第二章-设施选址课件

第一节第一节 设施选址概述设施选址概述 一、定一、定义设施施指生指生产系系统或服或服务系系统运行所需的固定运行所需的固定资产。设施选址设施选址就是确定就是确定在何处建厂或建立服务设施在何处建厂或建立服务设施，是指如何运用科学的方法决定设施的是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置地理位置，使之与企，使之与企业的整体经营运作系统业的整体经营运作系统有机结合有机结合，以便，以便有效、经济有效、经济地达到地达到企业的经营目的。企业的经营目的。第一节 设施选址概述 一、定义1二、设施选址问题二、设施选址问题关系到设施建设的投资和建设的速度；关系到设施建设的投资和建设的速度；在很大程度上决定了所提供的产品或服务的成本。在很大程度上决定了所提供的产品或服务的成本。设施选址对企业运作的影响表现在以下方面设施选址对企业运作的影响表现在以下方面：投资投资成本成本员工员工作用深远、改变困难作用深远、改变困难二、设施选址问题关系到设施建设的投资和建设的速度；2三、选址的难点三、选址的难点 选址因素选址因素互相矛盾；互相矛盾；各各影响因素影响因素之间的相对重要性难以确定；之间的相对重要性难以确定；决策部门决策部门可能存在利益冲突可能存在利益冲突,决策目标各决策目标各 异；异；决策标准决策标准因时而变。随着时间的变化，原因时而变。随着时间的变化，原 决策标准可能会修改、调整乃至被抛弃。决策标准可能会修改、调整乃至被抛弃。三、选址的难点 选址因素互相矛盾；3四、设施选址与供应链管理四、设施选址与供应链管理FLPFLPDNDDNDSCMSCMFLP：设施选址问题设施选址问题DND：分销网络设计分销网络设计SCM：供应链管理供应链管理 四、设施选址与供应链管理FLPDNDSCMFLP：设施选址4一、设施选址的基本原则一、设施选址的基本原则（1 1）工）工业生生产力布局原力布局原则 （2 2）费用原用原则 （3 3）集聚人才原）集聚人才原则 （4 4）接近用）接近用户原原则 第二节第二节 设施选址的步骤与内容设施选址的步骤与内容一、设施选址的基本原则第二节 设施选址的步骤与内容5二、设施选址的步骤二、设施选址的步骤目标目标目标目标市场市场市场市场服务服务服务服务半径半径半径半径资源资源资源资源条件条件条件条件地区地区地区地区选择选择选择选择地点地点地点地点选择选择选择选择二、设施选址的步骤目标市场服务半径资源条件地区选择地点选择6资源资源资源资源产地产地产地产地目标目标目标目标市场市场市场市场企业服企业服务半径务半径资源支资源支持半径持半径可可选选地地区区资源产地目标市场企业服务半径资源支持半径可选地区7图图图图2-1 2-1 2-1 2-1 设施选址流程图设施选址流程图设施选址流程图设施选址流程图 图2-1 设施选址流程图 8三、设施选址各阶段考虑的因素三、设施选址各阶段考虑的因素目标市场分析目标市场分析目标市场分析目标市场分析市场潜力市场潜力市场潜力市场潜力市场份额市场份额市场份额市场份额经营费用经营费用经营费用经营费用资源条件分析资源条件分析资源条件分析资源条件分析运输成本运输成本运输成本运输成本劳动力成本劳动力成本劳动力成本劳动力成本原材料成本原材料成本原材料成本原材料成本税金税金税金税金企业服务半径企业服务半径企业服务半径企业服务半径产品特性产品特性产品特性产品特性生产工艺特性生产工艺特性生产工艺特性生产工艺特性协作加工比例协作加工比例协作加工比例协作加工比例资源的依赖程度资源的依赖程度资源的依赖程度资源的依赖程度市场的依赖程度市场的依赖程度市场的依赖程度市场的依赖程度地区选择地区选择地区选择地区选择资源市场资源市场资源市场资源市场劳动力成本劳动力成本劳动力成本劳动力成本原材料成本原材料成本原材料成本原材料成本税金税金税金税金公共设施状况公共设施状况公共设施状况公共设施状况可供选择的地点可供选择的地点可供选择的地点可供选择的地点社会文化环境社会文化环境社会文化环境社会文化环境居民态度居民态度居民态度居民态度自然环境自然环境自然环境自然环境地点选择地点选择地点选择地点选择运输条件运输条件运输条件运输条件自然条件自然条件自然条件自然条件公共设施状况公共设施状况公共设施状况公共设施状况地价地价地价地价工程造价工程造价工程造价工程造价三、设施选址各阶段考虑的因素目标市场分析资源条件分析企业服务9麦当劳的选址策略麦当劳的选址策略1 1、针对针对目目目目标标消消消消费费群群群群 麦当劳经营定位于年轻人、儿童和家庭成员，所以选点必须在这些人麦当劳经营定位于年轻人、儿童和家庭成员，所以选点必须在这些人出没的地方或繁华闹市人潮涌动之所。出没的地方或繁华闹市人潮涌动之所。2 2、着眼于今天和明天。、着眼于今天和明天。、着眼于今天和明天。、着眼于今天和明天。麦当劳选点，要求麦当劳选点，要求麦当劳选点，要求麦当劳选点，要求20202020年不变。年不变。年不变。年不变。3 3、讲讲究醒目究醒目究醒目究醒目 设点一定要在一楼或二楼的临街店堂，要有透明落地玻璃窗，让路上设点一定要在一楼或二楼的临街店堂，要有透明落地玻璃窗，让路上行人感到麦当劳的文化氛围。行人感到麦当劳的文化氛围。4 4、不急于求成、不急于求成、不急于求成、不急于求成 黄金地段的房价往往过高，当房主要价超过投资心理价位时，麦当劳黄金地段的房价往往过高，当房主要价超过投资心理价位时，麦当劳一般不急于求成。一般不急于求成。5 5、优势优势互互互互动动 麦当劳往往选择品牌知名度和信誉度较高的麦当劳往往选择品牌知名度和信誉度较高的“家乐福家乐福”、“沃尔玛沃尔玛”等知名百货企业来开店中店，这样既可为百货企业带来客源，又吸引等知名百货企业来开店中店，这样既可为百货企业带来客源，又吸引逛商场的顾客到麦当劳就餐。逛商场的顾客到麦当劳就餐。麦当劳的选址策略1、针对目标消费群101 1、市场调查和资料信息收集、市场调查和资料信息收集 包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平、以及前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间等。平、以及前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间等。2 2、对不同商圈中的物业进行评估、对不同商圈中的物业进行评估 包括人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等，包括人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理选择。以得到最佳的位置和合理选择。3 3、投资回报与风险评估、投资回报与风险评估 商铺的投资是一个既有风险、又能够带来较高回报的决策，商铺的投资是一个既有风险、又能够带来较高回报的决策，应更多地关注市场定位和价格水平。既考虑投资回报的水平，应更多地关注市场定位和价格水平。既考虑投资回报的水平，也注重中长期的稳定收入，这样才能较好地控制风险，达到也注重中长期的稳定收入，这样才能较好地控制风险，达到投资收益的目的。投资收益的目的。麦当劳的选址步骤麦当劳的选址步骤1、市场调查和资料信息收集 麦当劳的选址步骤11 麦当劳的商圈调查麦当劳的商圈调查1 1、确定商圈范、确定商圈范、确定商圈范、确定商圈范围围 一般说来，商圈范围是以这个餐厅中心，以一般说来，商圈范围是以这个餐厅中心，以12公里为半径，公里为半径，画一个圆，作为它的商圈。商圈的范围一般不要越过公路、铁路、画一个圆，作为它的商圈。商圈的范围一般不要越过公路、铁路、立交桥、地下道、大水沟。立交桥、地下道、大水沟。2 2、分析商圈特征、分析商圈特征、分析商圈特征、分析商圈特征餐厅所在社区的总人口、家庭数；餐厅所在社区的总人口、家庭数；餐厅所在社区的学校数、事业单位数；餐厅所在社区的学校数、事业单位数；构成交通流量的场所（包括百货商店、大型集会场所、娱乐场所、构成交通流量的场所（包括百货商店、大型集会场所、娱乐场所、公共汽车站和其他交通工具的集中点等）；公共汽车站和其他交通工具的集中点等）；餐厅前的人流量（应区分平日和假日），人潮走向；餐厅前的人流量（应区分平日和假日），人潮走向；有无大型公寓或新村；有无大型公寓或新村；商圈内的竞争店和互补店的店面数、座位数和营业时间等商圈内的竞争店和互补店的店面数、座位数和营业时间等3 3、抽、抽、抽、抽样统计样统计：取得基准数据，以确定顾客的准确数取得基准数据，以确定顾客的准确数字字 4 4、实实地地地地调查调查：针对顾客的商情调查一种以车站为中心，另一针对顾客的商情调查一种以车站为中心，另一 种以商业区为中心。种以商业区为中心。麦当劳的商圈调查1、确定商圈范围 12肯德基的选址心经肯德基的选址心经一、商圈的划分与选择一、商圈的划分与选择一、商圈的划分与选择一、商圈的划分与选择 1 1 1 1划分商圈划分商圈划分商圈划分商圈 商圈规划采取的是记分的方法，例商圈规划采取的是记分的方法，例如，这个地区有一个大型商场，商场如，这个地区有一个大型商场，商场营业额在营业额在10001000万元算一分，万元算一分，50005000万元万元算算5 5分。分。2 2 2 2选择商圈选择商圈选择商圈选择商圈 在商圈选择的标准上，一方面要考在商圈选择的标准上，一方面要考虑餐馆自身的市场定位，另一方面要虑餐馆自身的市场定位，另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟度。考虑商圈的稳定度和成熟度。二、聚客点的测算与选择二、聚客点的测算与选择二、聚客点的测算与选择二、聚客点的测算与选择 三、选址时一定要考虑人流的主要流三、选址时一定要考虑人流的主要流三、选址时一定要考虑人流的主要流三、选址时一定要考虑人流的主要流动线会不会被竞争对手截住。动线会不会被竞争对手截住。动线会不会被竞争对手截住。动线会不会被竞争对手截住。肯德基的选址心经一、商圈的划分与选择 1划分商圈 13四、设施选址报告四、设施选址报告 设施选址报告应包括以下内容：设施选址报告应包括以下内容：(1)(1)场址选择的依据场址选择的依据(如批准文件等如批准文件等)；(2)(2)建设地区的概况及自然条件；建设地区的概况及自然条件；(3)(3)设施规模及基本技术经济指标；设施规模及基本技术经济指标；(4)(4)各厂址方案的比较：包括自然条件比较、建设费用及各厂址方案的比较：包括自然条件比较、建设费用及 经营费用比较、环境影响比较，经济效益比较等；经营费用比较、环境影响比较，经济效益比较等；(5)(5)对各场址方案的综合分析和结论；对各场址方案的综合分析和结论；(6)(6)当地有关部门的意见；当地有关部门的意见；(7)(7)附件。附件。四、设施选址报告 设施选址报告应包括以下内容：14五、设施选址的环境影响评价五、设施选址的环境影响评价 评价报告的内容：评价报告的内容：&建设项目的一般情况；建设项目的一般情况；&建设项目所在地周围环境条件建设项目所在地周围环境条件；&建设项目对周围地区环境的影响；建设项目对周围地区环境的影响；&建设项目环境保护可行性技术经济论证的结建设项目环境保护可行性技术经济论证的结论意见。论意见。五、设施选址的环境影响评价 评价报告的内容：15第三节第三节 设施选址方法设施选址方法 一、设施选址的基本原则一、设施选址的基本原则（1 1）工）工业生生产力布局原力布局原则 （2 2）费用原用原则 （3 3）集聚人才原）集聚人才原则 （4 4）接近用）接近用户原原则第三节 设施选址方法 一、设施选址的基本原则16一、优缺点比较法一、优缺点比较法 表表表表2-1 2-1 2-1 2-1 优缺点评价表优缺点评价表优缺点评价表优缺点评价表方案优缺点评价：方案优缺点评价：方案优缺点评价：方案优缺点评价：项目名称：项目名称：项目名称：项目名称：方案号：方案号：方案号：方案号：方案简要说明：方案简要说明：方案简要说明：方案简要说明：评价人：评价人：评价人：评价人：日期日期日期日期：优优优优 点点点点缺缺缺缺 点点点点一、优缺点比较法 表2-1 优缺点评价表方案优缺点评价：项17二、加权因素评价法二、加权因素评价法 决定一组相关的决定一组相关的选址决策因素选址决策因素；对对每每一一因因素素赋赋予予一一个个权权重重以以反反映映这这个个因因素素在在所所有有权权重重中中的重要性；的重要性；对所有因素的打分对所有因素的打分设定一取值范围设定一取值范围（1 11010或或1 1100100）；）；对每一个备择地址，对所有因素按设定范围对每一个备择地址，对所有因素按设定范围打分打分；用用各各个个因因素素的的得得分分与与相相应应的的权权重重相相乘乘，并并把把所所有有因因素素的的加权值相加加权值相加，得到每一个备择地址的最终得分；，得到每一个备择地址的最终得分；选择具有选择具有最高总得分最高总得分的地址作为最佳的选址。的地址作为最佳的选址。二、加权因素评价法 18举例：举例：一家摄影公司打算开张一家分店，下 表是两个可供选择的地点的信息：结论：结论：地点地点2综合得分高，是更好的选择。综合得分高，是更好的选择。举例：一家摄影公司打算开张一家分店，下 表是19三、重心法三、重心法 重心法是一种布置单个设施的方法，主要考虑现有重心法是一种布置单个设施的方法，主要考虑现有设施之间的距离和运输的货物量。常用于设施之间的距离和运输的货物量。常用于中间仓库中间仓库或分销仓库的选择或分销仓库的选择。重重心心法法的的思思想想是是在在确确定定的的坐坐标标中中，各各个个原原材材料料供供应应点点坐坐标标位位置置与与其其相相应应供供应应量量、运运输输费费率率之之积积的的总总和和等等于于场场所所位位置置坐坐标标与与各各供供应应点点供供应应量量、运运输输费费率率之之积的总和。积的总和。重重心心法法中中的的坐坐标标系系可可以以随随便便建建立立，在在国国际际选选址址中中，经常采用经常采用经度和纬度经度和纬度建立坐标。建立坐标。三、重心法 重心法是一种布置单个设施的方法，主要考虑现有设施20求解方法求解方法重心坐标为：重心坐标为：表示第表示第 个供应点的运量个供应点的运量表示各供应点的运输费率表示各供应点的运输费率表示场址的运输费率表示场址的运输费率 求解方法重心坐标为：表示第 个供应点的运量21&设施选址决策类型设施选址决策类型单设施选址单设施选址多设施选址多设施选址零售零售/服务选址服务选址 设施选址决策类型单设施选址224 单设施选址单设施选址 精精确确重重心心法法：该该模模型型可可用用于于工工厂厂、车车站站、仓仓库库或或零售零售/服务设施选址。属于静态连续选址模型。服务设施选址。属于静态连续选址模型。选址因素：选址因素：运输成本（运输费率和运输量）。运输成本（运输费率和运输量）。问问题题描描述述：设设有有一一系系列列点点分分别别代代表表供供给给点点和和需需求求点点，各各自自有有一一定定量量货货物物需需要要以以一一定定的的运运输输费费率率运运向向位位置置待待定定的的仓仓库库（或或从从仓仓库库运运出出），该该仓仓库库如如何何选选址？址？单设施选址 精确重心法：该模型可用于工厂、车站、仓库或234 单设施选址的假设条件单设施选址的假设条件模模型型常常常常假假设设需需求求量量集集中中于于某某一一点点，实实际际上上需需求求来自分散于一定区域内的多个消费点；来自分散于一定区域内的多个消费点；模模型型一一般般根根据据可可变变成成本本进进行行选选址址，忽忽略略了了不不同同地地点点建建设设仓仓库库的的资资本本成成本本，以以及及相相关关的的经经营营成成本本（如劳动力、库存持有成本）；（如劳动力、库存持有成本）；模型假设模型假设运输成本随运距成比例增加运输成本随运距成比例增加；模型中仓库与其他网络节点之间的路线为模型中仓库与其他网络节点之间的路线为直线直线；静态静态选址假设。选址假设。单设施选址的假设条件模型常常假设需求量集中于某一点，实际244 单设施选址模型单设施选址模型目标：目标：使运输总成本最小使运输总成本最小 min TC=V i R i d iTC运输总成本；运输总成本；V i 节点节点i的运输总量；的运输总量；R i 待选址设施到节点的运输费率；待选址设施到节点的运输费率；d i 待选址设施到节点的距离。待选址设施到节点的距离。单设施选址模型目标：使运输总成本最小254 单设施选址模型求解单设施选址模型求解（X，Y）待选址设施的坐标；待选址设施的坐标；（Xi i，Yi i）已知的供给点和需求点坐标；已知的供给点和需求点坐标；距离公式距离公式d i i =k(Xk(Xi i X)X)2 2+(Y+(Yi i Y)Y)2 2 1/21/2 k模型中坐标单位与实际空间距离的比例尺。模型中坐标单位与实际空间距离的比例尺。X ViRiXi/di ViRi/diY ViRiYi/di ViRi/di 单设施选址模型求解（X，Y）待选址设施的坐标；X 264 求解步骤求解步骤（1 1）确定已知的供给点和需求点的坐标、运输量）确定已知的供给点和需求点的坐标、运输量 及线性运输费率；及线性运输费率；（2 2）忽略距离）忽略距离d di i ，根据重心公式求得待选址设，根据重心公式求得待选址设 施的初始坐标（施的初始坐标（X X0 0，Y Y0 0）；）；（3）根据第二步求得的（）根据第二步求得的（X0，Y0）计算出）计算出di;（4）将）将di代入公式求出修正的（代入公式求出修正的（X，Y）；（5）反复迭代计算）反复迭代计算di，直到（，直到（X，Y）的变动满足的变动满足 要求。要求。X ViRiXi ViRiY0 ViRiYi ViRi 求解步骤（1）确定已知的供给点和需求点的坐标、运输量（3274 单设施选址举例单设施选址举例例例1 1 某企业的两个工厂分别生产某企业的两个工厂分别生产A A、B B两种产品，供应三两种产品，供应三个市场（个市场（M M1 1,M,M2 2,M M3 3），已知条件如图及下表所示。现需），已知条件如图及下表所示。现需设置一个中转仓库，设置一个中转仓库，A A、B B两种产品通过该仓库间接向三个两种产品通过该仓库间接向三个市场供货。请使用重心法求出仓库的最优选址市场供货。请使用重心法求出仓库的最优选址。单设施选址举例例1 某企业的两个工厂分别生产A、B两种28求解过程求解过程 （1 1）忽略距离）忽略距离di ，根据重，根据重心公式求得待选址设施的初心公式求得待选址设施的初始坐标始坐标（X0，Y0）；（2 2）代入（代入（X0，Y0）计算出）计算出di;（3 3）将将di代入公式求出修正的（代入公式求出修正的（X，Y）；（4 4）反复迭代计算反复迭代计算di，直到（，直到（X，Y）的变动满足要求。的变动满足要求。X05.16 ViRiXi ViRiY05.16 ViRiYi ViRiM2M1 M3P1P2求解过程（1）忽略距离di，根据重心公式求得待选址设施的29 多设施选址多设施选址 多设施选址可能的布局方案极多，问题复杂。多设施选址可能的布局方案极多，问题复杂。例例如如：一一家家生生产产工工业业清清洁洁剂剂的的公公司司向向全全国国200个个县县市市销销售售产产品品，使使用用80个个仓仓库库，全全国国有有5家家生生产产厂厂，请请问问可可能能的的工厂仓库客户物流方案？工厂仓库客户物流方案？例、仓库选址问题包括：例、仓库选址问题包括：需设置的仓库数量、规模及位置？需设置的仓库数量、规模及位置？各个仓库负责供应哪些客户，接收哪些工厂各个仓库负责供应哪些客户，接收哪些工厂 和供应商的货物？和供应商的货物？各个仓库的产品库存配置或直接运输等。各个仓库的产品库存配置或直接运输等。如何回答？如何回答？多设施选址 多设施选址可能的布局方案极多，问题复杂。30 多设施选址的方法多设施选址的方法 多多重重心心法法：利利用用重重心心法法为为各各个个仓仓库库确确定定最最优优选选址址，通通过过对对仓仓库库数数量量各各种种可可能能选选址址进进行行考考察察，选选出出其其中成本最小的方案。中成本最小的方案。混混合合整整数数线线性性规规划划：常常用用方方法法。在在物物流流网网络络中中确确定定仓仓库库的的规规模模及及位位置置，满满足足产产量量、需需求求等等约约束束条件，使物流总成本最小。条件，使物流总成本最小。条件，使物流总成本最小。条件，使物流总成本最小。模模拟拟法法：通通过过对对各各种种选选址址方方案案进进行行模模拟拟运运行行，从从中选出满意的方案。中选出满意的方案。多设施选址的方法 多重心法：利用重心法为各个仓库确定最31 零售零售/服务设施选址服务设施选址 零零售售和和服服务务中中心心常常常常是是实实物物分分拨拨网网络络中中的的最最后存储点。后存储点。包包括括:百百货货商商店店、超超级级市市场场、分分支支银银行行、紧紧急急救救护护中心、消防队和警察局等。中心、消防队和警察局等。选选址址影影响响因因素素：人人口口与与购购买买力力、交交通通与与可可达达性性、零售业结构、位置特征、法律和成本因素。零售业结构、位置特征、法律和成本因素。选址方法：选址方法：加权评分法加权评分法和和空间相互作用模型法空间相互作用模型法 零售/服务设施选址 零售和服务中心常常是实物分拨网络32 加权评分法加权评分法 选选址址影影响响因因素素：人人口口与与购购买买力力、交交通通与与可可达达性、零售业结构、位置特征、法律和成本因素。性、零售业结构、位置特征、法律和成本因素。步步 骤：骤：列出主要选址决策因素；列出主要选址决策因素；建立选址因素的加权矩阵；建立选址因素的加权矩阵；将将这这些些因因素素的的权权重重乘乘以以各各因因素素得得分分，然然后后加加总总得得到该选址方案的最后评分；到该选址方案的最后评分；决策者可以根据加权评分判断备选方案的优劣。决策者可以根据加权评分判断备选方案的优劣。加权评分法 选址影响因素：人口与购买力、交通与可达性33 空间相互作用模型法空间相互作用模型法 基基本本思思想想：散散布布在在城城市市中中各各个个区区域域的的顾顾客客与与各各个个零零售售店店有有一一定定的的空空间间距距离离，假假设设各各零零售售店店的的商商品品种种类类大大致致相相同同，则则顾顾客客选选择择某某一一家家零零售售店店购购物物是是因因为这家店对他的为这家店对他的“吸引力吸引力”较大。较大。Eij区域区域i顾客对零售店顾客对零售店j的购买量期望值；的购买量期望值；Pij区域区域i顾客到零售店顾客到零售店j购买商品的概率；购买商品的概率；Ci区域区域i顾客的需求量；顾客的需求量；Sj零售店零售店j的规模；的规模；Taij区域区域i顾客到零售店顾客到零售店j的交通时间的交通时间；空间相互作用模型法 基本思想：散布在城市中各个区域的34精品课件精品课件！精品课件！35精品课件精品课件！精品课件！36六、其他方法六、其他方法 1 1费用费用效果分析法效果分析法 2 2关联矩阵法关联矩阵法 3 3层次分析法层次分析法(AHP(AHP法法)4 4基于遗传算法的选址模型基于遗传算法的选址模型 5 5模糊综合评价模糊综合评价 6 6仿真技术仿真技术 此外，还有网络布点模型、整数或混合整数规划此外，还有网络布点模型、整数或混合整数规划法、蒙特卡洛法、启发式规划法等。法、蒙特卡洛法、启发式规划法等。六、其他方法 1费用效果分析法 37