深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件

深化安全认知提升安全理念强化主体责任开启安全智一安全生产形势分析二深化安全认知三提升安全理念四安全之道五安全心智模式课程内容课程内容六六 强化安全主体责任强化安全主体责任 一安全生产形势分析二深化安全认知三提升安全理念五近期大家对安全的感觉压力严厉频繁检查政令频繁怎么办敷衍塞责小题大做以静制动 近期大家对安全的感觉压力严厉频繁检查政令频繁怎么办敷衍塞责小事故可以不出事故有规律不要害怕安全有方法事故可以不出事故有规律不要害怕安全有方法企业单靠安全管理部门是靠不住的！化工企业风险管控路径企业单靠安全管理部门是靠不住的！化工企业风险管控路径人为犯错的可能性危险源脆弱对象设备设施储存场所机动车辆危险物质人员行为能量与危险物质能量与危险物质控制控制保护保护风险作业管控安全管理体系作业安全防护应急情况处置外部监督监察人员伤亡财产损失负面影响社会形象幸免事故屏屏障障预防事故的关键环节预防事故的关键环节人为犯错的可能性危险源脆弱对象设备设施能量与危险物质控制保护一严峻的安全生产形势与分析山东省人民政府办公厅山东省人民政府办公厅关于加强安全环保节能管理加快全省关于加强安全环保节能管理加快全省化工产业转型升级的意见化工产业转型升级的意见鲁政办字2015231号2015.12.7山东省人民政府办公厅附件：1.山东省化工企业安全生产评级标准(试行)2.山东省化工企业环境保护评级标准(试行)3.山东省化工企业节能降耗评级标准(试行)4.山东省化工企业综合评价指标(试行)5.山东省化工企业总评表(试行)附件：重大举措第一步第一步第三步第三步第二步第二步评出评出优优中中差差落实三个一批落实三个一批“发展壮大发展壮大”一批一批“规范提升规范提升”一批一批“关闭淘汰关闭淘汰”一批一批开展开展三评级三评级一评价一评价重大举措第一步第三步第二步评出落实三个一批开展2015年以来山东危化行业较大以上事故2015年1月31日上午7时55分，临沂市烨华焦化有限公司焦化装置化产车间发生爆炸事故，导致4人死亡，4人受伤，直接经济损失426万元。（盲板隔离）2015年2月8日，冠县新瑞实业有限公司醪塔内发生闪爆事故，造成3人死亡，5人受伤。（检维修动火作业）2015年3月18日上午9点40分左右，滨州市沾化区境内的山东海明化工有限公司已停用的双氧水设备发生一起闪爆事故，造成4人死亡、2人受伤。（检维修）2015年4月9日,山东省潍坊市香荃化工有限公司（以下简称香荃公司）污水处理设施好氧池发生窒息中毒事故，导致3人死亡、2人受伤。（有限空间）2015年8月31日，东营利津县刁口乡滨源化学有限公司发生爆燃事故，导致13人死亡，25人受伤。（试车风险管理）2015年以来山东危化行业较大以上事故近期安全大事件近期安全大事件反思！反思！5.29中共中央政治局就健全公共安全体系进行第二十三次集体学习5.25河南鲁山养老院电气火灾事故，39人死亡！6.1“东方之星”在长江湖北监利段沉船，442人死亡！6.4中共中央政治局常委会，专门听取沉船事故救援和调查汇报。1234近期安全大事件反思！5.29中共中央政治局就健全公近期安全资讯近期安全资讯反思！反思！烃7.16日照石大科技石化有限公司1000立方米液态球罐起火。7月15日，省局有关领导在全国危化品监管视频会做典型发言！7.22全国危化行业日照火灾爆炸事故现场会。7.26中石油庆阳石化公司常压装置渣油换热器发生泄露着火事故，3死4伤。5678近期安全资讯反思！烃7.16日照石大科技石化有限公司1近期安全资讯近期安全资讯反思！反思！8.22淄博市桓台县的润兴化工厂发生爆炸，1死9伤。8月12日，天津港瑞海公司仓库发生爆炸：173人死亡，千余人受伤，直接损失700亿。8.31利津县刁滨源化学有限公司发生爆燃事故，已造成13人死亡。9.2首钢集团迁安钢铁分公司轧钢生产线冲渣作业，导致7人死亡。9101112近期安全资讯反思！8.22淄博市桓台县的润兴化工厂发生爆近期安全资讯近期安全资讯反思！反思！10月21日13时35分左右，博兴县鑫利氩气厂在充装过程中发生设备爆裂事故，1死2伤。10月21日8：12左右，山东天宝化工股份有限公司的起爆具手动线401工房发生爆炸，9人死亡，2人受伤。10月22日15：30，山东黄金盛大铁矿井下-260米水平8号采场因地表塌陷，淤埋巷道，1人死亡7人失联。10月25日下午，临沂一停产化肥厂在拆除设备中起火，1名工人高处坠落死亡。面跳下受伤，经抢救无效死亡。131415？近期安全资讯反思！10月21日13时35分左右，山东富凯不锈钢有限公司“11.29”重大中毒事故11月日时分左右，位于邹平县青阳镇的山东富凯不锈钢有限公司发生煤气泄漏，造成人员中毒。名中毒者送往医院，其中人经抢救无效死亡。日凌晨，另有名中毒者经全力抢救无效死亡，其余人继续在医院接受治疗，目前生命体征基本平稳。2014年度11月6日，隐患排查报告指出了116个（类）事故隐患（含电气隐患41项、安全防护缺陷53项），其中20项涉及重大隐患（重点关注）问题。但没有引起企业的重视！山东富凯不锈钢有限公司“11.29”重大中毒事故11月炼钢转炉炼钢转炉作业环境一氧化碳浓度与人体反应情况作业环境一氧化碳浓度与人体反应情况深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件8.12事故的教训！导致建国以来巨灾事故发生（惨重惨烈）缺乏安全生产的“底线思维”（不自重）内部安全管理极其混乱（软件）危化品储存条件不安全（硬件）本身就是“打非治违”的对象（身份）8.12事故的教训！导致建国以来巨灾事故发生（惨重惨烈）缺反思！安全生产是积善行德的最大民生工程安全无侥幸！确保安全当是“底线思维”安全就是要严格执行法规及标准要求事故取决于企业现场风险管控水平事故是违背科学和客观规律的必然结果反思！安全生产是积善行德的最大民生工程安全无侥幸！确保安全当从事故频发现象得到的启示1事故是否发生：取决于企业的风险管控水平；取决于一线员工的作为行为的安全可靠度！2细节决定成败！3事故诱发直接原因大多是督导、检查不可能发现的！主体责任过程安全找准发力点从事故频发现象得到的启示1事故是否发生：23事故诱发直接看清安全问题的真相看清安全问题的真相深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件安全没有捷径可走！“人生如同道路，最近的捷径通常是最坏的路。”因此说：“安全，没有捷径。”美国工业领域安全研究发现：85%的伤害事故是作业现场事故当事人完全可以避免的！但是由于安全意识、安全态度以及安全技能的差距最终导致了后果的发生。安全没有捷径可走！“人生如同道路，最近的捷径通常是最坏的路。不安全行为等于赌博！通过事故统计分析结果，教育雇主和雇员：在生产过程中采取的不安全行为等于赌博，尽管大多数时候会赢，但输的时候就是灾难！在工业领域里，事故是偶然中的必然事件！换句话讲：习惯化违章迟早会导致灾难（验证了中国的古语：逢赌必输）！不安全行为等于赌博！通过事故统计分析结果，教育雇主和雇员：在事故是“偶然”中的“必然”事件工业领域里面发生的几乎所有事故都是必然事件。从统计学的角度分析，事故是小概率事件，但从每起事故的直接原因、管理原因分析又发现事故又是必然事件，是按照“量变到质变”的规律一步一步演变而成的。比如触电事故的发生技术路线：往往是未经许可、非专业电工、未履行停送电手续、未采取验电措施措施、未采取作业安全防护等等，触电事故就发生了。事故是“偶然”中的“必然”事件工业领域里面发生的几乎所有事故安全主观为自己，客观为企业！安全实践经验告诉我们：企业是否发生伤亡事故，取决于一线员工是否采取了安全行为！也就是说：企业加强安全管理、确保安全投入，是为员工保障安全提供客观条件，而员工的安全意识、安全理念、安全态度、安全技能才是实现安全的最重要“主观条件”！安全，只能靠自己，更侧重的是改善大家的安全理念！安全主观为自己，客观为企业！安全实践经验告诉我们：企业是否发员工的安全文化素养要求良好的性格良好的性格健全的心智健全的心智自善善人自善善人诚实守信诚实守信深明深明安全的道理安全的道理善于善于学习安全知识学习安全知识认同认同企业安全要求企业安全要求勇于勇于检点自身不足检点自身不足反反反反违违章措施章措施章措施章措施 员工的安全文化素养要求良好的性格健全的心智自善善人诚实守信深不要触犯安全不要触犯安全“天条天条”！严格遵守各项安全制度和技术规程未确认是否安全不要自以为是去冒险确保自身安全是员工的责任和义务感恩于每个帮助你实现安全的人无论如何，忽视安全就是对家人的漠视安全安全“天条天条”.不要触犯安全“天条”！严格遵守各项安全制度和技术规程未确认是深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件布克法则在强迫、严格监管和严厉处罚的地方，别指望有奇迹发生，因为人的能力，惟有在身心和谐的情况下，才能发挥到最佳水平。确保安全生产，必须由一群对安全正确认知且具有正确价值观、安全理念、安全意识和安全态度的人来实现；受到强制、过分要求、过于压抑的环境中，让作业人员达到精准的安全作业很难实现。因为，保持身心和谐，能力才能发挥到最佳状态。布克法则在强迫、严格监管和严厉处罚的地方，别指深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件安全生产瓶颈期安全生产瓶颈期安全生产瓶颈期管理模式管理模式?管理方法管理方法?得过且过得过且过!担心担心抱怨抱怨强化意识强化意识?企业安全管理的瓶颈企业安全管理的瓶颈管理模式管理方法得过且过担心强化意识企业安全管理的瓶颈事故原因何在！安全是科学，是自然科学和人文科学，只有要求和愿望不能实现安全，重“视”安全不等于重“实”安全。事故是违背客观规律的结果，与执政者和决策者的愿望无关。仅从政治和行政的角度想破解安全生产的瓶颈，只是一厢情愿。拿破仑波拿巴曾经说过：“不会从失败中寻找教训的人，他们的成功之路是遥远的。”事故原因何在！安全是科学，是自然科学和人文科学，只有要二安全认知与理念事故频发的根源缺少正确认知和安全理念事故频发的根源缺少正确认知和安全理念安全生产工作的两个基本认知对企业来讲，确保安全没有捷径可走！基本认知对员工来讲，确保安全不要指望别人！安全生产工作的两个基本认知对企业来讲，确保安全没有捷径可走！CompanyL安全生产领域十大发现发现发现1 1发现发现2 2发现发现3 3发现发现4 4左右企业安全生产的是“因果”定律。对 企 业 来讲，事 故是 偶 然 中的 必 然 事件。不要过分指责生产一线违章当事人,违章背后有原因。对作业人员来讲，保障安全不要指望别人，企业安全投入为个体安全提供的是客观条件。CompanyLogowww.themegallery.c安全生产领域十大发现发现发现5 5发现发现6 6发现发现7 7发现发现8 8安全有道，安全是遵守道的结果，事故是违背道的“报应”。安全是一个人行孝的开始，安全为父母家人而做！一个企业不论安全还是发生事故最大受益或受害者都是员工。做安全就是做功德！拥有1000名员工的企业，承载着3000-5000个家庭的幸福。安全生产领域十大发现发现5发现6发现7发现8安全有道，安全是安全生产领域十大发现发现发现9 9发现发现1010顿悟顿悟感悟感悟企业安全是一件“上行下效、率先垂范”的工作！安全是自然科学和人文科学，确保安全没有捷径可走！厚德载物安全是一件积善行德的工作修合无人见；存心有天知！同仁堂店训安全生产领域十大发现发现9发现10顿悟感悟企业安全是一件“上安全法规标准那么多为什么安全犹如走钢丝一旦导致一旦导致整个家庭整个家庭跌入万丈跌入万丈深渊深渊1 1、管理随机；、管理随机；2 2、忙于应付；、忙于应付；3 3、关注后果；、关注后果；4 4、苦苦支撑；、苦苦支撑；5 5、侥幸心理；、侥幸心理；6 6、体系浮躁；、体系浮躁；7 7、高压态势；、高压态势；8 8、忽视过程。、忽视过程。被动安全被动安全的困境！的困境！安全管理者安全管理者高度紧张！高度紧张！安全法规标准那么多为什么安全犹如走钢丝一旦导致整个家庭跌严格、严厉与安全绩效的关系严格、严厉与安全绩效的关系误区误区误区误区预加其罪，何患无辞！预加其罪，何患无辞！预加其罪，何患无辞！预加其罪，何患无辞！压压压压 力力力力人人的的表表现现低低高高坏坏好好最佳表现最佳表现危险危险危险危险临界点临界点智慧、悟性、智慧、悟性、科学管理方法科学管理方法强化责任感阶段，强化责任感阶段，提升履职能力提升履职能力传递的只有压力，传递的只有压力，为的是推脱责任为的是推脱责任.严格、严厉与安全绩效的关系压力人的表现低高坏好最佳表现危险企业的安全业绩下滑是有过程的，关键是我们要积极地识别并作出正确的反应。企业的安全业绩下滑是有过程的，关键是我们要积极 自满（自满（2）否认（否认（3）危险（危险（4）崩溃（崩溃（5）过于自信（过于自信（1）您自身的安全表现在哪个阶段（来自您自身的安全表现在哪个阶段（来自INSAG）？）？自满（2）否认（3）危险（4）崩溃（5）阶段1：过于自信来自于过去的良好业绩、自我（独立）评估的赞扬和缺少客观依据的自我满足。阶段2：自满在这一阶段，小事件（险肇、未遂、轻伤事故）开始在公司出现，对这些事件所进行的自我评估，无论是单一的或整体的，都不够恰当以理解其意义。监督活动开始被弱化，自满导致一些改进计划被推迟或取消。阶段1：过于自信来自于过去的良好业绩、自我（独立）评估阶段3：否认否认阶段常常表现为：小事件的数量进一步增多，更重大的事件开始发生。然而，一种顽固的信条是，这些仍旧是孤立的个案。内部监查组织或自我评估发现的负面问题往往被认为是无效的而遭拒绝，根本原因评估制度未被使用或被弱化。纠正行动没有得到系统性地实施，改进程序不完备或者被提前终止。阶段3：否认否认阶段常常表现为：小事件的数量进一步增多阶段4：危险当一些潜在严重事件发生，而管理者和员工往往还足拒绝来自内部监查、监管机构或者其他外部组织的批评时，危险阶段就开始了。企业形成这样一种认识：认为外部评审结果是有偏见的、对企业的批评也是不公平的。结果，内部安全监管机构经常是沉默的，不敢做出负面的评价，也不敢与管理层发生冲突。阶段5：崩溃崩溃阶段最容易识别。在这一阶段，问题对所有相关方已变得清楚，监管机构和其他外部组织需要进行特别会诊和深度评估。管理层不知所措通常需要被撤换。通常不得不实施重大且代价惨重的改造计划。阶段4：危险当一些潜在严重事件发生，而管理者和员工往往企业安全工作的消极表现CompanyLogo敷衍抱怨指责推诿掩盖消极表现安全负能量企业安全工作的消极表现CompanyLogo敷衍抱怨指责安全需要正能量CompanyLogo价值取向以人为本追求卓越坚守底线安全就是功德安全就是功德安全是道义和道德安全是道义和道德安全是一种品质和品位安全是一种品质和品位安全是责任和义务安全是责任和义务安全需要正能量CompanyLogo价值取向以人为本追求卓安全管理认知过程敬天爱人敬天爱人道义道德道义道德安全习惯安全习惯标本兼治标本兼治安全基础安全基础伦理伦理伦理伦理道德道德道德道德安全文化安全文化安全文化安全文化安全管理安全管理安全管理安全管理安全技术安全技术安全技术安全技术安全管理认知过程敬天爱人道义道德安全习惯标本兼治安全基础伦理安全理念一（1）不论事故后果多么惨重，导致事故发生的直接原因往往较为简单。关键是在存在事故诱因时，能否及时发现和成功处置。典型案例：山东省青岛市“1122”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故报告安全理念一（1）不论事故后果多么惨重，导致事故发生的直接原因山东省青岛市山东省青岛市“11“1122”22”中石化东黄输油管道中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故调查报告泄漏爆炸特别重大事故调查报告20132013年年1111月月2222日日1010时时2525分，位于山东省青岛经济技术开分，位于山东省青岛经济技术开发区的中国石油化工股份有限公司管道储运分公司东黄输油发区的中国石油化工股份有限公司管道储运分公司东黄输油管道泄漏原油进入市政排水暗渠，在形成密闭空间的暗渠内管道泄漏原油进入市政排水暗渠，在形成密闭空间的暗渠内油气积聚遇火花发生爆炸，造成油气积聚遇火花发生爆炸，造成6262人死亡、人死亡、136136人受伤，直接人受伤，直接经济损失经济损失7517275172万元。万元。事故性质：事故性质：经调查认定，山东省青岛市经调查认定，山东省青岛市“11“1122”22”中石化东黄中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故是一起生产安全责任事故。输油管道泄漏爆炸特别重大事故是一起生产安全责任事故。山东省青岛市“1122”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件安全理念二（2）从统计学的角度，事故看似偶然。其实，事故是安全管理不当和应急意识、应急能力不足的必然事件。典型案例：博兴县诚力供气有限公司“108”重大爆炸事故报告安全理念二（2）从统计学的角度，事故看似偶然。其实，事故是安博兴县诚力供气有限公司“10.8”重大爆炸事故2013年10月8日，博兴县诚力供气有限公司焦化装置的煤气柜在生产运行过程中发生重大爆炸事故，造成10人死亡，33人受伤，直接经济损失3200万元。博兴县诚力供气有限公司“10.8”重大爆炸事故深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件安全理念三（3）到位的安全，就是要做好“一万”件安全的防范措施，防止“万一”事故的发生。而应急管理就是要在前期预防基础上确保在万一发生事故时，确保人员伤亡和财产损失降到最低。安全理念三（3）到位的安全，就是要做好“一万”件安全的防范措安全理念四（4）成功的事故应急响应，来自于事先的风险分析和事故预控；存在侥幸心理、忽视应急管理，是“精明”而非智慧。典型案例：吉煤集团通化矿业集团公司八宝煤业公司“329”特别重大瓦斯爆炸事故安全理念四（4）成功的事故应急响应，来自于事先的风险分析和事吉林省吉煤集团通化矿业集团公司八宝煤业公司“329”特别重大瓦斯爆炸事故吉林省吉煤集团通化矿业集团公司八宝煤业公司“329”特别国企反面典型民企是否存在？违背科学，盲目自信；违背科学，盲目自信；心怀侥幸，冒险蛮干；心怀侥幸，冒险蛮干；目无法纪，胆大妄为；目无法纪，胆大妄为；欺上瞒下，一意孤行！欺上瞒下，一意孤行！葬送了53个同事、工友的生命，撕毁了几百个幸福的家庭，摧毁了他们的梦想！国企反面典型民企是否存在？违背科学，盲目自信；安全理念五（5）应急管理需要高层的“重视”，更需要高层的“重实”。“重视”解决的是应急意识问题，“重实”解决的是应急资源和应急能力问题。安全理念五（5）应急管理需要高层的“重视”，更需要高层的“重安全理念六（6）应急管理是“一把手”工程，应急管理是企业管理的重要组成部分，应急管理水平的提升是需要成本的。而人力、物力、财力、时间等资源的就掌控在一把手手里。典型案例：江苏省苏州昆山市中荣金属制品有限公司“82”特别重大爆炸事故安全理念六（6）应急管理是“一把手”工程，应急管理是企业管理江苏省苏州昆山市中荣金属制品有限公司江苏省苏州昆山市中荣金属制品有限公司“8 82”2”特别重大爆炸事故特别重大爆炸事故江苏省苏州昆山市中荣金属制品有限公司深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件“8 82 2”特别重大爆炸事故调查报告特别重大爆炸事故调查报告8 8月月2 2日，日，7575人死亡；事故发生后人死亡；事故发生后3030日内，新增日内，新增2222人死亡；事故发人死亡；事故发生后生后3030日后，新增日后，新增4949人死亡；人死亡；目前为止，事故共造成146人死亡，还有95名伤者在接受治疗。（一）司法机关已采取措施人员（一）司法机关已采取措施人员（1818人，人，其中企业三人）其中企业三人）重大劳动安全事故罪、玩忽职守罪、受贿罪重大劳动安全事故罪、玩忽职守罪、受贿罪（二）建议给予党纪、政纪处分的人员（二）建议给予党纪、政纪处分的人员（3535人）人）记过、记大过、党内严重警告、开除党籍、降职、撤职等记过、记大过、党内严重警告、开除党籍、降职、撤职等“82”特别重大爆炸事故调查报告8月2日，75人死亡；除企业外的事故问责对象昆山开发区、昆山市、苏州市、江苏省党委、政府安监部门公安消防部门环保部门住建部门设计单位评价、检测单位设备改造安装单位反反反反违违章措施章措施章措施章措施 除企业外的事故问责对象昆山开发区、昆山市、苏州市、江苏省党委安全生产责任安全生产责任无法规避无法规避曾经分管安全生产工作期间履职不到位，留下了后遗症曾经主管安全、消防、质检、环保等，但后来调离原单位了。责任的追溯和倒查没有期限约束警告、记过、记警告、记过、记大过、降级、撤大过、降级、撤职、开除职、开除安全生产责任无法规避曾经分管安全生产工作期间曾经主管安全、消安全理念七（7）安全工作追求的是“万无一失”，而应急管理就是在防止企业或个人的“一失万无”。“绝对安全”的企业是没有的，关键是要防止万一发生事故时，别因应急意识和能力不足而“人财两空”。典型事故案例：山东保利民爆济南科技有限公司“520”特别重大爆炸事故安全理念七（7）安全工作追求的是“万无一失”，而应急管理就是山东保利民爆济南科技有限公司山东保利民爆济南科技有限公司“520”特别重大爆炸事故特别重大爆炸事故 2013 2013年年5 5月月2020日日1010时时5151分许，位于山东省章丘市的保利民分许，位于山东省章丘市的保利民爆济南科技有限公司乳化震源药柱生产车间发生爆炸事故，爆济南科技有限公司乳化震源药柱生产车间发生爆炸事故，造成造成3333人死亡、人死亡、1919人受伤，直接经济损失人受伤，直接经济损失66006600余万元。余万元。山东保利民爆济南科技有限公司“520”特别重大爆炸事故深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件安全理念八（8）只有失败的准备，才会导致不成功的应急。只有在应急预案、应急意识、应急培训、应急能力、应急演练等方面切实做好，才能在不幸发生事故时成功应急。安全理念八（8）只有失败的准备，才会导致不成功的应急。只有在安全理念九（9）对企业，安全没有捷径；对员工，自己的安全不要指望别人。就是要在危险有害因素充分识别和有效风险管控的情况下，才能避免人员伤亡和财产损失。安全理念九（9）对企业，安全没有捷径；对员工，自己的安全不要安全理念十（10）应急管理，预防事故是其第一功能，不可仅务于救患之备，而莫能知使患无生。忽视预防，心存侥幸，灾难来临，未见成功。安全理念十（10）应急管理，预防事故是其第一功能，不可仅务于三安全的智慧儒家文化天不生仲尼，万古如长夜。天不生仲尼，万古如长夜。有子曰：“其为人也孝悌而好犯上者，鲜矣。不好犯上而好作乱者，未之有也。君子务本，本立而道生。孝悌也者，其为仁之本与？”学而篇第一儒家文化对安全的深层次影响有子曰：“其为人也孝悌而好犯上者，鲜矣。不好犯上而好深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件儒家文化解决哪些安全问题儒家文化解决哪些安全问题安全工作为了谁？安全工作为了谁？确保安全要靠谁？确保安全要靠谁？什么样的人能做好安全？什么样的人能做好安全？何谓安全之道？何谓安全之道？发现安全与道德的关系？发现安全与道德的关系？儒家文化解决哪些安全问题安全工作为了谁？确保安全要靠谁？什么确保安全，为了谁？（安全的真谛）身体发肤，受之父母，身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也！不敢毁伤，孝之始也！孝经孝经开宗明义章开宗明义章 第一第一确保安全，为了谁？（安全的真谛）身体发肤，受之父母，深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件孔子对“孝”的定义孟懿子问孝 子曰：“无违。”樊迟御，子告之曰：“孟孙问孝于我，我对曰无违。”樊迟曰：“何谓也？”子曰：“生，事之以礼，死，葬之以礼，祭之以礼。”孟武伯问孝 子曰：“父母，唯其疾之忧。”子游问孝 子曰：“今之孝者，是谓能养，至于犬马，皆能有养，不敬，何以别乎？”子夏问孝 子曰：“色难。有事，弟子服其劳，有酒食，先生馔，曾是以为孝乎？”孔子对“孝”的定义孟懿子问孝子曰：“无违。”樊迟御，子告之安全是什么？安全是什么？自身的工作，家里的父母，自身的工作，家里的父母，生活的伴侣，膝下的子女！生活的伴侣，膝下的子女！安全是什么？自身的工作，家里的父母，如何做才安全？如何做才安全？长长莫长于莫长于博谋博谋，安安莫安于莫安于忍辱忍辱，先先莫先于莫先于修德修德，乐乐莫乐于莫乐于好善好善，神神莫神于莫神于至诚至诚，明明莫明于莫明于体物体物，吉吉莫吉于莫吉于知足知足；苦苦莫苦于莫苦于多愿多愿，悲悲莫悲于莫悲于精散精散，病病莫病于莫病于无常无常，短短莫短于莫短于苟得苟得，幽幽莫幽于莫幽于贪鄙贪鄙，孤孤莫孤于莫孤于自恃自恃，危危莫危于莫危于任疑，任疑，败败莫败于莫败于多私。多私。如何做才安全？长莫长于博谋，安莫安于忍辱，先莫先于修德，安全，对管理者（企业家）意味着么？安全，对管理者（企业家）意味着么？责任责任担当，品质担当，品质品位；品位；积德积德扬善，成就扬善，成就成功！成功！安全，对管理者（企业家）意味着么？责任担当，品质品位；深化化安全认知-提升安全理念-强化主体责任课件事故（灾祸）的根本原因是什么？事故（灾祸）的根本原因是什么？祸福无门，惟人自召！祸福无门，惟人自召！善恶有报，如影随形！善恶有报，如影随形！事故（灾祸）的根本原因是什么？祸福无门，惟人自召！为什么导入儒家文化？为什么导入儒家文化？良好的性格良好的性格健全的心智健全的心智自善善人自善善人诚实守信诚实守信深明深明安全的道理安全的道理善于善于学习安全知识学习安全知识认同认同企业安全要求企业安全要求勇于勇于检点自身不足检点自身不足反反反反违违章措施章措施章措施章措施 为什么导入儒家文化？良好的性格健全的心智自善善人诚实守信深明国学国学“弟子规弟子规”与安全的关系与安全的关系 弟子规弟子规的的 6 6 个中心部分个中心部分 1 1：入则孝：入则孝 -感恩感恩 2 2：出则悌：出则悌 -友爱友爱 3 3：谨：谨 -规范规范 4 4：信：信 -诚信诚信 5 5：泛爱众：泛爱众 -善待善待 6 6：余力学文：余力学文-勤奋勤奋 国学“弟子规”与安全的关系四安全之道安全问题的三大原因安全问题的三大原因1 13 32 2安全安全标准标准不完善不完善执行执行环节环节不到位不到位安全管理安全管理系统系统不健全不健全安全问题的三大原因132安全标准执行环节安全管理系统安全管理哲学安全管理哲学大道至简大道至简安全管理哲学大道至简好在哪？差在哪？是什么？为什么？做什么？如何做？企业如何真正搞好安全生产！明道取势优术好在哪？是什么？做什么？企业如何真正搞好安全生产！明道取势优示例一：隐患管理之道模式二模式二模式三模式三模式一模式一每周或每月公司组织安全大检查通报考核要求各基层单位每周开展安全自查自行整改有难度的问题上报引导全员查隐患自主上报公司评估、督导进行激励示例一：隐患管理之道模式二模式三模式一每周或每月公司组织安全事故隐患不整改事故隐患不整改量变到质变，事故就发生了！量变到质变，事故就发生了！事故隐患不整改量变到质变，事故就发生了！上医治未病上医治未病隐患管理是末端隐患管理是末端魏文王问扁鹊曰：子昆弟三人其孰魏文王问扁鹊曰：子昆弟三人其孰最善为医？最善为医？扁鹊曰：长兄最善，中兄次之，扁扁鹊曰：长兄最善，中兄次之，扁鹊最为下。鹊最为下。魏文侯曰：可得闻邪？魏文侯曰：可得闻邪？扁鹊曰：长兄於病视神，未有形而扁鹊曰：长兄於病视神，未有形而除之，故名不出於家。中兄治病，其除之，故名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不出於闾。若扁鹊者，在毫毛，故名不出於闾。若扁鹊者，鑱血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出鑱血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻於诸侯。闻於诸侯。上医治未病隐患管理是末端魏文王问扁鹊曰：子昆弟三人其孰最为什么违章现象层出不穷！为什么违章现象层出不穷！违章的根源在哪里？违章的根源在哪里？为什么违章现象层出不穷！违章的根源在哪里？违章背后有原因！违章背后有原因！示例二：风险管理之道示例二：风险管理之道适时管控适时管控关口前移关口前移源头管理源头管理末端管理末端管理安全确认安全确认-手指口述手指口述风险控制措施策划实施风险控制措施策划实施危险源识别与评估危险源识别与评估隐患排查与治理隐患排查与治理示例二：风险管理之道适时管控关口前移源头管理末端管理安全确认部分企业对部分企业对待未遂事故待未遂事故如同事故一如同事故一样规范、严样规范、严格管理！格管理！现在绝大多现在绝大多数企业关注数企业关注的事故的管的事故的管控！控！少数企业已少数企业已经开始了对经开始了对不安全事件不安全事件的报告、调的报告、调查与处理！查与处理！示例三：事故管理之道示例三：事故管理之道事故事故未遂事故未遂事故不安全事件不安全事件部分企业对待未遂事故如同事故一样规范、严格管理！现在绝大多数彻底查清：哪些原因促发了事故？彻底查清：哪些原因促发了事故？必须打开这个盒子彻底查清：哪些原因促发了事故？你会发现：是一些事件的组合引起了事故你会发现：是一些事件的组合引起了事故你会发现：是一些事件的组合引起了事故解决某个起作用的问题解决某个起作用的问题-事故就能避免事故就能避免解决某个起作用的问题-事故就能避免解决潜伏问题解决潜伏问题就能实现真正安全！就能实现真正安全！Root Causes解决潜伏问题就能实现真正安全！RootCauses事故事故不可能性定律不可能性定律英国统计学家大卫英国统计学家大卫.汉德汉德：“极极其不可能的事件发生其实很其不可能的事件发生其实很平常。它们是一组更加基本平常。它们是一组更加基本的法则有机组合的结果，这的法则有机组合的结果，这些法则组合在一起，就会导些法则组合在一起，就会导致极其不可能的事件必然发致极其不可能的事件必然发生。生。”事故不可能性定律英国统计学家大卫.汉德：“极其不可能的事示例四：培训之道示例四：培训之道1以完成法规政以完成法规政策要求的培训策要求的培训为主要任务！为主要任务！仅满足持仅满足持证上岗要求。证上岗要求。2自主制定年度自主制定年度培训计划，提培训计划，提高员工的安全高员工的安全操作技能！每操作技能！每次培训就是规次培训就是规程！程！3培训需求培训需求培培训计划训计划培训培训实施实施培训效培训效果评估！侧重员果评估！侧重员工的安全意识、工的安全意识、安全理念、安全安全理念、安全心智模式的培训。心智模式的培训。示例四：培训之道1以完成法规政策要求的培训为主要任务！仅示例五：班组安全管理之道示例五：班组安全管理之道一一二二三三四四合格班组合格班组基本要求基本要求标准化班组标准化班组标准化要求标准化要求五星级班组五星级班组等级管理要求等级管理要求班组安全文化班组安全文化自主管理要求自主管理要求示例五：班组安全管理之道一二三四合格班组标准化班组五星级班组成功的班组管理成功的班组管理白国周班组白国周班组成功的班组管理白国周班组示例六：示例六：“一把手一把手”的安全观的安全观一把手一把手BBE EC CDDAAAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText示例六：“一把手”的安全观一把手BECDAAddYour谁对发生事故起着决定性作用？谁对发生事故起着决定性作用？谁对发生事故起着决定性作用？何谓心智模式？对安全有何影响？五心智模式与安全核心提示意识决定行为，行为产生结果。正向意识有赖于积极的心态，积极心态有赖于健全的心智，心智往往在一个人身上体现为一种模式。为什么我们会有不一样的人生，其实是因为我们每个人的心智模式各不相同！核心提示意识决定行为，行为产生结果。正向意识有赖于积极的心态心智的自白我伴随着你的一生，你的一生是成功还是失败，是幸福还是痛苦，是积极还是消极，都由我来决定，但你却一无所知。曾几何时，你想改变自己的生活、事业甚或命运，可你却只关注了外在的世界。其实，每个人都面临两个世界，那就是外在的和内心的，内心的改变至关重要。我只好默默地等待，等待你有一天开悟，能够关注我、提升我，才能真正改变你自己，成就你的人生、婚姻、家庭以及你想拥有的真正快乐与幸福！可有的人做到了，也得到了。而你却不能！告诉你吧！我是你的心智！心智的自白幸福从哪里来？幸福从哪里来？从奉献中来从奉献中来幸福从哪里来？安全心智模式 安全心智模式安全心智模式(Safety Mental Models)(Safety Mental Models)是员工是员工根深蒂固于心中且影响员工对安全的看法、观点和根深蒂固于心中且影响员工对安全的看法、观点和信念并左右其安全行为方式的安全认知。信念并左右其安全行为方式的安全认知。安全心智模式安全心智模式(SafetyMent安全心智模式有以下七个特点：安全心智模式有以下七个特点：（1）普遍性任何一个员工均有这自己对安全的固有看法、观点，并且无意识中采取了“自以为是”的作业行为。（2）偏执型每个人均有这按照自己意愿的固执行为方式，无论外界如何施加影响，都很难改变。（3）隐蔽性心智模式的特点往往表现出个体的无意识性，如同违章有时并非故意一样，更多地受习惯左右。安全心智模式有以下七个特点：（1）普遍性任何一个员工均有（4）自我性“肯定自我”是心智模式鲜明特点，尤其是成年人，谁也不想总是在别人的监督下行事。（5）修复性安全心智模式如同性格，“人无完人”，只要愿意改变，是可以修复的。（6）诱导性安全心智模式影响着我们的行为的结果，并不断强化。（7）持久性安全心智模式一旦形成，对人的行为影响具有持久性。（4）自我性“肯定自我”是心智模式鲜明特点，尤其是成年人改善企业安全3Q,从根本上提升安全管理水平SEQSEQ（安全情商）（安全情商）SIQSIQ（安全智商）（安全智商）SAQSAQ（安全逆商）（安全逆商）职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系安全标准化管理体系安全标准化管理体系改善员工的心智模式改善员工的心智模式采用情感式管理方式等采用情感式管理方式等对事件（事故、未遂事故）对事件（事故、未遂事故）的科学管理水平的科学管理水平回顾一下贵公司的回顾一下贵公司的3Q值状况值状况您是否满意您是否满意改善企业安全3Q,从根本上提升安全管理水平SEQSIQ（安全大卫霍金斯博士的实验发现美国著名的精神科医师大卫霍金斯(Dr.David R.Hawkins)博士，哲学博士，运用人体运动学的基本原理，经过二十年长期的临床实验，其随机选择的测试对象横跨美国，加拿大，墨西哥，南美，北欧等地，包括各种不同种族，文化，行业，年龄的区别，累积了几千人次和几百万笔几千人次和几百万笔数据资料数据资料，经过精密的统计分析之后发现：人类各种不同的人类各种不同的意识层次意识层次都有其相对应的都有其相对应的能量指数能量指数，人的人的身体身体会随着会随着精神状况精神状况而有强弱的起伏。而有强弱的起伏。大卫霍金斯博士的实验发现美国著名的精神科医师大卫霍根据美国心理学家大卫霍金斯博士(Dr.David R.Hawkins)的“意识地图”（Consciousness Map）理论，人的意识亮度（以Lux为单位）由低至高可分为1717个层级个层级。以200 的“勇气”为基准，居于其上的8个层级的意识状态可称之为“能力（Power）”，居于其下的8个层级的意识状态则被称为“压力（Force）”。照片根据美国心理学家大卫霍金斯博士(Dr.DavidR.H意识层次的振动频率与能量指数意识层次的振动频率与能量指数1.1.开悟开悟正觉：正觉：700100070010002.2.安详极乐安详极乐(平和平和)：6006003.3.寧静寧静喜悦喜悦：5405404.4.爱爱与崇敬：与崇敬：5005005.5.理性谅解理性谅解(明智明智)：4004006.6.宽容宽容原谅：原谅：3503507.7.希望乐观希望乐观(主动主动)：3103108.8.中性信赖中性信赖(淡定淡定)：2502509.9.勇气勇气肯定：肯定：200200使身体增强使身体增强Power(Power(能力能力 能量能量)诚实，同情和理解诚实，同情和理解能增强一个人的意志力，改变身体中粒子的振动频率，改善身心健康改善身心健康。意识层次的振动频率与能量指数1.开悟正觉：7001000意识层次的振动频率与能量指数意识层次的振动频率与能量指数10.10.骄傲骄傲轻蔑：轻蔑：17517511.11.愤怒仇恨：愤怒仇恨：15015012.12.渴爱欲望：渴爱欲望：12512513.13.恐惧焦虑：恐惧焦虑：10010014.14.忧伤懊悔：忧伤懊悔：757515.15.冷漠绝望：冷漠绝望：505016.16.罪恶谴责：罪恶谴责：303017.17.羞愧耻辱：羞愧耻辱：2020依次全都对你有害，依次全都对你有害，在削弱自己身体在削弱自己身体Force(Force(压力压力)意识层次的振动频率与能量指数10.骄傲轻蔑：175依次全都高能级的力量高能级的力量在人类社会，少数高能级的人的能量等同于大量低能级的人的能量总和在人类社会，少数高能级的人的能量等同于大量低能级的人的能量总和。一个能级一个能级300300的人相当于的人相当于9,00009,0000个能级低于个能级低于200200的人的人一个能级一个能级400400的人相当于的人相当于40,000040,0000个能级低于个能级低于200200的人的人一个能级一个能级500500的人相当于的人相当于75,000075,0000个能级低于个能级低于200200的人的人一个能级一个能级600600的人相当于的人相当于1000,00001000,0000个能级低于个能级低于200200的人的人一个能级一个能级700700的人相当于的人相当于7000,00007000,0000个能级低于个能级低于200200的人的人高能级的力量在人类社会，少数高能级的人的能量等同于大量低能级顺意生活的开端顺意生活的开端能级能级250250是一个人过上有意义，顺意生活的开端。是一个人过上有意义，顺意生活的开端。因为这是一个人出现自信的能级自信的能级。当某人的能级由于外在条件而降到200以下，他就开始丧失能量，变得更加脆弱，更加为环境所左右。顺意生活的开端能级250是一个人过上有意义，顺意生活的提升心智无际大师心药方 功效：功效：“凡欲齐家、治国、学道、修身，先须服我十味妙药，方可成就。凡欲齐家、治国、学道、修身，先须服我十味妙药，方可成就。”药方：药方：慈悲心一片；好肚肠一条；温柔半两；道理三分。信行慈悲心一片；好肚肠一条；温柔半两；道理三分。信行要紧；中直一块；孝顺十分；老实一个。阴骘全用；方便不要紧；中直一块；孝顺十分；老实一个。阴骘全用；方便不拘多少。拘多少。煎服方法：煎服方法：此药用宽心锅内炒，不要焦，不要燥，去火性三分，于平等盆此药用宽心锅内炒，不要焦，不要燥，去火性三分，于平等盆内研碎。三思为末，六波罗蜜为丸，如菩提子大。每日进三服，不拘时内研碎。三思为末，六波罗蜜为丸，如菩提子大。每日进三服，不拘时候，用和气汤送下。果能依此服之，无病不愈。候，用和气汤送下。果能依此服之，无病不愈。提升心智无际大师心药方功效：“凡欲齐家、治国、学道、禁忌：禁忌：切忌言清行浊，利己损人，暗中箭，肚中毒，笑里刀，切忌言清行浊，利己损人，暗中箭，肚中毒，笑里刀，两头蛇，平地起风波。以上七件，速须戒之。两头蛇，平地起风波。以上七件，速须戒之。提示：提示：以前十味，若能全用，可以致上福上寿，成佛作祖。若以前十味，若能全用，可以致上福上寿，成佛作祖。若用其四五味者，亦可灭罪延年，消灾免患。各方俱不用，后悔用其四五味者，亦可灭罪延年，消灾免患。各方俱不用，后悔无所补，虽扁鹊卢医，所谓病在膏肓，亦难疗矣；纵祷天地，无所补，虽扁鹊卢医，所谓病在膏肓，亦难疗矣；纵祷天地，祝神明，悉徒然哉。况此方不误主雇，不费药金，不劳煎煮，祝神明，悉徒然哉。况此方不误主雇，不费药金，不劳煎煮，何不服之？！何不服之？！禁忌：切忌言清行浊，利己损人，暗中箭，肚中毒，笑里刀，两头蛇相由心生境随心转 相由心生境随心转1目前存在哪些瓶颈1如何破解这些瓶颈六安全瓶颈破解核心提升安全管理是一种动态过程。包括培训、检查、隐患、风险、应急等任何一个环节都不可以一成不变，否则就会失去活力和提升的空间，因循守旧、不求创新和变革是导致安全管理人员身心疲惫的重要原因之一。核心提升安全管理是一种动态过程。包括四大关键瓶颈如何才能卓越？重心在哪里？知道做什么？明确为什么做？安全文化体系风险管控体系目标管理体系管理体系四大关键瓶颈如何才能卓越？重心在哪里？知道做什么？明确为什么1安全是企业自己的事情2主体责任是安全的内因外部监管是激发内因发挥作用的外因七强化企业的安全主体责任落实主体责任1、法律法规2、标准规程安全文化危机四伏高度高度底线底线思维思维落实主体责任安全文化危机四伏高度底线思维HazardousSituation管理能力安全管理体系强化安全意识端正安全态度培训提升安全素养危险征兆/错误保障安全生产条件一岗双责全员参与危险征兆/错误安全投入预防预控危险征兆/错误危险征兆/错误危险征兆/错误危险征兆/错危险征兆/错误危险征兆/错误Etc.etc.etc.Hazardous管理能力安全管理体系强化培训危险征兆/错误安全生产法的核心变化事故责任划分事故责任划分严重程度严重程度责任追究责任追究（事故问责）（事故问责）生产经营单位生产经营单位安全生产安全生产主体责任主体责任（过程监管）（过程监管）两大抓手两大抓手安全生产法的核心变化事故责任划分严重程度生产经营单位安全六十七条重大隐患单位1、停产停业2、停止施工3、停止使用相关设施或者设备4、停止供电5、停止供应民用爆炸物品等6、有关单位应当予以配合7、提前二十四小时通知生产经营单位六十七条1、停产停业2、停止施工3、停止使用相关设施4、停止第九十条安全投入不足安全投入不足导致不具备安导致不具备安全生产条件的！全生产条件的！例如：安全投入不足的处罚责令限期改正；责令限期改正；逾期未改正的，逾期未改正的，责令生产经营责令生产经营单位单位停产停业停产停业整顿。整顿。违反前款规定，违反前款规定，导致发生生产导致发生生产安全事故的。安全事故的。对生产经营单位（国有）的主要负责人给予撤职处分，对个人经营的投资人处二万元以上二十万元以下的罚款；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。第九十条例如：安全投入不足的处罚责令限期改正；逾期未改正的，（二）负责人和安全管理人员未经考核合格的；（三）从业人员、劳务派遣人员和实习人员未经教育合格和安全事项告知的；企业有下列行为之一的，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；逾期未改正的，责令停产停业整顿，并处五万元以上十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款：（一）未按照规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的；（四）未如实记录安全生产教育和培训情况的；（五）未将事故隐患排查治理情况如实记录或者未向从业人员通报的；（六）未按照规定制定生产安全事故应急救援预案或者未定期组织演练的；（七）特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得相应资格，上岗作业的。九十四条（二）负责人和安全管理人员未经考核企业有下列行为之一的，责令（四）发生特别重大事故的，处上一年年收入百分之八十的罚款。（三）发生重大事故的，处上一年年收入百分之六十的罚款；（二）发生较大事故的，处上一年年收入百分之四十的罚款；（一）发生一般事故的，处上一年年收入百分之三十的罚款；新安法第九十二条生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：新安法第九十二条生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的 第一百零六条生产经营单位主要负责人在本单位发生生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降级、撤职的处分，并由安全生产监督管理部门处上一年年收入百分之六十至百分之一百的罚款；对逃匿的处十五日以下拘留；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。生产经营单位主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者迟报的，依照前款规定处罚。第一百零六条生产经营单位主要负责人在本单位发生大幅度提高事故问责力度大幅度提高事故问责力度事故处罚事故处罚（万元）（万元）事故的代价事故的代价20-5050-200200-50050-100100-500500-100010-2020-50500-20001000-2000大幅度提高事故问责力度事故处罚事故的代价20-5050-20安法安法两个突出特点两个突出特点其他负有安全其他负有安全生产监督管理生产监督管理职责的部门职责的部门（直接监管）（直接监管）安全生产监督安全生产监督管理部门管理部门（综合监管）（综合监管）监管主体监管主体统称：负有负有安全生产监安全生产监督管理职责督管理职责的部门的部门安法两个突出特点其他负有安全生产监督管理职责的部门（直接第二章生产经营单位的安全生产保障 17安全生产条件（标准）18一把手19安全生产责任制20安全投入21管理机构与人员22机构职责23机构作用24管理者知识与能力25从业人员素质26“四新”要求27特作人员28“三同时”要求29安全评价30安全设施31施工与验收32安全标志第二章生产经营单位的安全生产保障33安全设备34危险品容器及石油、矿山设备35淘汰制度36危险物品使用与废弃物处置37重大危险源38隐患排查39“三合一”禁忌40爆破等高危作业41教育告知42防护用品43安全检查44安全经费45协同作业46租赁发包47事故抢救48工伤保险33安全设备34危险品容器及石3.3生产经营单位主要负责人职责 第十八条第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：工作负有下列职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。（七）及时、如实报告生产安全事故。3.3生产经营单位主要负责人职责第十八条生产经3.4安全生产责任制职责范围 第十九条第十九条 生产经营单位的安全生产责任制应生产经营单位的安全生产责任制应当当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等等内容。内容。生产经营单位应当建立相应的生产经营单位应当建立相应的机制机制，加强对，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。产责任制的落实。3.4安全生产责任制职责范围第十九条生产经营单3.5管理机构设置与人员配备 第二十一条第二十一条 矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位应当设置安全生产管位和危险物品的生产、经营、储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；理人员；从业人员在一百人以下的，从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。的安全生产管理人员。3.5管理机构设置与人员配备第二十一条矿山、金3,6 3,6 安全管理机构职责范围安全管理机构职责范围 第二十二条第二十二条 生产经营单位的安全生产管理机构以及安生产经营单位的安全生产管