成员碰头会，（建议1小时以内,6,、批准和跟踪,1,）所有必改项必须落实整改负责人或负责单位，并指定实施整改的进度，确定完成的整改期限。,四、管理流程,6、批准和跟踪1）所有必改项必须落实整改负责人或负责单位，并,6,、批准和跟踪,2,）所有必改项完成之后，区域负责人应与审查小组一起审查各项的整改结果，必须得到区域负责人对必改项整改结果的认可。,3,）根据项目管理权限，有区域或单位负,责人审查并批准投运,。,四、管理流程,6、批准和跟踪2）所有必改项完成之后，区域负责人应与审查小组,6,、批准和跟踪,4,）属于本区域自行组织的项目，在区域负责人批准投运前安全审查综合报告后即可投运。,5,）属于上级单位组织的项目，区域负责人批准启动前安全审查综合报告，报单位负责人组织验收后批准投运。,四、管理流程,6、批准和跟踪4）属于本区域自行组织的项目，在区域负责人批准,7,、整改项的跟踪,1,）所有待改项必须落实解决方案和监控措施，并落实负责人（或单位）和完成期限,2,）所有待改项完成后应进行验收，并将完成日期补登到安全审查清单和综合审查报告上。,四、管理流程,7、整改项的跟踪 1）所有待改项必须落实解决方案和监,9,、资料归档,1,）所有必改项，如果涉及变更，必须将相关的图纸、设计文件、材料表等进行更新存档。,2,）所有待改项完成后，相关解决方案、跟踪落实计划、整改验收资料与安全审查清单、综合报告等有关资料一起归档。,四、管理流程,9、资料归档 1）所有必改项，如果涉及变更，必须将相,目录,一、目的作用,二、惯用定义,三、管理要求,四、管理流程,五、推行要点,目录一、目的作用,有效的工作方式,五、推行要点,四个步骤，四个方面,有效的工作方式五、推行要点四个步骤，四个方面,五、推行要点,领导承诺，全员参与；,制定计划，明确任务；,把握要点，善用工具；,强化执行，相互融合；,定期审核，持续改进,。,五、推行要点领导承诺，全员参与；,谢谢观看！,谢谢观看！,46,凡事不要说我不会或不可能，因为你根本还没有去做！,47,成功不是靠梦想和希望，而是靠努力和实践,48,只有在天空最暗的时候，才可以看到天上的星星,49,上帝说：你要什么便取什么，但是要付出相当的代价,50,现在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移动。,51,宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子,52,为成功找方法，不为失败找借口,53,不断反思自己的弱点，是让自己获得更好成功的优良习惯。,54,垃圾桶哲学：别人不要做的事，我拣来做！,55,不一定要做最大的，但要做最好的,56,死的方式由上帝决定，活的方式由自己决定！,57,成功是动词，不是名词！,28,、年轻是我们拼搏的筹码，不是供我们挥霍的资本。,59,、世界上最不能等待的事情就是孝敬父母。,60,、身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也； 立身行道，扬名於后世，以显父母，孝之终也。,孝经,61,、不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。,荀子劝学篇,62,、孩子：请高看自己一眼，你是最棒的！,63,、路虽远行则将至，事虽难做则必成！,64,、活鱼会逆水而上，死鱼才会随波逐流。,65,、怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子。,66,、有价值的人不是看你能摆平多少人，而是看你能帮助多少人。,67,、不可能的事是想出来的，可能的事是做出来的。,68,、找不到路不是没有路，路在脚下。,69,、幸福源自积德，福报来自行善。,70,、盲目的恋爱以微笑开始，以泪滴告终。,71,、真正值钱的是分文不用的甜甜的微笑。,72,、前面是堵墙，用微笑面对，就变成一座桥。,73,、自尊，伟大的人格力量；自爱，维护名誉的金盾。,74,、今天学习不努力，明天努力找工作。,75,、懂得回报爱，是迈向成熟的第一步。,76,、读懂责任，读懂使命，读懂感恩方为懂事。,77,、不要只会吃奶，要学会吃干粮，尤其是粗茶淡饭。,78,、技艺创造价值，本领改变命运。,79,、凭本领潇洒就业，靠技艺稳拿高薪。,80,、为寻找出路走进校门，为创造生活奔向社会。,81,、我不是来龙飞享福的，但，我是为幸福而来龙飞的！,82,、校兴我荣，校衰我耻。,83,、今天我以学校为荣，明天学校以我为荣。,84,、不想当老板的学生不是好学生。,85,、志存高远虽励志，脚踏实地才是金。,86,、时刻牢记父母的血汗钱来自不易，永远不忘父母的养育之恩需要报答。,87,、讲孝道读经典培养好人，传知识授技艺打造能人。,88,、知技并重，德行为先。,89,、生活的理想，就是为了理想的生活。,张闻天,90,、贫不足羞，可羞是贫而无志。,吕坤,46凡事不要说我不会或不可能，因为你根本还没有去做,51,